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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
張大力 反射營銷戰略理論開創者 深度量化營銷推動者與實踐者 講師特點： 20年實戰策劃人，懂理論重實踐，反射營銷戰略的開創者，深度量化營銷的推動者、實踐者，新品上市預測模型積極布道者。擅長企業問題深度挖掘與高效解決。歷任甲方企業高管與乙方策略機構總監。課程設置講解、對抗、評比等形式，真正實現全員參與，全員提升。 講師簡介： 小介紹： 稍不留神，就過去了20年，營銷做了很久，成績有了一點，不敢賣弄。只想在嘈雜的、喧鬧的、焦慮的空間中放一把椅子，安撫那些躁動的、無序的、狂奔的、興奮的、受傷的、疲憊的腳步，請你停一停、靜一靜，聽一聽這個不敢賣弄的人說的不敢賣弄的新思維。之后，請繼續你的繼續。 20年，從乙方到甲方，從甲方又到乙方，做過傳媒、買過藥，即曾帶隊摸爬式掃街拓市，又曾身居高位掌控全局，算作一名市場實戰策劃人。不老實、不安分，總想挑戰那些看似無厘頭的人和事。這就有了，我對現行營銷學的結果模糊問題一直耿耿于懷，總想讓營銷和做數學題一樣，有個精確的結果，上天也總是偶得安好地讓我找到了一些解決的小思路。不僅如此，我還喜歡拆解消費端的雞毛蒜皮，變態級關注細枝末節背后的消費需求，不喜歡坐在辦公室聽匯報，更喜歡親臨一線，眼見不同。有些小理性，愛問這個問題后面的問題是什么，這種表達背后的深層動機是什么。風起我靜，雨下避長亭，人流熙攘中為了某個瞬間而駐足。源于這些思考，通過復盤檢驗，提出了反射營銷戰略思維。 這不是多牛的新理論，就是老百姓的營銷學，一切的成交源于刺激引發的反射，一切商品和服務的目的就是為了獲得消費者的反射；一切的銷售過程就是產品流通過程的多次反射；一切的競爭就是消費端反射強弱的競爭，涉及通路反射、產品力反射等等。反射營銷戰略思維明確的告訴你我，做事先問下有無反射？如何反射？強度如何加持？這三問對于更多的人來說用起來更簡單。簡單的東西就是高效的容易復制的好東西。 小經歷: （各項經歷時間累積如下） 5年OTC醫藥市場策劃，經手策劃十幾個爆款品種，成功但少德 4年美妝美容行業策劃運營，面膜爆款策劃中國第一人 2年兒童保健產品運營營銷，三甲醫院新銷售思路開拓者 3年新型農資肥料類營銷策劃，見證體系全營銷高轉化總策劃人 2年母嬰產品運營咨詢推廣，新渠道拓展總顧問，渠道就是銷售額 2年購物中心運營推廣，聚流與活動總策劃，商業業態變革推動者 8年新媒體傳播運營咨詢，老企業新玩法傳播教練 5年工業企業形象提升輔助，輔助企業擁有走出國門躋身世界的名片 1年佛學修習，在著相與階段執著中審視營銷的底層邏輯 10年品牌全案策劃經驗，參與策劃了數十家知名品牌 10年品牌設計導入經驗，百家品牌形象提升，首席視覺總監 10年影視拍攝瘋傳經驗，一名愛好拍片的策劃人，首席導演 恰當的時機采用恰當的方法，放大企業的聲量 小案例： 品牌全案類： 非得海參肽、腦黃金、小仙燉、娃哈哈、龍大花生油、農夫山泉、馬迭爾雪糕、湘神辣醬、強根生物肥料、森尼面膜、楊麗萍美容連鎖等。 營銷運營類： 農科院特產研究所、天維藥業、特研動物疫苗、楊麗萍美容連鎖、某燕窩孕渠道營銷、綠源農資會銷、某動物疫苗經銷商訂貨大會、某心理學會學生行為矯正項目運營、藝培類教育異業合作項目、北京多家購物中心商業運營項目主題引流、某人參保健品全國運營項目 品牌形象類： 大化集團、瓦軸集團、億達集團、萬達集團、華電集團、盤起工業、科冕木業股份、YKK拉鏈百余家工業企業及桃李面包等眾多知名食品企業的品牌形象設計、包裝設計及影視制作。 小著作： 反射營銷戰略 簡單化趨勢論...
創新設計思維導師、傳播者 十五年以上培訓經歷 香港大學ICB中國商學院產品創新與服務設計研究生 引導師，創新引導師認證（芬蘭引導大師Pepe） 橋中&Koos服務設計大師認證 創新設計思維引導師認證 服務設計人才資質認證 IDEO設計思維課程證書 創新設計思維（中國）研究院特約顧問 培訓及咨詢企業涉及服務業，金融，房地產，傳統制造業； 國企，外企，私企。 中科院創新平臺政府合作項目特約講師 多個企業創新項目評審專家 曾任職于國內專業大型人力資源服務機構，培訓產品相關業務負責人...
λ 曾任伊利集團冷飲銷售系統全國培訓經理，實現伊利銷售人才培養體系從0到1的突破。 λ 擁有大客戶銷售團隊八年實戰經驗，熟知政企客戶采購特點和大客戶銷售流程及標準化動作。 λ 國內為數不多擁有大客戶銷售和渠道分銷雙領域跨界工作背景，能根據銷售模式進行針對性授課。 λ 自主開發課程《大客戶銷售流程與核心技能訓練》，被營銷國際協會（SMEI）中國區注冊銷售總監認證班（CSE）授予“指定課程”。 λ 曾為全球著名文具制造商——晨光文具的全國十三個省經銷商進行銷售輪訓。 λ 曾為華潤怡寶飲用水銷售管理團隊進行六次內訓。 λ 獨立自主研發出版權課程《銷售人才培養·發展高效團隊》《銷售團隊管理的五項核心工具》《精準銷售-銷售過程分解訓練》《銷售渠道重建與重點客戶管理》《卓越銷售管理者的七項修理》《十步贏單》《有效管理》八門課程，專注于版權課的迭代與傳授。 λ 版權課程《銷售團隊管理的五項核心工具》被王老吉、東風商用車、延長石油、斗山工程機械、四季沐歌等50多家企業引為內訓。 λ 版權課程《銷售渠道重建與重點客戶管理》被茅臺、怡寶、三元食品、蘇鹽等30多家企業引入內訓。 版權課程《精準銷售-銷售過程分解訓練》被中視傳媒、中石化、清華同方、新興鑄管等40多家企業引為內訓。...
15年的企業咨詢培訓背景、曾為上百家公司提供股權設計輔導咨詢，專注于公司企業頂層架構設計、企業股權激勵系統、股權合伙盈利模式、企業股權融資策劃，建立適合企業的整體股權策劃系統，使股權在企業中發揮最大價值，實效、實戰，幫助企業進入資本市場。...
工作經歷 柚才共享網紅孵化機構 ?CEO／聯合創始人? 東品（心流Flow） 創始人 8558游戲平臺 CEO 中國綠色信息網 記者 天津電視臺廣告部 采編 教育經歷 北京科技大學 東凌經濟管理學院 碩士?·?經濟管理 2013年畢業?...
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專注《孫子兵法》19年 中國《孫子兵法》權威專家 中國首家孫子書院院長（山東惠民） 湖南省經信委專家庫首席專家 北大、清華、長江商學院特邀講師 趙常樂老師是當代中國《孫子兵法》研究的領軍人物。他潛精研思十九年，通過對《孫子兵法》理解→實踐→升華→再實踐的學以致用的態度，逐漸整理出一套邏輯性、系統性、實用性極強的思想體系。并通過不斷努力，成功 的將籠統的1.0版本升級到細化的2.0版本，如今已是更新到融會貫通的3.0版本，且仍在不斷探索與發現。 于時入秋桂月，趙老師都會進行一年一次的朝圣之旅，從北京到山東惠民，340公里的意志修行，此行將持續十年不間斷。 2016年 北京——孫武故里 騎行 7天 2017年 北京——孫武故里 徒步 12天 2018年 北京——孫武故里 徒步 12天 2019年 北京——孫武故里 徒步 即將開啟 腳印與汗水見證的心靈洗滌，烈焰與泥濘磨煉的身行正道。趙老師用腳步丈量信仰，深刻詮釋了對兵圣孫武的虔誠與敬畏，將孫子兵法傳播到底的堅定決心！ 趙常樂老師對現代企業管理有著莫大的興趣，他從《孫子兵法》中提煉精髓，結合大量親身經歷及企業經營事例，通過分析案例成敗因果，總結出以趙常樂老師為思想核心的商道法則。這些法則直指現代商業競爭的本質，是科學與傳統、企業家與社會、人心與人性三種關系調和的基本準則，是一名優秀領頭人都想要擁有的決策錦囊，也是作為管理者建立良性團隊的統帥法寶。...
? 在移動通信、物聯網、云計算等領域有18年項目管理與解決方案工作經驗 ? 曾任職華為交付項目管理專家，超過5年國際化團隊交付項目管理經驗，地區部Buy&Sell資源機制變革核心組成員 ? 西電研究院首席咨詢顧問，西電信息與通信工程專業碩士 ? 工信部通信建設項目評標專家 職業資歷： 在移動通信、物聯網、云計算等領域從事項目管理工作18年，其中海外常駐5年半，作為高級項目經理先后在中東北非地區部10個國家負責重大項目管理工作，在海外本地員工招募、跨文化團隊管理、交付售前方案引導、項目計劃與控制、海外項目風險管理、合同條款談判等方面具有豐富的實戰經驗。后調回華為中國區負責國內某系統部項目交付管理，并參與地區部服務MKT工作，組織華為專業服務產品在中國區的落地。 近年來深入研究OGC Prince2、IBM全球項目管理方法與PMI的項目管理標準在中國環境下的落地，結合自己豐富的國內外項目管理的經驗和教訓積累，為國內企業提供管理咨詢和培訓服務，并提供不同層次需求的系列課程體系。除了告訴學員“為什么在中國環境下這么做項目”，更關注“怎么做”，指導在實際項目中的執行與具體的操作方法，使學員達到“知行合一”。...
品類咨詢與創作機構創始合伙人。 品類思維導師 中國企業聯合會培訓中心客座教授。 駐華使館經濟文化交流專家。 全球出版聯盟BIBF特約專家。 中央經濟頻道《大人物》特約專家主持人。 品類投資價值評估指數創立者。 中國投資協會創業投資專業委員會顧問 ?? 二、譚老師授課風格：? ? 深入淺出、獨創，內容精煉：譚大千老師結合大量實操案例和實踐經驗，為企業在發展階段中遇到的品牌升級，產品升級以及傳播等問題提出解決之道。 ??譚大千老師所授課內容均為原創，通過原有知識理論結合二十幾年實際經驗，整理并提出《品類十三律》，在實際工作中得以成功為眾多知名企業解決經營中的困惑，企業獲得新的增長點。...
實戰經歷： 大高華深研全球最頂尖的商戰智慧特勞特“定位”和里斯“品類戰略”系列思想并本土化大量實踐，擁有近九年以上品牌規劃、戰略定位、精準營銷、招商推廣及落地實施經驗，深諳中國本土企業運營之道。曾就職于知名廣告傳媒、戰略咨詢公司任核心高管職務，負責品牌的策劃及運營工作。 曾應邀在鐵桿薈、清華大學、北京大學、山西省民營經濟促進會、新商業俱樂部、河北工信廳訂單式服務等高等學府及培訓機構做定焦戰略專題講座。至今已在全國授課60余期，為近3000名企業家系統講授了定焦理論及品牌聚焦案例。 大高華擅長以品牌定焦為源點，建立運營配稱體系，為企業品牌定位戰略提供有效的戰術支持。在健康養生領域具有豐富的品牌規劃及落地經驗，對市場消費心理、市場競爭態勢具有很強的敏感性和分析能力。...
