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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
■高級定員定額管理師、高級企業培訓師 ■國家人社部教育培訓中心“定員定額管理崗位能力培訓”負責人 ■綿陽市人力資源管理協會常務理事 ■十八年勞動定員定額標準制定與管理行業經驗 ■九十余期全國性勞動定員定額管理崗位能力培訓經驗 ■參與了《中國定額研究與應用》期刊的創刊和編輯工作 ■參與了由中華全國總工會牽頭制定的服裝、眼鏡、陶瓷、煤炭、皮革等行業的部分勞動定額指導標準的編制工作。...
【資歷】主持過中煤平朔（亞洲最大露天礦企）、汾西礦業、第二客廳、融田地產、孝義煤化等管理咨詢(合并內訓)項目。在醫藥、煤焦、房地產、口腔義齒、汽銷、貿易、服務、快餐連鎖、化工、商業管理等行業從事過管理和咨詢服務。具備成熟的體系化管理思維及實踐經驗。 【擅長】建立以人力資源為核心的企業運營管理體系，推行內部市場化機制改革、“雙積分制”績效考核模式、建立招聘數據模型、高級人才甄選、組織變革、提升企業執行力、企業內訓、企業內部商學院的全套運營、全員創新優化量化分成機制、經管會決策議事機制等。特別擅長制度建設及企業運營流程優化。...
人力資源和精益生產管理實戰導師 ☆國家高級職業指導師 ☆國家高級人力資源管理師 ☆中國人力資源開發研究會會員 ☆廣東大學生就業創業指導專家 ☆日本產業訓練協會海外分會會員 ☆日本產業訓練協會TWI（JI、JR、JS、JM）認證講師 ☆國際咨詢協會理事會（ICMCI）認證 國際注冊咨詢師 ☆中國職工教育和職業培訓協會會員 ☆中國企業聯合會管理咨詢委員咨詢顧問 ☆中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 陳老師歷任臺資企業管理部長；日資企業總務課長、人事總務部長，人事總括，大型民營企業副總等職，言科管理顧問公司首席咨詢師，名鑫咨詢首席咨詢導師。有近二十年的企業管理、咨詢輔導、教育培訓經歷，對現代企業管理模式有深入的研究和豐富的實踐經驗；曾為國內多家世界500強、中國500強及民營百強等300多家企業提供企業管理、精益生產培訓和咨詢服務。...
★立體式管理模式創始人 ★北大MBA，企業運營管理師，市場營銷策劃師 ★新華商智特聘《年度經營目標和年度預算》專家 ★香港運豪集團立體式管理變革專家組組長 ★深圳市佳泰藥業集團總部首席顧問 ★派高集團、時代皮具、慕思集團等多家公司常年顧問 ★國內“分配（錢）模式和立體式考核模式”踐行者 個人介紹： 曾擔任過廣東先驅音響集團運營經理，北方區運營總監和集團公司所有分公司培訓策劃，工作期間所轄湖北分公司一個月的銷售額就突破1500萬元； 徐福記集團分部副總，工作期間對各分廠進行調研并改善； 香港永達集團運營副總，工作期間成功和顧問公司合作推行精益生產和目標管理，使企業業績快速增長二倍多。 有十五年落地咨詢輔導工作經驗，是國內落地輔導專家，在輔導期間有很多成功案例，如： 1、某橡膠制品公司推行《分配（錢）分紅模式》，第一年分紅八次，管理人員減少三分之二； 2、某集團公司下屬一分廠推行《減員增效》，第一次精減管理人員近百人，利潤從虧損1000多萬到贏利800多萬； 3、某國內前三名智能鎖業公司推行《立體式考核模式》，各部門人員減少四分之一，效率提高30%； 4、某五金廠推行《年度經營目標計劃和預算管理》，連續五年業績持續增長，管理團隊人員流失率低于1%。 5、某光電公司推行《立體式管理變革》，第一年業績從6000多萬增長至1億多，現已經成為上市公司，管理團隊持有公司股份； 6、某衛浴公司推行《精益生產管理》，第一年生產交期達成率從原來的60%提高到95%，生產成本下降10%； 任濤老師經過二十多年的實際工作經驗和落地輔導案例，創立了《立體式管理模式》，從營銷、服務、研發、計劃物流、生產、質量、人力資源、財務，建立一整套的企業管理系統，尤其是《立體式考核模式和分配模式》是中小企業發展必備的落地工具，打破了傳統績效考核的方法，如KPI、平衡記分卡、360度、720度等傳統的西方考核方法；結合中國人的性格特點以及中國企業在快速發展過程中的問題，找到適合中國企業內部分錢和考核的秘訣，簡單有效、便于操作，使企業快速提高業績，降低成本，優化流程；聽任濤老師的課，“付出的是一天的時間，得到的是一生的感悟”。 授課特點： 活力四射：以身作則，只有老師有活力才能培訓有活力的學員 生動幽默：充分提高學員的學習熱情，生動的案例和幽默的話題 循循善誘：啟發學員的智慧和思考力，點石成金，開發學員的想象力 引人入勝：使學員融入到課程中，自我學習自我感想，提高學員的積極性 互動交流：每節課都有提問環節，加強與學員間的交流溝通，解答學員提提的問題 教學相長：共同討論學習要達到的效果，共同參與學習，共同總結經驗...
資歷背景：趙學文，從事企業培訓、管理咨詢工作18年以上，專注企業戰略管理、組織優化、流程再造、績效激勵、團隊建設，幫助客戶提升組織績效和員工績效;碩士。曾任職TCL、華潤萬佳、金地集團等公司;培訓和咨詢的客戶涉及房地產、IT、紡織、服裝、印刷、機械制造、家具、化工能源、電子制造、家電、電商等行業。...
資歷背景：朱明坤老師，資深信息化管理專家，企大餐飲商學院總裁，北京贏在速度餐飲文化發展有限公司董事長，幸福餐飲聯盟聯合發起人。 從連鎖集團公司一線基層走上管理崗位，積累了豐富的實戰管理經驗。朱明坤老師長期致力于信息化管理運用研究，具有豐富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、BI以及O2O的信息化實踐經驗，并成功將信息化管理模式運用到現代連鎖企業管控。 并為多家餐飲企業提供了管理咨詢顧問服務，部分經典咨詢案例已被《餐飲經理人》、《餐飲世界》、《信息與電腦》、阿里巴巴、總裁網等多家權威雜志和網絡媒體關注報道，出版有暢銷光盤《餐飲連鎖精細化成本管理》。 多次受邀出席中國飯店協會、中國烹飪協會、中國商業信息化行業大會、亞洲酒店業領袖峰會、中國餐飲經營管理創新品牌大會等行業高峰論壇并擔任演講嘉賓。...
大學畢業分配至成都軍區空軍后勤部，離開軍隊后先后任職于旺旺、飛利浦，惠而浦等跨國企業，歷任各類中高級管理職務，擁有豐富的企業管理經驗，對企業管理有深刻的體會。 2004年后與《細節決定成敗》的作者汪中求老師深入研究中國企業精細化管理問題，2005年合著管理暢銷書《精細化管理》，共同開創了中國企業精細化管理研究與實踐的先河。 近十年來致力于在各類企業推廣“精細化管理”理論，在通訊、銀行、醫院、石油化工、煤炭、電力、房地產、制造等數十個行業都取得了顯著效果。并于2013年出版《精細化管理持續改善》一書，榮獲“2012-2013年影響中國企業管理十人十書”。...
清華總裁班、北大總裁班、上海交大總裁班講師，中國企業家協會、新世紀青年論壇、香港光華管理學院特聘高級講師，時代光華高級認證講師，電視教育頻道、職業指南頻道特聘講師、地方金融論壇做客嘉賓，農資經銷商雜志特聘顧問。 曾任北京時代光華咨詢公司總經理，廣州時代光華總經理，時代光華集團培訓事業部總經理、麥樂商城總經理等職務。 晉升國際、大有前程等多家公司管理顧問。 出版有《輕輕松松做中層》、《中層干部執行力》、《中層干部領導力》、《7招拿下新客戶》等中層、營銷系列多媒體光盤和圖書。 癡迷于培訓，相信培訓能改變經理人的命運，進入這行業已近十年，在培訓行業最優秀的公司時代光華從一員普通員工成長為公司高層，歷任銷售員、市場經理、分公司總經理、事業部總經理、直營總經理等職務，感悟頗多。 轉身來看這些快樂的時光，發現在幫助別人的同時最有收獲的竟然是我自己，包含經歷、心智、財富和胸懷，當然最重要的是生命價值感悟——做一個負責任的人、敢擔當的人、快樂的人，并將我的感悟分享給更多的人，為世界的和諧貢獻我的微力！ 培訓市場很熱鬧，因為人們越來越需要了，繼續學習成了現代人唯一的競爭力，但一個有價值的課程一定是感動過講師自身生命的課程，所以，我只講我經歷過的、我感悟過的、我思考過的，即中層系列、營銷系列、國學應用系列。 許老師對易學具有長期的獨到理解，其課程理論詳實，高屋建瓴。為了能實現“從實踐中來，到實踐中去”的培訓理念，許老師長期注重營銷、管理、生產等一線經驗的收集和積累，并在自己課程中生動具體的體現給學員，從而達到學以致用的授課效果。 許老師為國內許多實力型企業實施的培訓項目滿意率98分以上，重復購買率95%。...
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