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  陳老師建材家具行業(yè)營銷培訓(xùn)導(dǎo)師，導(dǎo)購培訓(xùn)，經(jīng)銷商培訓(xùn)常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 門店銷售　渠道銷售　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　執(zhí)行力　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  建材家居賣場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師，銷售技巧、終端促銷、門店管理、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師。曾任喜臨門學(xué)院副院長、水性科天商學(xué)院院長等職務(wù)。從事銷售、管理、培訓(xùn)有十余年的時(shí)間，擁有豐富的經(jīng)銷商、導(dǎo)購員以及廠家營銷人員的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。陳老師授課方式以互動(dòng)、游戲、模擬演練、案例分析為主，培訓(xùn)風(fēng)格充滿熱情、幽默風(fēng)趣，并能以其高水準(zhǔn)的專業(yè)水平和獨(dú)具魅力的親和力帶領(lǐng)學(xué)員全情投入，并讓學(xué)員受訓(xùn)后能立即輕松使用課程內(nèi)容，帶來業(yè)績的明顯提升。...

  
  
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  姚葵醴品牌營銷顧問，企業(yè)管理專家，國學(xué)專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 品牌建設(shè)　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　執(zhí)行力　傳統(tǒng)文化　陽光心態(tài)　 課酬：16000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  姚葵醴，品牌營銷顧問，企業(yè)管理專家，《中華管理學(xué)》首倡者，輔導(dǎo)中國公司創(chuàng)造永久品牌； 國學(xué)研究：深入研究《尚書》《詩經(jīng)》《周易》《管子》《道德經(jīng)》《論語》《素書》《大學(xué)》《中庸》《孫子兵法》等10大中華根本經(jīng)典，并將發(fā)端于4000年前的中華文化圣典《尚書》和《詩經(jīng)》譯為現(xiàn)代文。 顧問服務(wù)：融合中華管理學(xué)與西方發(fā)達(dá)國家管理學(xué)營銷學(xué)，輔導(dǎo)中國企業(yè)創(chuàng)造永久品牌，建立合理架構(gòu)、管理平臺(tái)和制度流程，策劃品牌營銷方案，為公司團(tuán)隊(duì)提供職業(yè)化培訓(xùn)，輔導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建大一統(tǒng)營銷戰(zhàn)略生態(tài)模式。 實(shí)戰(zhàn)智慧：擁有20年以上為各類企業(yè)（中小企業(yè)到上市公司）提供咨詢和培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。...

  
  
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  金劍峰營銷管理專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 　　　　　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  曾就職于世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)，原中糧集團(tuán)人力資源高管、專業(yè)培訓(xùn)師、內(nèi)部培訓(xùn)師導(dǎo)師、內(nèi)部企業(yè)咨詢師；現(xiàn)自由職業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師；多家管理咨詢公司培訓(xùn)師，中國總裁網(wǎng)、中制在線專欄專家；著名管理實(shí)戰(zhàn)專家與企業(yè)訓(xùn)練專家；清華、北大、浙大、復(fù)旦等大學(xué)客座教授； 實(shí)踐專著有《功力1：世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)理人的管理》、《功力2：世界500強(qiáng)企業(yè)的人力資源實(shí)踐》、《功力3：世界500強(qiáng)企業(yè)的銷售管理》（待出）； 咨詢、輔導(dǎo)與訓(xùn)練的主要客戶涉及國有控股或上市公司、外資合資企業(yè)、民營企業(yè)或上市公司1000多家，比 如中國石油、中國石化、中糧集團(tuán)、普天通信、浙江物產(chǎn)、青島啤酒、福臨門、中控集團(tuán)、首旅股份、紅火水泥、ricon建筑系統(tǒng)、諾米克瓷磚、中鐵二十五局、西門子開關(guān)、信質(zhì)機(jī)電、松下馬達(dá)、迪斯尼米老鼠、奔馳汽車、上海汽車、大陸汽車電子、?？耸?、JMC汽車、同創(chuàng)汽車、紅河實(shí)業(yè)、紅云集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、日立科技、BELL技術(shù)、瑞通建設(shè)、棕櫚園林、VT控閥、所羅門國際、愛克斯精密、OTIS快速電梯、深萬科、綠城集團(tuán)、中國廣廈、招商地產(chǎn)、魯商置業(yè)、國家電網(wǎng)、華能電力、中國國電、亞太藥業(yè)、江山化工、聯(lián)源重工、金風(fēng)科技、長電科技、中航光電、高淳陶瓷、海誠設(shè)計(jì)、嘉和設(shè)計(jì)、交大昂立、泰爾茂醫(yī)療、九源基因、輝凌制藥、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、寧波銀行、中國郵政銀行、長城證券、中國太保、澤恩集團(tuán)、星星集團(tuán)、喜來登酒店、阿里巴巴、紫光網(wǎng)絡(luò)、盛大邊鋒游戲、中國移動(dòng)、中國通信集團(tuán)、中國電信、聯(lián)通鐵通網(wǎng)通、順風(fēng)速運(yùn)、八達(dá)物流、八方物流、鐵路物流、馳聘物流、寶鋼、沙鋼、攀鋼集團(tuán)、詩麗堂連鎖、工商銀行、北京銀行、寧波銀行、長飛光纜、理工光科、杭州百貨、銀座股份、中銀百貨、玉柴維柴上柴新柴股份、美克家居、圣象地板、利歐股份、ERA、傳星集團(tuán)......涉及石油石化、交通物流、汽車汽配、機(jī)械制造、家電電氣、互聯(lián)網(wǎng)及IT信息、房地產(chǎn)建筑、快消品、醫(yī)藥化工、酒店百貨、金融銀行、電力通訊、煙草、包裝、水泥建材、光纖光纜 等十多個(gè)行業(yè)...... 金老師是中國唯一能在經(jīng)理人訓(xùn)練、人力資源體系建設(shè)、系統(tǒng)銷售訓(xùn)練三方面都頗有建樹、且能讓訓(xùn)練落地執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)專家，能將系統(tǒng)營銷、系統(tǒng)人力資源與經(jīng)理人管理進(jìn)行融會(huì)貫通運(yùn)用。在咨詢與培訓(xùn)中，善于結(jié)合客戶實(shí)際的產(chǎn)品與服務(wù)，引導(dǎo)客戶拿出項(xiàng)目方案，解決相關(guān)企業(yè)管理問題。咨詢與訓(xùn)練條理清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，并融合了當(dāng)今世界500強(qiáng)企業(yè)的成功操作智慧， 參訓(xùn)學(xué)員紛紛評(píng)論金老師的訓(xùn)練“深入到位、實(shí)戰(zhàn)管用”，取得了顯著成效！...

  
  
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  劉希廣阿里巴巴特聘培訓(xùn)師常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 中層管理　營銷策劃　企業(yè)文化　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　管理技能　 課酬：35000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  阿里巴巴橙功營特聘培訓(xùn)師； 13年高端企業(yè)管理培訓(xùn) 南京大學(xué)商學(xué)院（EMBA）； 阿里巴巴“錦繡前程”特聘培訓(xùn)師 釘釘大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)講師 阿里農(nóng)村淘寶合伙人培訓(xùn)框架設(shè)計(jì)師 實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專家； 銷售心態(tài)與潛能激勵(lì)訓(xùn)練導(dǎo)師； 中國營銷論壇管理咨詢專家； 企業(yè)NLP教練技術(shù)高級(jí)執(zhí)行師； 阿里巴巴溫州、金華、永康、慈溪、寧波、蘇州、衢州、諸暨、深圳、廣州、中山、佛山、泉州、鄭州百團(tuán)大戰(zhàn)總教練...

  
  
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  李林春品牌營銷與渠道管理培訓(xùn)、咨詢常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 渠道營銷　整合營銷　品牌建設(shè)　大數(shù)據(jù)營銷　互聯(lián)網(wǎng)思維　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  浙江大學(xué)CARD中國農(nóng)業(yè)品牌中心特邀研究員 北大、浙大、上海交大等八所高?？偛冒嗵匮v師; 中科商學(xué)研究院教授； 十五家投資、基金公司行業(yè)投資顧問； 《糖煙酒周刊》《品牌農(nóng)業(yè)》特聘高級(jí)研究員； 浙江省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長； 李臨春教授有著成功的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷，曾任職國家級(jí)輕工（設(shè)計(jì)）咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理；東芝（中國）區(qū)域銷售經(jīng)理；娃哈哈集團(tuán)分公司總經(jīng)理。 兼任：紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽光保險(xiǎn)基金、六禾投資、麥肯錫（中國）公司、富國基金、招商基金、摩根士丹利華鑫基金、博時(shí)基金等行業(yè)投資顧問； 先后擔(dān)任：福建閩中（新加坡上市）、山東巨鑫源（澳洲上市）、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳業(yè)、喜旺食品、新維士保健品等企業(yè)營銷顧問。 著作：《讓新品成為暢銷品》北大出版社出版。 【主要研究方向】 李臨春近年來對(duì)影響企業(yè)營銷中幾個(gè)“大概率問題”進(jìn)行了研究，案例來自于中國的企業(yè)，因此解決問題的辦法也非常實(shí)用。具體研究方向如下： 1、重塑品牌靈魂 產(chǎn)品能不能暢銷，品牌規(guī)劃十分重要，但是88%的企業(yè)由于品牌管理存在著缺陷而導(dǎo)致運(yùn)作失敗，李臨春老師近2年傾注了大量的時(shí)間研究了品牌命名、品類規(guī)劃、賣點(diǎn)挖掘、品牌人格化（品牌DNA）展示、產(chǎn)品定價(jià)、品牌整合傳播等方面的問題。提出了一些對(duì)企業(yè)實(shí)操很有幫助的觀點(diǎn)和方法，在各類總裁班和私人董事會(huì)課堂上得到好評(píng)，并在自己深層服務(wù)的幾個(gè)企業(yè)中得到了驗(yàn)證。 2、讓新品成為暢銷品 隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇越來越多樣化，這要求企業(yè)不斷推出適合消市場需求的產(chǎn)品，可是在中國新品推廣的成功率只有5%，研究新品推廣的成功因素顯得十分重要。李臨春根據(jù)自己的親身經(jīng)歷從產(chǎn)品定位、傳播、渠道布局、終端鋪貨、消費(fèi)者拉動(dòng)等角度編寫了《讓新品成為暢銷品》一書，并于2013年1月由北京大學(xué)出版社出版。除此之外，還在深層服務(wù)的企業(yè)中不斷驗(yàn)證自己的觀點(diǎn)和方法。 3、渠道管控 渠道決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)，在中國80%以上的企業(yè)存在著渠道模式、運(yùn)作效率、現(xiàn)金流控制、融資發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息傳遞、可持續(xù)增長的問題，這些問題歸結(jié)起來都跟渠道有關(guān)。李臨春在娃哈哈公司參與渠道管理12年，近2年在為不同行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，研究了不同行業(yè)的渠道，同時(shí)對(duì)大量的上市公司進(jìn)行了研究，提出了渠道管控的七個(gè)要素。該理論經(jīng)過課程開發(fā)和多個(gè)企業(yè)的宣講論證，得到了高度的認(rèn)同。...

  
  
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  馬旭東互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷策劃實(shí)戰(zhàn)專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 品牌建設(shè)　渠道營銷　營銷策劃　情緒管理　執(zhí)行力　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  “心品牌”與“一體營銷””理論倡導(dǎo)者 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)顧問 中國良知商業(yè)聯(lián)盟秘書長 前國家體育總局群體中心商業(yè)顧問 前國家郵政總局發(fā)行中心商業(yè)顧問 中國汽車后市場研究協(xié)會(huì)商業(yè)戰(zhàn)略顧問／浙商商會(huì)特邀顧問 現(xiàn)任：瓷路文化藝術(shù)有限公司CEO 曾任：紅塔集團(tuán)品牌戰(zhàn)略決策顧問組總監(jiān) 曾任：深圳創(chuàng)意村營銷策劃有限公司策劃總監(jiān)、總經(jīng)理 曾任：廣告千里馬廣告有限公司策劃總監(jiān) 曾任：廣州藍(lán)色創(chuàng)意廣告有限公司AE（客戶主管） 清華，北大，復(fù)旦，上海交大，浙大等知名院校品牌與營銷領(lǐng)域主題講師 擅長領(lǐng)域：品牌營銷、活動(dòng)營銷策劃、企業(yè)轉(zhuǎn)型 馬旭東老師格言：我們是偉大品牌的腳手架，恪守本份，不為名所累，才能更好的服務(wù)于偉大品牌的成長！ 他23年專注于品牌策劃與互聯(lián)網(wǎng)研究，曾任職于多家知名創(chuàng)意廣告營銷策劃公司擔(dān)任總策劃，曾為華帝、愛立信、步步高、大印象、美的等30多家知名企業(yè)提供戰(zhàn)略品牌策劃服務(wù)，擁有獨(dú)特的品牌策劃視角，積累了豐富的管理營銷策劃經(jīng)驗(yàn)。馬老師結(jié)合多年的策劃實(shí)戰(zhàn)案例，為滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌轉(zhuǎn)型運(yùn)營，潛心研究，自主開創(chuàng)了“心品牌”與“一體營銷”理論，并成功將理論落地于實(shí)踐，運(yùn)用到玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、奮達(dá)音響品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、龍泉寶劍品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、昊王米業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、VASTO華斯度品牌戰(zhàn)略規(guī)劃等多個(gè)品牌項(xiàng)目中，其中玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃受到時(shí)任紅塔集團(tuán)副總裁感言：“玉溪品牌未來二十年的發(fā)展方向定了！”，且設(shè)計(jì)的玉溪境界煙標(biāo)方案，連續(xù)三年包攬中國煙草行業(yè)煙標(biāo)設(shè)計(jì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)。 部分代表性案例； ● 房地產(chǎn)行業(yè)“企業(yè)文化賣樓”先例：廣州錦城花園品牌策劃 曾為廣州錦城花園進(jìn)行品牌策劃，結(jié)合廣州人天性謹(jǐn)慎，不買期樓成為當(dāng)時(shí)的市場特征，為打破廣州市民對(duì)樓盤市場的不信任，率先提出以企業(yè)文化致勝的理念，按照“以正合、以奇勝”的宗旨，提出了修建廣州第一個(gè)五星級(jí)公交車站的方案，提高錦城花園企業(yè)文化影響力，塑造開發(fā)商的社會(huì)責(zé)任感。項(xiàng)目落定后，錦城花園不僅快速銷售一空，而且成為98年度廣州四大品牌樓王之一，而且宣傳費(fèi)用比原訂計(jì)劃節(jié)省了50%。此后，“企業(yè)文化買樓”的營銷方案理念被國內(nèi)很多大型房地產(chǎn)公司認(rèn)可與效仿。 ● 房地產(chǎn)行業(yè)“社區(qū)文化賣樓”先例：廣州翠湖山莊品牌策劃 曾為翠湖山莊樓盤進(jìn)行營銷策劃，樓盤旁邊就是高架橋，解放前曾是刑場，很多廣州本地人購買樓盤的概率較低。經(jīng)過分析，結(jié)合現(xiàn)狀，將市場定位明確為在廣州工作的外來高級(jí)白領(lǐng)。通過把握這類人群對(duì)歸屬感、社區(qū)氛圍很在意，希望成為真正的廣州人的心理，打出了“好家好鄰居”這樣的社區(qū)文化牌，從而讓翠湖山莊成功實(shí)現(xiàn)熱銷，一度躍為98年廣州四大品牌樓王之一，此外這次的營銷方案也成為國內(nèi)第一個(gè)用社區(qū)文化賣樓的經(jīng)典，深受業(yè)界好評(píng)。 ● 房地產(chǎn)行業(yè)“培訓(xùn)賣樓”先例：海寧名門山莊品牌策劃 曾為海寧名門山莊進(jìn)行一百三十八套別墅營銷策劃，基于開發(fā)商在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)資源及影響力，在項(xiàng)目中提出了全新的營銷模式“培訓(xùn)營銷”，即在開盤前三個(gè)月，為有消費(fèi)能力的近千名準(zhǔn)消費(fèi)者，舉辦了從營養(yǎng)、健養(yǎng)、理財(cái)、家庭情感、親子教育等一系列培訓(xùn)課，以最大化吸引消費(fèi)者關(guān)注。在開盤當(dāng)天，以一堂風(fēng)水講座收尾，樓盤人潮擁擠，達(dá)到了宣傳與推廣成本降到幾乎為零（培訓(xùn)還能掙錢）的效果，除三套不賣的單位外，一百三十五套別墅在開盤之日銷售一空。 ● “藍(lán)海戰(zhàn)略”的第一實(shí)戰(zhàn)案例：大印象減肥茶 曾為大印象進(jìn)行品牌策劃，當(dāng)時(shí)市場各類減肥產(chǎn)品層出不窮，為在減肥市場“殺出一條血路”，建議客戶不要再擠進(jìn)減肥藥品與傳統(tǒng)的膠囊和沖劑的紅海市場區(qū)域，而是開辟了一個(gè)新的市場：減肥茶，提出“減肥是一種生活態(tài)度”理念，將減肥與代表悠閑享受生活的“茶文化”相結(jié)合，并邀請(qǐng)著名影視明星關(guān)芝琳作為品牌代言，獨(dú)樹一幟的“減肥茶”使大印象在一夜之間成為國內(nèi)減肥產(chǎn)品中的知名品牌，名聲大振。隨后大印象成功的品牌策劃案例成為“藍(lán)海戰(zhàn)略”的第一實(shí)戰(zhàn)案例。 ● 煙草行業(yè)品牌文化傳播先河：湖南中煙白沙煙的品牌策劃 曾參與湖南中煙白沙煙的品牌策劃，在煙草行業(yè)品牌運(yùn)營的消弭的大環(huán)境中，結(jié)合以消費(fèi)者為核心的品牌創(chuàng)造理念，以白沙煙口感輕飄醇和的產(chǎn)品特征，及消費(fèi)者追求抽煙后輕松愉悅的心理特征，提出“鶴舞白沙，我心飛翔”廣告語，全新的品牌推廣使白沙集團(tuán)一躍成為國內(nèi)行業(yè)中的產(chǎn)銷大戶，而且引領(lǐng)了煙草行業(yè)品牌宣傳的新局面。 ● 煙草行業(yè)文化大戰(zhàn)的終結(jié)：玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 為紅塔山集團(tuán)玉溪品牌進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合“玉”傳統(tǒng)文化“德”的象征，玉溪品牌文化鎖定在“德文化”，策劃將玉溪尚善、和諧、境界三款煙構(gòu)成了完美的品牌“德文化”組合，其中境界煙的煙標(biāo)策劃與設(shè)計(jì)連續(xù)三年包攬了國內(nèi)煙標(biāo)行業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)選的最高獎(jiǎng)項(xiàng)！文化核心制高點(diǎn)被占據(jù)后，整個(gè)行業(yè)持續(xù)多年的文化大戰(zhàn)終于告一段落。時(shí)任紅塔集團(tuán)副總裁感言：玉溪品牌未來二十年的發(fā)展方向定了！ ● 傳統(tǒng)文化品牌轉(zhuǎn)型與升級(jí)：浙江龍泉寶劍品牌轉(zhuǎn)型策劃 曾為浙江龍泉寶劍廠有限公司進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)型，策劃了“龍泉寶劍與納米級(jí)防彈背心的對(duì)抗”事件行銷，在湖南衛(wèi)視《誰與爭鋒》節(jié)目中，沖鋒槍子彈只能打穿22層的復(fù)合納米防彈衣，而龍泉寶劍卻扎穿了四十三層！大展寶劍“威力”，引起了全國刀劍愛好者的轟動(dòng)！莫言、金庸、連戰(zhàn)、李連杰等名人紛紛親自登門求劍，使龍泉寶劍在利潤率提升33%的前提下，銷售業(yè)績?cè)鲩L十倍。...

  
  

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