不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
13年培訓及培訓管理經驗 北京大學應用心理學研修在讀 美國ABNLP執行師 美國ABH催眠治療師 美國TLTA時間線治療師s Emotional Mastery Training認證培訓師 企業EAP高級咨詢師 《五維教練領導力?》認證講師 DISC國際認證講師&認證顧問 曾任：赫基集團華南、西南大區 培訓負責人 曾任：廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓總監 曾任：廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓主管 擅長領域：情商管理、壓力管理、情商領導力，溝通表達、管理心理學、職業素養等 俞文顯老師擁有13年培訓及培訓管理經驗，專注于情商管理，幫助個人和團隊建立情緒勝任力，提升企業效能的培訓。培訓場次超過1200+場，培訓學員48000人次，課程好評率達到97%，授課時數超過7200小時，是一位擁有豐富實戰經驗的情商管理專家。 針對員工的差異性開發出《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》、《新生代管理者的管理心理學》等課程，通過俞老師的培訓，企業員工業績合格率達到99%，企業員工關系融洽度明顯提升，受訓員工對公司更加認可，員工流失率減少20%以上，培訓效果明顯。 實戰經歷： 2013年-2016年 赫基集團 華南、西南大區培訓負責人 俞文顯老師在赫基集團任職華南大區培訓負責任期間，為客戶提升團隊士氣、調整員工心態，于2017-2019年籌劃開展赫基集團績效提升項目，針對提高員工溝通、銷售能力，提高管理層領導力以及團隊管理能力，開發設計了《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》、《高情商銷售》等系列課程，培訓場次400余場； 2016年至今 廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓總監 俞文顯老師負責企業培訓體系搭建、人才培養及領導力課程講授，期間根據企業需求開展300多場培訓，并且親自為企業量身定制《高情商銷售》等課程，講授100余場，讓企業員工業績達到100%達標，員工流失率較之前降低20%以上。 2006年-2012年 廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓主管 俞文顯老師在班尼路任職培訓主管期間，依據企業年度目標設計培訓計劃，開發相對應課程以助力企業員工績效達到100%達標。通過700余場《心態管理》、《情緒管理》、《高效溝通》等課程培訓，員工績效達標率達到99%，課程得到受訓員工的一致好評以及企業高層領導的認可。 典型培訓案例： ★ 俞文顯老師曾受邀為南方電網新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》等課程，得到企業和受訓員工的認可，后續返聘俞老師為“領導力提升項目”講課，俞老師極具針對性開發出來的《情商領導力》、《新生代管理者的管理心理學》。課程依然好評如潮，返聘期數達到12期。 ★ 俞文顯老師曾受邀為百度提供《情緒壓力管理》課程講授，俞老師的課程得到了學員的高度好評，后續返聘俞老師為企業提供《高情商溝通》等課程，返聘期數6期。 ★ 俞文顯老師曾受邀到廣州特種承壓設備檢測研究院講授《情緒壓力管理》課程，俞老師課前到企業調研，針對企業量身定制課程內容，得到了學員及企業的認可，后續返聘授課3期。 ★ 俞文顯老師為北京大學創業訓練營進行的“創業者綜合素質提升項目”進行《情緒壓力管理》課程培訓，提升創業者的領導力及團隊管理能力，后續返聘俞老師課程4期。...
15年企業人才培養管理實戰經驗 國家二級心理咨詢師 武漢大學工商管理碩士 曾任：正威國際集團（世界500強）丨正威大學校長 曾任：深圳市壹號路演網絡科技有限公司丨董事長／CEO 曾任：深圳市榮格科技集團丨商學院院長 曾任：深圳市朗奧科技有限公司丨商學院院長 掛牌上市公司國潤新材、樂源股份、順興股份等公司特邀講師 擅長領域：管理技能提升、領導力、執行力、企業培訓體系建設 孫源哲老師15年來致力于企業人才培養與企業運營管理，善于根據企業實際人才培養的需求和要點制定培訓方案，助力企業解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業性弱等問題。累計為企業輸送了1000多名優秀管理者，培養了近500多名優秀講師，授課場次超1000場，學員人數近2萬人次。 實戰經驗： 01-人才發展效能提升：孫老師已成功為35家企業制定、優化管理制度，并進行專業性的培訓，成功助力企業業績增長。 ▲ 孫老師曾針對深圳榮格科技集團的組織架構、崗位分析，打造基于管理體系的綜合服務網絡，梳理了公司的基礎運行管理制度，代理商管理制度，內部崗位分級體系與審批權限等，并進行內部管理改造與《高效溝通》《卓越執行力》《管理者的角色與認》等系列課程培訓，使得企業的組織結構更清晰，職責更明確，助力企業業績在2億的基礎翻了5倍。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網絡科技有限公司制定系統化的管理制度，結合公司的戰略定位，梳理管理流程與組織架構，明確并優化公司的崗位職責，所帶企業管理團隊先后組織了100多場的新三板專場路演、29期獨角獸訓練營，并助力團隊成功為企業融資了近10億元。 02-組織精英人才培養：孫老師已成功為企業輸送了2000多位管理人員，300多名優秀講師，成功助力企業解決人才稀缺問題。 ▲ 孫老師曾代表深圳市恒波商業連鎖股份有限公司和武漢大學合作啟動恒波學院“飛鷹MBA項目”，基于企業發展的人才體系與中基層管理者成長計劃，主導持續5年的OJT在職學習，提高了公司160多名中基層核心管理者的學歷比例和知識結構水平，其中39人完成向中高層管理者晉升轉變，為公司上市和企業持續發展打下了堅實基礎。同時為深圳市恒波商業連鎖股份有限公司開發了《高效溝通》《卓越執行力》《企業培訓體系建設》等120多余門精品課程，并培養了150多名優秀講師，助力1000多位店長、管理人員的系統化培養。 ▲ 孫老師曾為深圳正威國際集團開展了為期1年的領導力人才訓練營，以“創新方法論的智慧殿堂”定位，從而推動了“領導力”項目和系統化的人才培養機制，成功為企業輸送了300多名優秀管理者；同時通過百人講師團項目，梳理內訓老師體系，協助集團各個事業群系統追蹤內部課程開發，幫助企業培養了近150名優秀講師。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網絡科技有限公司的管理團隊定期制定管理技能提升、卓越執行力建設、高效領導力等技能的人才成長計劃，培養了1500多名的管理人才。...
近20年供應鏈物流領域實踐家 湖北商會供應鏈協會首席顧問 中物聯重慶商貿物流研究院首席專家 深圳市互聯網學會特聘專家 曾任：聯想（世界500強企業） 集團總協調員 曾任：正佳物流集團（中國物流百強企業） 總經理 曾任：華南城集團（綜合商貿物流領航企業） 副總經理 曾任：中盟網絡快運有限公司 CEO 曾任：調車寶物流科技有限公司 COO、聯合創始人 擅長領域：供應鏈設計及整合、供應鏈運營實踐及優化、智慧供應鏈升級方案、物流平臺化戰略設計和規劃 相關數據： ◆ 近20年供應鏈物流領域從業經歷，9年世界500強高管，10年創業經驗。 ◆ 57家大型企業供應鏈物流整合與升級方案，優化方案為企業節約成本數以千萬計。 ◆ 100余家企業供應鏈模塊設計咨詢顧問，協助搭建完善企業供應鏈體系。 陶威老師是供應鏈物流領域專家，多年的大型企業的管理經驗和創業經驗，讓陶威老師積累了豐富的供應鏈物流領域實戰經驗，曾提出供應鏈“零庫存、零資金、零溝通”的三個零理論，并且率先將理論在行業中付諸實踐，在行業具有廣泛的美譽度。陶威老師曾受邀到順豐物流、原飛航物流集團等大型物流企業講課，得到了企業和學員的一致好評。 部分實戰經歷： 2006.5-2007.3 聯想全球供應鏈整合項目 陶威老師在全程參與了聯想整合IBM PC業務之后，負責聯想供應鏈物流部門的整體協調與管理，開始聯想全球供應鏈設計和再造工作，參與編寫了聯想供應鏈物流部分約60%的方案設計和規劃，成功將聯想交付期從15天縮短到7天交付； 2006.1-2006.10 聯想CDT VMI項目 陶威老師曾在擔任聯想CDT VMI項目的項目經理，成功構建了聯想第一個VMI項目框架，建立完全的VMI管理和配送項目機制，實現聯想國際臺式機生產供應順暢進行，為聯想未來發展和成本節約帶來革命性的勝利；...
8年以上工廠授課實戰經驗,專注職業化心態素質，中基層綜合管理類課程 深圳聚人眾企業管理公司合作講師 中國實戰家企業管為理顧問有限公司合作講師 曾至卓飛高集團股份有限公司培訓講師 金牌團隊卓越凝聚力導師之一 曾深圳全成信電子有限公司培訓講師 中國培訓網合作講師 深圳啟程培訓學校合作講師 管益特企業管理咨詢公司合作講師 東莞信鴻職業培訓學校合作講師...
著名銀行管理專家 廣東金融高新區總教練 全國多家培訓機構核心講師 曾任華南理工大學EMBA總裁班負責人 曾任IPMP國際項目經理認證培訓中心負責人 城商行、農商行、農信社等多地區域指定合作老師 建行、工行、農行、中行等多家分行指定合作老師 華潤銀行、南粵銀行、南京銀行等多家銀行總行指定合作老師 實戰經驗： 曾主持6個銀行專業管理咨詢項目，主持或參與數百個培訓及輔導項目，與團隊一起在2家銀行實施電子銀行提升相關培訓式咨詢，訓練了數萬名銀行員工;其中，《互聯網金融沖擊下銀行應對策略：從電子銀行到智慧銀行》、《商業銀行差異化經營路徑分析與應對策略》、《行長領導力修煉與銀行管理創新》等課程，被多家銀行連續多次輪訓，被譽為銀行教父、行長導師 28年管理經驗，從事專業管理咨詢項目、培訓與輔導、專業市場調研、整合營銷與品牌建設;其中，14年銀行專業管理咨詢項目及金融行業培訓經歷，致力于電子銀行進化與智慧銀行建設、銀行差異化競爭策略、行長領導力與管理技能提升課程的開發、培訓及輔導工作;講課注重建模與工具交付，系統化訓練落地，啟發學員參與互動，形式新穎，滿意度90%以上 26年營銷經驗，涉獵整合營銷、專業市場調研、管理咨詢和培訓 負責華南理工大學EMBA項目、MBA項目 IPMP國際項目管理認證和培訓中心負責人 廣東都市型產業基地總顧問 主持12個產業規劃與區域經濟發展研究項目 指導126家企業咨詢項目及10大產業集群發展研究項目...
10年銷售實戰、團隊管理及金融行業從業經歷，致力于銷售體系、市場開發與拓展、客戶服務、員工職業化、團隊打造等方面的課程開發、培訓及規劃輔導工作。曾主導一家物流集團公司的供應鏈項目，通過對業務流程及操作體系的梳理，建立了標準的管理流程體系，被集團公司授予“總經理特別獎”并入選公司戰略人才儲備庫!曾結合互聯網公司平臺實際開發了實操性強的業務及培訓體系，次月就實現了業績從零到30萬的突破!曾帶領銷售團隊將虧損近半年的公司扭虧為盈!長期的一線工作實戰積累了豐富的營銷以及團隊管理經驗，可以給到企業員工最接地氣的培訓及輔導! 中國培訓業企業家 2015年度全國最具前瞻性師王 2016年度中國百強講師 2016年度中國培訓名牌講師 廣東省決策咨詢研究基地創業顧問 廣東省農村電子商務講師團特聘講師 廣州大學電子商務研究院專家委員會委員 互聯網研究及實戰專家 實戰營銷培訓專家 企業團隊打造專家 政府特邀培訓顧問 國內多家大型企業培訓顧問 國內多家培訓機構特聘講師 企業培訓落地系統創始人 10年銷售實戰、團隊管理從業經歷，致力于銷售體系、市場開發、員工職業化、員工心理、團隊打造等方面的課程開發、培訓及規劃輔導工作。 任職有信達物流期間，曾主導集團公司的供應鏈項目，通過對業務流程及操作體系的梳理，結合市場形勢和公司現狀建立了標準的管理流程體系，提高了公司項目的運作效率，促進了集團公司業績和管理績效的提升，因此被集團公司授予“總經理特別獎”并入選公司戰略人才儲備庫，董事長親自寫表揚通稿，號召全體員工向標桿學習!當時的物流行業刊物《物流報》曾對此優秀事跡進行了報道! 任職教育聯展網公司期間，以公司的戰略目標為導向，從公司的實際出發，運用自身的專業能力和經驗，對本事業部的運營模式進行規劃和設計，并組建營銷團隊，拓展全國渠道，同時有針對性地開發了一套實操性強的業務拓展體系及培訓體系，為每位團隊成員都能高效便捷地完成績效目標提供了有利的保障措施。因此所帶領的企業培訓事業部在個人產能及團隊績效方面都取得了驕人的成績!部門成立的次月就實現了業績從零到30萬的突破!年營業額連續兩年獲得華南區冠軍! 任職摩根盛通期間，為適應公司經營模式轉型升級的需要，對原有的營銷部門成員進行篩選和調整，提撥有發展潛力的員工作為中堅力量，制定落地性強的管理制度及培訓課程，調動每個人的積極性和主動性，打造了一支有良好氛圍、有超強的戰斗力和凝聚力的團隊!將原虧損近半年的分公司扭虧為盈!人均月收入增長7倍! 長期的親身工作實戰積累了豐富的市場營銷以及團隊管理經驗，可以給到企業團隊最接地氣的培訓及輔導!講課注重現場學員參與互動，形式多樣，內容精彩，生動活潑，可操作性非常強。培訓特點具體有：一、實戰---老師有多年的實戰經驗和授課經驗，能結合您企業的狀況提出可行性的操作方案;二、實效---量身訂制，有針對性地解決問題;三、實用---培訓完可以落地實施，現學現用，有結果。 培訓行業涉及金融業、游艇業、制造業、物流業、互聯網、服務業及高科技產業，培訓近600場 擅長領域： 銷售體系、團隊打造、互聯網運作、演講口才...
研發管理實戰派講師 研發管理咨詢資深顧問 美國項目管理專家(PMP) PDMA(美國產品開發管理協會www.pdma.org)會員 【專業背景】 十三年高科技企業研發項目管理實踐和培訓、咨詢豐富實戰經驗。 曾任職國際EMS龍頭企業鴻海集團，從事商用計算機系統的研發項目管理工作，先后擔任過結構設計工程師、系統工程師、項目經理等職位。先后與全球頂尖企業HP、IBM、SONY 等客戶深度合作，成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列產品的研發和上市工作。 在國內某著名通信設備公司工作，擔任項目經理，負責交換產品線的新產品研發項目管理工作，成功地將產品開發的三級計劃體系在產品線推行。同時作為核心組成員與國際頂尖咨詢顧問(IBM顧問團隊)一道在研發系統推動公司級研發管理變革(IPD)，并具體負責此研發管理變革在本職能部門的推動與具體實施工作; 后加入華成研發管理咨詢公司，專業為企業提供研發管理體系培訓、咨詢和研發管理IT系統規劃實施咨詢服務，作為項目經理和核心顧問，成功實施了包括中聯重科、烽火通信、京信通信、長城汽車、美的集團、新能源科技、TCL、上海艾帕、天地自動化、北車集團某子公司、539、寧波吉品科技等80多個IPD咨詢項目，幫助客戶企業建立了系統、高效的端到端研發管理體系;并通過試點推行輔導，真正實現了IPD流程體系的“落地”，并幫助企業培養和鍛煉了一批具有IPD管理思維的管理骨作為項目經理和核心顧問，成功完成了近80家高科技企業(涉及通信、電子、家電、汽車、軟件、新能源、裝備制造、電力、安防等行業)研發管理體系建設咨詢項目，項目范圍包括需求管理與產品規劃流程體系、結構化新產品開發流程體系、端到端研發項目管理體系、研發績效管理體系、產品平臺與CBB管理體系、技術任職資格體系、研發管理信息化系統規劃與實施、推行等模塊，有效地提升了這些公司的研發管理和創新能力。 1) 中聯重科混凝土公司IPD變革咨詢+RDM落地推行項目，任項目經理和核心顧問，完成研發管理現狀調研診斷、結構化產品開發流程體系、矩陣式研發管理組織設計、端到端研發項目管理體系設計與RDM系統的落地推行、研發績效管理體系設計、產品平臺與CBB管理體系設計、技術任職資格體系設計等該工作，幫助中聯重科提升了組織整體的研發能力，建立了研發核心競爭力; 2) 美的集團“G-PLM”全球模板落地實施推行項目，任核心顧問，通過一年時間的現狀調研、藍圖設計、系統開發、系統測試、上線推行，已成功完成順德、蘇州、無錫、蕪湖等異地分公司的全面上線推行，幫助美的實現“一個美的、一個體系、一個標準” ，統一“打法”，強化了...
曾為清華大學、北京大學、深圳大學、哈爾濱工業大學、內蒙古大學、廈門大學、中山大學、等政商總裁班；國家工商總局行政學院、國家銀河培訓工程、國務院扶貧辦、國家西部開發辦、國家發改委干部培訓班、深圳經理學院、各地方黨校、市民大講堂等教育平臺培訓人才高達十萬多人次，同時應邀到國內近30個城市及地區為政府部門領導干部和企業中高層管理人員做“簡單管理”專題培訓，深受學員高度點贊。 講師簡介： 工商管理哲學博士，國家注冊商務策劃師，國內多所著名大學客座教授，實戰型管理培訓專家，最資深的簡單管理研究學者。 長期從事“簡單管理”項目的研究與應用推廣。 現任深圳市簡單管理學院院長，深圳市簡單管理咨詢有限公司董事長，深圳市中電照明股份有限公司董事、行政總裁。 兼任深圳市專家工作委員會管理科學專家，深圳企業聯合會常務理事，深圳市照明電器協會副理事長，深圳市市長質量獎評委。 馮禎祥教授具有三十多年大中型企業管理實踐經驗，創建“卓越簡單管理體系”應用框架、運作機制和督導模式。獲得了廣泛的市場認同，深受客戶青睞。創立了享譽業界的“簡單管理”知名品牌，榮獲廣東省2014年創新成果獎。...
曾任《企業管理》雜志社培訓總監,編輯部副主任；北京泰信聯合管理咨詢有限公司高級顧問師。先后開發并組織了生產現場管理、精益生產方式(Lean) 、工業工程(IE) 、TOC生產管理、TOC項目管理等系列課程，以實用性獲得企業好評。經過數年實踐及高德拉特機構專業訓練,成為高德拉特顧問師學會在中國大陸授權的首位“TOC生產管理培訓師”及TOC國際認證組織（TOCICO）認證的“物流與供應鏈管理專家”。 1997-2001年間,作為中國企業報社／企業管理雜志社《企業信息化》專版／專欄主持人，圍繞ERP等管理軟件在企業中應用進行專題宣傳，先后深入上百家企業進行調研，并撰寫采訪文章百余篇,對信息時代企業管理模式和先進制造方法進行了較為深入的研究和探討。 多年來，王仕斌先生一直致力于TOC制約法在中國企業的推廣應用，2005年，他與高德拉特機構合作，將包括著名企業管理小說《目標》、《關鍵鏈》在內的TOC書系引入中國大陸出版，并擔任書系（《持續改善書系》）主編。...
中國版權學習產品研發推動者 組織經驗內化與實戰課程開發專家 ?他是培訓圈的勞模，近三年每年保持約300天課量，每年交付成果的項目18個以上 ?他是版權產品的典范，一個《崗位經驗內化項目?》，被186家行業龍頭企業、1800多天項目課程、3260余門標準課件包、4100多名內部兼職培訓師成長見證！ ?他是被企業反復采購的傳奇，僅東風集團系統內的公司2016-2017年采購其完整項目19期（仍在持續增加中）、也是被中國煙草、中國聯通、中國石化、中國中車連續4年以上采購的老師。 《左圓右方——創新落地項目》、《雙截營銷》、《師出情境——銀行全情境營銷教練賦能計劃》、《脫口成章——內訓師表達技能訓練沙盤》、《輕松講好課——內訓師交互式授課工具訓練》等10余個熱點版權項目開發主導者 行業資歷： 曾服務于大型連鎖企業、上市公司和大型國有企業，歷任培訓經理、培訓總監、培訓學院院長，現擔任多家企業商學院人才發展與培訓體系構建顧問。 一直致力于企業人才培養系統和內部培訓力量建設的研究與實踐，主張“把員工個人智慧當作組織的知識資產去管理”，是“崗位經驗內化”和”組織知識資產管理”的最早提出者與踐行者。 率先提出課程和項目“為結果付費”并開始推行——能“根據實際情況、設計實際內容，解決實際問題、取得實際效果”，是目前培訓市場上為數不多真正能“對結果負責”的老師。...
