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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
郭齊蕊老師 新生代員工管理專家 人力資源管理學士 清華大學應用心理學研究生班 中國傳媒大學播音和主持進修班 NLP教練證書、國際認證講師（英國認證） 中山大學特聘講師 暨南大學EMBA 班特聘講師 杭州師范學院EMBA班特聘講師 12年大型集團人力資源管理及培訓經驗 7年新生代員工咨詢輔導與培訓經驗 曾任：香港晶苑集團（中國500強企業中國最佳雇主獎） 人力資源部高級培訓主任 曾任：香港永嘉集團（阿迪達斯全球第一供應商） 人力資源部(發展和溝通)經理 曾任：香港聯志集團（麥當勞中國第一供應商） 人力資源部(培訓與發展)經理 郭老師擁有12年大型集團人力資源管理及培訓管理經歷，先后在全球知名集團公司擔任人力資源總監、培訓經理職位，非常熟悉和了解企業目前所存在的普遍問題和新員工所存在問題和應對之道，能夠理解和感受到企業管理者所面臨的困惑和挑戰，并針對新員工所面臨的問題，能給出行之有效的解決方法。通過多年經驗積累，特別針對企業新生代員工的現狀和職業發展遇到的問題開發設計課程，為眾多企業提供專業的新生代員工培訓與輔導。其系類課程：《8090員工職業生涯規劃》、《從莘莘學子到職場新秀》、《新生代員工管理與引導》等，為貴州聯通、廣州移動、農村商業銀（韶關、淮安）、建設銀行（廣州、深圳）、農業銀行（云浮、岳陽）必勝客餐廳、廣州白云機場新員工輪訓100多期。 并連續4年被阿迪達斯、361度、以純、李寧、夢娜、德國智寶、五糧液集團返聘，為他們提供員工輔導與培訓，至今累計培訓應屆畢業生3000多人，企業新秀員工10000余人。...
司銘宇—銷售業績提升專家 18年市場營銷與管理實戰； 500強企業營銷培訓講師； IOCL 國際認證高級講師； 上海交大、復旦特邀講師； 狼性營銷系列課程培訓師； 中國講師好評榜實戰百強講師。 曾任：香港中原地產集團華東區營銷總監； 曾任：中國500強永達汽車集團內訓師； 曾任：上海某知名培訓商學院執行院長； 曾任：上海環宇珠寶有限公司總經理。 擅長領域：銷售技巧、談判技巧、溝通技巧、大客戶管理、團隊管理與激勵 實戰經驗： 1、司老師擁有18年一線市場營銷與團隊管理實戰經驗，歷經銷售代表、銷售經理、銷售總監、高級培訓師、公司總經理等職位。八年市場一線營銷實戰錘煉積累了豐富的銷售作戰經驗，并從中悟出銷售的真諦！在銷售崗位上曾獲得連續多月銷冠，在培訓講師崗位上，把自己銷售心法萃取提煉并開發出專業的培訓教程：從SPIN客戶需求深度挖掘、CTS核心差異化營銷、FABE精彩產品呈現、5W2H客戶問題分析與解決、ARB客戶心智模式分析、WSN雙贏談判技巧、BSA臨門一腳促成等都有獨特的實戰方法，實現團隊銷售業績年復合增長率達300%； 2、十多年的實操創業經歷，曾帶領一家從僅有兩人的培訓公司發展成以上海為總部，北京、蘇州分公司，深圳辦事處的知名培訓商學院，培養了多位行業領導人及優秀培訓講師，成功構建一套完整的團隊運營管理系統：從人才發展系統，訓練成長系統、考核激勵系統、制度保障系統、執行落地系統、教練領導力系統等幫助企業打造精尖的戰狼團隊！ 3、司老師至今授課遍及全國多個省市，共計幾百場，受訓學員幾千人，好評率達95%。課程特色： ?實戰化：以實操真實案例為演練藍本，確保課程實戰落地。 ?多元化：采用：理論講解+小組討論+互動探討+案例分析+實戰模擬+視頻教學。 ?模塊化：模塊化的設計，確保課程的嚴謹性、結構性與邏輯性。 ?進階化：階段性的課程安排，使學員循序漸進，快速轉化學習效果。 ?工具化：配有實戰工具與方法，真正做到有“法”可依，有“具”可用。...
企業人力資源管理與團隊建設、員工關系管理、服務管理等方面具有豐富的訓導經歷，幫助企業員工與管理者實現快速的提升成長。他所提倡的人力資本與企業培訓體系，以獨特的視角和方式全新打造企業人力資源管理、員工關系管理與服務體系，協助國內多家各類型企業打造團隊，提升管理者和員工的綜合素質，實現服務質量飛躍提升和業績快速增長，成為新一代的“實戰管理戰略專家”。 IPTS國際職業培訓師 ACI國際注冊職業培訓師 世界500強華人講師 中國十大青年培訓師 國家人才網高級職業培訓師 華講師協會中國500強講師 中國職業經理人培訓師 企業人力資源管理師 全國人力資源管理理事會理事 云南人力資源管理師協會會員 中國服務管理訓練導師、服務禮儀訓導師 云南省培訓咨詢室聯合會理事、職場管理戰斗力訓導師 優秀的實戰訓導專家： 顧文豪老師是國內優秀實戰型企業訓導培訓師，《HR職業素能提升與修煉》、《打造企業金牌面試官》、《非人力資源管理》、《8090后的員工管理與人才培養》以及《非人力資源總裁管理》等收到同行HR和企業客戶的好評；他長期學習研究的人際關系、職業禮儀、團隊管理、管理心理學等多門企業管理學科并理論結合實際融會貫通，獨創了適合職場各層級、各類職場人士所需的必修課教材《玩轉職場360管理系列課程》。 長期研究服務從業人員服務質量、投訴應急處理、員工與企業管理，為全國多家培訓機構、人力資源管理公司、企業咨詢公司服務。 受邀為不同類型的企業、高等院校做過多次大型演講及參與全國職業培訓巡講，為大中專畢業生宣講就業指導課程，并免費提供咨詢服務。 受邀為不同類型的企業作過多次診斷輔導，輔導過多家企業，為企業進行從業人員綜合素養提升、服務品牌打造、人力資源及員工關系管理、團隊建設等培訓咨詢輔導工作。...
中國菲爾德國際教育集團創始人 企業員工個性化管理模式創始人 EnneagrramWorldwiide?認證國際九型導師 中國性格領導力協會首席講師 中國MBA聯盟特約專家講師 中國九型人格協會專家導師 國際企業培訓管理師 國際心理治療師、薩提亞模式治療師 由EnneagramWorldwide?機構可授權，佩潔女士當前在中國進行九型人格專業課程的講授、傳播工作。她近年來一直醉心于性格心理學的研究 佩潔女士師從國際九型人格鼻祖海倫?帕瑪(Helen Palmer)、國際九型人格大師彼得?奧多諾休（Peter O’Hanraban），深得九型人格學問之精髓。經過數年的研究和實踐，她融合西方性格心理學和中國企業現狀研發出能夠在中國企業落地應用的“企業員工 個性化管理模式”，她是當今國際最權威的EnneagramWorldwide?國際認證體系所認證的國際九型人格導師。是當前中國大陸區為數不多通過此 國際認證的九型人格導師之一。...
講師簡介： 清華中旭商學院客座教授 國內頂尖人才戰略專家 中國營銷協會理事 臺灣動力學潛能培訓師 晨風策劃創始人 學習型中國大型論壇主講嘉賓 清華中旭商學院特約講師 中山大學、華中科技大學EMBA總裁班客座教授 欣祺益（福建）投資有限公司總經理 【實戰經驗】 國家注冊企業培訓師，擁有1000多場次6000小時以上公開授課與內訓授課經歷,學員滿意度95%以上。成功咨詢輔導100多家大中型企業的精英團隊建設、合理化改善專案。 【主要服務項目】 員工管理、團隊建設、銷售管理...
新生代留存與管理專家 國內首位致力于新生代人留存與管理課題研究的指導師 高級人力資源管理師 世界500強中國平安人壽培訓督導出身 現任上海倍創培訓部總經理 前北大方正教育研究院員工生涯規劃課題組研究員 濟南電視臺教育頻道大學生就業指導中心形象代言人兼實操者 具有抓實的理論基礎和豐富的實戰經驗。截至目前已經對4萬3千2百多名8090新生代員工進行過一對一調研和輔導交流。深入265家中小企業與123名老板和200名企業高管進行了深入的面談和交流，真正了解他們對新生代員工面臨的實際困惑和問題。相對其它新生代員工老師來言張志超老師是最了解8090時代特點和職業特點的老師。...
清華大學EMBA，12年企業高層經營管理經驗，14年管理咨詢與培訓師經歷，著有《假如網絡也有生命》、《新媒體革命》、《傳奇與神話的戰爭》等科技管理財經類專著10部。 現任北京市管理科學院研究員，北京大學總裁班客座教授、中國移動／中石化企業特邀高級培訓師。擅長講授組織行為管理、團隊建設、領導力與執行力、績效管理、人力資源發展、主管教練技術等課程。 授課風格： 陸老師以扎實的理論功底和豐富的實踐經驗見長，授課風格穩健、幽默，采用多層次、多角度的互動對話手法，輔之國際培訓業界先進的管理游戲、自我測試、教學影片、角色扮演、沙盤模擬等多樣化訓練手段，使受訓者在自我體驗和組織學習中分享領悟；尤其擅長將管理精髓融入適切的企業案例和應用演練之中，啟迪參與者理論聯系實際地進行深層次思考與借鑒，深得受訓學員與企業的歡迎與贊譽。 品牌課程： 管理與執行： 從專業到管理（初級管理者） 教練型管理者（中級管理者） 打造卓越執行力（中高級管理者） 目標計劃與績效管理 領導與激勵： 高效溝通技巧 有效激勵，發揮正能量 跨部門合作與沖突管理 領導力與情境領導風格 思維與創新： 系統思維以及問題分析與決策 互聯網思維下的變革與創新管理 高效能人士的成功路徑 自我管理： 情商修煉與應對壓力 時間和沖突管理 職業規劃與素養提升 團隊與組織： 高績效團隊建設 沙盤模擬—高效能團隊管理 卓越企業文化塑造與建設 培訓師培訓： 企業內訓師（TTT）初中級訓練 培訓課程設計與資源開發 組織學習與學習型組織建設 經典案例—企業培訓項目計劃： 中國移動某省公司-EAP員工援助項目 配合員工職業發展計劃，有針對性進行壓力管理和情商培訓。 中國農業銀行某省分行-管理培訓生項目 職業起航培訓，樹立職業發展目標，全面提升職業素養。 中國鐵建-中層管理人員教練型技能提升項目 結合管理能力發展測評結果與差距分析，以教練能力培養為重點，展開沙盤模擬與角色扮演，有效提升綜合管理能力。 中石化-中高層管理者績效管理提升項目 配合企業績效管理目標和人員實際狀況，以年度經營績效達成為載體，以管理能力培養為目標，以階段性輔導為手段，展開組織學習。學習內容涵蓋戰略運營落實、績效目標分解、績效輔導能力、績效評估與改進。 愛普生-領導力發展訓練營 圍繞中層管理者領導力發展模型，全方位實施行動學習，課程涵蓋領導力實踐、戰略執行、情境領導風格塑造、系統思考與問題決策。...
☆高級人力資源管理師／企業高級培訓師； ☆知名咨詢集團高級咨詢顧問／合伙人 ☆山東省經信委職工教育辦公室（山東省企業培訓考試中心） 特聘人力資源專家 ☆山東省實訓基地《實訓管理》課程研發及主講講師 ☆智聯招聘HR學院合作講師 專業實踐 ☆擁有超過15年的企業管理實踐經驗, 曾服務于大型A股上市公司、H股上市公司，大型民企集團擔任人力資源總監、集團常務副總經理；曾負責上萬人企業集團的人力資源管理，領導下轄幾十家分子公司的近百名HR團隊，推動人力資源管理的整體變革及有效整合；曾負責企業生產、運營、人力資源、行政管理，擁有廣闊視野和豐富的企業實戰背景。 ☆具有運營企業大學和企業商學院的管理經驗，組織培養近200人的內訓師隊伍；組織不同產業不同職類的內訓課程的開發，領導企業實訓基地的建設,管理實訓體系；組織、策劃、實施各類中高層培訓項目，能夠基于“OTD“模式”（即教練、培訓、開發）三個層次，建立系統的企業培訓體系； ☆ 精通人力資源業務模塊的實操，擅長講授人力資源管理、管理技能提升方面的課程，采取咨詢式培訓的模式，以PRM式的課程開發思路及結構，著力解決學員實際存在的各類問題、困惑、限制與瓶頸，引進管理教練、行動學習等方法，解決核心癥結，幫助學員切實地掌握原理、方法與工具，注重培訓成果的實際轉化。 ☆服務于中國咨詢業著名企業集團，擅長戰略、組織體系、人力資源、企業文化等體系建設，提供教練式咨詢，幫助企業解決難點和突破點，所授課題均與當前中國企業現狀與面臨問題緊密聯系，所用案例均來自于企業實際，突出實效。 講授風格 講授風格親和，善于互動、引導；隨時解決學員的疑問及難題，并提出“即學即用即見效”的質量要求，每次培訓都能保證做到學員學以致用！ 咨詢領域經驗及項目經歷 擅長及研究領域： ☆企業戰略規劃、組織體系與流程優化、人力資源薪酬體系設計實施、績效管理體系設計實施；核心人才激勵系統設計； ☆企業商學院與企業大學體系規劃與實施； ☆中國成長型企業人力資源診斷式咨詢個性化服務； ☆多年的管理咨詢經驗造就了對企業存在問題深刻的洞察力與獨到的見解，豐富的理論與企業實踐操作經驗，在企業管理診斷、人力資源管理機制建設、組織體系設計、人力資源戰略規劃、人員招聘與甄選、工作分析與職位評價、績效管理體系建設、薪酬戰略與管理等領域內突破性解決企業難點問題，有針對性地解決企業的困擾，幫助企業成長，體現咨詢的價值。主講課程：培訓領域講授課程|《戰略人力資源管理》 |《打造企業核動力——核心人才激勵王道》|《如何建立卓越的企業培訓體系》《如何建立企業大學》；|《培訓需求分析與年度培訓計劃的制定》|《如何甄選合適的人才？》 |《戰略績效管理》《打造高績效團隊》 |《讓薪酬激勵點石成金》|《員工關系管理——企業良性運轉的潤滑劑》...
徐 劍 老師， 著名管理專家、資深培訓師，被譽為“職業化權威專家，績效管理權威專家”，清華大學、北京大學、衛健委以及其他十多所著名高校企業家班 & 總裁班 & EMBA & EDP & DBA & MBA特聘教授與客座教授，四十余家著名與知名企業常年管理顧問、獨立董事！ 徐劍老師，已經為國內逾2560多家企業及政府部門做過培訓、顧問、咨詢或獨立董事。徐劍老師，實戰性強、知識廣博、經驗豐富、幽默詼諧，課程極具特色，絕對獨特風格，超級震撼收獲，尤其擅長“實戰案例深度互動培訓”，易于激發思考，內容精彩紛呈，崇尚快樂學習，課程引人入勝，深受廣大學員喜愛！ 徐劍老師，畢業于清華大學，已經著有國內第一本經理人與員工的職業化類原創書籍《員工總動員——職業化鑄就卓越》、《員工總動員（升級版）——卓越員工職業化訓練》、《員工總動員（全新修訂版）——卓越員工職業化訓練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書籍；出版發行有《一流的員工，一流的企業——優秀員工職業化塑造》、《有效商務溝通》、《績效為綱——讓企業活力無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經典暢銷的培訓DVD & VCD光盤教程。...
人力資源管理碩士(MBA) 企業高級職業經理人(高級人力資源管理師) 高級顧問師和培訓講師 多家咨詢公司簽約講師及管理雜志專家作者; 世界五百強達能旗下樂百氏集團 行政人事部部長 工會主席 安踏(中國)有限公司 培訓發展部經理 安踏大學院長 波司登國際控股集團 人才開發部經理 系統掌握企業經營在不同發展階段的管理變革與人力資源體系搭建。因而在對國內企業如何因地制宜的建設具有自己特色的管理模式頗具個人見解。 五年專業培訓與咨詢管理經驗，分別參與電力、煙草、電子、生產制造行業的管理咨詢業務與培訓業務。成功為企業搭建內部管理學院，并全面推動企業內部課程體系的開發和師資隊伍的養成，因而能深入了解企業培訓需求與把握學員需求。 在課程設計與執行過程中以“實用、實效”為導向，結合自身工作經驗、詳實的案例、視頻和活動進行演繹，不僅讓學員能夠更好理解，更考慮學員在工作中會運用、提供方法與工具，從根本上解決學員由認識到行動、由知識到技能的轉化。培訓學員近六千人次，深受學員好評。 主要咨詢方向： 人力資源體系建設、績效體系、崗位評估、薪資設計、培訓體系、企業文化...
