不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設(shè) 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
健康管理與養(yǎng)生專家 醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療糾紛處理專家 40年臨床／醫(yī)療機構(gòu)管理經(jīng)驗 曾獲得臨床醫(yī)學和法學雙學位 國家心理咨詢師二級資格 國家衛(wèi)健委人才中心特聘顧問 大阪遠程醫(yī)療中心株式會社首席顧問 德國Universit?tHeidelberg醫(yī)學院訪問學者 友邦保險（AIA）、泰康集團、諾亞財富特邀講師 現(xiàn)任：上海赫德醫(yī)療健康管理公司丨首席醫(yī)學專家 曾任：三甲醫(yī)院醫(yī)務主管 曾任：北京／上海大型醫(yī)療集團 醫(yī)療院長／法務主任 曾任：中日遠程診斷中心醫(yī)療總監(jiān) 曾任：上海赫德醫(yī)療健康管理公司首席醫(yī)學專家 擅長領(lǐng)域：醫(yī)患關(guān)系處理、醫(yī)療糾紛處理、精英健康管理、醫(yī)院質(zhì)量管理 劉院長是中國少有的集醫(yī)學、法學、心理學于一體的復合型管理人才，80年從事醫(yī)療行業(yè)至今，擁有近40年的醫(yī)院臨床／管理經(jīng)驗，曾任三甲醫(yī)院【阜新中心醫(yī)院】醫(yī)務科主任、副院長；上海大型民營醫(yī)療集團【盛康醫(yī)療集團】院長，對于醫(yī)院運營管理與風險管理領(lǐng)域，特別是醫(yī)患關(guān)系處理、海外醫(yī)療、醫(yī)院質(zhì)量管理、高端人士健康管理方面具有極其豐富的經(jīng)驗。曾接待、處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)患矛盾調(diào)解近五百起；代理出庭、應訴（醫(yī)患糾紛、醫(yī)院合同糾紛、侵權(quán)糾紛）上百件，為醫(yī)院挽回經(jīng)濟損失幾百萬元。 劉院長歷經(jīng)醫(yī)患關(guān)系由信任到懷疑的演變過程，熟悉公立醫(yī)院、民營醫(yī)院醫(yī)患關(guān)系特點，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，進行醫(yī)院風險規(guī)避與防范，自主研發(fā)了《醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系處理》課程，曾服務吉林大學第二醫(yī)院（三甲）、南通婦產(chǎn)醫(yī)院、上海恒輝醫(yī)療集團等多家大型醫(yī)療機構(gòu)，課程落地實戰(zhàn)，其中被國家衛(wèi)計委人才中心連續(xù)返聘8期，并被特聘為醫(yī)療糾紛處理顧問。 工作經(jīng)歷： ●1980年——2004年遼寧省阜新市中心醫(yī)院（三甲）感染科醫(yī)生、保健科醫(yī)生／醫(yī)務科長／業(yè)務副院長 主要負責醫(yī)療質(zhì)量管理，醫(yī)療糾紛接待、處理和風險防范監(jiān)督工作，自80年代至今，親身經(jīng)歷了醫(yī)患關(guān)系從信任醫(yī)生到懷疑醫(yī)生的演變過程，熟悉公立醫(yī)院、民營醫(yī)院醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)療管理特點，積累了豐富的管理經(jīng)驗。 ●2004年——2014年上海、北京民營醫(yī)療集團業(yè)務院長／法務主管 負責醫(yī)院各專業(yè)質(zhì)量控制管理，醫(yī)療糾紛處理，接待、處理近五百起醫(yī)療糾紛，醫(yī)患矛盾；代理醫(yī)患糾紛／醫(yī)院合同糾紛／侵權(quán)糾紛的出庭、應訴?；忉t(yī)療糾紛上千件，為醫(yī)院挽回經(jīng)濟損失幾百萬元。 ●2007年5月——至今日本大阪讀影中心株式會社中國區(qū)遠程醫(yī)療總監(jiān) 負責跨地域醫(yī)學影像遠程診斷業(yè)務的市場可行性調(diào)查、國家有關(guān)政策法規(guī)調(diào)查分析、公司籌建。互聯(lián)網(wǎng)線上pacs軟件系統(tǒng)適用中國醫(yī)生格式構(gòu)建，保障遠程診斷業(yè)務質(zhì)量管理。 ●2014年——至今上海赫德醫(yī)療管理有限公司-長春分公司首席醫(yī)學專家 主要負責高端客戶健康維護，海外醫(yī)療病例歸納整理，疑難疾病遠程診斷，每月定期為醫(yī)務人員提供醫(yī)學專業(yè)課程培訓，進行醫(yī)患溝通處理及健康科普講座。...
大學畢業(yè)后進入某大型國企工作，從基層做起，歷任班組長、車間主任，后來擔任公司高級主管。 北京博士德管理顧問有限公司 高級管理顧問 培訓師 北京汪中求細節(jié)管理咨詢公司 咨詢師 中鋁貴州分公司生產(chǎn)與運作管理顧問 大慶油田高培中心特約培訓師 個人經(jīng)歷 2005年加入汪中求精細化管理團隊，專業(yè)從事精細化管理咨詢、培訓工作。 獨創(chuàng)的精細化管理訓練課程，因其工具性，實用性，已經(jīng)推出便風靡全國，受到眾多國有企業(yè)和民營企業(yè)的普遍歡迎。 研究方向 精細化管理 車間精細化管理 班組精細化管理 代表著作： 北京理工大學出版社《企業(yè)中層精細化管理》 新華出版社 《班組精細化管理》 北京理工大學出版社 《車間精細化管理》 北京理工大學出版社 《高素質(zhì)員工的35個好習慣》 北京理工大學出版社 《三個月成為一流員工》...
國家注冊審核員 安徽省政府質(zhì)量獎評審專家 安徽省中小企業(yè)服務體系專家 中級質(zhì)量工程師 建筑工程師 管理咨詢師 培訓講師 曾接受過的培訓：中國人民大學MBA、ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境、TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量、OHSAS18001職業(yè)健康安全、上海大眾汽車集團FormelQ7、福特汽車管理、咨詢師、精益生產(chǎn)管理、風險管理、戰(zhàn)略策劃管理、項目管理、工程建筑、卓越績效評價、中小企業(yè)服務體系建設(shè)等等。 擅長戰(zhàn)略策劃、規(guī)范化管理、管理體系建立和運營、績效考核、6S管理、內(nèi)部培訓、制度建設(shè)。...
MBA導師 高級工程師 資深項目管理專家 中國培訓服務網(wǎng)首席顧問 廣州共圖管理咨詢有限公司資深培訓講師 講師簡介： 王老師曾就職于航空工業(yè)研究院、賽格集團、日立集團等知名企業(yè)數(shù)十年。畢業(yè)于西北工業(yè)大學自動控制系，荷蘭愛因豪溫（Eindhoven）技術(shù)大學訪問學者。歸國后在跨國集團公司從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃工作多年。主持和參與過大量與美國、日本、歐洲國家、新加坡、印度、伊朗公司合作項目。項目內(nèi)容包括新品研發(fā)、計算機軟件、硬件研制、廠房建造、設(shè)備改造、成套生產(chǎn)設(shè)備出口項目和其它科學研究項目，項目規(guī)模從數(shù)百萬人民幣至10億人民幣。近年來致力于項目投資與管理的研究和咨詢，為多家國內(nèi)、外公司主持市場分析及預測、技術(shù)分析和經(jīng)濟分析、制作可行性研究報告和合資合同及章程、提供投資項目管理制度流程建設(shè)咨詢。曾出版：《工業(yè)企業(yè)項目管理》、《研發(fā)項目管理》、《項目投資與決策》、《項目過程與管理技術(shù)》、《項目投資與管理》等書籍。 王老師曾在航空工業(yè)部、賽格集團、日立集團工作二十余年，主要從事研發(fā)設(shè)計、質(zhì)量管理、制造管理、項目管理和投資管理工作，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。...
李富清是我國企業(yè)培訓管理領(lǐng)域中最具其影響力的講師之一，他首先在國內(nèi)倡導了企業(yè)培訓質(zhì)量的流程化管理。李富清原系中華職業(yè)教育社培訓部部長，現(xiàn)任中國人力資源開發(fā)研究會理事，中國繼續(xù)教育聯(lián)合學院教授，國務院國資委研究中心特聘講師，國際經(jīng)理人協(xié)會常務理事，全球人力資源類十強華人培訓師，中國TTT專業(yè)十佳培訓師，教育部人社部工信部三部互認《高級職業(yè)培訓師》職業(yè)資格證書的主講教師，清華大學、北京大學人力資源總監(jiān)班主講教師。 李富清專職并連續(xù)從事對企業(yè)培訓管理人員和企業(yè)培訓師的培訓達25年整。曾多次創(chuàng)意設(shè)計、開發(fā)、組織過一系列有重大影響的全國性的高層次培訓研討活動，尤其是見長于職工教育與職工培訓、干部培訓與繼續(xù)教育、職業(yè)教育的法律與法規(guī)、人力資源的開發(fā)與實施、國際先進培訓方法和國內(nèi)先進經(jīng)驗推廣等領(lǐng)域的培訓。李富清以其組織的培訓內(nèi)容豐富，教學風格獨特，培訓形式新穎，服務質(zhì)量優(yōu)良而享譽于全國職工教育管理人員和企業(yè)培訓師之中。 李富清的重點研究方向是職業(yè)教育管理，尤其是對企業(yè)職工教育和職業(yè)培訓管理的研究與教學。其講座經(jīng)常受邀于全國各地、各系統(tǒng)和各有關(guān)行業(yè)、企業(yè)。出版過有關(guān)中國職工教育和企業(yè)培訓等專著，曾在《光明日報》、《中國培訓》、《中國教育報》、《中國勞動報》、《職業(yè)》等報刊上發(fā)表過幾十篇有關(guān)職工教育、職業(yè)培訓、企業(yè)教育綜合改革等方面的論文、調(diào)查報告、評論等。 李富清的培訓教學方式是采用以專題講座為主的多媒體教學，并配合互動式教學、案例對比教學、演練輔導教學、實操練習教學、游戲輔助教學、考試檢驗教學等形式。教學主體內(nèi)容力求“新、實、精”，注重易學、易懂、易操作、易掌握，注重教學效果的實際、實用、實效性，確保參培者“學有所得，學有所獲，學有所用，用以見效”。 教學將提供與教師講義相匹配的PPT填空式的培訓資料。 李富清在給企業(yè)做內(nèi)訓時，還將提供培訓后的延伸服務與支持，將無償提供自行開發(fā)的，與課程內(nèi)容相匹配的，與培訓管理工作緊密相關(guān)的指南性、途徑性、支持性、技術(shù)性、工具類、參考性、政策性文件幾十個，便于參培者及時轉(zhuǎn)化培訓環(huán)境與效果。幫助各類企業(yè)、事業(yè)單位建立健全培訓體系或培訓管理體系，還幫助企業(yè)編制培訓管理文件等。 李富清專職并連續(xù)從事對企業(yè)培訓管理人員和企業(yè)培訓師的培訓達25年整。曾多次創(chuàng)意設(shè)計、開發(fā)、組織過一系列有重大影響的全國性的高層次培訓研討活動，尤其是見長于職工教育與職工培訓、干部培訓與繼續(xù)教育、職業(yè)教育的法律與法規(guī)、人力資源的開發(fā)與實施、國際先進培訓方法和國內(nèi)先進經(jīng)驗推廣等領(lǐng)域的培訓。李富清以其組織的培訓內(nèi)容豐富，教學風格獨特，培訓形式新穎，服務質(zhì)量優(yōu)良而享譽于全國職工教育管理人員和企業(yè)培訓師之中。 選擇李富清老師的理由： 一、李富清的“出身”好——李富清老師是中華職業(yè)教育社原培訓部部長。因為中華職業(yè)教育社(成立于1917年)開創(chuàng)了中國近、現(xiàn)代的職業(yè)教育(含企業(yè)職工教育與職業(yè)培訓)。 二、李富清的從業(yè)時間長——李富清老師自1988年11月份連續(xù)并專職從事對全國各類企業(yè)培訓管理人員、企業(yè)培訓師的培訓至今。 三、李富清的專業(yè)性極強——培訓管理與教學實踐是李富清老師研究的主要課題和專業(yè)，企業(yè)各級培訓管理者和企業(yè)培訓師是李富清老師的主要培訓對象。 四、李富清對標準研究早——李富清老師自2001年就開始了對《ISO10015質(zhì)量管理培訓指南》的研究、培訓、教學、咨詢的工作。 五、李富清的理念很實用——李富清老師在國內(nèi)首先倡導了“企業(yè)培訓質(zhì)量的流程化管理”理念，堪稱中國企業(yè)培訓質(zhì)量流程化管理的第一人。 六、李富清的延伸服務多——李富清老師的培訓教學是咨詢式的，課程附加值高，注重對參培者學習成果的轉(zhuǎn)化。訓后將對企業(yè)培訓管理者和培訓師無償提供幾十個技術(shù)性、工具類和參考性文件。 七、李富清的職業(yè)道德好——李富清老師一直秉承并發(fā)揚那種“長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”的奉獻精神，及學員之所及，想學員之所想，送學員之所需。...
1961年出生于湖北天門，1978年進入荒蕪十年之久的大學圣殿，主攻中文，兼習心理學和管理學。 曾任航天部國營紅峰機械廠廠長秘書、中國南山開發(fā)股份有限公司東莞分公司人事行政經(jīng)理、群剛電子有限公司行政總監(jiān)、江門豐華精細化工行政科長、利安制鎖集團公司總經(jīng)理，具有豐富的多體制企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。 2002年起至今：本階段以中外管理理論技術(shù)學習、研究及實踐理論技術(shù)升華階段，并確立了以企業(yè)管理咨詢?yōu)樽约汉蟀肷穆殬I(yè)生涯規(guī)劃。 張老師08年起開始潛心歸納整理自己的規(guī)范化管理操作經(jīng)驗和理論觀點，發(fā)表觀點鮮明、見解獨到、深入淺出的管理文章六百多篇（陸續(xù)發(fā)布中）。 張老師曾應邀為清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、上海交大、西安交大、中山大學、寧波大學、南昌大學EMBA等總裁班授課。 現(xiàn)任北京越努凌云管理咨詢有限公司董事長及首席專家講師、時代光華特約講師、北京易中創(chuàng)業(yè)特約合作講師、北京亞博培訓中心合作講師、中國國際企業(yè)管理協(xié)會特聘專家、山東學習型企業(yè)家俱樂部特聘專家等多家機構(gòu)合作老師；博銳管理在線專欄作家、全球品牌網(wǎng)專欄作家、牛津管理評論專欄作家、中國制造業(yè)信息化門戶專欄作家、世界經(jīng)理人專欄作家、致信網(wǎng)專欄作家、51CTO網(wǎng)站專欄作家、中國美容人才網(wǎng)專欄作家、中國醫(yī)藥聯(lián)盟專欄作家等多家門戶網(wǎng)站專欄作家。 研究成果 張國祥老師對流程管理所作的創(chuàng)新：實施流程管理必須滿足三個基本前提；實施流程管理必須轉(zhuǎn)變?nèi)齻€觀念；企業(yè)管理流程的四級分類；簡潔務實的互動設(shè)計法；流程說明文件的“三三”制。 目前，張國祥老師已全面掌握并升華了企業(yè)規(guī)范化管理的理論和技術(shù)，形成了自己獨特務實簡潔高效的規(guī)范化管理操作體系。 專著《用流程解放管理者》，中華工商聯(lián)合出版社，2012年。 《用流程解放管理》學習軟件，北京易中創(chuàng)業(yè)，2012年。 專著《用流程解放管理者2-中小企業(yè)規(guī)范化管理》，電子工業(yè)出版社，2013年。 專著《公司開了，你該這樣管理》，南方出版?zhèn)髅剑?014年。 實 踐 張國祥老師中外管理理論技術(shù)學習、研究及實踐理論技術(shù)升華階段： 1990年國營紅峰機械廠企業(yè)升級，即國家二級企業(yè)、湖北省先進企業(yè)申報評選活動期間，主持該企業(yè)《管理制度匯編》擬稿工作期間，形成和掌握了個人有關(guān)企業(yè)全面規(guī)范化管理的理念與當時的主要管理技術(shù)和方法（如目標管理技術(shù)、全面質(zhì)量管理技術(shù)、成本控制、精細管理等）。該企業(yè)1991年順利晉升湖北省先進企業(yè)。 1992年至1995年期間作為中國南山開發(fā)股份有限公司東莞分公司三人籌備組核心成員之一，著手建立了該公司基本運行規(guī)范和選人用人的制度體系，隨后參與組建分公司旗下首家生產(chǎn)企業(yè)東莞現(xiàn)代組合房廠的建廠工作，后任副廠長，并一度主持全面工作，建立了該廠的采購渠道和員工培訓與績效考核體系。 1995年就任廣州群剛電子有限公司行政經(jīng)理后，完善了該公司的薪酬管理體系，并主持了廣州中毅電子有限公司、廣州群剛塑膠有限公司兩個公司開業(yè)策劃工作，從可行性論證報告的調(diào)查擬訂到注冊申報工作，全面跟蹤完成，從而統(tǒng)領(lǐng)三廠行政工作。 1997年元月份起就任中山利安制鎖集團公司行政經(jīng)理，因銳意改革、大刀闊斧，將家族式作坊改變?yōu)槌蹙咭?guī)模和管理體系基本健全的現(xiàn)代企業(yè)，獲得市、鎮(zhèn)二級領(lǐng)導的高度贊譽（曾被中山市東升鎮(zhèn)政府推薦接受廣東衛(wèi)視專訪），而后晉升副總經(jīng)理直至總經(jīng)理。期間在廣州某公司全面推行了績效管理、設(shè)計了人人收入與業(yè)績掛鉤的薪酬體系，創(chuàng)造了該企業(yè)產(chǎn)品月產(chǎn)量七十二萬件的公司最高記錄。其間提出了“每天學習一小時，每天進步一點點”和“把微笑送給別人，把歡樂留給自己”及“企業(yè)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)”的人性化管理口號。 2002年起至今，該階段以實踐理論技術(shù)升華為主導，曾咨詢服務企業(yè)：廣州某公司實施人力資源規(guī)范化管理項目；天門某公司作指導；參與黑龍江某公司企業(yè)規(guī)范化管理整體導入項目；參與浙江省某品牌鞋業(yè)集團企業(yè)規(guī)范化管理整體導入項目；主持山東某集團的企業(yè)規(guī)范化管理整體導入項目；主持天津某家具有限公司薪酬管理規(guī)范化導入項目；參與寧波某衛(wèi)浴、寧波某工貿(mào)、杭州某電氣公司化運作項目；參與杭州某通訊器材連鎖公司流程優(yōu)化項目；主持河南某助濾劑公司公司化運作項目等。...
個人簡介本人角色經(jīng)歷：本人在近30年的工作生涯中，擔當過多種角色。鉗工學徒、鑄造工人、農(nóng)民、軍人、大學生、服務員、銷售業(yè)務員，印刷工、軟件工程師、系統(tǒng)分析員、研究室主任、企業(yè)各職能部門經(jīng)理、廣告策劃，研發(fā)管理，政府扶貧官員、教師、講師、咨詢師、各種管理顧問、心理咨詢師、心態(tài)教練、談判代表、企業(yè)協(xié)調(diào)員，ERP顧問，大項目主持人，總經(jīng)理。本人性格分析：按九性人格論為七號，按四種性格論為活潑力量型。按16PF層多血質(zhì)、外向、穩(wěn)定性人格。本人能力分析：1.組織協(xié)調(diào)能力：組織過大型文藝晚會，組織過大型競賽項目(橋牌、乒乓球、羽毛球、運動會、排籃球)企業(yè)級。組織企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的多種活動。曾擔任清華大學總裁學員班活動策劃，凌字集團深圳聯(lián)誼會秘書長。2.研發(fā)創(chuàng)新能力：組織發(fā)明過很多新產(chǎn)品。巡檢器應用系統(tǒng)、GPS醫(yī)用系統(tǒng)、汽車電子擋位節(jié)能系統(tǒng)、電子工藝信息系統(tǒng)、電子標簽物流應用系統(tǒng)、固定資產(chǎn)電子標簽系統(tǒng)、研發(fā)過程管理的標識位系統(tǒng)、客戶關(guān)系過程化管理中的標識位系統(tǒng)、科研管理。...
★高等院校教授、工程管理專業(yè)學科帶頭人 ★項目管理與工程造價研究所長，國家注冊造價工程師 ★中國管理科學研究院學術(shù)委員會特聘研究員 ★住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家、商務部對外援助工程項目評審專家、國家能源局核電標準化技術(shù)委員會工程經(jīng)濟專家 ★中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會專家委員會委員，中國電力工程造價專業(yè)委員會理事，北京市建設(shè)工程造價管理協(xié)會常務理事 ★北京市仲裁委員會仲裁員，國務院機關(guān)事務管理局及北京市政府專家?guī)鞂＜? ★《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》等國家標準起草組專家 簡介： 馬楠教授多年來一直致力于建筑施工項目管理與造價成本全過程精細化控制、工程合同管理、工程商務、建設(shè)工程法務等領(lǐng)域的理論與實踐研究。尤其是他將建設(shè)法務融匯到施工項目全過程控制的各個關(guān)鍵點，真正實現(xiàn)了建筑領(lǐng)域的商法融合。他主編了全國注冊造價工程師考試教材《建設(shè)工程造價管理理論與實務》等20多部著作，在國內(nèi)外學術(shù)會議及核心期刊上發(fā)表論文80多篇，負責并參與完成了若干項國家及省部級科研項目20余項。 馬楠教授出身于建筑施工現(xiàn)場管理一線，是從施工現(xiàn)場摸爬滾打出來的集工程技術(shù)、項目管理、造價成本、合同法務管理于一身的新一代精銳代表，從事建筑施工管理領(lǐng)域研究與實踐工作20多年，針對施工項目成本管理及工程造價控制的痛點、難點問題，形成了該領(lǐng)域系統(tǒng)化的解決方案，提出了“施工項目三次經(jīng)營、全過程控制、精細化管理、重心前移、流程再造、合同協(xié)同”等新理念，是此領(lǐng)域“全過程控制、精細化管理”在施工企業(yè)落地化第一人！讓建筑施工企業(yè)老總的思路豁然開闊，并不遺余力地指導企業(yè)落地化，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，受到了企業(yè)的好評。是國內(nèi)少有的“產(chǎn)、學、研”復合型專家。同時還受聘于多家大型建筑施工企業(yè)擔任專家顧問，圓滿完成了中建、中鐵、中交等若干個工程項目的結(jié)算糾紛及合同爭端的專項論證、咨詢、鑒定及評審工作。同時擅長造價鑒定非訴訟服務、索賠代理、工程債權(quán)救濟、合同專項談判、委托交涉等高端商務事項和專題培訓。...
長期從事公文寫作培訓工作的老講師，碩士學位 為國家人社部著有《行政管理師》教科書 曾擔任大型國企、民企擔任行政副總經(jīng)理等高管職務 閻夏林講師上課視頻鏈接 （視頻鏈接1）http:／／v.youku.com／v_show／id_XNzU1ODI5OTQ4.html （視頻鏈接2）http:／／v.youku.com／v_show／id_XODM4MDk5NjIw.html 講師簡介：（常駐上海）助理：趙明 手機：18618159248 QQ：1109484773 長期從事專職《公文寫作》培訓工作的自由老講師，著有《行政管理》教科書等著作。 為多個政府部門撰寫過《條例》《通知》《報告》《制度》《通報》《方案》《通告》《決定》《決議》《會議紀要》《預案》等重要文件，多次為黨政領(lǐng)導起草“講話稿”，并擔任過多個政府部門重要會議的“會議記錄人”等。 作為被征詢意見人身份參與黨中央國務院2012年《黨政機關(guān)公文處理工作條例》制定工作。 以通訊員身份在多家地方報刊發(fā)表過人物通訊、事件通訊、概貌通訊和工作通訊。 為幾十個大中型國企、銀行等撰寫過“請示”“調(diào)查報告”“事故分析報告”“通知”“廣告”“批復”“方案”“預案”等文。 校企合作在大型國企、民企擔任副總經(jīng)理等高管職務，曾先后受聘于上海市委黨校、上海大學、浙江大學、上海商學院、南京大學、南京政治學院等學校和全國眾多大中型企業(yè)管理類和中文類課程培訓教授，具有20多年講師經(jīng)驗，課深入淺出，語言非常簡練且風格幽默而又具哲理，具有扎實的理論根基，系統(tǒng)的課程設(shè)計，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,專業(yè)性強，聽課學員滿意測評率97 %，與國內(nèi)許多知名培訓機構(gòu)長期合作。...
徐擁軍 實戰(zhàn)派企業(yè)檔案管理專家 徐擁軍，男，湖南人，管理學博士， 中國人民大學信息資源管理學院黨委副書記、副教授、博士生導師數(shù)據(jù)工程與知識工程教育部重點實驗室 中國人民大學電子文件管理研究中心研究員 中國檔案學會檔案學基礎(chǔ)理論學術(shù)委員會委員 企業(yè)檔案學術(shù)委員會委員，《檔案學研究》審稿專家 中國人民大學人文北京研究中心（北京市人文北京研究基地）副主任、研究員。最早提出并論證“檔案知識管理模式”（即“以知識管理為導向的檔案管理”與“以檔案管理為基礎(chǔ)的知識管理”），成功地為眾多企業(yè)提供檔案管理、知識管理方面的咨詢和培訓。曾在中央和地方黨政機關(guān)工作，擅長公文寫作。常駐：北京 助理：趙明 手機：18618159248 qq：1109484773 徐擁軍，江西人，蘇州大學文學博士，廣東南方閱讀研究院研究員、南方分級閱讀研究中心研發(fā)部常務副總編輯，主要研究方向：檔案管理、知識管理、公文寫作。 職業(yè): 管理學博士 主要成就成功地為眾多企業(yè)提供檔案管理、知識管理方面的咨詢和培訓 主要獲獎 1.《北京奧運與中國國家形象戰(zhàn)略研究報告》（研究報告，參與撰寫），獲北京市第十屆哲學社會科學優(yōu)秀成果獎一等獎； 2.《電子文件風險管理》（著作，參與撰寫），獲教育部高等學?？茖W研究優(yōu)秀成果獎(人文社會科學)一等獎，國家檔案局優(yōu)秀科技成果二等獎 3.《關(guān)于加強我國電子文件科學管理的報告》（研究報告），主要執(zhí)筆人之一，獲高等學?？茖W研究優(yōu)秀成果獎(人文社會科學)二等獎； 4.《中國電子文件管理：問題與對策》（著作），參與撰寫，獲國家檔案局優(yōu)秀科技成果二等獎。 主要研究項目 主持國家社科基金青年項目：《國有企業(yè)境外檔案監(jiān)管體系研究》 主持國家檔案局課題：《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)檔案的建立與管理研究》 主持省級教學改革課題：《本科管理類課程教學案例庫建設(shè)的“4S”模式研究》 主持校級科研課題：《北京奧運會文獻遺產(chǎn)的保護與傳承》 主持校級科研課題：《開放存取運動對檔案管理理論與實踐的影響》 主持校級科研課題：《知識管理視角下的企業(yè)檔案管理改革研究》 參加國家社科基金重大課題：《北京奧運會成功舉辦的重大意義與基本經(jīng)驗》 參加國家社科基金重大課題：《2008年北京奧運會人文理論、社會價值與國家文化形象構(gòu)建》 參加國家社科基金重點課題：《電子政務系統(tǒng)中文件管理風險分析與對策研究》 參加中國科學技術(shù)協(xié)會重點課題：《電子文件管理機制研究》 參加中國自科基金課題：《我國電子文件管理國家戰(zhàn)略的基礎(chǔ)理論與框架體系研究》 參加國家社科基金課題：《現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)檔案信息管理研究》...
中華名師網(wǎng) 版權(quán)所有
豫ICP備2021027467號-2
Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.
