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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
陳斌 經濟法和 DBA專業，社會活動家，全球植物基產業的開創者，是推進氣候變化事務及碳中和全球促進中心產學研創新策源首席專家，中國社會企業—善導共益和素起生態的創始人兼首席架構師，是 PBIF 全球植物基可持續生態產業發展聯合會項目創會總干事，一帶一路全球植物基產業大會 (植物基產業全球影響力論壇) 創會主席。擔任善導共益CSR 智庫首席策略顧問、總督導，善導功德會 NGO 創會總干事。十幾年來積極踐行和推動茹素慈愛、環保、健康的綠色生活方式。陳斌先生是持續創業的社會實業家，擁有25年制造業企業的創業、管理和決策經驗，曾撰寫數十篇行業論文，獲得3項國家發明專利。近年來還應邀負責聯合國工業發展組織、聯合國可持續發展 SDGs 目標領域，以及國內外高校院所委托的綠色產業科技項目；應邀擔任全球動物保護、生態環境保護、碳中和目標、影響力創投孵化、政企社會責任 ESG、創新創業、社群發展、人才培養等領域的首席顧問、授課導師、特邀觀查員。...
1）《先進管理》著作者 2）《提案改善》著作者 3）先進管理理論奠基人； 4）企業持續改善模式創立者； 5）工業企業成本內控體系倡導者； 6）科技部創新創業導師（智能制造方向）； 7）福建省火炬創業導師（智能制造方向）; 8）山東省泰山領軍產業項目人才評審專家組小組長； 9）廈門大學經濟學院特聘講師； 10）原富士康集團CNC廠長，曾參與蘋果手機1-4代的開發與大量生產； 11）原恒安集團CEO助理、生產管理分部總經理，在恒安工作期間量身打造的持續改善模式助力每年生產成本同比節約1個多億元； 12）現擔任福建永榮控股集團等幾家百億級大企業的管理顧問。助力永榮集團2017年生產成本同比節約8060萬元，2018年生產成本再度同比節約7809萬元。 近20年精益生產管理經驗，十五年上市公司生產高管經驗。曾長時期主導新產品專案開發、量試、批量導入以及大量生產管理，曾負責數億資產的精密制造廠的組建、投產，2000多人規模的精密制造工廠管理和過萬人規模的生產運營部管理。擅長以咨詢顧問和“師帶徒”的方式，幫助企業系統性降本增效、提質減耗與開源節流，指導學員掌握提案改善、成本內控、精益生產、持續改善、績效考核、人才梯隊建設、智能制造等方面的系統設計、課程開發與落地指導。 戴作輝老師的授課精準務實、直擊痛點，滿滿的都是干貨。全程講究“現場實戰演練、案例解析、現場視頻教導、整體解決方案研討、方式方法教學、實際操作指導”的方式，非常有效。培訓課程“直接易學”、“學即能用”、“用即有效”，教會人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集團任CNC廠長期間： 全程參與過蘋果iphone和ipod數個機種專案開發、量試及大量生產。成功主導開發了“CNC生產資訊LED看板管理系統”（2008年獲批發明專利），相當于現下流行的MES系統。 ★ 在恒安集團任CEO助理、生產管理分部總經理期間： 從建第一條標桿線開始，以點及面展開精益生產、持續改善系統的量身定制。制定“統一化＞＞標準化＞＞精細化＞＞精益化＞＞智能化”戰略路線，全面深入、逐年升級。組織編制了三版恒安生產標準化系列手冊，拍攝了136個標準教導培訓視頻。全面導入提案改善活動，發動全員積極參與改善創新，每年近萬份優秀提案改善成果。恒安生產系統“精益管理、持續改善”從09年3月份啟動至今，每年生產成本同比節約1個多億元。 ★ 永榮控股集團輔導項目： 導入持續改善模式至今合作第四期，建立了完善的持續改善制度、流程與核算規則，通過“日常改善+提案改善+專案改善”實現全過程、全系統、全員積極改善創新。截止2018年11月份總計優秀提案改善成果11001件，取得直接經濟效益1.9億元。以尼龍事業部為例，通過197個專案項目的改善工作，2017年生產成本同比節約8062萬元， 2018年生產成本同比節約7809萬元。完成491份BOM表、491個單位成本標準、291份《崗位應知應會對照表》、495份《崗位作業標準指導書SOP》、287份《崗位勝任能力評價》、 287份《崗位技能培訓課程表》和424份崗位勝任能力考試題庫，建立各級崗位勝任能力評價體系。...
美國DDI機構授權認證領導力講師 美國ACI國際注冊高級職業培訓師 AACTP國際認證培訓管理師 PTT國際職業認證培訓師 荷蘭商學院DBA工商管理 浙江大學工商管理碩士 德魯克管理學院特聘顧問 曾任：大自然家居（上市） | 大學校長／首席學習官（CLO） 曾任：蘇泊爾集團（五百強） | 全國培訓經理 曾任：頂新國際集團（五百強） | 全國營業訓練經理／執行院長 曾任：香飄飄食品原企業大學（上市） | 執行校長 曾任：三胞集團管理學院（上市）（2014年CSTD全國十佳企業大學） | 執行院長 李乾老師畢業于中國人民解放軍通信工程學院（現為解放軍理工大學），擁有10年軍隊管理實戰經歷。自2001年起轉業后便一直在國內知名企業從事組織發展與人才培養工作，已具備近20年知名上市公司、中國五百強企業資深管理工作經驗，及16年人才發展專項方面的成功經驗。多年來始終在甲方業務一線實踐，擯棄高大上，強調實踐出真知，注重落地轉化。同時曾服務于中國移動、中國聯通、中國石油、工商銀行、東風汽車、旺旺集團、頂新集團味全公司、伊利控股集團有限公司等大型知名企業，至今培訓學員逾萬人、培訓與服務企業逾百家，其建構的主義教學設計、體驗式培訓模式與落地戰略，深得業界廣泛好評。...
中國診斷式企業培訓開創者 總裁實戰模擬艙系統創始人、首席導師 中國企業管理培訓協會理事 國家職業經理人資格認證培訓導師 國家人力資源管理師資格認證培訓導師 航宇教育集團董事長兼總裁 北京知行億合管理咨詢有限公司董事、講師團團長 香港東點國際教育集團（中國）有限公司首席顧問 資格認證：國家注冊高級人力資源管理師、國家注冊高級企業培訓師、AACTP國際認證高級職業培訓師、高級培訓規劃師。 培訓經驗：二十余年培訓行業經驗，總培訓課時3萬余課時，培訓學員達100萬人次。擅長企業中高層管理技能、班組長管理實戰課程的開發和講授，尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。 授課風格：輕松活潑，幽默風趣，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，并能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題，給予實用的工具和方法。 培訓形式：現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華...
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