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  趙世鴻組織與人力資源管理專家常住地：山西 - 太原

  擅長領(lǐng)域： 執(zhí)行力　規(guī)范化管理　　　　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　快消品行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

  【資歷】主持過中煤平朔（亞洲最大露天礦企）、汾西礦業(yè)、第二客廳、融田地產(chǎn)、孝義煤化等管理咨詢(合并內(nèi)訓(xùn))項目。在醫(yī)藥、煤焦、房地產(chǎn)、口腔義齒、汽銷、貿(mào)易、服務(wù)、快餐連鎖、化工、商業(yè)管理等行業(yè)從事過管理和咨詢服務(wù)。具備成熟的體系化管理思維及實踐經(jīng)驗。 【擅長】建立以人力資源為核心的企業(yè)運營管理體系，推行內(nèi)部市場化機(jī)制改革、“雙積分制”績效考核模式、建立招聘數(shù)據(jù)模型、高級人才甄選、組織變革、提升企業(yè)執(zhí)行力、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部商學(xué)院的全套運營、全員創(chuàng)新優(yōu)化量化分成機(jī)制、經(jīng)管會決策議事機(jī)制等。特別擅長制度建設(shè)及企業(yè)運營流程優(yōu)化。...

  
  
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  任濤★立體式管理模式創(chuàng)始人常住地：廣東 - 東莞

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　現(xiàn)場管理　中層管理　規(guī)范化管理　執(zhí)行力　 課酬：12000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  ★立體式管理模式創(chuàng)始人 ★北大MBA，企業(yè)運營管理師，市場營銷策劃師 ★新華商智特聘《年度經(jīng)營目標(biāo)和年度預(yù)算》專家 ★香港運豪集團(tuán)立體式管理變革專家組組長 ★深圳市佳泰藥業(yè)集團(tuán)總部首席顧問 ★派高集團(tuán)、時代皮具、慕思集團(tuán)等多家公司常年顧問 ★國內(nèi)“分配（錢）模式和立體式考核模式”踐行者 個人介紹： 曾擔(dān)任過廣東先驅(qū)音響集團(tuán)運營經(jīng)理，北方區(qū)運營總監(jiān)和集團(tuán)公司所有分公司培訓(xùn)策劃，工作期間所轄湖北分公司一個月的銷售額就突破1500萬元； 徐福記集團(tuán)分部副總，工作期間對各分廠進(jìn)行調(diào)研并改善； 香港永達(dá)集團(tuán)運營副總，工作期間成功和顧問公司合作推行精益生產(chǎn)和目標(biāo)管理，使企業(yè)業(yè)績快速增長二倍多。 有十五年落地咨詢輔導(dǎo)工作經(jīng)驗，是國內(nèi)落地輔導(dǎo)專家，在輔導(dǎo)期間有很多成功案例，如： 1、某橡膠制品公司推行《分配（錢）分紅模式》，第一年分紅八次，管理人員減少三分之二； 2、某集團(tuán)公司下屬一分廠推行《減員增效》，第一次精減管理人員近百人，利潤從虧損1000多萬到贏利800多萬； 3、某國內(nèi)前三名智能鎖業(yè)公司推行《立體式考核模式》，各部門人員減少四分之一，效率提高30%； 4、某五金廠推行《年度經(jīng)營目標(biāo)計劃和預(yù)算管理》，連續(xù)五年業(yè)績持續(xù)增長，管理團(tuán)隊人員流失率低于1%。 5、某光電公司推行《立體式管理變革》，第一年業(yè)績從6000多萬增長至1億多，現(xiàn)已經(jīng)成為上市公司，管理團(tuán)隊持有公司股份； 6、某衛(wèi)浴公司推行《精益生產(chǎn)管理》，第一年生產(chǎn)交期達(dá)成率從原來的60%提高到95%，生產(chǎn)成本下降10%； 任濤老師經(jīng)過二十多年的實際工作經(jīng)驗和落地輔導(dǎo)案例，創(chuàng)立了《立體式管理模式》，從營銷、服務(wù)、研發(fā)、計劃物流、生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源、財務(wù)，建立一整套的企業(yè)管理系統(tǒng)，尤其是《立體式考核模式和分配模式》是中小企業(yè)發(fā)展必備的落地工具，打破了傳統(tǒng)績效考核的方法，如KPI、平衡記分卡、360度、720度等傳統(tǒng)的西方考核方法；結(jié)合中國人的性格特點以及中國企業(yè)在快速發(fā)展過程中的問題，找到適合中國企業(yè)內(nèi)部分錢和考核的秘訣，簡單有效、便于操作，使企業(yè)快速提高業(yè)績，降低成本，優(yōu)化流程；聽任濤老師的課，“付出的是一天的時間，得到的是一生的感悟”。 授課特點： 活力四射：以身作則，只有老師有活力才能培訓(xùn)有活力的學(xué)員 生動幽默：充分提高學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，生動的案例和幽默的話題 循循善誘：啟發(fā)學(xué)員的智慧和思考力，點石成金，開發(fā)學(xué)員的想象力 引人入勝：使學(xué)員融入到課程中，自我學(xué)習(xí)自我感想，提高學(xué)員的積極性 互動交流：每節(jié)課都有提問環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與學(xué)員間的交流溝通，解答學(xué)員提提的問題 教學(xué)相長：共同討論學(xué)習(xí)要達(dá)到的效果，共同參與學(xué)習(xí)，共同總結(jié)經(jīng)驗...

  
  
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  林正光國際著名心理管理專家常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 規(guī)范化管理　管理技能　職業(yè)修養(yǎng)　中層管理　管理技能　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　

  曾任 :美商奧美廣告公司、宏碁計算機(jī)集團(tuán)、第三波文化事業(yè)部、新新聞雜志、中國電視公司副導(dǎo)播、TBR奇跡國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、生命光國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、臺灣階梯國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)首席導(dǎo)師、 階梯式成長訓(xùn)練研究中心創(chuàng)辦人、 　　　生命成長教育訓(xùn)練研究中心創(chuàng)辦人 　　　功學(xué)社KHS、臺灣山葉、YAMAHA 顧問 　　　交通大學(xué)管理學(xué)院MBA 特約講師、企業(yè)總裁班 特約講師 　　　北京大學(xué)心理學(xué) 特約教授 現(xiàn)任 香港階梯國際管理學(xué)院 首席心理導(dǎo)師 英國總領(lǐng)事館文化教育處 首席顧問 中國移動 首席培訓(xùn)導(dǎo)師 中國電信 培訓(xùn)導(dǎo)師 富士康集團(tuán) 戰(zhàn)略發(fā)展顧問 世界最大慈善組織國際獅子會 廣東381區(qū)獅子會阿名譽(yù)會長 世界杰出華人協(xié)會十大杰出教育共獻(xiàn)獎 汶川大地震災(zāi)難急救應(yīng)變手冊、震后兒童心理援助的方法應(yīng)變手冊、抗震救災(zāi)中的心理危機(jī)干預(yù)應(yīng)變手冊 美國加州大學(xué)管理心理學(xué)碩士，國際著名心理管理專家，臺灣資深專業(yè)心理咨詢專家，研究領(lǐng)域包括包括催眠、NLP、知見心理學(xué)、教練技術(shù)。《世界經(jīng)理人文摘》、《中國經(jīng)理人》、《中國營銷傳播》、《中國創(chuàng)業(yè)家》等雜志的專欄作家。美國(Brain Tracy)管理學(xué)院、美國(Blanchard)管理學(xué)院、美國企業(yè)管理專業(yè)教練、美國(Building) 高效率團(tuán)隊訓(xùn)練師、加拿大家庭劇場心理學(xué)訓(xùn)練師、夏威夷 恰克(CHUCK)博士知見心理學(xué)、加拿大POP心理潛能訓(xùn)練師、美國臨床催眠治療學(xué)會會員、國際NLP專業(yè)訓(xùn)練師執(zhí)行師會員、美國管理心理學(xué)會會員。 長期開展各類團(tuán)體心理咨詢團(tuán)體，主要有“婚姻咨詢團(tuán)體”；“兩性關(guān)系學(xué)習(xí)團(tuán)體”；“個人成長團(tuán)體”；“大學(xué)生發(fā)展團(tuán)體”；“心理咨詢師成長團(tuán)體”；“志愿者學(xué)習(xí)團(tuán)體”等。 在心理治療領(lǐng)域中，完形治療是效果明顯的一支學(xué)派，不論運用在個人自我成長、創(chuàng)傷治療、與人關(guān)系的建立或是助人工作( 義工或?qū)I(yè) )，都有驚人的幫助。本課程計劃以系統(tǒng)性的方式培育專業(yè)的完形治療師，歡迎對「自助助人」的人生志業(yè)有興趣的朋友參加。 完形治療的特色是生動、活潑的，它能實際的增進(jìn)人們的直接經(jīng)驗，而非僅抽象的談?wù)撉榫常酝晷沃委熓求w驗性的，治療師設(shè)計一個實驗(experiments)幫助當(dāng)事人作自我覺察，透過此種覺察使當(dāng)事人可以選擇改不改變及如何改變。...

  
  

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