不限 銷售技巧 市場(chǎng)營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
董立杰,資深管理咨詢師,智慧時(shí)代中國精益管理代表性人物,五略管理模式創(chuàng)始人,《中國冶金報(bào)》專家?guī)斐蓡T,中國大住宿業(yè)論壇特約評(píng)論員,精于精益管理、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、管理人員訓(xùn)戰(zhàn)等。 董立杰深耕精益管理20年,擁有華為、中國電信等知名跨國企業(yè)豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在鋼鐵冶金、水泥建材、能源資源等領(lǐng)域的精益管理、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、管理人員訓(xùn)戰(zhàn)等方面卓有建樹,形成了科學(xué)完備的精益管理理論體系、務(wù)實(shí)好用的精益管理實(shí)踐體系、高能高效的精益管理落地賦能體系,善于將復(fù)雜的企業(yè)管理凝練為實(shí)用有效的“五略式”管理模式,已助推眾多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了管理革命和轉(zhuǎn)型升級(jí)。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作,并在多家國家級(jí)刊物發(fā)表《制造業(yè)流程型組織變革之路》等管理前沿性論文數(shù)十篇。 董立杰在業(yè)內(nèi)人稱“五略先生”,又稱“管理界四哥”。...
鷹流加速學(xué)院創(chuàng)始人 效能績效教練 加速流利說SpeedFluency大中華區(qū)首席學(xué)習(xí)官、全球首位二階導(dǎo)師 擁有劍橋商務(wù)英語高級(jí)證書、專業(yè)八級(jí) 人力資源高級(jí)管理師、績效改進(jìn)師; DISC雙證班授權(quán)講師與咨詢顧問; 美國宇航局4D領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師; Ctt效能教練授權(quán)講師 五維教練領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師 交叉創(chuàng)新思維授權(quán)講師 AL加速學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、課程設(shè)計(jì)師 曾在國內(nèi)最大的醫(yī)藥展覽合資公司,擔(dān)任中國總經(jīng)理與英國副總經(jīng)理的秘書,廣泛接觸了中西方文化與思維之間的碰撞,包括對(duì)于跨國文化之間不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的理解;后從事人力資源工作,從最初的培訓(xùn)專員做到培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理,到在國內(nèi)最大的生物技術(shù)公司(央企)營銷中心擔(dān)任人力資源負(fù)責(zé)人 具備10年企業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn);具備超過150人以上英語VIP學(xué)員輔導(dǎo)教練經(jīng)驗(yàn);培訓(xùn)組織、管理、講授經(jīng)驗(yàn)超過15年以上;...
*跨境電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家、阿里學(xué)院資深培訓(xùn)師、速賣通官方認(rèn)證講師 *前阿里巴巴和天貓資深采購運(yùn)營專家、前海信電器國際營銷歐洲銷售總監(jiān) *13年互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C、O2O電商領(lǐng)域(淘寶和天貓運(yùn)營)、網(wǎng)絡(luò)渠道營銷實(shí)戰(zhàn)與咨詢管理經(jīng)驗(yàn)。 *深諳淘寶和天貓、京東、一號(hào)店等電商平臺(tái)的運(yùn)營推廣思路。 *熟悉小米、七匹狼、韓都衣舍、貝爾萊德、小熊電器、麥包包、駱駝、茵曼、POUCH等品牌打造實(shí)操模式和全渠道一體化成功經(jīng)驗(yàn)。 *任職阿里巴巴集團(tuán)的天貓良無限事業(yè)部期間以“品牌宣傳門戶+優(yōu)質(zhì)商品推薦中心”理念來打造全供應(yīng)鏈平臺(tái),操盤大型KA品牌服裝、母嬰和3C類目運(yùn)營,帶隊(duì)創(chuàng)造年銷售額6個(gè)億。...
王一恒 清華大學(xué)、香港財(cái)經(jīng)學(xué)院、華中科技大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等國內(nèi)著名大學(xué)的高級(jí)經(jīng)理人研修班主講專家,先后擔(dān)任中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證委員會(huì)委員、中國企業(yè)家協(xié)會(huì),陜西企業(yè)家協(xié)會(huì)、寧波企業(yè)家協(xié)會(huì)等國務(wù)院企業(yè)扶持項(xiàng)目特邀專家,致力于人力資源開發(fā)與中層問題領(lǐng)域的研究和解決。曾為英特爾、西門子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北車、廣汽豐田、南車、國藥、三九、中美史克等國內(nèi)頂尖企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢服務(wù),高度的專業(yè)和專注使一恒老師贏得了各界人士的一致好評(píng)。 一恒老師曾任浙江錢江集團(tuán)副總、中外合資上海畫佳電子常務(wù)副總,負(fù)責(zé)全面運(yùn)作和人員選拔,后投資創(chuàng)辦實(shí)業(yè)和外貿(mào)制造公司從事領(lǐng)導(dǎo)管理工作,任職期間并進(jìn)修了管理學(xué)碩士,有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 連續(xù)五年被評(píng)為中國講師網(wǎng)500強(qiáng)講師之一、管理類10強(qiáng)講師之一 搜狐“一言堂”最佳管理講師...
13年培訓(xùn)及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn) 北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研修在讀 美國ABNLP執(zhí)行師 美國ABH催眠治療師 美國TLTA時(shí)間線治療師s Emotional Mastery Training認(rèn)證培訓(xùn)師 企業(yè)EAP高級(jí)咨詢師 《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力?》認(rèn)證講師 DISC國際認(rèn)證講師&認(rèn)證顧問 曾任:赫基集團(tuán)華南、西南大區(qū) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 曾任:廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān) 曾任:廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓(xùn)主管 擅長領(lǐng)域:情商管理、壓力管理、情商領(lǐng)導(dǎo)力,溝通表達(dá)、管理心理學(xué)、職業(yè)素養(yǎng)等 俞文顯老師擁有13年培訓(xùn)及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),專注于情商管理,幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)建立情緒勝任力,提升企業(yè)效能的培訓(xùn)。培訓(xùn)場(chǎng)次超過1200+場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員48000人次,課程好評(píng)率達(dá)到97%,授課時(shí)數(shù)超過7200小時(shí),是一位擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的情商管理專家。 針對(duì)員工的差異性開發(fā)出《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《新生代管理者的管理心理學(xué)》等課程,通過俞老師的培訓(xùn),企業(yè)員工業(yè)績合格率達(dá)到99%,企業(yè)員工關(guān)系融洽度明顯提升,受訓(xùn)員工對(duì)公司更加認(rèn)可,員工流失率減少20%以上,培訓(xùn)效果明顯。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷: 2013年-2016年 赫基集團(tuán) 華南、西南大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 俞文顯老師在赫基集團(tuán)任職華南大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)任期間,為客戶提升團(tuán)隊(duì)士氣、調(diào)整員工心態(tài),于2017-2019年籌劃開展赫基集團(tuán)績效提升項(xiàng)目,針對(duì)提高員工溝通、銷售能力,提高管理層領(lǐng)導(dǎo)力以及團(tuán)隊(duì)管理能力,開發(fā)設(shè)計(jì)了《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《高情商銷售》等系列課程,培訓(xùn)場(chǎng)次400余場(chǎng); 2016年至今 廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān) 俞文顯老師負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)體系搭建、人才培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力課程講授,期間根據(jù)企業(yè)需求開展300多場(chǎng)培訓(xùn),并且親自為企業(yè)量身定制《高情商銷售》等課程,講授100余場(chǎng),讓企業(yè)員工業(yè)績達(dá)到100%達(dá)標(biāo),員工流失率較之前降低20%以上。 2006年-2012年 廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓(xùn)主管 俞文顯老師在班尼路任職培訓(xùn)主管期間,依據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃,開發(fā)相對(duì)應(yīng)課程以助力企業(yè)員工績效達(dá)到100%達(dá)標(biāo)。通過700余場(chǎng)《心態(tài)管理》、《情緒管理》、《高效溝通》等課程培訓(xùn),員工績效達(dá)標(biāo)率達(dá)到99%,課程得到受訓(xùn)員工的一致好評(píng)以及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 典型培訓(xùn)案例: ★ 俞文顯老師曾受邀為南方電網(wǎng)新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》等課程,得到企業(yè)和受訓(xùn)員工的認(rèn)可,后續(xù)返聘俞老師為“領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目”講課,俞老師極具針對(duì)性開發(fā)出來的《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《新生代管理者的管理心理學(xué)》。課程依然好評(píng)如潮,返聘期數(shù)達(dá)到12期。 ★ 俞文顯老師曾受邀為百度提供《情緒壓力管理》課程講授,俞老師的課程得到了學(xué)員的高度好評(píng),后續(xù)返聘俞老師為企業(yè)提供《高情商溝通》等課程,返聘期數(shù)6期。 ★ 俞文顯老師曾受邀到廣州特種承壓設(shè)備檢測(cè)研究院講授《情緒壓力管理》課程,俞老師課前到企業(yè)調(diào)研,針對(duì)企業(yè)量身定制課程內(nèi)容,得到了學(xué)員及企業(yè)的認(rèn)可,后續(xù)返聘授課3期。 ★ 俞文顯老師為北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營進(jìn)行的“創(chuàng)業(yè)者綜合素質(zhì)提升項(xiàng)目”進(jìn)行《情緒壓力管理》課程培訓(xùn),提升創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理能力,后續(xù)返聘俞老師課程4期。...
中國營銷學(xué)會(huì)理事 中國管理咨詢協(xié)會(huì)理事 中國心理學(xué)會(huì)(CPS)理事 《耿源體系》訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人 香港零售管理協(xié)會(huì)特聘顧問 Exull依思Q鞋業(yè)華北區(qū)總教練 重慶新世紀(jì)百貨常年運(yùn)營顧問 紅星美凱龍全國輪訓(xùn)指定培訓(xùn)師 曾任:深圳歐蔓服飾總經(jīng)理 曾任:利郎華南區(qū)營銷總監(jiān) 中國“藍(lán)絲帶愛心行動(dòng)”發(fā)起人之一 北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)零售總裁班特聘講師 LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潛能訓(xùn)練師 美國國際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 美國NLP說服工程學(xué)(PersuasionEngineering)認(rèn)證講師 曾任:深圳歐蔓服飾總經(jīng)理 曾任:利郎華南區(qū)營銷總監(jiān) 曾任:Exull依思Q鞋業(yè)華北區(qū)總教練 耿老師擁有近二十年的零售行業(yè)銷售和管理經(jīng)驗(yàn),從零售終端一線開始,歷任終端店長、督導(dǎo)、經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理;曾任利郎(中國)華南區(qū)營銷總監(jiān),深圳歐蔓服飾總經(jīng)理,品牌創(chuàng)立一年銷售額從零做到4500多萬,2006年開始投身于專業(yè)的咨詢培訓(xùn)事業(yè)。除了服務(wù)于服飾行業(yè),耿老師2013年開始服務(wù)珠寶行業(yè),先后為周大福、金伯利、老鳳祥開發(fā)并講授《大客戶銷售心理》、《標(biāo)桿店長》、《終端執(zhí)行力》50多期;2014年開始服務(wù)百貨行業(yè),為重百新世紀(jì)重點(diǎn)開發(fā)《柜組長勝任力提升》、《銷售心理與技巧》、《VIP開發(fā)與管理》,截止2018年底,為各商場(chǎng)商都輪訓(xùn)42期;2015年幫助紅星美凱龍培訓(xùn)了一期的《端銷售心理與技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程,課程效果得到紅星美凱龍營銷總監(jiān)認(rèn)可,當(dāng)月銷售業(yè)績提升30%,在同一年被紅星美凱龍定為全國輪訓(xùn)老師,講授《端銷售心理與技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程18期,截止2018年底,共為紅星美凱龍培訓(xùn)65期。 耿老師將現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)、行為學(xué)、NLP、教練技術(shù)等與自己的實(shí)踐相結(jié)合,針對(duì)東方人的心理特性和國內(nèi)連鎖企業(yè)的實(shí)際情況,研發(fā)出適合中國連鎖企業(yè)的終端銷售、營銷管理和場(chǎng)景式訓(xùn)練系統(tǒng),采用實(shí)戰(zhàn)化的教練方法,情景體驗(yàn)式的教學(xué)模式,剛?cè)岵?jì)而富有哲理的講解,使受訓(xùn)者快速理解、準(zhǔn)確掌握,并自發(fā)的改變。...
10年銷售實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)管理及金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,致力于銷售體系、市場(chǎng)開發(fā)與拓展、客戶服務(wù)、員工職業(yè)化、團(tuán)隊(duì)打造等方面的課程開發(fā)、培訓(xùn)及規(guī)劃輔導(dǎo)工作。曾主導(dǎo)一家物流集團(tuán)公司的供應(yīng)鏈項(xiàng)目,通過對(duì)業(yè)務(wù)流程及操作體系的梳理,建立了標(biāo)準(zhǔn)的管理流程體系,被集團(tuán)公司授予“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”并入選公司戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備庫!曾結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)公司平臺(tái)實(shí)際開發(fā)了實(shí)操性強(qiáng)的業(yè)務(wù)及培訓(xùn)體系,次月就實(shí)現(xiàn)了業(yè)績從零到30萬的突破!曾帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)將虧損近半年的公司扭虧為盈!長期的一線工作實(shí)戰(zhàn)積累了豐富的營銷以及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),可以給到企業(yè)員工最接地氣的培訓(xùn)及輔導(dǎo)! 中國培訓(xùn)業(yè)企業(yè)家 2015年度全國最具前瞻性師王 2016年度中國百強(qiáng)講師 2016年度中國培訓(xùn)名牌講師 廣東省決策咨詢研究基地創(chuàng)業(yè)顧問 廣東省農(nóng)村電子商務(wù)講師團(tuán)特聘講師 廣州大學(xué)電子商務(wù)研究院專家委員會(huì)委員 互聯(lián)網(wǎng)研究及實(shí)戰(zhàn)專家 實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家 企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造專家 政府特邀培訓(xùn)顧問 國內(nèi)多家大型企業(yè)培訓(xùn)顧問 國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師 企業(yè)培訓(xùn)落地系統(tǒng)創(chuàng)始人 10年銷售實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)管理從業(yè)經(jīng)歷,致力于銷售體系、市場(chǎng)開發(fā)、員工職業(yè)化、員工心理、團(tuán)隊(duì)打造等方面的課程開發(fā)、培訓(xùn)及規(guī)劃輔導(dǎo)工作。 任職有信達(dá)物流期間,曾主導(dǎo)集團(tuán)公司的供應(yīng)鏈項(xiàng)目,通過對(duì)業(yè)務(wù)流程及操作體系的梳理,結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)和公司現(xiàn)狀建立了標(biāo)準(zhǔn)的管理流程體系,提高了公司項(xiàng)目的運(yùn)作效率,促進(jìn)了集團(tuán)公司業(yè)績和管理績效的提升,因此被集團(tuán)公司授予“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”并入選公司戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備庫,董事長親自寫表揚(yáng)通稿,號(hào)召全體員工向標(biāo)桿學(xué)習(xí)!當(dāng)時(shí)的物流行業(yè)刊物《物流報(bào)》曾對(duì)此優(yōu)秀事跡進(jìn)行了報(bào)道! 任職教育聯(lián)展網(wǎng)公司期間,以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,從公司的實(shí)際出發(fā),運(yùn)用自身的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn),對(duì)本事業(yè)部的運(yùn)營模式進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),并組建營銷團(tuán)隊(duì),拓展全國渠道,同時(shí)有針對(duì)性地開發(fā)了一套實(shí)操性強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展體系及培訓(xùn)體系,為每位團(tuán)隊(duì)成員都能高效便捷地完成績效目標(biāo)提供了有利的保障措施。因此所帶領(lǐng)的企業(yè)培訓(xùn)事業(yè)部在個(gè)人產(chǎn)能及團(tuán)隊(duì)績效方面都取得了驕人的成績!部門成立的次月就實(shí)現(xiàn)了業(yè)績從零到30萬的突破!年?duì)I業(yè)額連續(xù)兩年獲得華南區(qū)冠軍! 任職摩根盛通期間,為適應(yīng)公司經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,對(duì)原有的營銷部門成員進(jìn)行篩選和調(diào)整,提撥有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工作為中堅(jiān)力量,制定落地性強(qiáng)的管理制度及培訓(xùn)課程,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和主動(dòng)性,打造了一支有良好氛圍、有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)!將原虧損近半年的分公司扭虧為盈!人均月收入增長7倍! 長期的親身工作實(shí)戰(zhàn)積累了豐富的市場(chǎng)營銷以及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),可以給到企業(yè)團(tuán)隊(duì)最接地氣的培訓(xùn)及輔導(dǎo)!講課注重現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與互動(dòng),形式多樣,內(nèi)容精彩,生動(dòng)活潑,可操作性非常強(qiáng)。培訓(xùn)特點(diǎn)具體有:一、實(shí)戰(zhàn)---老師有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn),能結(jié)合您企業(yè)的狀況提出可行性的操作方案;二、實(shí)效---量身訂制,有針對(duì)性地解決問題;三、實(shí)用---培訓(xùn)完可以落地實(shí)施,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,有結(jié)果。 培訓(xùn)行業(yè)涉及金融業(yè)、游艇業(yè)、制造業(yè)、物流業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)業(yè)及高科技產(chǎn)業(yè),培訓(xùn)近600場(chǎng) 擅長領(lǐng)域: 銷售體系、團(tuán)隊(duì)打造、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作、演講口才...
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師 互動(dòng)旅游、清新客棧、幸福公寓合伙人 全國百企聯(lián)盟千校創(chuàng)業(yè)營首席訓(xùn)導(dǎo)師 中國青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃福建YBC導(dǎo)師 福建省人社廳SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師 華僑大學(xué)特聘青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 廈門市人社局創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師 美國注冊(cè)人力資源管理師 曾任美商匯科電子培訓(xùn)師8年,著名民企銀鷺食品培訓(xùn)經(jīng)理4年 12年外企與民企500強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)理、7年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo)歷練 3年職業(yè)講師培訓(xùn)積累與沉淀、200場(chǎng)超過900小時(shí)授課經(jīng)驗(yàn)...
組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化與實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)專家 TTT職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師 創(chuàng)新思維體系標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師 《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師 《效能導(dǎo)師-讓知識(shí)轉(zhuǎn)化為業(yè)績》五大創(chuàng)始人之一 資歷認(rèn)證:企業(yè)績效改進(jìn)師、國家一級(jí)企業(yè)人力資源管理師 國家二級(jí)心理咨詢師、美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)會(huì)員。 曾任:中國移動(dòng)集團(tuán)級(jí)培訓(xùn)師 曾任:中國移動(dòng)管理學(xué)院綜合管理教研組副組長 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):03年加入中國移動(dòng)參與全省內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) 04年開始主導(dǎo)多個(gè)通信、銀行內(nèi)訓(xùn)師打造咨詢項(xiàng)目。 內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)1200多場(chǎng),公開課每年達(dá)30多場(chǎng),受訓(xùn)學(xué)員超10萬人 中國建設(shè)銀行江蘇分行四崗位服務(wù)營銷規(guī)范梳理項(xiàng)目 2012.4-2012.12 擔(dān)任外部咨詢顧問,對(duì)建行一代轉(zhuǎn)型和二代轉(zhuǎn)型的四個(gè)重點(diǎn)崗位,高柜柜員(初級(jí)和高級(jí))、五崗位一角色的大堂經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問、個(gè)人客戶經(jīng)理的服務(wù)流程和崗位職責(zé)規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化梳理,協(xié)助在江蘇建行進(jìn)行試點(diǎn)推廣。該項(xiàng)目目的在于對(duì)四個(gè)關(guān)鍵崗位進(jìn)行清分,使客戶獲得一致性的客戶體驗(yàn)。 中國農(nóng)業(yè)銀行總行網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)試點(diǎn)(寧波)項(xiàng)目 2011.11-2012.3 擔(dān)任外部輔導(dǎo)顧問,負(fù)責(zé)試點(diǎn)分行網(wǎng)點(diǎn)績效輔導(dǎo)、營銷技能輔導(dǎo)、流程導(dǎo)入工作。該項(xiàng)目基于IBM軟轉(zhuǎn)解決方案進(jìn)行實(shí)踐,目的在于推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型深化。 通信系統(tǒng): 中國移動(dòng)學(xué)習(xí)支撐系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目 2011.3-2011.9 擔(dān)任項(xiàng)目核心成員,完成了系統(tǒng)功能需求分析、挖掘和整理,當(dāng)前正在參與員工學(xué)習(xí)與分享門戶系統(tǒng)建設(shè)工作,該項(xiàng)目目的在于推動(dòng)組織培訓(xùn)工作由培訓(xùn)向?qū)W習(xí)轉(zhuǎn)型。 中國移動(dòng)學(xué)習(xí)與績效專業(yè)人士能力建模及提升項(xiàng)目 2010.9-2012.1 擔(dān)任項(xiàng)目組副組長,參與學(xué)習(xí)與績效專業(yè)人士能力模型構(gòu)建,并基于該模型設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目,在組織內(nèi)部培養(yǎng)學(xué)習(xí)與績效專業(yè)人士。該項(xiàng)目基于ASTD的WLP模型進(jìn)行深入研究和實(shí)踐,目的在于推動(dòng)培訓(xùn)工作由培訓(xùn)向?qū)W習(xí)轉(zhuǎn)型。 河南移動(dòng)培訓(xùn)教學(xué)教研體系建設(shè)項(xiàng)目 2010.3-2012.1 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體教學(xué)教研體系設(shè)計(jì)規(guī)劃、組織實(shí)施、監(jiān)督跟進(jìn)等工作。該項(xiàng)目通過對(duì)課程及內(nèi)訓(xùn)師體系進(jìn)行梳理和再規(guī)劃,再造課程、講師評(píng)審與認(rèn)證等流程和體系,配合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型構(gòu)建新的教學(xué)教研系統(tǒng)。 鄭州移動(dòng)員工壓力疏導(dǎo)與緩解項(xiàng)目 2009.6-2010.1 擔(dān)任項(xiàng)目核心成員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研、課程開發(fā)、講授、評(píng)估等工作,并制作了《快樂工作》雜志。該項(xiàng)目通過對(duì)員工個(gè)體及組織體系的全面調(diào)研,尋找員工壓力疏導(dǎo)與緩解的根本解。最終,設(shè)計(jì)并開發(fā)了系列減壓課程,經(jīng)實(shí)施與跟進(jìn),效果良好。 鄭州移動(dòng)客戶經(jīng)理銷售、服務(wù)、管理技能提升項(xiàng)目 2004.10-2005.11 擔(dān)任項(xiàng)目核心成員,參與項(xiàng)目調(diào)研與分析,負(fù)責(zé)《一線管理者培訓(xùn)、激勵(lì)與輔導(dǎo)》課程的設(shè)計(jì)、開發(fā)、講授、評(píng)估工作。該項(xiàng)目通過對(duì)營銷人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研,確定培訓(xùn)需求,根據(jù)需求有針對(duì)性地開發(fā)課程,實(shí)施培訓(xùn)與跟進(jìn)。...
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