不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
朗培集團副總裁、創始股東 新華網2019年度十大影響力教育人物 為千家企業增收過1000000000元 03年至今,11年師范大學教書匠,18年市場江湖創業人;做過家教,當過兼職,管過大型公司,干過獨立企業,去跨國集團干過人力,在保險公司練過銷售,做過別人的合伙人,也自己當過大老板。2014年參與創建朗培集團,課程講過10門,場次超過500,學員超過1萬+,為客戶增收10000000000+。再次創業朗培商道,我的愿景:中國企業家都能用最低成本學習最優知識!我的信念:普天之下,有教無類;生命不息,學習不止!我的目標:讓每個愛學習的企業家,都能實現年年翻!...
尚文老師自幼隨家族經商,創辦的4家公司,投資的8家企業,均為行業翹楚。10年來更是專注于一線銷售市場。曾任公司項目總監,締造了連續10個月榮獲集團內部團隊銷冠、個人銷冠的記錄傳奇。曾任公司總裁,任期半年內扭虧為盈,一年的時間公司營業額翻5倍,擁有豐富的營銷策劃團隊管理經驗。 尚文老師從業10年來500余場舞臺經驗,面授學員5萬余人,憑借三元會議營銷體系,國內首創的“4568”會議營銷落地實施效果提升系統,創造了單場過億收款額、現場成交率最高達120%、超預定目標8倍的佳績。更是被譽為會議營銷成交主張設計“魔術師”。...
會議營銷實戰銷講專家 會議營銷流程設計建構師 三元會議體系聯合創始人 產品推廣專業講師 10 年舞臺呈現經驗 高效會務人員打造督導教練 國際職業培訓協會(IPTA)授權導師 國家人社部認證創業培訓講師 10 萬級學員導師 曾任: 某大型專業培訓公司 講師部負責人 某上市科技股份公司 高級產品推廣經理 從業經歷他擁有 10 年從業經驗,是一位從銷售一線干出來的實力戰將,基本功扎實、 實操經驗豐富。他認為,作為一位專業會銷老師,只有自己長期從事銷售工作, 長期摸爬滾打,才能把握銷售精髓,進而教授他人。 他授課風格極具煽動性和爆發力,感染帶動力強。集魄力、個人魅力、毅力、 銷售技巧于一身,曾連續穩坐銷冠寶座,多次獲得銷售戰神、票王、會銷收割機 等稱號。據不完全統計,他參與培訓的大小會議千余場次,受訓學員 10 萬人。他強 調,精彩是準備出來的,成交是設計出來的。在深入研究心理學、行為學、傳播 學等理念基礎上,有效把握客戶狀態,充分調動會場氣氛,深入挖掘客戶痛點, 熟練運用各種成交技巧,避免客戶刷款一拖再拖,讓客戶在愉快的體驗中完成購 買,實現收人、收錢、收心的多贏效果,深得客戶好評。...
企業實戰派經營管理專家,資深金牌顧問導師,上海交通大學、復旦大學總裁班客座教授。對企業戰略發展、資本運作及企業競爭、人力資源管理、品牌策劃、大客戶營銷與服務具豐富實踐經驗和理論認知。首創“協同混業經營+風投對賭”資本運作戰略模型, “三維精確制導矩陣” 決策預測定量分析管理工具,“權責積分量化績效管理”“大客戶營銷天龍八步模型”“三三制品牌終端贏利模式”等原創性有效運作方法,組織氛圍診斷與激發管理工具:“訴苦大會式”感恩運動、及員工心智成長“2+1”模式,“企業目標100% 達成心態激發系統”,在國內企業管理界贏得了極高的贊譽。 崔淼老師主講《關系”就是生產力 —政府及大客戶公關營銷》《中小企業常犯九大錯誤——中小企業戰略創新與商業模式破》《運籌帷幄上下同欲——情景領導力與危機管理》《人力危機下的90/00后員工的管理》《web一線萬金—APP網絡時代下微信營銷與粉絲爆炸式增長 》《中小企業融資的28種模式—資本杠桿及并購對賭》《過剩經濟下會展營銷與經銷商招商管(代理加盟)的秘訣》《營銷人員職業心態素養與公關式營銷“天龍”八步》《非營銷經理的營銷管理——企業全員營銷秘訣》《轉怒為喜-五星級客戶服務與投訴處理技巧》《大客戶招投標技巧—百發百中的“投名狀”》《 如何贏得領導及團隊信任》《職場超級溝通與說服力》《非人力資源經理的人力管理》《打造狼性高績效團隊》《高壓力下職場陽光心態——壓力與情商情緒管理》《實戰量化績效考核攻略——績效管理與平衡積分卡的瓶頸》等課程。 崔淼老師現為知名咨詢培訓機構特聘高級講師,并勝任多家企業的管理顧問。曾任《博銳管理在線》《南方人力資源》、《中國品牌》、《財智》等知名雜志和網站的特約撰稿人,多次榮登專家人氣排行榜,被評為“中國最具感染力專家顧問”! 培訓風格:其親和、務實的咨詢式培訓授課風格深受學員的歡迎!“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”。所授課程均為十余年經營管理、企業咨詢實戰案例經驗結晶,生動流暢、妙趣橫生,采用獨創的四元化教學法,教、練、輔、服,遵循“1:1:1培訓黃金法則”,通過貼身實際案例故事,輔助管理工具及解決問題實用技巧,"以道御術,道術并舉"的滾動式體驗演練,利用角色體驗、情景模擬、互動游戲、案例分析、講師答疑點評多種現代培訓手法,將培訓與學員的實際工作緊密結合,營造出強烈的學習氣氛,瞬時內激發學員的欲望并能聽之即用! 培訓及咨詢方向: 1、企業單位和政府事業單位培訓(公開課、內訓、高峰論壇) 2、高等教育工商管理培訓(知名大學工商管理學院總裁班)...
曹英杰 ,門道企業管理學院創始人。商戰智慧之道輔助訓練專家,顛覆式營銷,老曹說門道”營銷視頻欄目”開創人。 中華講師網百強講師曹英杰 中國163誠信品牌十大講師 中國建材業資深營銷十大風云人物專家 中國最具有實戰價值的十大培訓師經理人榮譽證書 榮譽證書圖冊 榮譽證書中國管理科學研究院學術研究委員會 特約研究員 培訓風格/曹英杰 編輯 曹英杰導師長期致力于商業模式打造和營銷管理研究,有著16年的管理咨詢培訓經驗,擅長營銷策劃、管理技能、企業招商、團隊自動運轉等培訓課程,數年來,通過親身實踐,形成專業、系統、前瞻、實效的培訓主張。 他以及獨特的演講風格,授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將國外先進理念與中國的實際情況有機結合,具有極強的實用性。 他的足跡遍及全國各地,培訓場次超過1000多場,有著5萬的粉絲學員,服務過的企業橫跨數個整個全行業、曾為300百多家企業做過培訓輔導,訓練企業中高層管理人員超過一萬余人。 新商道智慧課程/曹英杰 編輯 《渠道為王》 ☆如何有效引流客戶? ☆如何鎖定目標客戶,花小錢辦大事? ☆如何套住客戶,不斷收錢? ☆如何迅速勾引客戶,讓你一鳴驚人? ☆如何“落井下石”“借雞生蛋”? ☆如何尋找客戶資源的藍海? ------格局決定結局! 《成交為王》 ☆如何快速讀懂人性,滿足人欲,駕馭人心? ☆如何發現客戶需求,引領客戶思維? ☆如何學會更多的營銷成交落地工具,掌握實際成交客戶的落地技能方法? ☆企業如何成交客戶的十大經典話術? ☆瞬間與客戶建立信賴感的18個獨家絕招? ------贏在智慧,勝在成交! 《產品為王》 ☆如何打造驚人尖叫的爆品? ☆如何預防高管離職的后患? ☆如何處理團隊中的“病毒”? ☆如何迅速讓人才的數量裂變? ☆如何“毀掉”競爭對手的人才? ☆老板如何使用“空降兵”? ☆如何暗中削弱某些高管的權力? ------只有接地氣的產品才是好產品! 《新商業模式》 ☆如何讓客戶重復消費,長久綁定? ☆如何盤活企業資金,打造現金流“收費站”? ☆如何進行微創新,用系統創新引領潮流? ☆如何不斷升級自己的賣點? ☆如何找到能“賣火”的產品? ☆如何打造“大規模殺傷”性產品? ------思維定天下! 《演說智慧》 ☆如何突破恐懼,敢于上臺,魅力演講? ☆如何讓員工愛聽你培訓? ☆如何放大員工的夢想? ☆如何練就超級說服力,打造團隊凝聚力? ☆如何運用演說能力影響人,激勵人,改變人? ☆如何運用說服力收人,收心,收魂,收錢? ------演說鑄魂,基業長青! 《未來領袖智慧》 ☆如何讓孩子感恩孝順,深受大家的歡迎? ☆如何讓孩子有全局思維,成為團隊的焦點? ☆如何讓孩子的情商,智商,膽商都勝人一籌? ☆如何讓孩子自動自發的學習,養成良好習慣? ☆如何讓孩子樹立正確的人生觀,價值觀? ☆如何找到孩子的獨特天賦,引爆孩子的核心開關? ------精彩人生,經典傳承! 《自動運轉系統》 ☆如何慧眼識英雄? ☆任何培養左膀右臂? ☆如何讓骨干忠誠,讓團隊立場一致? ☆如何讓員工拼命的工作,玩命的拼搏? ☆如何凝聚人心,打造超強凝聚力? ☆如何制定行之有效的制度,制度的三大核心? ☆如何讓企業良性循環,實現自動運轉? ------自動運轉,人生美滿! 經歷描述/曹英杰 編輯 他 出生于部隊家庭,父親軍醫(40軍),小學就會背誦“醫學三字經”,“藥性賦”,初中就跟隨父親看病與人針灸;22歲河南醫科大學畢業投入醫院工作…… 一次機緣巧合、棄醫從商只身來到廣東投身營銷道路,從摩托車、電動車,化妝品,電子、家具建材等不同行業經歷…… 從一名普通業務員到跨國公司營銷總監,從一個打工者到一家年產值幾千萬的櫥柜企業負責人,2008年一場金融危機讓他打回“原形”,身無分文,負債100多萬,重新創業,從“頭”再來…… 從建材門店(開門店)到企業高管(世界500企業)再到后到自己創辦門道企業管理有限公司,一步一個腳印直到今天的輝煌…… 他 16年只做了三件事:營銷人、老板、老師。 在漫長的企業管理實戰經歷中,能夠深刻了解到企業的:“痛點、癢點,爆發點”。從而研發出一套全新的“顛覆式營銷“商戰體系,幫助了眾多的企業走上了良性發展的快車道。 他的三不講:“不講大道理、不講虛的,不講沒有經歷過的”。他的課程特色緊扣“實戰,實效,實用”的宗旨,融合中西方管理精髓用體驗案例式教學方式,風趣幽默,通俗易懂讓學員迅速吸收精華學會方法真正能夠回到企業做到學以致用。 他 授課遍及全國各地,培訓場次1000場以上,聽課學員高達5萬人以上,服務過的企業公司數百家; 合作的部分客戶/曹英杰 編輯 山東鉑悅門窗培訓會 山東鉑悅門窗培訓會圖冊 佛山博仕門窗培訓會 佛山博仕門窗培訓會圖冊 廣鋁集團培訓會 廣鋁集團培訓會圖冊 朗盛門窗品牌發布會 朗盛門窗品牌發布會圖冊 合肥紅星美凱龍培訓會 銀川紅星美凱龍培訓會 合肥紅星美凱龍培訓會 銀川紅星美凱龍培訓會圖冊 愛瑞迪門窗新品發布會 嘉盛木門特訓營 愛瑞迪門窗新品發布會 嘉盛木門特訓營圖冊 華建集團培訓會 南京移門協會培訓會 華建集團培訓會 南京移門協會培訓會圖冊 瑞諾門窗培訓會 鑫派立門窗培訓會 瑞諾門窗培訓會 鑫派立門窗培訓會圖冊 歐樂美門業新品創富會 裕安門業培訓會 歐樂美門業新品創富會 裕安門業培訓會圖冊 福臨門世家培訓會 2016年8月公開課現場 福臨門世家培訓會 2016年8月公開課現場圖冊 美國史丹利五金家居有限公司 佛山市雍興門業有限公司(簡納斯門窗、帝奧斯門窗) 佛山市旭輝五金(軒尼斯歐式名門)有限公司 香港明珠創展門窗有限公司 廣州龍樹集團(愛邇美門業)有限公司 肇慶亞洲鋁業集團 廣東廣鋁集團 佛山華昌鋁業集團 山東華建鋁業集團 廣州柏萊雅家居有限公司 佛山維尚集團(維意家具)有限公司 廣州皇朝家具集團有限公司 佛山伊盾門窗有限公司 佛山裕安門窗有限公司 佛山歐享門窗有限公司 佛山聯邦家私集團有限公司 順德名匠軒家居集團有限公司 順德四海家具有限公司 河北東港家私有限公司 廣東東莞福臨門世家門窗有限公司 佛山金云雀門窗有限公司 湖南長沙魯班虎名門有限公司 河北佳美門業有限公司 廣州嘉佳美門窗有限公司 佛山市融駿門窗有限公司 佛山克勒斯勒(冠豪門窗)有限公司 佛山漢唐門窗有限公司 湖南博道建材有限公司(博仕居家門窗) 南京今生經典門窗有限公司 佛山圣梵諾門窗有限公司 湖南鑫派麗門窗有限公司 佛山康派宜家門窗有限公司 佛山市鴻諾軒門窗有限公司 佛山市雙鼎國際門窗有限公司 佛山市福裕門業有限公司 佛山市歐哲門窗有限公司 佛山市新帝豪門業有限公司...
吳艷雯老師 銀行服務營銷專家 7年銀行管理咨詢經驗 400多個銀行網點實戰經驗 人力資源報百人簽約團講師 任國內專業咨詢公司策劃咨詢師 30多家銀行合作經歷,負責四大國有銀行、郵儲銀行、城商行和農商行總行、分行、支行各大網點現場導入 中國銀行、農業銀行溫州、天臺、嘉興、舟山、安慶、湖南等地區的常聘講師; 中國銀行(30期)、農業銀行(42期)、工商銀行(16期)、建設銀行(9期)、郵政儲蓄銀行(21期)…… 擅長銀行服務營銷能力提升項目,擁有400多場的銀行零售業務咨詢工作經驗和培訓經驗。包括服務營銷人員素質能力提升、資格認證、課程開發、高管人員培養等項目,以服務標準化、營銷能力提升、崗位職責梳理等為項目核心,提升行長、大堂經理、柜員綜合能力。 重點項目: ★ 網格化精準營銷實戰提升項目。陜西省寧強縣、勉縣、漢臺、寶雞太白、梅縣等地區實施網格化營銷項目,以6天為一個項目周期,按照定網格、選客群、挖痛點、推方案、巧執行、強復盤、傳模式七步流程進行項目實施。客戶群體精準化定位,并提供系統化客戶服務營銷解決方案。 ★ 中國農業銀行溫州、紹興、寧波、嘉興分行服務營銷能力提升。針對不同網點人員不同特點,有針對性提升服務營銷能力。給全網點人員集中授課,達到服務標準化,業績提升,團隊具備核心競爭力。 ★ 中國農業銀行安徽省分行營業部“軟轉型”落地項目。從崗職績效、前臺流程、后天流程和網點文化四個方面入手,提升網點綜合管理和服務水平,項目結果超過銀行預期。 ★ 中國銀行安慶分行大堂經理能力提升項目。獨立負責中國銀行安慶分行市區八家網點大堂經理培訓和輔導;梳理和固化大堂經理服務標準化,提升現場營銷能力,加強中高端客戶識別和實現崗位聯動、 ★ 中信銀行信用卡中心“星未來”高管人員培養項目。通過“星匯國際、星創視界、星語星愿”三階段的學習,全面提升了學員國際化視野、戰略思維、創新思維、互聯網精神和變革領導力等綜合素質。 部分典型項目詳細介紹: 2017/5月:中國建設銀行西安營業部電話營銷技巧培訓 智能化網點轉型以后,網點的客流量減少,如何進一步挖掘和服務好潛力客戶是一個重點工作。通過課程全面提升客戶電話邀約成功率,特別是對于分期產品進行強化訓練,實施“三個一”的客戶服務計劃。 2017/4月:陜西省農商銀行網格化營銷實戰提升 在陜西省寧強縣、勉縣、漢臺、寶雞太白、梅縣等地區實施網格化營銷項目,以6天為一個項目周期,按照定網格、選客群、挖痛點、推方案、巧執行、強復盤、傳模式七步流程進行項目實施。客戶群體精準化定位,并提供系統化客戶服務營銷解決方案。 2017/3月:浙江嘉興海鹽農商銀行客戶經理技能提升 客戶經理團隊是核心競爭力,如何提升客戶經理的作戰能力決定著市場占有率。本課程全面提升客戶經理團隊的外拓營銷、客戶維護、需求挖掘和激發的能力,為第一季度旺季開門紅營銷做最后沖刺。 2017/2月:石家莊建設銀行網點戰斗力提升項目 以建設銀行智能化網點打造為項目背景,行外吸金為主題,才用陣地營銷、外拓營銷的拓展方式進行網點戰斗力提升。其中,打造智能網點的陣地布局,做到全面協調,定點站位,分區管理的模式,吸收他還存款和進行產品營銷。 2016/12月:深圳光大銀行開門紅旺季營銷實戰 戰鼓擂,硝煙起,旺季營銷戰役迫在眉睫,如何在這場營銷戰役中獲勝,員工的營銷技能技巧是關鍵利器。以六個引爆策略點為核心,案例分享為基石,重點強化每個引爆策略點的實戰話術,使得學習成果轉化更加直接和高效。 2016/11月:河北保定農商行大堂經理技能提升 網點陣地是銀行的核心,大堂經理作為陣地營銷的主要隊伍,他們的素質和營銷技能決定了銀行網點的競爭力。如何打造一支具備核心營銷能力的大堂經理隊伍是銀行發展的重要基礎。通過強化訓練大堂經理的典型工作模塊和情景,掌握大堂服務營銷技能。 2016/10月:郵政儲蓄銀行存量客戶價值提升策略 由郵政儲蓄銀行總行戰略實施,富的生命人壽承辦的營銷人員能力提升項目。其中存量客戶價值挖掘是一個重點,通過電話邀約和客戶拜訪逐步挖掘潛力金礦資源。給予客戶經理實戰的話術,并通過演練迅速掌握。 2016/9月:中國農業銀行湖南省分戶營業部網點深化轉型項目 設計網點深化轉型的落地實施方案,并具體設計功能分區管理制度、網點彈性排班指引、網點流量客戶梳理策略等。并通過集中培訓讓學員掌握思路和方法,然后深入網點一線入駐網點現場進行一對一輔導,進行全面落地和提升。 2016/8月:吉林延邊農商行銀行員工體驗式實戰營銷技能提升訓練 對于全員進行體驗式營銷實戰輪訓,首先以培訓的方式導入外拓營銷技能技巧,并帶領員工來到商戶端進行實戰營銷,通過實戰的體驗加深對知識的理解,老師現場進行指導和糾偏。提升全員的外拓實戰營銷能力。 2016/7月:中國農業銀行湖北隨州分行八步六法實戰營銷 分析各大銀行業轉型的戰略布局,并聚焦到農業銀行八步六法的實施,分解具體的勞動組合優化、績效管理落地、客戶分戶管理、營銷環境建設、6S管理和文化建設的關鍵動作,使得學員掌握客戶落地工具和技巧。 2016/6月:中國農業銀行武漢分行客戶經理營銷技能提升 建立新客戶180天強化訓練,從客戶認養、客戶喚醒、客戶升等和忠誠計劃全流程逐步晉級,并掌握過程中關鍵節點的營銷技巧。通過授課客戶經理洞悉了新客戶維護和挖掘的核心要領,并梳理了具體的工具,助力落地實踐。 2016/5月:甘肅蘭州農商行智能銀行時代零售業務趨勢及渠道建設 通過對互聯網金融發展的解讀洞察銀行零售業務趨勢,并借力互聯網的手段建設農商行的渠道建設,培養管理者的流量思維、粉絲思維、免費思維、跨界思維、創新思維。并建立屬于自己的銀行社群,通過社群營銷批量獲客。 2016/4月:中國銀行廣州白云支行智能化銀行標桿打造 打造廣東省范圍內第一家智能化銀行,體系化梳理和建立智能化銀行管理模式,并通過集中授課,現場輔導形式相結合的模式提升員工的服務技能,增加客戶體驗感,并在服務過程中進行滲透式營銷,實現智能化。 2016/3月:中國銀行重慶分行江津支行營銷能力提升外拓項目 提升網點綜合管理能力、服務營銷技巧,采用培訓+輔導+外拓的方式(6天)集中宣灌,一對一輔導,強化拓展,特別是通過系統學習外拓營銷知識、技能,掌握外拓營銷的顧問式營銷方法,并通過走進企業、事業單位、擺攤設點等方式實現客戶拓展。一個網點5天共收集客戶信息120份,攬存921萬,開卡206張、POS機15戶、信用卡96張,手機銀行78個,三方存管26個等。 2016/1月:南充農村信用合作聯社外拓營銷2+2項目 培訓采用2+2模式,兩天室內,立足客戶認知后的營銷技巧專業學習,兩天有針對性的策劃型室外營銷。晚上還要再進行數據統計和總結,并為第二天制定詳細規劃!兩天實戰,共采集客戶信息386戶,吸收存款655萬元,POS機意向27臺。開卡187張,電子銀行簽約106戶,短信業務開通146戶,預約O2O商戶164戶。據課后統計,本次外拓營銷項目,學員的滿意度高達百分之93.7%。 2015/5 -- 2016/9:郵政儲蓄銀行理財經理職業技能競賽項目 為打造一支能夠參與全國競賽的理財經理隊伍,提升理財經理客戶營銷的實戰技能,并組織一場理財經理PK競賽活動。 2014/9 -- 2015/2:建設銀行“三綜合”落地和內訓師打造項目 主導落地建設銀行綜合化網點、綜合化營銷隊伍、綜合化柜員建設項目。對內訓師進行輔導和授課,打造一支能夠授課,能夠解決網點實際問題的內訓師隊伍;撰寫網點“三綜合”落地執行操作手冊,打造一批符合“三綜合”標準的網點。 2014/4 -- 2014/8:招商銀行總行資格認證和課程開發項目 作為項目經理全權負責項目設計、規劃、運營。主導調研訪談、組織研討會,進行資料后臺分析,設計認證標準,撰寫認證體系,建設系統化任職資格體系,實現服務“持證上崗”計劃,整合內訓師隊伍資源,提升內訓師的服務認證能力,并開發經典服務課程,提升全員的客戶服務意識,強化客戶服務的專業化能力;選取5-8家左右的分行進行先期試點,然后進行后期全行推廣。 2013/9 -- 2013/12 :興業銀行總行“網點動力”項目 分析影響“網點”績效的關鍵因素,以此設計針對性的培訓課程和現場指導,并為項目實施后的成果固化提供再診斷與咨詢輔導;建立一套具有可持續發展的先進服務營銷流程和標準化服務的網點管理模式、構建“網點”關鍵崗位通用的能力素質模型。 2013/7 -- 2013/10 :中信信用卡中心“星未來”高管人員培養項目 負責高管人員培養項目策劃,以領導力能力提升為主線,采用國際領先的混合式培養方式,引進國際國內頂尖資源,設置面授課程、跨界交流,期間穿插行動學習、哈佛在線學習、玉石鑒賞、戶外拓展、微信交流、旅途掘金等特色活動,實現全方位的學習體驗和實踐。 2013/6 -- 2013/10 :興業銀行企業金融部總監“睿藍遠航”高管人員培養項目 采用能力素質測評、課程面授、行動學習、網絡學習、特色活動等培訓方式相結合,通過項目,企業金融業務部總監在管理自我、管理團隊、管理業務等方面得到顯著成長。 2012/9 -- 2012/10 :中國農業銀行安徽省分行營業部軟轉型落地實施項目 以觀念轉變、績效提升,服務營銷能力提升和流程優化為著力點,從崗職績效、前臺流程、后天流程和網點文化四個方面入手,提升網點綜合管理和服務水平,項目結果超過銀行預期。并主講大堂經理、理財經理、客戶投訴處理、顧問式營銷、服務禮儀知識課程。 2012/7 -- 2012/8 :中國農業銀行寧波分行網點轉型項目 根據網點的實際情況制定網點各層級員工的階段性輔導規劃,并實施現場輔導,以培訓和現場糾偏等形式提升員工實際能力、主講大堂經理工作流程、理財經理能力提升和柜員營銷技巧課程 2012/4 -- 2012/6 :廣東順德農商總行網點能力提升項目 調研發現網點人員能力現狀,并針對缺失的能力設計提升方案,落地實施方案,提高網點人員服務和營銷能力、培養和管理內訓師資隊伍、主講營銷培訓課程; 2012/1 -- 2012/3 :中國銀行安慶分行大堂經理現場能力提升 獨立負責中國銀行安慶分行市區八家網點大堂經理培訓和輔導;梳理和固化大堂經理服務標準化,提升現場營銷能力,加強中高端客戶識別和實現崗位聯動、 2011/9 -- 2011/11 :中國農業銀行嘉興、舟山分行服務營銷能力提升 對于銀行網點人員能力做出全面診斷,并針對不同網點人員不同特點,以網點為子項目,顧問進駐,有針對性提升服務營銷能力。給全網點人員集中授課,達到服務標準化,業績提升,團隊具備核心競爭力,大大提升了網點人員產品知識和營銷技巧。 主講課程: 《智能化時代大堂經理服務營銷技能提升》 《話到錢來柜面攬儲和營銷實戰技能提升》 《翻轉課堂引爆網點外拓2.0之掘金計劃》 《行外吸金廳堂實戰服務營銷話術技能》 《銀行沙龍活動組織與策劃技能提升》 《引爆存量客戶金礦激活和價值提升》 《互聯網金融社群營銷批量獲客》 《網點深化轉型路徑策略落地》 授課風格: 講授風格:案例詳實,靈活穩健,深入淺出,發人深省。 培訓特點:氛圍輕松,生動活潑;互動性強,醍醐灌頂。 操作原理:以學員為中心,結合實際,量身定奪、注重結果。 精神指導:專業主義、賦能于人,以身傳教,以精傳神。 服務客戶: 中國銀行:廣東省分行、安慶分行(桐城支行、望江支行、宿松支行、懷寧支行、樅陽支行、潛山支行、集環支行、人民路支行……)、溫州分行(文成八達支行、中山支行、平陽水頭支行、萬全支行、蒼南靈溪支行……)、天臺分行、嘉興分行、舟山分行、湖南省分行、三明支行、龍巖中國銀行、中國銀行保定分行、中國銀行河北省分行…… 農業銀行:安徽省分行營業部、天津分行寧河支行、溫州分行(樂清宏源支行、虹橋支行、瑞安汀天支行、賓陽支行)、紹興分行(港區支行、諸暨安華支行、嵊州臨場支行、三界支行、湄池支行、柯西支行……)、寧波分行(興寧支行、象山支行、奉化支行、日湖支行)、嘉興分行、余姚分行、湖北農行(2期)、隨州農行、湖南農行、湖南農行(網點轉型項目)、南通農行…… 招商銀行:招商銀行總行…… 工商銀行:湖南益陽省分行、安徽省分行、廣東清遠分行、湖南岳陽分行…… 建設銀行:四川省分行、廣東省分行、杭州分行、山東省分行、福州建行(5期)、建設銀行長沙分行、中國建設銀行佛山分行、石家莊建行、西安建設銀行…… 中國郵政儲蓄銀行:寧夏分行、陜西省分行、北街支行、鎮川支行、神木縣支行、人民廣場支行、錦界支行、府谷支行、吳堡縣支行、攀枝花郵儲、長春郵儲銀行、福州郵政銀行、廣州郵儲銀行(2期)、郵政儲蓄銀行成都分行(5期)…… 興業銀行:總行、濟南分行、杭州分行、武漢分行、太原分行…… 農商農信:廣東順德農商銀行、聊城農商銀行、四川南充農信社、青島農商行、四川廣元農商行、江蘇農商行、四川岳池農商行(2期)、江西農商行、張掖農商行(3期)、河南村鎮銀行、敦煌農商行、鄭州農商行、甘南藏族農商行、中牟農商行、呼和浩特農信社、雙鴨山農信社、天水農村合作銀行、延邊農村商業銀行、河南農商行(3期)、開封農商行(2期)、武漢農村商業銀行(4期)、成都農村信用合作聯社、朔城農村信用合作聯社、運城農商行、嘉興農商銀行、辛集農村信用社、秦農銀行閻良支行、嘉興海鹽農商行、天水麥積農村合作銀行(2期)、臨洮農商行、秦龍銀行碑林支行、寧強聯社、勉縣聯社、信陽農信社、太白農商行、眉縣農商行…… 其他銀行:廣發銀行廣州分行、平果農村合作銀行、浦發銀行西安分行、中信銀行信用卡中心總部、深圳光大銀行(2期)……...
樂嘉琪 老師 專家介紹: 中國培訓研究院金融講師聯盟人才培養專家; 銀行實戰講師 擁有11年銀行從業經驗,8年銀行管理工作經驗,6年銀行培訓經驗 曾為某國有銀行人才培養項目經理,為該行搭建了直銷、商務、資產保全三個條線的人才培養架構和培訓體系。 在培訓過程中更是以學員為主體,通過深厚扎實的理論知識和風趣幽默的授課風格,突出思維動力及效果推進轉化,從 而引領學員在輕松的氛圍中領悟深妙的管理理論。 核心課程: 一、 銀行業務類課程: 《新環境下的銀行風險管理策略》、《新環境下的信用卡營銷策略》、《營銷渠道開拓及維護》、《打造立體化的商戶聯盟》、《商戶的開拓及維護》、《新環境下的催收及反欺詐策略》、《基于需求為本的銷售技巧》、《柜面營銷技巧》等 二、 營銷團隊管理系列課程: 《打造高效銷售團隊》、《銷售團隊人才培養體系的搭建》、《團隊激勵與輔導》、《直銷團隊的選育用留》、《現在發現你的優勢之優勢管理》、《激勵的力量》、《銷售團隊人才培養體系的搭建》等 三、 特色課程: 《卓越服務——客戶投訴預防及處理》、《策略性演講與表達》、《職場高效溝通》 課程特色: 將引導技術巧妙融入授課過程中,關注學員內心訴求,注重課程導入和課程內容的內化,提高學員對課程內容的接受度,從而提升培訓效果。 服務客戶: 中國建設銀行, 華夏銀行, 光大銀行,中信銀行,民生銀行,浦發銀行,招商銀行,北京銀行, 上海銀行,廣發證券、泰康人壽等。 學員評價: 樂老師講課視角獨特,案例豐富,深入淺出,幽默風趣是一個很有思想很有感染力的一位老師。(某銀行職能部門及分行卡部部分學員)...
周科榮老師是專注于會銷演講、會銷講師培訓、是全國最值得信賴的老師。致力于服務廣大會銷企業,幫助最多人成為全能會銷講師,破解企業培訓行業難題。會銷演講幫助企業引爆員工潛能,打造”思想統一、上下同欲、業績倍增、自動運轉的“超強戰斗力團隊! ★正能量傳播會銷實戰模式創始人 ★正能量傳播會銷講師訓練營創始人 ★最實戰的會銷培訓導師 ★中華講師網推薦講師 ★名師 2015年中國百強講師 ★名師 2015年中國好講師 最佳呈現講師 ★名師 2016年中國名人堂入駐講師 ★名師 2017中國品牌講師 榮譽稱號 ★ 《會銷團隊建設管理培訓》《會銷策劃培訓》《會銷主持培訓》《會銷演講培訓》《會銷演講》 座右銘:把話講出去、把產品賣出去、把錢收過來!...
會議營銷全能導師 社群營銷數父級導師 錫門體系執行掌門 三元會議營銷首席講師 美業微課開發教學導師 國際職業培訓協會( IPTA)授權導師 會議營銷網絡微課開發導師 “非著名”歌手、相聲誼員 從業經歷 一位從一線宴干中脫穎而出的卓越銷講路演師。9年以上的營銷管理經驗, 用實戰經驗定義銷講,用逆向思維激發團隊,同時也是—位卓越的培訓導師,服 務過的企業超過300家學員超過3萬人。目前兼任多家企業的銷售和團隊訓 練顧問,擅長企業會議營銷招商戰略制定。 他是—位從線銷售干到常務副總、首席執行官的實踐者。從業期間個人業 績長年穩居公司冠軍寶座。所培養的銷售經理總監在各公司備受老板親睞。帶 領的團隊被企業公認為“鐵軍突擊隊”。 他更是營銷招商會議的執行者。他認為要做好會銷和做好銷售,就是”土匪“ 加”文化’,不一定要搞多復雜,越簡單的策略越睿易落地。他聚焦研究會議營 銷與銷售。他有動人的歌喉,經常在會場高歌一曲,震撼全場,俘獲眾多客戶芳 心。他曾是“非著名”相聲演員,演講風格輕松幽默,嬉笑怒罵中讓客戶輕松付 款,快樂學習。他是銷講師中潛伏的相聲表演藝術家.銷講主持A中的非著名歌 手。 授課風格 講課風格:匪氣、幽默洋氣,有文化。對產品深入剖析,注重關注客戶和互動, 洼重結果:用訂單和氛圍衡量效果,課程實戰實用見實效,拒絕空洞理論....