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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
羅明偉 博士 現任上市控股集團副總裁,曾任海爾集團子公司CEO,計算機軟件公司副總,曾于中國電信總部、中國聯通總部、政府部門任職,在三大經濟區與內地多城市,京、省、市,央企民企政府等豐富經驗,計算機應用、經濟、管理等學位,寫作出版專著《移動互聯網時代的電信營銷與經營創新》(通信業最暢銷的營銷書籍)、《電信競爭規則與市場監管》、《互聯網變革與未來》、《企業成長管理》等上百萬字專著...
【汪韋伯】(Wong Wilber) 高級沙盤模擬培訓師 SLOAN沙盤系列課程開發者 資深競爭情報咨詢顧問 北京大學營銷管理總裁班特聘講師 清華大學總裁班特聘講師 清華—麻省理工 國際工商管理碩士 塾受。 多家著名咨詢、培訓機構的高級沙盤培訓師,汪韋伯先生具有多年的外資與國企的高級管理經驗,具有很強的課程研發設計能力。主講的企業經營管理沙盤課程,具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容,具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力,能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。開發的企業定制化競爭決策系統(CECS)綜合運用了經濟學模型、人工層次分析法和現代網絡計算機技術,在國內處于獨一無二的領先水平。...
銀行人性管理、服務營銷專家 3年上市公司總經理與12年咨詢公司一把手背景,MBA學歷,親自主持過268家單位的管理咨詢和郵儲銀行、農商行、建設銀行、中國銀行、農行、工行等2000余家銀行網點服務營銷提升項目,成功率在95%以上。 客戶評價:落地性強、比較接地氣! 策劃崗位出身,遇事善于研究、創新,注重調研、總結,教練式培訓,學員受益大! 擅長1、解決團隊建設問題:從企業戰略角度,構建團隊模型,提煉團隊文化,設計作業流程,分配崗位職責,建立薪酬與績效考核體系,設計管控系統,建立激勵機制,使團隊愿景明確、組織嚴密、分工合理、激勵到位,可以亮劍于任何對手。 管理策劃研究理論主要包括: 企業管理“舞臺”理論研究 人力資源管理九大體系的構建與執行 團隊加強執行力的有效途徑 有效溝通在管理中的運用 三種方法解決管理效率低的問題等 擅長2、銀行網點服務質量整體提升的方案設計,總結出《銀行網點服務質量提升的五大關鍵點》、《八大語言提升服務質量》、《四大環節、十大措施服務質量提升方案》等多個經典課程及實施方案。...
余大洪老師是中國市場學會特聘專家,金證平臺創新創業導師,北京大學校友創新聯合會HR專委會副會長,中國電子商務協會 中國中小企業競爭力提升工程 特聘專家, 國富經濟研究院特聘專家, 中央電視臺《絕對挑戰》節目策劃專家、《前沿講座》電視節目《市場營銷創新策略》主講老師,世界商業倫理論壇主講嘉賓及企業家圓桌論壇主持。 曾任彼得·德魯克管理學院常務副院長,方正公司副總經理,惠普公司(康柏)中國產品銷售總監,蘋果公司中國市場經理。 “外體中用”教練式營銷培訓創始人,教“外”企理念“體”系,練“中”國實踐應“用”。 曾獲得蘋果公司亞太地區市場營銷最高獎---銀河獎。成功實踐了方正出版系統的“縱向市場”行業銷售模式,惠普打印機的“水平市場”渠道管理模式。率領銷售隊伍在“擂臺式”大客戶爭奪戰中贏得人民日報、羊城晚報等數十家大報的計算機系統集成項目。親身經歷了惠普打印機和康柏商用電腦在銀行、電信、政府、軍隊等大行業的諸多項目投標戰。 余大洪老師作為市場營銷專家接受過以下媒體的采訪、報道:中央電視臺《絕對挑戰》節目、《前沿講座》電視節目、《中國青年報-中青在線》、《財富時報》、《羊城晚報-民營經濟報》、《計算機世界報》、《中國計算機報》、《電腦商報》、《銷售與市場》雜志、《商界》雜志、《中外管理》雜志、《管理論壇》雜志、《人本管理》雜志、《世界經理人》雜志、《銷售與管理》雜志、《英才》雜志等。...
【主要背景】 ★北京大學《和諧之道》國學講堂創始人 ★中國傳統文化與企業管理應用課題組組長 ★王陽明心學智慧傳播者 ★北大EMBA班、清華總裁班、人大MBA班特邀講師 ★中華營銷培訓網首席CEO ★歐洲大學工商管理博士學位DBA班特邀講師 ★馬來西亞世界溫氏宗親總會教授宗長 ★埃里克森國際教練學院國際認證教練 ★美國培訓認證協會AACTP國際認證培訓師 ★中國企業競爭力工程特邀專家 ★長三角企業家俱樂部特約專家 ★曾任中國建設銀行大客戶部經理十年 溫老師的人生座右銘: 人活著就是修練自己的靈魂,在走的時候比來的時候更干凈一點。 【溫老師簡介】 溫老師從事中國建設銀行大客戶部工作十年,從事企業培訓工作十年,從事國學培訓工作五年,授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將中國的傳統文化與西方先進的管理理念有機結合,具有極強的實用性。 溫老師開發的國學與管理課程是在實際操作和研究的基礎上,結合國內外各類企業的真實案例,專為企業拓展國內市場而開發、設計的,深受企業和學員的好評,課程滿意度穩居90%以上。 【王者歸來】 王者溫柯然從事教育多年,在取得階段性成功之后,追隨著人生的信仰,帶著王者團隊投身于弘揚中華傳統文化的公益教育事業,四年來團隊成員修身律己,自擔路費,捐書助教,義務講學。在大江南北全國各地的公益講堂上面上演過一幕幕令人感動的畫面。人們從開始對免費課的懷疑到走進課程后的豁然,記不起有多少夫妻在這里從陌路到團圓,多少母子在這里從叛逆到擁抱,多少家庭在這里從決裂到和諧,多少員工在這里從冷漠到感恩,多少家人在這里從迷茫到覺醒,團隊成員在這里經受了一聲聲感謝的言語,一雙雙嘉許的眼神,一滴滴真情的淚水. 一個個深深的鞠躬,一次次覺醒的磕頭,甚至受到生命中的最高禮遇:三拜九叩。。。正是憑著大家對團隊這種行為的高度認同與如此的崇敬,支持著團隊不要報酬、只講付出堅定的走到今天!是啊,就這樣,當我們的生命走到人生盡頭回首往事的時候,我們不因碌碌無為而感到悔恨,也不會因虛度時光而懊喪,這時候我們可以自豪的說:我的一生無愧于生我養我的父母,無愧于我的職業道德,無愧于培育我的社會,無愧于我親愛的祖國。 【王者釋義】 水低為海,人低為王。王者是俯身甘為儒子牛的那些全心全意為人民服務的人,把大眾的利益時時放在心上,前半夜為別人考慮的人。 【專業特長】 國學應用,團隊文化與營銷管理課程 【主要著作】 北京大學出版社:《一線勝過專賣店-培訓金牌銷售員》、《客戶問不倒》、《大客戶銷售七步驟》...
北京建筑大學特聘MBA導師 北京賽諾經典管理咨詢公司簽約培訓師 中關村企業創新研修院研究員,特約講師 北京現代中歐管理科學研究院研究員 曾任28商機網的總編輯 曾任某商業銀行管理層 曾任蜥蜴團隊策劃公司市場部總監 曾任中網在線控股中網天元品牌策劃公司副總 曾任美國紐交所上市企業中電通信直銷部總經理 曾任北大縱橫咨詢集團合伙人,名師團講師 曾任金智東博(北京)國際投資咨詢有限公司 擁有多年商業銀行工作經驗,熟悉銀行理論與實務。長期專注于銀行營銷、服務、外拓、風控、風險管理、電子銀行工作,總結、整理了一套科學適用的技巧和方法。具有非常雄厚的經濟金融理論功底,超強的實際工作經驗以及分析問題解決實際問題能力,以及20多年豐富的培訓實戰經驗。 這些年,海闊老師輔導、咨詢、授課過的網點超千家,受訓學員超過100000余人,訓練過的學員行為改變率高達95%,網點業務平均提升80%,學員平均滿意度100%。...
北京惠德培訓學院首席培訓講師 清華大學繼續教育學院特邀客戶關系管理講師 北京大學、上海交通大學、浙江大學特邀客戶關系管理講師 微軟中國商務管理解決方案特聘講師 中國機械工業企業管理協會特聘客戶關系管理講師 清華大學國際工程項目管理學院特聘客戶關系管理講師 國際電子商務師聯合會特聘講師 北大縱橫客戶關系管理特聘講師 清華大學MBA管理培訓俱樂部常務理事 新華報業傳媒集團旗下《培訓》雜志理事會成員 教育背景: 清華大學經濟管理學院工商管理碩士...
中國策劃研究院副院長 智慧中國聯盟首屆輪值主席 北京海天偉業文化發展有限公司總裁 萬達集團?OTO電商一體化特邀專家委委員 中國職業經理人協會培訓專業委員會副主任委員 中國首席電子商務官聯盟?ECCEO電商智庫專家委員 清華大學、北京大學總裁班電子商務?全網營銷特邀專家...
高級經濟師 33年國有銀行經營管理經歷 18年銀行信貸/風控管理經驗 中國農業銀行“金鑰匙管理專家” 現任某國有銀行特聘專家顧問、特聘講師 曾任:中國農業銀行某支行 行長 曾任:中國農業銀行某分行零售銀行部 總經理 曾任:中國農業銀行某分行信貸管理部/風險管理部 總經理 擅長領域:銀行業務經營策略、零售業務、信貸業務、產能提升咨詢項目…… 33年國有銀行經營管理,12年銀行網點輔導(網點轉型、開門紅、產能提升等)培訓實戰經驗,先后服務過1200多家銀行網點、18家銀行總行、65家分行進行網點轉型、銀行管理轉型、開門紅項目、產能提升等項目培訓,累計培訓286場,課程滿意度超90%以上。 實戰經驗: 尚老師擁有33年的農行經營管理經驗,擅長以業務經營、營銷開拓、團隊管理三大維度為基點,制定體系化產能提升方案及實施,進行銀行的網點運營管理,先后20多次被總行及省行評為優秀管理者。 ■曾為135家網點進行診斷分析、分類設計、試點與推廣,從根本上提升網點效能,使得各網點的零售業務存款的年均增長達8%以上。 ■曾圍繞開門紅的余額、中收、客戶三大核心為目標,助力全行儲蓄存款增長88億元,零售板塊中間業務收入9780萬元,同時,個人貴賓客戶增長69708戶,并連續6年取得在系統內綜合營銷排名榜上及同業市場份額增量榜上占居榜首的好成績。 ■曾獨立起草或主筆制定近58項制度,進行銀行信貸風險管控,其中主持制定了全行《2006—2008年信貸發展戰略綱要》、《關于分行成立信貸審查中心的實施意見》、《“一條主線、三個環節、一個重點”貸后管理操作辦法》等制度辦法,為促進信貸業務發展和控制信貸風險提供了政策保障。其中起草的《關于劃轉交叉放款業務實施方案》制度,成功共清理了行內交叉放款及跨區放款2.7億元,被總行以《中國城鄉金融報》頭版頭條的形式向全國推廣。 部分授課案例: →曾為農業銀行的大連分行、煙臺分行、保定分行等多家分行進行《網點精細化管理》《網點經營策略與產能提升》《開門紅營銷突圍與策略》等課程培訓,共71期。 →曾為中國銀行的浙江分行、廣西分行、哈爾濱分行等多家分行進行《網點精細化管理》《銀行零售業務產能提升策略》《網點經營策略與產能提升》課程培訓,共12期。 →曾為郵政銀行的山西分行、內蒙古分行、黑河分行等多家分行進行《差異化的客群經營能力與產能提升策略》《銀行零售業務產能提升策略》《開門紅營銷突圍與策略》課程培訓,共20期。 →曾為光大銀行的哈爾濱分行、北京分行、沈陽分行等多家分行進行《網點經營管理與產能提升策略》課程培訓,共9期。 →曾為青島銀行、齊商銀行、包商北京分行、江蘇南通分行進行《網點精細化管理》《差異化的客群經營能力與產能提升策略》課程培訓,共12期。 →曾在北京、西安、濟南、石家莊開辦以《開門紅營銷突圍與策略》為主題的公開課,已成功舉辦4期。 …… 項目輔導經典案例: ■泰安銀行“開門紅旺季營銷項目”(歷時3個月): 為56個支行進行網點制定 “開門紅旺季營銷項目”與網點“一點一策”方案,并同時實施,助力一季度儲蓄存款比年初新增18億元,市場份額提升至10.89%。 ■寧波郵儲銀行“網點轉型與機制提升項目”(歷時12個月): 制定 “網點轉型與機制提升項目”,助力個人金融日均資產標桿網點平均業績同比增長5.19%,分行平均業績同比增長2.33%;個人價值客戶數標桿網點平均業績同比增長6.99%,分行平均業績同比增長5.16%。 ■山西省建設銀行“小微企業產能提升綜合轉型項目”(歷時2個月): 制定“小微企業產能提升綜合轉型項目”,使得轉型期間全省小微貸款增長68289萬;其中非轉型分行小微貸款增長14120萬,轉型團隊占業務總量的20.7%,占新增總量的79.3%,最終高效完成轉型。 ■中原銀行“標桿網點打造項目”(歷時7個月): 制定“標桿網點打造項目”,助力13家支行的營銷服務體系、客戶數序、銷售生產力得到提升,其中焦作分行、平頂山新城區支行、濟源分行客戶序時任務的完成率達到300%以上。...
曾任婷美集團董事、總裁 曾任廣東格蘭仕集團助理總裁、新聞發言人 曾任廣東名人電腦科技公司董事、高級副總裁、營銷中心總經理 曾任北京百龍綠色科技(集團)總公司高級副總裁 曾任浙江順時針服飾公司董事、營銷總經理 中國首屆十大策劃人代表性人物 中國營銷人最高榮譽“金鼎獎”獲得者 中國微商領軍企業“天杞園”營銷顧問 中國英語學習機第一品牌——好記星高級營銷顧問 中國營銷界最有影響力的品牌策劃和終端零售專家 中國最大的游艇俱樂部——長城國際游艇俱樂部首席顧問 趙老師是長江商學院工商管理碩士、中國十大營銷管理專家之一、《銷售與市場》、《中國經營報》高級顧問、海爾影音首席營銷顧問。 趙老師主創或策劃了排毒養顏膠囊、婷美內衣、好記星學習機等眾多著名產品的品牌營銷,被稱為“營銷鬼才”。 趙老師集策劃人、記者、作家、民企高管、咨詢專家為一體,為中國企業,提供實戰的品牌營銷培訓、咨詢顧問服務。在商戰實踐中,他積累了豐富的實操經驗,在此基礎上,他創造了“地毯式轟炸”、“圍魏救趙”等多種營銷戰術,被人們稱為“滴水不漏的營銷高手”。 趙老師創造名人掌上電腦整合營銷案例,成為該年度中國營銷傳播的典范,獲得了中國營銷界最高榮譽“金鼎獎”首個優秀案例獎,并代表中國企業首次登上由美國營銷發展促進會和美國商學院院長協會聯合主辦的美國營銷年會講壇。名人案例被整合營銷傳播大師舒爾茨先生作為整合營銷傳播在中國的成功個案,在全世界范圍內廣泛傳播。 出版書籍: 《老板憑啥提拔你》 《離開公司你什么都不是》 《本事是干出來的》 著有中國首部長篇商戰小說《找不著北》,累計銷量超過60萬冊,并被改編成由王志文主演的同名電視連續劇。 1996年一手策劃并主持的《中國經營報》“與老板對話”專欄成為中國經營報的著名專欄品牌。 1997年,與葉茂中、李光斗、王志剛等本土策劃精英共同當選中國首屆十大策劃人。 1998年出任主持人的湖北衛視大型互動財經類談話節目“財智時代”首開全國電視臺財經對話先河。 2001年,創造的名人掌上電腦整合營銷案例,成為該年度中國營銷傳播的典范,獲得了中國營銷界最高榮譽“金鼎獎”首個優秀案例獎,并代表中國企業首次登上由美國營銷發展促進會和美國商學院院長協會聯合主辦的美國營銷年會講壇。名人案例也因此被整合營銷傳播大師舒爾茨先生作為整合營銷傳播在中國的成功個案,在全世界范圍內廣泛傳播。...