不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
人力資源和精益生產管理實戰(zhàn)導師 ☆國家高級職業(yè)指導師 ☆國家高級人力資源管理師 ☆中國人力資源開發(fā)研究會會員 ☆廣東大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導專家 ☆日本產業(yè)訓練協(xié)會海外分會會員 ☆日本產業(yè)訓練協(xié)會TWI（JI、JR、JS、JM）認證講師 ☆國際咨詢協(xié)會理事會（ICMCI）認證 國際注冊咨詢師 ☆中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會會員 ☆中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員咨詢顧問 ☆中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 陳老師歷任臺資企業(yè)管理部長；日資企業(yè)總務課長、人事總務部長，人事總括，大型民營企業(yè)副總等職，言科管理顧問公司首席咨詢師，名鑫咨詢首席咨詢導師。有近二十年的企業(yè)管理、咨詢輔導、教育培訓經歷，對現(xiàn)代企業(yè)管理模式有深入的研究和豐富的實踐經驗；曾為國內多家世界500強、中國500強及民營百強等300多家企業(yè)提供企業(yè)管理、精益生產培訓和咨詢服務。...
上市企業(yè)，大型集團公司擔任總經理，運營經理 培訓中心經理等高管職務 國內最具實戰(zhàn)價值資深講師 最專業(yè)經驗型職業(yè)經理人 以業(yè)績?yōu)閷虻墓芾砼嘤栭_拓者 中旭商學院特聘專家 著名實戰(zhàn)管理高級講師 國內最具實戰(zhàn)價值資深講師； 最專業(yè)經驗型職業(yè)經理人； 以業(yè)績?yōu)閷虻墓芾砼嘤栭_拓者； 中國名師學院誠信培訓師； 2011年被評為全國管理領域百強講師； 被業(yè)界譽為管理思維能力培訓導師。 李程遠老師現(xiàn)任職業(yè)指南頻道特邀講師，中華講師網特聘講師，淘課網特聘講師，中國獵課網特邀講師，健客醫(yī)藥集團首席培訓師，碧隆電子商務集團高級管理顧問。 李程遠老師曾在國家事業(yè)單位任職多年，后期一直在外資企業(yè)，大型集團公司擔任總經理，運營總監(jiān),培訓中心經理等高管職務。積累了豐富的管理和培訓經驗，通過多年對管理的研究與實踐，深度了解中國本土企業(yè)管理人員存在的瓶頸和解決之道，擅長針對企業(yè)中高層經理人進行管理技能與思維訓練的培訓。 李程遠老師從事培訓工作至今，結合大量企業(yè)案例研究和培訓實踐，分析編著中層管理等系列課程。在眾多大型企業(yè)進行多場培訓，行業(yè)涉及醫(yī)藥、美容保健、印刷、物業(yè)管理、快消品、通信、電子商務，服裝，等多個領域，深受學員與社會好評。...
★立體式管理模式創(chuàng)始人 ★北大MBA，企業(yè)運營管理師，市場營銷策劃師 ★新華商智特聘《年度經營目標和年度預算》專家 ★香港運豪集團立體式管理變革專家組組長 ★深圳市佳泰藥業(yè)集團總部首席顧問 ★派高集團、時代皮具、慕思集團等多家公司常年顧問 ★國內“分配（錢）模式和立體式考核模式”踐行者 個人介紹： 曾擔任過廣東先驅音響集團運營經理，北方區(qū)運營總監(jiān)和集團公司所有分公司培訓策劃，工作期間所轄湖北分公司一個月的銷售額就突破1500萬元； 徐福記集團分部副總，工作期間對各分廠進行調研并改善； 香港永達集團運營副總，工作期間成功和顧問公司合作推行精益生產和目標管理，使企業(yè)業(yè)績快速增長二倍多。 有十五年落地咨詢輔導工作經驗，是國內落地輔導專家，在輔導期間有很多成功案例，如： 1、某橡膠制品公司推行《分配（錢）分紅模式》，第一年分紅八次，管理人員減少三分之二； 2、某集團公司下屬一分廠推行《減員增效》，第一次精減管理人員近百人，利潤從虧損1000多萬到贏利800多萬； 3、某國內前三名智能鎖業(yè)公司推行《立體式考核模式》，各部門人員減少四分之一，效率提高30%； 4、某五金廠推行《年度經營目標計劃和預算管理》，連續(xù)五年業(yè)績持續(xù)增長，管理團隊人員流失率低于1%。 5、某光電公司推行《立體式管理變革》，第一年業(yè)績從6000多萬增長至1億多，現(xiàn)已經成為上市公司，管理團隊持有公司股份； 6、某衛(wèi)浴公司推行《精益生產管理》，第一年生產交期達成率從原來的60%提高到95%，生產成本下降10%； 任濤老師經過二十多年的實際工作經驗和落地輔導案例，創(chuàng)立了《立體式管理模式》，從營銷、服務、研發(fā)、計劃物流、生產、質量、人力資源、財務，建立一整套的企業(yè)管理系統(tǒng)，尤其是《立體式考核模式和分配模式》是中小企業(yè)發(fā)展必備的落地工具，打破了傳統(tǒng)績效考核的方法，如KPI、平衡記分卡、360度、720度等傳統(tǒng)的西方考核方法；結合中國人的性格特點以及中國企業(yè)在快速發(fā)展過程中的問題，找到適合中國企業(yè)內部分錢和考核的秘訣，簡單有效、便于操作，使企業(yè)快速提高業(yè)績，降低成本，優(yōu)化流程；聽任濤老師的課，“付出的是一天的時間，得到的是一生的感悟”。 授課特點： 活力四射：以身作則，只有老師有活力才能培訓有活力的學員 生動幽默：充分提高學員的學習熱情，生動的案例和幽默的話題 循循善誘：啟發(fā)學員的智慧和思考力，點石成金，開發(fā)學員的想象力 引人入勝：使學員融入到課程中，自我學習自我感想，提高學員的積極性 互動交流：每節(jié)課都有提問環(huán)節(jié)，加強與學員間的交流溝通，解答學員提提的問題 教學相長：共同討論學習要達到的效果，共同參與學習，共同總結經驗...
資歷背景：趙學文，從事企業(yè)培訓、管理咨詢工作18年以上，專注企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織優(yōu)化、流程再造、績效激勵、團隊建設，幫助客戶提升組織績效和員工績效;碩士。曾任職TCL、華潤萬佳、金地集團等公司;培訓和咨詢的客戶涉及房地產、IT、紡織、服裝、印刷、機械制造、家具、化工能源、電子制造、家電、電商等行業(yè)。...
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