不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
蔣梓盈，實戰企業培訓師，中國汽車產業發展研究中心主任，汽車智能與車聯網研究中心副主任，27年汽車行業營銷、運營管理、汽車媒體運營經驗，曾任職于易車傳媒副總，管理過奧迪、江淮、豐田、日產等品牌經銷商。蔣梓盈老師作為嘉賓受邀出席過多個汽車行業論壇（“區塊鏈與產業互聯網融合應用”專題論壇、汽車智能與車聯網發展高峰論壇等等）。 蔣梓盈老師見證中國汽車行業的發展與變革，深度了解汽車市場發展的每個階段，擁有豐富的汽車營銷、運營管理經驗，擅長區域市場分析、市場營銷、策略制定、大客戶開發等領域的課程，曾為吉利汽車、奇瑞汽車、北汽集團、解放汽車、一汽、福田汽車、寶馬汽車等等汽車企業提供過咨詢、培訓服務。...
紫荊創新農業研究院品牌戰略研究室 主任 原卡夫食品有限公司 品牌創意總監 達美樂比薩 品牌戰略顧問 清華、人大等EMBA課程 特聘講師 聚焦實戰： · 品牌戰略定位理論、實操與創新 · 企業品牌診斷、定位、策劃、資源配置 · 國際企業培訓項目建設、課程開發與內訓 · 旅游城市品牌定位、策劃與戰略配稱 等 專長領域： · 快消品（日化／食品／飲料／酒業） · 餐飲／旅游／酒店 · 農副產品／果蔬生鮮 · 服裝／服飾 · 消費類電子產品 · IP衍生產品 · 城市／地區文旅品牌定位 等...
品類咨詢與創作機構創始合伙人。 品類思維導師 中國企業聯合會培訓中心客座教授。 駐華使館經濟文化交流專家。 全球出版聯盟BIBF特約專家。 中央經濟頻道《大人物》特約專家主持人。 品類投資價值評估指數創立者。 中國投資協會創業投資專業委員會顧問 ?? 二、譚老師授課風格：? ? 深入淺出、獨創，內容精煉：譚大千老師結合大量實操案例和實踐經驗，為企業在發展階段中遇到的品牌升級，產品升級以及傳播等問題提出解決之道。 ??譚大千老師所授課內容均為原創，通過原有知識理論結合二十幾年實際經驗，整理并提出《品類十三律》，在實際工作中得以成功為眾多知名企業解決經營中的困惑，企業獲得新的增長點。...
Loewee 羅偉， 英漢雙語企業管理高級講師，擅長課程包括企業專屬定制化課程PME（職業管理英語）、《大客戶管理》、《品牌管理》、《渠道管理》及《領導力團隊管理》、打造狼性銷售團隊、英語培訓課程等。 曾任職臺灣頂新集團頂園食品公司產品企劃、貝克爾集團柯雅美術材料公司銷售總監，天津格致、北大縱橫管理咨詢公司營銷咨詢顧問，天津夏宮酒業公司市場總監等。 個人涉及管理咨詢和培訓的領域包括：公司戰略、組織結構和重組、銷售和市場管理、職業生涯規劃和個人才能發展領域等；其中以快消品及零售行業的銷售和市場領域為重點，具體包括：銷售客戶管理和渠道建設、市場營銷管理、品牌資產管理、IMC整合營銷傳播、產品管理等。 授課特點：幽默風趣，深入淺出，實戰案例和理論相結合，特別注重行動學習在實際培訓中的使用，受到廣大企業中高層學員的好評。...
羅明偉 博士 現任上市控股集團副總裁，曾任海爾集團子公司CEO，計算機軟件公司副總，曾于中國電信總部、中國聯通總部、政府部門任職，在三大經濟區與內地多城市，京、省、市，央企民企政府等豐富經驗，計算機應用、經濟、管理等學位，寫作出版專著《移動互聯網時代的電信營銷與經營創新》（通信業最暢銷的營銷書籍）、《電信競爭規則與市場監管》、《互聯網變革與未來》、《企業成長管理》等上百萬字專著...
1.專業背景: 楊先生在銷售領域等方面擁有20年的業務和咨詢經驗，曾幫助國內諸多企業提供專業銷售咨詢服務。 2011-2014年任IBM 服務器部門工商企業行業的高級總監，結合本行業的行業細分及趨勢分析、客戶需求及采購模式分析、競爭分析等，制定相應的銷售戰略和匹配的執行計劃，通過銷售團隊的管控、銷售支持體系的塑造和銷售隊伍的建設及人才培養，取得了優異的銷售業績并有效提升了市場份額。 2008-2010 年 任IBM服務器部門 解決方案渠道總監,負責全國解決方案渠道的開發、建設、銷售和管理，涉及解決方案渠道架構的設計、隊伍組建，渠道政策的制定、執行，資源整合與使用，銷售團隊組建及培養，銷售任務的制定、考評、指導，整體解決方案的設計與推廣等。 2004-2008年任IBM服務器部門區域的銷售負責人,負責所轄區域服務器銷售的所有業務，包括大客戶銷售，渠道建設、銷售和管理，市場宣傳，銷售隊伍管理等。 在IBM任職期間，作為實戰銷售及管理資深從業者，十余年曾主導和參與了數百個大中型項目的銷售，曾帶領多個營銷團隊實現跨越式的成長，取得輝煌戰績。在顧問式銷售方法的進階道路上運用結構化銷售策略的規劃方法，體系化的顧問式銷售套路成功地運作了大量的銷售項目，形成了眾多的經典案例；同時在銷售管理領域，積累了豐富的實操經驗并提煉出系統化的銷售管理知識體系. 2.服務經歷: 楊先生在投身銷售咨詢和培訓事業后，又深入研究分析了國內外著名的營銷管理理論和相關模型。結合企業的實際與自身二十年的經驗，從以客戶思維角度出發，進一步豐富、完善了銷售管理的方法論及基于結構、體系化的銷售管理模式，通過咨詢的形式服務于企業，或培訓的形式傳授于數百名大客戶銷售經理。 3.擅長領域: 3.1 銷售培訓領域： 《行業大客戶銷售精粹》、《銷售策略及計劃》、 《銷售戰略制定及高效執行》、 《銷售績效管理》 、《解決方案式銷售》等 3.2 銷售咨詢領域：銷售管理領域，從市場及客戶分析，銷售戰略制定、計劃設計 與執行，再到銷售團隊管控、銷售支持體系及環境塑造、銷售隊伍的建設及人才培養等諸多領域...
【汪韋伯】（Wong Wilber） 高級沙盤模擬培訓師 SLOAN沙盤系列課程開發者 資深競爭情報咨詢顧問 北京大學營銷管理總裁班特聘講師 清華大學總裁班特聘講師 清華—麻省理工 國際工商管理碩士 塾受。 多家著名咨詢、培訓機構的高級沙盤培訓師，汪韋伯先生具有多年的外資與國企的高級管理經驗，具有很強的課程研發設計能力。主講的企業經營管理沙盤課程，具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容，具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。開發的企業定制化競爭決策系統（CECS）綜合運用了經濟學模型、人工層次分析法和現代網絡計算機技術，在國內處于獨一無二的領先水平。...
韓志鋒，筆名晗之。品牌營銷和公共關系專家、中國國際公關協會公司委員會委員。1997年畢業于復旦大學，碩士學歷。長期從事企業品牌管理和咨詢工作，先后工作于海爾集團、海信集團和國內TOP20公關公司。曾服務于包括寶馬、加多寶、騰訊、蒙牛、江中等十多個國內外品牌企業，其中“加多寶品牌重塑”、“江中亮嗓呼喚紅樓夢中人選秀公關傳播”等多個案例入選行業經典案例大全和雜志。獨創“品牌資源說”，并入選高校品牌教程，著有《左公關右廣告》、《爆發式增長——從領先到領袖》兩本書。...
他要說話啦！聽李久軍講述豐富的從業經歷和商業故事，刨析真實案例，獲得商業啟迪： 他，是我國第一個文化創意產業園區----中關村創意產業先導基地的策劃和創始人!對，就是在北京注冊公司時工商局登記信息表上第一個列明的文化創意園區；聲名顯赫的中關村創業大街的商業改造計劃當年也是由他參與策劃。百度、騰訊、優酷、新浪、愛國者等至今仍注冊在園區內辦公。 他，是產業地產研究的先行者之一，包頭市十二五規劃重點項目有兩個由他主導策劃和執行，山東青島、貴州遵義、河北廊坊、天津濱海新區、內蒙鄂爾多斯等多個項目均有他的參與， 他，曾開創商業地產包租模式，憑借單一商業項目榮登北京市地產銷售月度榜。此模式至今在全國各地仍有大批效仿者和發展者， 他，全程見證了當時國內最大的民營書店“第三極書局“和新華書店從價格廝殺到輿論廝殺最后敗下陣來的全過程，而第三極書局的先進經營理念在6年后才由北京三聯書店通過政府補貼形式實現延續， 他，曾與世界一流設計師事務所：美國GENSLER、德國GMP、日本山本理顯等合作，代表甲方擔任項目策劃顧問，與國內外頂尖設計師共同工作 他，與北京建筑設計院、深圳城建設計院等國內知名設計院常年保持合作關系，擔任項目的前期策劃總顧問。 他，主導策劃北京廣播電視臺“置業頻道”養老地產節目，內容涉及國內新興的醫養結合地產領域。 他，曾任西藏旅游股份（上交所600749）監事。 他，還曾負責香港上市公司的全國市場，培訓全國的銷售經理個骨干，更為中信實業銀行、全球通、西門子、美洲銀行、AT&A、甲骨文、納貝斯克等國內外知名客戶提供持續的辦公家具服務；曾參與工商銀行總行、中國銀行總行、建設銀行總行等客戶的采購招投標，更曾經歷貝聿銘之子貝建中主導家具采購的全過程。 他，還曾是國內第一臺VCD機—萬燕VCD機上市前的全國市場調研和推廣項目負責人，萬燕VCD也是電視劇植入推廣的先行者，成功植入我國第一部家庭情景喜劇《我愛我家》，那個時候，植入策劃還是由編劇和導演操刀。 他，還曾作為主要策劃人參與北京人民廣播電臺94.5新頻率的策劃，提出新媒體+電臺的廣播發展新理念， 他，中文學士、MBA工商碩士，教師出身。善策劃、懂地產、能營銷、知媒體。精于地產領域和市場推廣事務，項目經驗豐富，涉足行業廣泛，商業故事真實，案例分析深刻。 聽李久軍講講他的真實故事，風趣幽默，歷歷如新，您將得到更豐富的啟迪，更具體的效果。小班交流，高層對話，每次交流，互有收獲。...
銀行人性管理、服務營銷專家 3年上市公司總經理與12年咨詢公司一把手背景，MBA學歷，親自主持過268家單位的管理咨詢和郵儲銀行、農商行、建設銀行、中國銀行、農行、工行等2000余家銀行網點服務營銷提升項目，成功率在95%以上。 客戶評價：落地性強、比較接地氣！ 策劃崗位出身，遇事善于研究、創新，注重調研、總結，教練式培訓，學員受益大！ 擅長1、解決團隊建設問題：從企業戰略角度，構建團隊模型，提煉團隊文化，設計作業流程，分配崗位職責，建立薪酬與績效考核體系，設計管控系統，建立激勵機制，使團隊愿景明確、組織嚴密、分工合理、激勵到位，可以亮劍于任何對手。 管理策劃研究理論主要包括： 企業管理“舞臺”理論研究 人力資源管理九大體系的構建與執行 團隊加強執行力的有效途徑 有效溝通在管理中的運用 三種方法解決管理效率低的問題等 擅長2、銀行網點服務質量整體提升的方案設計，總結出《銀行網點服務質量提升的五大關鍵點》、《八大語言提升服務質量》、《四大環節、十大措施服務質量提升方案》等多個經典課程及實施方案。...
