• 
  周讓國學管理應用專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領域： 國學應用　傳統文化　心理應用　易經風水　創新思維　 課酬：暫無 擅長行業： 政府機關部門　教育培訓行業　通信行業　保險行業　其他　

  國際認證專業培訓師 深圳北大博雅特約國學講師 北京前沿商學院 前沿講座嘉賓 人民大學領袖博學班特聘講師 圣賢教育學會（知名國學慈善公益性組織）特約國學講師 現任：前海大摩投資公司丨監事 現任：深圳華路通汽車維修公司丨股東 曾任：愛思帝（廣州）丨華中區銷售總監 曾任：飛利浦汽車照明湖北有限公司（世界500強）丨OEM大客戶銷售經理及AM華北區域銷售經理 華商書院／北大博雅／上海商會／中太經管學院等多家國學機構總裁班特聘授課講師 周讓老師出身于書香之家，其父為小學校長，國文，歷史老師，受家庭之熏陶，六歲就能誦讀道德經，并熟讀歷史，道家，禪宗等領域書籍，有深厚的國學知識功底，同時擁有12年世界五百強汽車配件行業（飛利浦汽車照明，愛思帝）華中，華北區銷售總監，經銷商一線的經營及管理實戰經驗。既有歐洲西方嚴謹科學管理工具，又能根據中國現狀及文化習慣融會貫通，完美結合儒家、道家、周易、諸子百家思想等傳統文化精髓，應用于現代企業管理領域，多年來應邀為全國企業家，商會，國學運營機構提供國學與領導力，國學與人生幸福修煉等課程培訓達數千場，培養學員數萬人，課程理論與實踐的知行合一，被譽為實戰派接地氣的國學實戰專家。 部分成功案例： 曾為中國石油昆侖潤滑油銷售商明依特公司，進行中高層管理者《領導者圣經——道德經與王者智慧》課程培訓，并持續返聘5期，幫助企業用天之道損有余補不足的思維來制定關愛員工的政策，團隊趨于穩定，銷售部門的流失率由20%降低至不足8%，公司營業額也相應大幅度的提升，深受企業好評。 曾為德國MAN配件經銷商駿創煌公司，進行管理者《領導者圣經——道德經與王者智慧》課程培訓，并持續返聘4期，運用老子弱者道之用的原理提前布局，打開新思維，幫助企業在進口客車配件已成下滑趨勢的情況下開拓香港市場，現已成為香港冠忠，粵港運輸的指定供應商。 曾為德國卡耐士（中國）有限公司，進行管理層《管理心法秘笈 ——陽明心學管理智慧》培訓，并持續返聘4期，幫助企業展開了良知企業文化的建設，敬人為善，以崗為榮，自我負責的工作氛圍，制定新口號“人人為自己的良知打工”，公司的執行力與工作的快樂得到極大提升。 曾為近百年老字號蘭州義順商號工貿有限公司，進行《領導者圣經——道德經與王者智慧》和《讓員工自發管理——儒家修為智慧之道》培訓，并持續返聘3期，幫助企業在三公消費滑坡的背景下，號召公司員工集思廣益，用心服務顧客，踐行利他精神，成為五糧液甘肅模范經銷商，自有品牌義順奇肥暢銷18個省區。 曾為深圳鑫精達精密制造公司，進行《國學管理應用》培訓，并持續返聘2期，以老子的辯證思維方式為主線，幫助企業重新定位“只做代工不研究市場的思維”，把握市場主動權，現已成為南京邦奇變速箱配件供應商，寶馬汽車二級配件供應商。 曾為世界五百強霍尼韋爾（蘇州）化工有限公司進行管理層《管理心法秘笈 ——陽明心學管理智慧》培訓，并持續返聘4期，實現外企公司東學西漸，管理本土化的融合之道。 曾為寧波中國人保 25 家各省公司，進行《陽明心學專修班》，當場決定將周老師（道德經領導智慧）及（曾國藩領導藝術）等課程納入 2018 年人保國學培訓目錄...

  
  
• 
  袁楚然財富管理培訓專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領域： 客戶關系管理　營銷策劃　團隊建設　管理技能　創新思維　 課酬：暫無 擅長行業： 銀行證券行業　教育培訓行業　通信行業　保險行業　其他　

  私人銀行業務實戰精英 13年銀行銷售及財富管理經驗 10年銀行內訓師授課經驗 5年私人銀行客戶經理經驗 4年支行行長經驗 曾任：招商銀行深圳八卦嶺支行 行長 在團隊管理,高端客戶開拓、私人銀行業務等方面有著豐富的管理實戰經驗。 實戰經驗： ◆ 9年時間從臨時工成長為支行行長！從銀行零售營銷一線，到百萬年薪業績第一名的支行行長，歷任大堂經理、儲蓄柜員、理財經理、私人銀行客戶經理、主管、零售分管行長、支行行長等職位，有著豐富的私人銀行業務和團隊管理經驗。 ◆ 5次榮獲個人業績排名第一！擔任私人銀行客戶經理期間，連續三年業績排名分行第一，因業績突出，在休產假期間破格提拔為主管。隨后，連續兩年主管業績排名分行第一，2012年個人保險銷售1.4億，成為保險銷售冠軍。 ◆ 4年培養出3位優秀支行行長！招銀大學兼職講師，培訓場次逾40場，參加人數逾千人，擔任支行行長4年在網點培養出三位優秀支行行長。 ◆ 2年時間打造出業績第一名的標桿行！曾帶領僅有31人的團隊創造網點利潤過億，零售KPI考核分行第一，三名理財經理業績排名分別為分行第一名，第二名，第三名的佳績，2年間所在支行業績迅速躍為第一，成為體系標桿。 網點輔導項目案例： ?2015.03-2016.03 捷夫珠寶綜合授信業務 幫助捷夫珠寶設計融資方案，進行客戶開拓及審批協調，在項目中綜合授信4000萬，再通過個人結構化存款，黃金租賃業務降低授信風險提高中間業務收入，實現中收80萬，新增代發客戶160戶，個人存錢4000萬。 ?2015.02-2016.02 倍特力電池綜合授信 幫助特力電池設計方案及協調客戶開拓及維護，在項目中綜合授信2000萬，再通過個人結構化存款質押，銀承開票等方法提高中收，實現中間業務收入100萬，同時帶來公司存錢300萬，個人理財資金2000萬。 ?2016.01-2016.02 信立泰代發工資業務開拓 幫助信立泰代發工資，進行客戶關系維護，業務開拓，溝通協調，在項目中通過關系維護成功簽屬上市公司信立泰代發工資協議并成功通過微信抽獎活動實現員工全面覆蓋，成功實現代發客戶新增1100戶，信用卡開卡630張。 ?2015.10-2015.12 深圳市金洪實業投資發展有限公司房地產開發貸 幫助金洪實業投資發展有限公司開發貸，進行客戶開拓維護及項目協調審批，在項目中通過預收樓款質押為企業融資2億，實現中間業務收入1200萬。...

  
  
• 
  廖維流程管理、目標管理、中層管常住地：廣東 - 深圳

  擅長領域： 目標管理　目標管理　中層管理　管理技能　創新思維　 課酬：暫無 擅長行業： 醫療衛生行業　商超零售行業　汽車服務行業　通信行業　保險行業　

  深圳大學管理學碩士 曾任：宏碁電腦(世界500強) 項目經理 曾任：華為（世界500強） 大客戶項目經理 曾任：深圳同洲電子 流程經理 曾任：深圳特發集團管理發展部 總經理 廖維老師是一位既具理論功底又具企業實踐的雙料型培訓專家，有近15年的企業實戰管理經驗，跨域電子制造、IT通訊及系統集成等業務領域，從宏碁電腦到華為公司，歷經外企、民企及國企等多家世界500強企業的管理實踐歷練，具有豐富的一線業務經驗和管理經驗，歷任流程管理經理、人力資源總監、總經理等不同管理崗位，深諳企業運營及企業發展對各級管理者的能力建設及任職要求。根據自己多年管理經驗的總結和提煉，在國內首次提出五維一體管理模型C-SPOR，實踐應用到各大企業中，并取得良好成效。曾獲宏碁電腦年度產品交付業務最佳改善獎；華為技術供應鏈體系項目經理金牌獎；在江蘇南通一基建項中通過實施新的采購招標流程節約成本200余萬，獲當年同洲電子總裁管理變革明星獎；并幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標，獲得公司優秀管理者稱號。 實戰經驗： ◆全球第四大個人電腦制造商——宏碁電腦 項目經理 負責公司IBM、索尼和東芝等客戶個人電腦產品訂單的交付履行。帶領PM項目小組成員不斷優化和完善訂單交付過程中的相關業務流程，改進業務痛點，顯著提升了公司對客戶需求變化的反應能力，其帶領的小組所負責的產品線經營業績獲得顯著提升，公司的庫存周轉天數縮短22%，訂單平均交付周期縮短20%以上，極大提高了公司產品成交率、客戶滿意度，被評為公司年度產品交付業務最佳改善獎。 ◆全球著名通信設備制造商——華為 大客戶項目經理 負責整個公司數據通信產品大客戶的訂單履行，基于市場銷售預測，結合公司人、財、物、產能等生產要素，帶領團隊組織制定數據通信產品線SOP銷售運作計劃，參與和推動實施公司IPD集成產品開發和ISC集成供應鏈的業務流程管理變革，不斷優化和完善數據通信產品訂單履行環節中的業務痛點，確保公司有限資源最大限度滿足客戶需求，使客戶滿意度提升到92.2%。 ◆深圳數字電視龍頭企業——同洲電子 流程經理 參與組建完成15人左右的流程管理變革團隊，基于IPD集成產品開發體系和ISC集成供應鏈體系的核心思想，完成公司業務流程構架規劃，并對關鍵流程進行設計優化，在某項目招標流程上為節約成本200余萬，曾獲當年公司總裁管理變革明星獎。 ◆深圳最早的國有大型綜合性企業——特發集團管理發展部 總經理 提出五維一體管理模式C-SPOR： Culture+（ Strategy+Process+Organization+Resource）。依據集團所面臨的內外部環境，幫助集團高管理清管理思路，組織制定戰略規劃報告，圍繞戰略目標推進實施組織優化、流程管理、資源培育及文化建設等開展一系列的管理活動。使公司首次實現流程管理、ISO質量體系、風險管理與內控管理體系的有效整合，真正實現 “三張皮”的大一統；在組織績效管理、員工任職資格方面進行了全方位的變革，系統提升了企業的運營效率，并為集團培養出6位高級經理，4位專項人才，獲得公司優秀管理者稱號，幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標。...

  
  

1