不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設(shè) 時間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
■高級定員定額管理師、高級企業(yè)培訓(xùn)師 ■國家人社部教育培訓(xùn)中心“定員定額管理崗位能力培訓(xùn)”負責(zé)人 ■綿陽市人力資源管理協(xié)會常務(wù)理事 ■十八年勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)制定與管理行業(yè)經(jīng)驗 ■九十余期全國性勞動定員定額管理崗位能力培訓(xùn)經(jīng)驗 ■參與了《中國定額研究與應(yīng)用》期刊的創(chuàng)刊和編輯工作 ■參與了由中華全國總工會牽頭制定的服裝、眼鏡、陶瓷、煤炭、皮革等行業(yè)的部分勞動定額指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。...
陳斌 經(jīng)濟法和 DBA專業(yè)，社會活動家，全球植物基產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者，是推進氣候變化事務(wù)及碳中和全球促進中心產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新策源首席專家，中國社會企業(yè)—善導(dǎo)共益和素起生態(tài)的創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師，是 PBIF 全球植物基可持續(xù)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會項目創(chuàng)會總干事，一帶一路全球植物基產(chǎn)業(yè)大會 (植物基產(chǎn)業(yè)全球影響力論壇) 創(chuàng)會主席。擔(dān)任善導(dǎo)共益CSR 智庫首席策略顧問、總督導(dǎo)，善導(dǎo)功德會 NGO 創(chuàng)會總干事。十幾年來積極踐行和推動茹素慈愛、環(huán)保、健康的綠色生活方式。陳斌先生是持續(xù)創(chuàng)業(yè)的社會實業(yè)家，擁有25年制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、管理和決策經(jīng)驗，曾撰寫數(shù)十篇行業(yè)論文，獲得3項國家發(fā)明專利。近年來還應(yīng)邀負責(zé)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展 SDGs 目標(biāo)領(lǐng)域，以及國內(nèi)外高校院所委托的綠色產(chǎn)業(yè)科技項目；應(yīng)邀擔(dān)任全球動物保護、生態(tài)環(huán)境保護、碳中和目標(biāo)、影響力創(chuàng)投孵化、政企社會責(zé)任 ESG、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、社群發(fā)展、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域的首席顧問、授課導(dǎo)師、特邀觀查員。...
【資歷】主持過中煤平朔（亞洲最大露天礦企）、汾西礦業(yè)、第二客廳、融田地產(chǎn)、孝義煤化等管理咨詢(合并內(nèi)訓(xùn))項目。在醫(yī)藥、煤焦、房地產(chǎn)、口腔義齒、汽銷、貿(mào)易、服務(wù)、快餐連鎖、化工、商業(yè)管理等行業(yè)從事過管理和咨詢服務(wù)。具備成熟的體系化管理思維及實踐經(jīng)驗。 【擅長】建立以人力資源為核心的企業(yè)運營管理體系，推行內(nèi)部市場化機制改革、“雙積分制”績效考核模式、建立招聘數(shù)據(jù)模型、高級人才甄選、組織變革、提升企業(yè)執(zhí)行力、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部商學(xué)院的全套運營、全員創(chuàng)新優(yōu)化量化分成機制、經(jīng)管會決策議事機制等。特別擅長制度建設(shè)及企業(yè)運營流程優(yōu)化。...
人力資源和精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 ☆國家高級職業(yè)指導(dǎo)師 ☆國家高級人力資源管理師 ☆中國人力資源開發(fā)研究會會員 ☆廣東大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家 ☆日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會海外分會會員 ☆日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TWI（JI、JR、JS、JM）認證講師 ☆國際咨詢協(xié)會理事會（ICMCI）認證 國際注冊咨詢師 ☆中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會會員 ☆中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員咨詢顧問 ☆中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員 陳老師歷任臺資企業(yè)管理部長；日資企業(yè)總務(wù)課長、人事總務(wù)部長，人事總括，大型民營企業(yè)副總等職，言科管理顧問公司首席咨詢師，名鑫咨詢首席咨詢導(dǎo)師。有近二十年的企業(yè)管理、咨詢輔導(dǎo)、教育培訓(xùn)經(jīng)歷，對現(xiàn)代企業(yè)管理模式有深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗；曾為國內(nèi)多家世界500強、中國500強及民營百強等300多家企業(yè)提供企業(yè)管理、精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。...
王生升老師長期致力于危機公關(guān)、危機管理、媒體事件、突發(fā)事件應(yīng)急管理、新媒體的研究和實踐，吸收國際危機公關(guān)理念，并突破傳統(tǒng)理論和認識的不足，形成了最符合本土智慧的危機公關(guān)理論和應(yīng)對策略，幫助管理者認識危機、化解危機。 王老師是中國培訓(xùn)界最受推崇的危機公關(guān)實戰(zhàn)派專家之一，被譽為“中國危機公關(guān)第一人”。王老師認為，危機公關(guān)的核心是溝通與傳播，危機管理的最高境界是危機預(yù)防，王生升老師也是“危機常態(tài)論”的創(chuàng)立者。 資深危機管理和危機公關(guān)專家 中國應(yīng)急管理研究院首席顧問 北京大學(xué)特邀教授 上海交通大學(xué)EMBA導(dǎo)師 國家藥監(jiān)總局媒體溝通特邀教授 上海地鐵突發(fā)事件與媒體應(yīng)對講師 國家電網(wǎng)應(yīng)急管理特約教授 中國移動危機公關(guān)高級講師 廣深珠高速公路危機管理特聘教授 上海寶鋼危機公關(guān)課程高級講師 東風(fēng)汽車危機公關(guān)培訓(xùn)特邀專家...
?實戰(zhàn)房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)師 ?“被成交”營銷模式創(chuàng)始人 ?“直效式”地產(chǎn)營銷第一人 ?NLP國際專業(yè)執(zhí)行師 ?14年房地產(chǎn)營銷工作經(jīng)驗，5年房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)師經(jīng)歷 ?世茂房地產(chǎn)、萬達地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)等一線品牌地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)、營銷副總 操盤項目： 操作項目類型：大型高端住宅、城市商業(yè)綜合體、文化旅游項目等。 部分項目一覽：世茂濱江新城、世茂五里河、世茂諾丁山、萬達文化旅游城、佳兆業(yè)水岸華府、佳兆業(yè)廣場、君匯上品、佳兆業(yè)中心、紅星威尼斯莊園、紅星國際廣場等。...
★立體式管理模式創(chuàng)始人 ★北大MBA，企業(yè)運營管理師，市場營銷策劃師 ★新華商智特聘《年度經(jīng)營目標(biāo)和年度預(yù)算》專家 ★香港運豪集團立體式管理變革專家組組長 ★深圳市佳泰藥業(yè)集團總部首席顧問 ★派高集團、時代皮具、慕思集團等多家公司常年顧問 ★國內(nèi)“分配（錢）模式和立體式考核模式”踐行者 個人介紹： 曾擔(dān)任過廣東先驅(qū)音響集團運營經(jīng)理，北方區(qū)運營總監(jiān)和集團公司所有分公司培訓(xùn)策劃，工作期間所轄湖北分公司一個月的銷售額就突破1500萬元； 徐福記集團分部副總，工作期間對各分廠進行調(diào)研并改善； 香港永達集團運營副總，工作期間成功和顧問公司合作推行精益生產(chǎn)和目標(biāo)管理，使企業(yè)業(yè)績快速增長二倍多。 有十五年落地咨詢輔導(dǎo)工作經(jīng)驗，是國內(nèi)落地輔導(dǎo)專家，在輔導(dǎo)期間有很多成功案例，如： 1、某橡膠制品公司推行《分配（錢）分紅模式》，第一年分紅八次，管理人員減少三分之二； 2、某集團公司下屬一分廠推行《減員增效》，第一次精減管理人員近百人，利潤從虧損1000多萬到贏利800多萬； 3、某國內(nèi)前三名智能鎖業(yè)公司推行《立體式考核模式》，各部門人員減少四分之一，效率提高30%； 4、某五金廠推行《年度經(jīng)營目標(biāo)計劃和預(yù)算管理》，連續(xù)五年業(yè)績持續(xù)增長，管理團隊人員流失率低于1%。 5、某光電公司推行《立體式管理變革》，第一年業(yè)績從6000多萬增長至1億多，現(xiàn)已經(jīng)成為上市公司，管理團隊持有公司股份； 6、某衛(wèi)浴公司推行《精益生產(chǎn)管理》，第一年生產(chǎn)交期達成率從原來的60%提高到95%，生產(chǎn)成本下降10%； 任濤老師經(jīng)過二十多年的實際工作經(jīng)驗和落地輔導(dǎo)案例，創(chuàng)立了《立體式管理模式》，從營銷、服務(wù)、研發(fā)、計劃物流、生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源、財務(wù)，建立一整套的企業(yè)管理系統(tǒng)，尤其是《立體式考核模式和分配模式》是中小企業(yè)發(fā)展必備的落地工具，打破了傳統(tǒng)績效考核的方法，如KPI、平衡記分卡、360度、720度等傳統(tǒng)的西方考核方法；結(jié)合中國人的性格特點以及中國企業(yè)在快速發(fā)展過程中的問題，找到適合中國企業(yè)內(nèi)部分錢和考核的秘訣，簡單有效、便于操作，使企業(yè)快速提高業(yè)績，降低成本，優(yōu)化流程；聽任濤老師的課，“付出的是一天的時間，得到的是一生的感悟”。 授課特點： 活力四射：以身作則，只有老師有活力才能培訓(xùn)有活力的學(xué)員 生動幽默：充分提高學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，生動的案例和幽默的話題 循循善誘：啟發(fā)學(xué)員的智慧和思考力，點石成金，開發(fā)學(xué)員的想象力 引人入勝：使學(xué)員融入到課程中，自我學(xué)習(xí)自我感想，提高學(xué)員的積極性 互動交流：每節(jié)課都有提問環(huán)節(jié)，加強與學(xué)員間的交流溝通，解答學(xué)員提提的問題 教學(xué)相長：共同討論學(xué)習(xí)要達到的效果，共同參與學(xué)習(xí)，共同總結(jié)經(jīng)驗...
國家認證金融經(jīng)濟師／風(fēng)險管理師 資深銀行金融講師 商業(yè)銀行合規(guī)管理講師 8年政府機關(guān)工作經(jīng)驗 13年商業(yè)銀行工作經(jīng)驗 200多家金融機構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)驗 湯老師長期致力于銀行風(fēng)控領(lǐng)域的研究，在信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管控、柜面業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、不良貸款清收方面有真知灼見，并結(jié)合實際工作研發(fā)了一系列課程，得到了銀行業(yè)金融機構(gòu)的充分認可。湯老師曾經(jīng)為國有銀行、股份制銀行、城商行、郵儲銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社等200多家銀行業(yè)金融機構(gòu)做過風(fēng)控管理方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)對象涵蓋銀行的中高層管理人員、一般管理人員、信貸人員、客戶經(jīng)理、會計主管以及柜面人員等各級人員，課程滿意率達95%以上，機構(gòu)返聘率達98%，深受機構(gòu)與學(xué)員的一致好評。 湯老師曾在廣州農(nóng)商銀行從支行到總行歷經(jīng)13年，其中有8年農(nóng)商行總行會計管理部與合規(guī)法律部工作經(jīng)驗，先后在會計管理部、合規(guī)法律部負責(zé)內(nèi)控制度的制定，并作為主查人員參與對轄下支行風(fēng)險大檢查的主導(dǎo)工作，幫助基層網(wǎng)點調(diào)研、檢查與培訓(xùn)，熟悉銀行零售金融部、公司金融部、運營管理部、風(fēng)險管理部等業(yè)務(wù)條線的內(nèi)控制度與操作規(guī)程以及風(fēng)險防范措施。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 1991年7月—1999年9月，在湖南省岳陽市君山區(qū)經(jīng)濟委員會從事統(tǒng)計分析工作，后歷任區(qū)機關(guān)團支部副書記、區(qū)總工會女工部長、區(qū)婦聯(lián)副主席。 1999年10月被調(diào)往廣州市工作，在廣州聯(lián)社清算中心任聯(lián)行會計主管。2005年5月被調(diào)到廣州農(nóng)商行會計管理部負責(zé)會計出納工作，曾參與編寫了《會計出納業(yè)務(wù)操作指南》、《會計出納基礎(chǔ)知識匯編》、《反洗錢工作手冊》等，并參與了“反洗錢大額交易和可疑交易甄別系統(tǒng)的”開發(fā)。曾多次作為主查人員參與全行“會計操作風(fēng)險大檢查”、“案件專項治理百日大清查”，“柜面業(yè)務(wù)合規(guī)現(xiàn)場檢查”、“查漏補缺回頭看”等風(fēng)險排查活動，并對檢查出來的問題進行分析，提出整改方案與意見，下達給各分支機構(gòu)貫徹執(zhí)行。2009年3月份調(diào)到總行合規(guī)法律部工作，負責(zé)全行的反洗錢及合規(guī)管理工作。由于精通業(yè)務(wù)，經(jīng)綜合考評考核，曾在2008年被總行人力資源部選拔為全行的內(nèi)部講師， 2010年、2011年被評為總行優(yōu)秀內(nèi)部講師。...
美國培訓(xùn)協(xié)會認證講師 國際青商會辯論冠軍教練 大陸一級培訓(xùn)師認證講師 人力銀行講師中心特聘講師 世界華人講師聯(lián)盟培訓(xùn)講師 曾任：琳瑯實業(yè)有限公司總經(jīng)理 曾任：卓越華人訓(xùn)練團隊訓(xùn)練總監(jiān) 曾任：圣蔓莎流行飾品公司訓(xùn)練總監(jiān) 臺灣談判專家劉必榮教授和風(fēng)談判學(xué)院講師 （注意事項：郟老師所有課程有詳細的課前調(diào)研，為了保證課程質(zhì)量，嚴(yán)格要求分組并且人數(shù)有所限制，如果不能落實，老師無法授課，非常感謝您的支持與配合?。? 經(jīng)驗簡介： 郟老師15年來自己開辦公司百貨公司、專賣店、餐館、網(wǎng)游等，無論大陸還是臺灣都取得了驕人的佳績；近10年的培訓(xùn)經(jīng)驗，郟老師培訓(xùn)過的行業(yè)有房地產(chǎn)、政府、門店、通訊行業(yè)招投標(biāo)等數(shù)十個行業(yè)，但郟老師始終如一專注于談判，將談判講到了爐火純青的地步。郟老師認為學(xué)習(xí)是一件快樂的事。因此快樂學(xué)習(xí)，享受學(xué)習(xí)，才會是真正學(xué)習(xí)。而談判是以人為本的活動，想要在談判當(dāng)中達到雙贏，一定要先把人搞定，人搞定事情就都好談。 談判技巧絕大多數(shù)都是在處理與人有關(guān)的問題。例如:找出雙方需求、了解對方的想法..等等。上課內(nèi)容從一般人所熟悉的案例談起，從親子、夫妻的相處，到公司同事的協(xié)調(diào)、進而公司與公司之間的談判等等、把專業(yè)知識變的簡單易懂，進而協(xié)助許多學(xué)習(xí)者在最短的期間快速學(xué)習(xí)提升績效、進而邁向成功，而深得學(xué)習(xí)者的熱愛。...
資歷背景：趙學(xué)文，從事企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢工作18年以上，專注企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織優(yōu)化、流程再造、績效激勵、團隊建設(shè)，幫助客戶提升組織績效和員工績效;碩士。曾任職TCL、華潤萬佳、金地集團等公司;培訓(xùn)和咨詢的客戶涉及房地產(chǎn)、IT、紡織、服裝、印刷、機械制造、家具、化工能源、電子制造、家電、電商等行業(yè)。...
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