不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
胡曉老師 營銷談判資深教練 20年市場營銷實戰經驗 16年談判實戰經驗 ?高級營銷師/國家注冊企業培訓師 ?深圳市營銷協會 執行會長 ?廣州中山大學特聘 講師 ?深圳市跨境電商專業委員會 會長 ?深圳酒業協會 營銷顧問 ?深圳市福田區文化創意產業協會副會長 ?抖音官方認證主播 ?行動學習認證導師 ?經驗萃取認證導師 ?創新思維認證導師 曾任:泰爾制藥(美資)丨銷售總監 曾任:達因集團(北京)丨市場總監 曾任:新產業投資有限公司丨營銷總監 曾任:深圳昱峰國際貿易有限公司丨副總經理 現任:百思泰科技、沃澤生物、昱峰國際 萬澤酒藝丨營銷顧問 ■累計授課近1300場,線下學員超40000+人,線上10000+好評90%以上 ■曾為50+家大型企業主導操刀營銷項目:JCG路由器、跨境電商(擴展塢)、瓜子二手車、殼牌、吉利汽車、途虎養車、邸高集團旗下的軟裝品牌、簡美等。 ■曾主導舉辦營銷經營大師論壇16屆:所邀嘉賓:王石、董明珠、顧月月、石巖、黃明等知名企業家,并用自身的談判技能,讓多位行業大咖嘉賓成為深圳市營銷協會專家團顧問。 ■擅長領域:雙贏談判、大客戶銷售與風險管理、顧問式銷售、系統營銷、產品創新、品牌打造、關系營銷…… 實戰經驗: 胡老師是營銷團隊管理與雙贏談判王者,深耕營銷領域20多年,并接受了國內外最先進的營銷管理和談判專業訓練,(在清華研究院、北大匯豐、美國哈佛學習商業模式、斯坦福學習產品創新,沃頓學習商務談判)并在工作中落地應用,并總萃取出適合中國企業的營銷和談判的實戰經驗。曾服務北京達英集團、美國泰爾集團、和黃健保(香港)等大型家企業,為企業提供專業、落地式的“營銷賦能”。 ▲曾負責美國泰爾制藥的醫藥和保健品項目,一周內在賣場外完成11場線下促銷活動,產品單價為68元/個,單店線下促銷活動銷售額79萬元,帶動賣場當月突破五百萬業績。 ▲曾代表美國泰爾制藥參與廣告談判,運用自身高超的談判技能,最終以700萬元合同價格,拿到市場價值兩千萬的廣告投入,為公司節約一千三百萬的凈利潤。 ▲曾帶領自己的跨境電商團隊12人實現年銷售1.6億 ▲主導手機攝像頭企業BZ、HN輔導案,促使銷售額從9000萬3年提升至8.3億,并協助該企業打造22人精銳之師,2017年銷售額達到35.75億。 ▲輔導培訓汽車后市場BST企業布局全球市場,深度陪伴該企業12年發展為行業頭部企業,產品暢銷30幾個國家 ▲曾負責北京達因集團藥品、保健品項目,運用專業的市場營銷知識和實操經驗,促使所帶的團隊能迅速打開市場,業績在行業有口界碑,跟KA賣場、連鎖藥店、連鎖超市、經銷商談成現款拿貨 ▲曾負責新產業投資公司眼科設備與北京空軍總醫院、海軍總醫院、深圳眼科醫院的項目合作 部分授課案例: ▲托普旺物流公司講授《精準客戶開發與絕對成交》 ▲曾為中海運集團公司講授《開客戶開發與關系營銷》《雙贏談判策略》 ▲曾為中外運供應鏈公司講授《系統營銷方法論》《關系營銷》 ▲曾為華展國際物流講授《顧問式銷售》《雙贏談判策略》《大客戶營銷與管理》 ▲曾為佳捷物流講授《雙贏談判策略》《跨部門高效溝通.》共7期 ▲曾為晨泰物流講授《高績效溝通技巧》《雙贏談判》《系統營銷》 ▲曾為佳兆業地產講授《雙贏談判策略》《跨部門高效溝通.》共7期 ▲曾為彩生活物業講授《高績效溝通技巧》《雙贏談判》《系統營銷》 ▲曾為中原地產講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售》共12期 ▲曾為城建集團講授《營銷系統方法論》《雙贏談判策略》9期 ▲曾為長城物業講授《高績效溝通技巧》《雙贏談判策略》4期 ▲曾為華潤三九講授《雙贏談判》《顧問式銷售》累計16期 ▲曾為北科生物講授《雙贏談判》《業績為王銷售技巧》共計7期 ▲曾為沃潤、沃澤生物、中潤集團講授《大客戶開發與風險管控》《商務禮儀》《商務談判》《關系營銷》23期 ▲曾為百思泰講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售技巧》等課程,累計20+期 ▲曾為光明集團講授《商務談判》《銷售技能打造——王牌銷售員》等課程,累計23+期 ▲曾為寶安集團講授《商務談判》《大客戶營銷與風險管控》等課程,累計18+期 ▲曾為安立信講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售》等課程,累計17+期 ▲曾為沃森生物講授《雙贏談判策略》《大客戶營銷與風險管控》等課程,累計15+期 ▲曾為創基精密講授《大客戶開發與風險管控》《狼性團隊的打造》《新國貨、新機會、新品牌——產品創新與品牌建設》等課程,累計14+期 ▲曾為貝特瑞講授狼性團隊的打造》《業績為王訓練營》等課程,累計12+期 ▲曾為七天酒店講授《熟人市場——中國式關系營銷》《雙贏談判》等課程,累計8+期 ▲曾為維也納酒店講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售》等課程,累計7+期 ▲曾為三星集團講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售技巧》等課程,累計6+期 ▲曾為華強集團講授《雙贏談判策略》《團隊建設》《系統營銷》等課程,累計6+期 ▲曾為華悅醫美講授《雙贏談判策略》《熟人市場——中國式關系營銷》等課程,累計4+期 ▲曾為萬科地產講授《雙贏談判策略》《營銷系統方法論》《政企關系營銷》共16期 主講課程: 《雙贏談判策略》 《政企關系營銷》 《王牌銷售訓練營》 《大客戶營銷與風險管控》 《熟人市場——中國式關系營銷》 《顧問式銷售技巧——掌握銷售制高點》 《新國貨、新機會、新品牌——產品創新與品牌建設》 授課風格: 源于實戰:老師有20年實戰經驗,結合當下市場環境,中國式商務談判的特性,結合實戰案例梳理課程。 優雅風趣:老師會塑造幽默風趣的課堂氛圍,真正把培和訓做到落地實操,即培又訓。 邏輯性強:老師理性嚴謹、邏輯清晰、有超強的課程設計能力,將企業問題、學員疑問、課程兩點相結合,呈現課程。...
張大力 反射營銷戰略理論開創者 深度量化營銷推動者與實踐者 講師特點: 20年實戰策劃人,懂理論重實踐,反射營銷戰略的開創者,深度量化營銷的推動者、實踐者,新品上市預測模型積極布道者。擅長企業問題深度挖掘與高效解決。歷任甲方企業高管與乙方策略機構總監。課程設置講解、對抗、評比等形式,真正實現全員參與,全員提升。 講師簡介: 小介紹: 稍不留神,就過去了20年,營銷做了很久,成績有了一點,不敢賣弄。只想在嘈雜的、喧鬧的、焦慮的空間中放一把椅子,安撫那些躁動的、無序的、狂奔的、興奮的、受傷的、疲憊的腳步,請你停一停、靜一靜,聽一聽這個不敢賣弄的人說的不敢賣弄的新思維。之后,請繼續你的繼續。 20年,從乙方到甲方,從甲方又到乙方,做過傳媒、買過藥,即曾帶隊摸爬式掃街拓市,又曾身居高位掌控全局,算作一名市場實戰策劃人。不老實、不安分,總想挑戰那些看似無厘頭的人和事。這就有了,我對現行營銷學的結果模糊問題一直耿耿于懷,總想讓營銷和做數學題一樣,有個精確的結果,上天也總是偶得安好地讓我找到了一些解決的小思路。不僅如此,我還喜歡拆解消費端的雞毛蒜皮,變態級關注細枝末節背后的消費需求,不喜歡坐在辦公室聽匯報,更喜歡親臨一線,眼見不同。有些小理性,愛問這個問題后面的問題是什么,這種表達背后的深層動機是什么。風起我靜,雨下避長亭,人流熙攘中為了某個瞬間而駐足。源于這些思考,通過復盤檢驗,提出了反射營銷戰略思維。 這不是多牛的新理論,就是老百姓的營銷學,一切的成交源于刺激引發的反射,一切商品和服務的目的就是為了獲得消費者的反射;一切的銷售過程就是產品流通過程的多次反射;一切的競爭就是消費端反射強弱的競爭,涉及通路反射、產品力反射等等。反射營銷戰略思維明確的告訴你我,做事先問下有無反射?如何反射?強度如何加持?這三問對于更多的人來說用起來更簡單。簡單的東西就是高效的容易復制的好東西。 小經歷: (各項經歷時間累積如下) 5年OTC醫藥市場策劃,經手策劃十幾個爆款品種,成功但少德 4年美妝美容行業策劃運營,面膜爆款策劃中國第一人 2年兒童保健產品運營營銷,三甲醫院新銷售思路開拓者 3年新型農資肥料類營銷策劃,見證體系全營銷高轉化總策劃人 2年母嬰產品運營咨詢推廣,新渠道拓展總顧問,渠道就是銷售額 2年購物中心運營推廣,聚流與活動總策劃,商業業態變革推動者 8年新媒體傳播運營咨詢,老企業新玩法傳播教練 5年工業企業形象提升輔助,輔助企業擁有走出國門躋身世界的名片 1年佛學修習,在著相與階段執著中審視營銷的底層邏輯 10年品牌全案策劃經驗,參與策劃了數十家知名品牌 10年品牌設計導入經驗,百家品牌形象提升,首席視覺總監 10年影視拍攝瘋傳經驗,一名愛好拍片的策劃人,首席導演 恰當的時機采用恰當的方法,放大企業的聲量 小案例: 品牌全案類: 非得海參肽、腦黃金、小仙燉、娃哈哈、龍大花生油、農夫山泉、馬迭爾雪糕、湘神辣醬、強根生物肥料、森尼面膜、楊麗萍美容連鎖等。 營銷運營類: 農科院特產研究所、天維藥業、特研動物疫苗、楊麗萍美容連鎖、某燕窩孕渠道營銷、綠源農資會銷、某動物疫苗經銷商訂貨大會、某心理學會學生行為矯正項目運營、藝培類教育異業合作項目、北京多家購物中心商業運營項目主題引流、某人參保健品全國運營項目 品牌形象類: 大化集團、瓦軸集團、億達集團、萬達集團、華電集團、盤起工業、科冕木業股份、YKK拉鏈百余家工業企業及桃李面包等眾多知名食品企業的品牌形象設計、包裝設計及影視制作。 小著作: 反射營銷戰略 簡單化趨勢論...
...
創新設計思維導師、傳播者 十五年以上培訓經歷 香港大學ICB中國商學院產品創新與服務設計研究生 引導師,創新引導師認證(芬蘭引導大師Pepe) 橋中&Koos服務設計大師認證 創新設計思維引導師認證 服務設計人才資質認證 IDEO設計思維課程證書 創新設計思維(中國)研究院特約顧問 培訓及咨詢企業涉及服務業,金融,房地產,傳統制造業; 國企,外企,私企。 中科院創新平臺政府合作項目特約講師 多個企業創新項目評審專家 曾任職于國內專業大型人力資源服務機構,培訓產品相關業務負責人...
91學舍創始人?? 南開大學 MBA嘉賓講師?? 天津濱海廣播《職場人生》特邀嘉賓?? 中國第一職場網資深專家?? 秀瑞斯商學院院長 通曉心理學,尤其九型人格,相信“每個人都潛能無限,只是我們沒有發現”。 擅長通過九型發現企業家的潛質與優勢,并幫助其發揮潛能和活現自??己。幫助學員追求內心變化和成長,從而擁有正直、健康、陽光、強大的心智能量和提高效率的方法,從而更好地平衡學業、家庭、事業三者的關系,達到和諧幸福!?? 每個人都在茫茫人海中尋找那個我懂且懂我、我愛且愛我的人,戀人如是、老板、員工、合作伙伴如是、客戶亦如是... 張春秀...
會議營銷實戰銷講專家 會議營銷流程設計建構師 三元會議體系聯合創始人 產品推廣專業講師 10 年舞臺呈現經驗 高效會務人員打造督導教練 國際職業培訓協會(IPTA)授權導師 國家人社部認證創業培訓講師 10 萬級學員導師 曾任: 某大型專業培訓公司 講師部負責人 某上市科技股份公司 高級產品推廣經理 從業經歷他擁有 10 年從業經驗,是一位從銷售一線干出來的實力戰將,基本功扎實、 實操經驗豐富。他認為,作為一位專業會銷老師,只有自己長期從事銷售工作, 長期摸爬滾打,才能把握銷售精髓,進而教授他人。 他授課風格極具煽動性和爆發力,感染帶動力強。集魄力、個人魅力、毅力、 銷售技巧于一身,曾連續穩坐銷冠寶座,多次獲得銷售戰神、票王、會銷收割機 等稱號。據不完全統計,他參與培訓的大小會議千余場次,受訓學員 10 萬人。他強 調,精彩是準備出來的,成交是設計出來的。在深入研究心理學、行為學、傳播 學等理念基礎上,有效把握客戶狀態,充分調動會場氣氛,深入挖掘客戶痛點, 熟練運用各種成交技巧,避免客戶刷款一拖再拖,讓客戶在愉快的體驗中完成購 買,實現收人、收錢、收心的多贏效果,深得客戶好評。...
李海鷹老師市場營銷專業畢業,從事市場營銷14年,對品牌定位、品牌策劃、市場營銷有獨到見解與豐富的實戰經驗。國家工信部特聘移動營銷高級講師、騰訊云南站特聘講師2016、2017蟬聯中國電商講師大賽全國總決賽三等獎獲得者、揭陽市政府特聘電商創業導師。江西工程學院客座教授。多家上市企業營銷顧問,實戰派互聯網營銷講師。主講移動營銷課程50期培訓學員12000多名。企業內訓3000余場次。做過招商會議營銷及微信小程序會銷130多場次。服務過富士康、騰訊云南站、美的、榮事達、平安保險等多家大型企業及顧問。...
羅云晟 中國縣域電子商務孵化聯盟執行秘書處秘書長 中縣聯電商經濟研究院研究員 陜西省原動力信息技術研究院副院長 陜西省計算機學會電子商務委員會秘書長 商務部國際貿易經濟合作研究院特邀老師 中國農科院、西安交通大學EMBA特邀老師 擔任國內多個縣域模式規劃負責人,在電子商務運營、企業電商升級轉型孵化和互聯網+區域經濟產業規劃等方面有著非常深的理解及豐富的實踐經驗。...
齊耀老師,中國百強講師;青年創業導師;企業高級咨詢顧問;企業運營管理專家;中國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員;西安鼎興企業管理咨詢有限公司創始人;河南福佑年華養老服務有限公司董事。 齊耀老師先后歷經業務員、市場主管、營銷經理、營銷總監、營銷副總、人力資源副總、分公司總經理、省公司總經理、副總裁、總裁等各職位崗位和3家公司創業實踐,并具有十多年企業咨詢和培訓服務經驗,是國內真正的實戰培訓師、企業運營管理與團隊建設專家。 在服務企業、幫助企業建立“學習型組織”的同時,齊耀老師先后投資近百萬學習中西方企業經營管理核心,并不斷地實踐、鉆研、創新,多年來奔波于全國各地為超過80種行業近萬家企業服務。 在助力企業發展和人才培養的道路上,齊耀老師時時刻刻用自己的專業度說話。 2015年,在權威機構舉辦的中華風云榜中榮獲“中國500強講師”稱號; 2016年,在權威機構舉辦的中華風云講師評選中榮獲“中國百強講師”稱號; 2016年,在首屆幸福中國·全國心理行業年度人物評選活動中被評為“全國優秀心理培訓師”; 2019年3月,齊耀老師以其卓越成績和研究成果獲得中國管理科學研究院人才戰略研究所的肯定,被聘請為“專家委員會委員”。 近幾年來,齊耀老師獲得了諸多榮譽,并被眾多企業聘請為“企業發展顧問”。 這些榮譽的取得,不僅是對齊耀老師過去成績與專業的肯定,更是對齊耀老師未來的期許。 “不忘初心,砥礪前行;修己惠人,篤行致遠”。 齊耀老師常說,在未來的“企業咨詢與人才培訓”道路上,他將不斷地學習實踐、鉆研創新。立志以“助力企業發展”為使命,用實戰的企業咨詢、培訓經驗和獨具魅力的演講風格,推動學員成長,企業創新、健康、持續發展。...
石澤杰現任華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創始人、董事長; 華智晟遠(北京)投資有限公司創始人、董事長; 國家科技部專家庫專家評委; 國家工信部全國領軍人才項目專家; 《商業觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授; 創業黑馬(股票代碼:300688)模式融合模塊導師。 對外經濟貿易大學(互聯網金融、大數據方向)在職研究生導師; 青島科技大學創新創業導師(校級)。 南京市“領軍型科創企業及高層次創業人才引進計劃”專家評委; 武漢市東湖高新區“3551光谷人才計劃”專家評委; 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作:《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《商業模式創新設計路線圖》、《逆勢增長12大創新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯網營銷》、《營銷戰略升級與模式創新》。 研究領域: 商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業: 互聯網、工業制造、大農業、快消品、流通貿易 個人成就: 走在企業一線,從事管理咨詢行業12年,咨詢顧問企業300多家,培訓授課人數5萬多人,撰寫專著10多部,發表專業文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業家的思維意識,幫助企業塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”,并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》(機械工業出版社出版)。 首次系統的提出“商業模式創新理論”:商業模式創新就是為實現最優客戶價值而構建的商業經營邏輯,以構建開放的企業平臺為載體,以整合企業內外資源為基礎,以打造獨特的核心能力為核心,以形成持續運營的生態系統為導向,以實現客戶價值為目的,以實現持續贏利為結果。 戰略理念: 1、無論市場環境如何變化,企業的發展都不該偏離本屬的核心—創造價值。特別是互聯網時代,企業的邊界已經完全開放,企業就必須更精準的回答:您的企業為什么比競爭者提供的價值更優和更持續。 2、企業未來的發展應該遵循以下規則:塑造創新的思維邏輯,而非創意點子;構造系統性競爭優勢,而非單線出擊;建立全方位產業價值,而非孤軍奮戰;顛覆傳統的思考方式,而非循規蹈矩。 3、互聯網時代,行業界限變得越來越模糊,市場已經進入了無邊界競爭,顛覆往往從外界進入行業內。 4、在互聯網時代,企業對內部的組織管理也需要打破邊界和壁壘,顛覆傳統的組織架構和管理流程,使資源配置效率最大化。 5、互聯網顛覆了企業傳統的經營邏輯和方法?;ヂ摼W使得企業由過去面對區域市場轉向無邊無際的空間。 6、企業追求的不應該是“互聯網思維”,而是前瞻性的商業洞見和靈敏性的商業嗅覺,能夠敏銳的奔在行業前沿,抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業要學會構造開放的戰略布局,善于嫁接整合外在的伙伴支持,借力借勢迅速完成轉型。 7、傳統的內部創新已經無法使企業保持競爭活力,企業在把握客戶的核心需求之后,將內外部進行系統開放,將各個環節開放給更多的合作伙伴,建立開放式思維,形成開放式創新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環境里,各種新型企業組織的涌現打破了過去的競爭法則,企業的界限已被徹底突破,企業的發展再也無法遵循傳統規則。 9、“互聯網+商業模式創新”的目的就是使企業的發展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發生整體性轉變,構建全新的經營邏輯,改變傳統的經營形態,是企業重新塑造競爭優勢、提升價值創造能力,達到新的企業經營形態的過程。 10、商業模式創新的目的就是為了找到創新的經營邏輯,實現企業價值最大化的結果。 11、商業模式創新可以拓展企業的市場領域,吸引客戶重復不斷的消費,增加客戶粘性,實現企業持續發展。 12、對于企業來講,“最優客戶價值”是主觀追求的目的,“持續贏利”是客觀造成的結果。 13、光懂“互聯網”不懂“商業模式創新”一樣會失敗,傳統企業與互聯網融合的前提條件是創新商業模式。 14、平庸的企業往往只注重表面現象,囿于戰術而疲于應付;優秀的企業會掌握方法,尋找成功的路徑;而卓越的企業則會通過現象看到本質,從而主動把握了發展機遇。 15、“互聯網+”的變革正呼嘯而來,創新驅動的發展方式已經迫在眉睫。習慣了粗放式發展的企業,如果不想被洗牌,必須重新思考創新、技術以及發展之間的辯證關系。 16、無邊界、網絡化、平臺化、免費化是企業在互聯網時代開放創新的核心基因。 越是危機時刻,越是創新的最佳機會。但是,創新變革并不是一件容易的事情,企業必須將“創新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結果。 17、很多企業的創新只停留在產品滿足市場需求的低層面,而少有企業的創新是在社會或者思想層面。 18、最具創新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業,它們靠著在經營過程中形成獨特的文化基因,構造了一個有創造力的環境,不斷容納創新因素進入。 19、最具創新力的企業不以短期利益所動,而是以人為本,堅定不移的堅守自己的價值陣地,考慮的是產品和服務如何影響社會,如何創造社會價值。 20、最具創新力的企業具備自我變革的驅動力,以驅動市場的方式來主動挑戰每一次環境變化,而不是被環境變化所驅動。...