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  羅剛實(shí)戰(zhàn)派管理專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 非人力資源　績效管理　TTT　8090管理　執(zhí)行力　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  ★5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程超過400場，培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)2萬人；課程滿意度90分以上 ★17年民企、港資、臺(tái)資、日資等大型企業(yè)人力資源管理、高級(jí)管理任職經(jīng)歷 ★國際職業(yè)培訓(xùn)師（PTT） ★工商管理碩士 ★績效管理專家 ★高級(jí)人力資源管理師 ★卓越經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師 ★深圳市企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘講師 ★廣東企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘講師 工作經(jīng)歷 一、2005—2009年嘉冠實(shí)業(yè)總經(jīng)理 【主要成果】: 1、建立基于中央平臺(tái)的集團(tuán)管控模式：由于異地多地多業(yè)務(wù)單元擴(kuò)張，嘉冠實(shí)業(yè)處于規(guī)模成長但利潤不成長的尷尬境地，總部對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管控基本處于失控狀態(tài)。羅老師推行以“利潤+成長+預(yù)算+中央服務(wù)”的“四維集團(tuán)管控模式”，總部考核利潤及成長指標(biāo)，下放日常經(jīng)營管理權(quán)，進(jìn)行總體預(yù)算控制，提供中央平臺(tái)公共服務(wù)（如技術(shù)、服務(wù)、HR、財(cái)務(wù)等），該模式實(shí)施第1年，總部對(duì)分支機(jī)構(gòu)管控失控狀態(tài)得到根本轉(zhuǎn)變，分支機(jī)構(gòu)的利潤總增長大于300%。 2、建立基于“文化+戰(zhàn)略變革+績效+勝任力”的四維培訓(xùn)體系：企業(yè)擴(kuò)張導(dǎo)致的組織規(guī)模膨脹，對(duì)企業(yè)文化的產(chǎn)生沖擊，員工認(rèn)知產(chǎn)生分歧，變革的過程，如何統(tǒng)1認(rèn)識(shí)，羅老師主張建立“文化+勝任力+戰(zhàn)略變革+績效”的四維培訓(xùn)體系，以“企業(yè)文化+勝任力”分析的培訓(xùn)需求為崗位固定需求，以“戰(zhàn)略變革+績效”為崗位變動(dòng)培訓(xùn)需求，同時(shí)從培訓(xùn)管理制度建設(shè)、培訓(xùn)管理組織規(guī)劃（建立了企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)院）、硬件設(shè)施配置、內(nèi)部講師體系、共享的學(xué)習(xí)平臺(tái)和知識(shí)管理體系等共六個(gè)模塊入手，成功的建立并運(yùn)行企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院，先后為企業(yè)培訓(xùn)1萬人次以上，為企業(yè)的文化建設(shè)、戰(zhàn)略變革、干部培養(yǎng)、績效提升方面做出了極大貢獻(xiàn)。 二、2001—2005 港交所臺(tái)資上市元升國際（臺(tái)資，1997年上市）總經(jīng)理特別助理，主管人力資源和行政副總經(jīng)理。...

  
  
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  彭旭管理心理學(xué)、情緒壓力、8090管理常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 8090管理　陽光心態(tài)　目標(biāo)管理　情緒管理　職業(yè)修養(yǎng)　 課酬：21000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  心性管理專家 DISC性格測試評(píng)估專家 法學(xué)學(xué)士／北大工業(yè)組織心理學(xué)碩士 PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、二級(jí)心理咨詢師 清華大學(xué)幸福科學(xué)研究中心研究員 清華大學(xué)心理學(xué)發(fā)展研究中心深圳辦公室副主任 鳳凰衛(wèi)視《社會(huì)正能量》欄目特邀嘉賓 原中興通訊“十佳講師” 曾供職于中國最大的通訊上市公司—中興通訊，擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理，任職資格項(xiàng)目經(jīng)理，EAP實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)講師等職務(wù)。 彭老師擁有法學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)的綜合背景，知識(shí)層面豐富，善于故事和案例教學(xué)，課程基于多年工作經(jīng)歷，實(shí)際操作性強(qiáng)。曾牽頭中興通訊市場職系(10000人)和研發(fā)職系(30000人)任職資格體系搭建，并創(chuàng)造性開發(fā)出了一套任職資格的開發(fā)流程—《五天六步法》，在中興得到全面推廣。在中興通訊內(nèi)部主要講授《心理學(xué)在HR管理中的應(yīng)用》、《溝通心理學(xué)》、《情緒壓力管理》、《幸福心理學(xué)》課程，70%的內(nèi)部員工都接受過其培訓(xùn)，后成立自己的公司，從初期2個(gè)人到目前規(guī)模近40人的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了其管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是對(duì)8090后的管理，從最初的困惑到有思路到逐漸形成機(jī)制，實(shí)踐了心理學(xué)人性管理的理論，其經(jīng)典語錄“不給員工講道德，要給員工講機(jī)制”得到很多受訓(xùn)學(xué)員的一致認(rèn)同。同時(shí)彭老師掌握多種心理學(xué)測評(píng)工具，如：DISC、PDP、九型人格、貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色測驗(yàn)等，長于性格分析、善于洞察人性、人際敏感度高，在教學(xué)能很好的把握學(xué)員的情緒狀態(tài)，實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整，累計(jì)學(xué)員達(dá)20000人次。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ◆深圳人人樂商業(yè)集團(tuán)公司 客服經(jīng)理 在職期間，牽頭處理了230多起重大客戶投訴，并前瞻性設(shè)計(jì)了顧客定期座談制度，對(duì)優(yōu)化顧客服務(wù)提供了一手需求和信息，有效降低了客戶投訴的比例，通過與形形色色的客戶打交道，對(duì)人性的多樣性和豐富性有了深刻的了解，為其后面開發(fā)和講授《溝通心理學(xué)》課程提供了很好的素材； ◆深圳市一電科技有限公司 人力資源經(jīng)理 招聘達(dá)成率95%以上，開創(chuàng)了行業(yè)定向挖獵的方式，挖獵到12名高管人才；搭建公司培訓(xùn)體系、薪酬體系、激勵(lì)體系；在公司處于動(dòng)蕩裁員期間，運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)妥善處置3幾起因員工裁員導(dǎo)致的群體性事件；配合總經(jīng)理擬定公司重大戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、人才戰(zhàn)略規(guī)劃；目前，一點(diǎn)已近成為國內(nèi)安防行業(yè)領(lǐng)頭羊，也有其的一份功勞。 ◆中興通訊股份有限公司 任職資格項(xiàng)目經(jīng)理／方案規(guī)劃總監(jiān)／內(nèi)訓(xùn)師 牽頭中興EAP(員工心理援助計(jì)劃)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，參與咨詢流程建立、心理講座設(shè)計(jì)、員工入職心理評(píng)估等具體工作，在職位梳理、任職標(biāo)準(zhǔn)建立、任職評(píng)估、評(píng)估后續(xù)應(yīng)用方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)；并擔(dān)任中興通訊學(xué)院培訓(xùn)講師，主講《溝通心理學(xué)》、《8090員工管理》、《任職資格開發(fā)技巧》等，年授課量60天。...

  
  

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