不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
許宏講師是國家績效改進師,美國智睿咨詢(DDI)認證講師,美國睿仕管理(Right Management)認證講師,美國Hogan Assessment Systems認證講師。 許宏老師畢業于北大醫學部臨床醫學專業曾在世界500強外資跨國企業工作多年,從基層員工做起,歷經銷售、市場、培訓管理等全國高級管理崗位。《互聯網+時代的人心營銷》第一作者,許老師目前主要從事于企業經營管理培訓及咨詢活動;長期且豐富的管理咨詢及培訓實戰經驗,對于如何有效推動企業管理工作中的行為改變及新技能的應用與實踐,有獨到的理解與深入的研究。 許老師認為組織績效改進與提升,基本質是組織個人工作能力、組織工作流程系統與管理者領導力發展的綜合體現。而管理咨詢與培訓的價值在于通過組織目標的有效制定與共識,啟動和維護參與學員作為組織成員個體的自我認知、自我總結、自我學習、自我管理、自我發展的良性循環。通過有效參與知識學習、案例討論、演練實踐過程,不斷促進參加學習者,認識并打破原有的認知與行為習慣,從而獲得認知與技能的改變與提高,進而推動績效改進。 許老師擁有長期且豐富的管理咨詢及培訓實戰經驗,通過始終貫徹“化繁為簡,化簡為易,化易成趣,化趣成道”的培訓理念,作為學習觸發者和實踐推動者,有效幫助一批不同行業的企業和組織提升了管理運營水平,改善了組織行為模式、組織績效水平、最終幫助企業獲得了穩健發展的目的。...
雙碩士(東北大學控制碩士和南京大學EMBA);在國電南自公司(國內電力領軍企業)工作15年,先后擔任事業部副總經理、總經理、分公司總經理等職務,分管銷售,具有豐富的管理經驗和銷售經驗;在ABB(全球最大的電力設備企業)與國電南自公司合資公司工作4年,擔任行業和大客戶總經理,負責ABB營銷體系的推廣和執行,主要對象為海外EPC和國內工業行業(冶金行業、電力行業、石油石化行業及新能源行業);夢想是把國際先進的營銷體系能與國內企業分享,共同提高!...
陳文學老師,企業管理專家,幾十家培訓咨詢公司特邀咨詢專家。具有15年以上世界500強、國企、民企和外資企業管理實操經驗,對于銷售團隊的打造、企業執行系統完善以及銷售團隊領導力有著豐富的經驗。在整個銷售管理領域的實踐上,有自己的親身經歷及獨到的見解。培訓過近1500家企業,數萬銷售人員受益。 【工作背景】 2006年3月-2009年5月 佩高門業(上海)有限公司 營銷副總裁 任職期間負責公司全國渠道的建設與管理。花三年的時間建立全國的代理商渠道體系,建立完善的內部銷售管理流程并嚴格實施,將一個高端建材品牌從無到有的建立起來,全國有兩百多家專賣店,年平均銷售額過億,年成長30%以上,團隊員工流失率不到8%。 2009年5月-2012年5月 工業品營銷研究院 總經理 工業品營銷研究院是國內最早的也是最資深的從事工業品營銷研究和傳播的專業機構,任職期間建立了完善的內部銷售管理制度和流程,并通過技術手段完善了內部的檢查體系,結合客戶關系管理系統,完善了大客戶營銷的理論體系,在此基礎上服務了上千家客戶,并參與營銷咨詢項目十多個,包括廈門金鷺的整體咨詢,徐工集團和三一重工的內部員工壓模體系的建立。...
擁有MBA碩士學位。擁有超過15年的企業人力資源管理工作經驗和咨詢經驗;曾任職于鞍鋼新軋、三得利酒業、和君創業等知名企業,曾擔任三得利酒業培訓學院院長、華糖商學院院長等職務。現任華夏基石人力資源公司合伙人。 先后參與了美的集團、三得利酒業、朝化MP3、北京四一安信公司、國家電網、紅豆股份、三河智能等等多家國內知名企業的咨詢與培訓項目。多次為美的、飛雕照明、施可豐集團、洋河酒業提供培訓服務并獲得好評 培訓式咨詢師 團隊(組織)執行建設專家 人力資源實戰管理專家 歷任三得利酒業人力資源總監 華夏基石人力資源公司合伙人 洋河集團人力資源中心副總經理 人力資源高級咨詢師、項目經理 初先生咨詢與培訓的內容涉及到人力資源管理與企業管理的多個方面,包括集團管控、組織設計、流程梳理、職位體系、定崗定編、人力資源規劃、KPI體系、績效管理與薪酬激勵體系、任職資格體系、招聘與素質模型建模、關鍵崗位人員能力識別與匹配。 初先生在授課過程中善于分享親身工作的實際操作經驗,分享在咨詢工作中所獲得的大量案例,并引導學員通過大量的互動討論與練習,將其深厚的理論功底和實踐經驗傳授給學員。...
1