不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
夏承樟老師為海軍軍官出身，5年軍旅生涯中累積了大量的實戰(zhàn)管理及人員培養(yǎng)經(jīng)驗；退役后于菲律賓英資500強公司擔任全球海外培訓高階經(jīng)理，先后負責菲律賓、加拿大及馬來西亞的客服呼叫中心從0到1建立及培訓輔導，擁有充分而豐富的授課經(jīng)驗及面對不同文化的溝通管理經(jīng)驗，總培訓課時約3200課時，培 訓學員約達12000人次，學員好評率98.6%。 夏承樟老師曾參與多家企業(yè)大學的建立及運營，完整熟悉培訓項目戰(zhàn)略制定、培訓計劃設計、培訓教材制作、培訓教學和培訓評估反饋改進等流程，對企業(yè)體系搭建、企業(yè)文化建設及內(nèi)部講師培養(yǎng)培養(yǎng)有豐富的實踐經(jīng)驗。...
仁和集團團隊訓練導師 “中華講師網(wǎng)”百強講師 “全員引爆系統(tǒng)”創(chuàng)始人 眾潤商學院創(chuàng)辦人 亞洲青年演說家 劉宇恒老師8年來在全國各地巡回演講2000余場，直接輔導的企業(yè)超過三百家以上，直接培訓的人數(shù)超過20萬人以上!2010年劉宇恒老師被業(yè)內(nèi)人士稱為“亞洲最富激情的青年演說家”，“引爆巔峰學創(chuàng)始人”!劉宇恒老師用他是生命在演講，用他的演講在幫助著一個又一個的企業(yè)創(chuàng)造著業(yè)績爆炸式倍增的奇跡與輝煌!2012年10月，劉宇恒老師簽約眾潤商學院，擔任商學院院長;2014年10月，劉宇恒老師合作醫(yī)藥界航母仁和集團，并擔任團隊訓練導師;2015年10月，劉宇恒老師被評選為中華講師最權威網(wǎng)站--“中華講師網(wǎng)”全國百強講師。 劉宇恒老師是能量的締造者，更是績效的代言人!你會因為認識他，而認識整個世界!...
【創(chuàng)立企業(yè)】 廣州斯格倫裝飾工程有限公司CEO，廣州咔嚓影像文化有限公司CEO 【職業(yè)履歷】 現(xiàn)任深圳交易所背景下政府特批股權中心旗下品牌推動全國運營業(yè)務，推動全國新征信落地，推動銀行以及政府級區(qū)塊鏈應用落地項目負責人。 曾任德生防水集團互金平臺COO，負責全國運營業(yè)務。 曾任騰訊理財通之下全國前三嘉實基金旗下品牌COO負責全國性運營用戶拓展。 曾任全國前四名的4A廣告公司以及影視集團負責廣告創(chuàng)業(yè)業(yè)務，曾服務節(jié)目與品牌有：飄柔、非誠勿擾、唯品會等。 曾任李陽瘋狂英語旗下品牌負責全國線上運營業(yè)務拓展。 畢業(yè)于中山大學市場營銷系，現(xiàn)任廣州斯格倫裝飾工程有限公司CEO，廣州咔嚓影像文化有限公司CEO、股權交易中心子品牌COO,曾為唯品會、飄柔、鳳凰網(wǎng)、知名節(jié)目非誠勿擾等知名品牌從事品宣戰(zhàn)略活動，活動策劃，企業(yè)文化，運營推廣等，2014年曾就職服務于騰訊理財通旗下嘉實基金擔任產(chǎn)品運營，與此同時負責旗下項目，于2016年獲得馬云旗下支付寶螞蟻金服戰(zhàn)略投資，于2017年加入深交所其下股權交易中心子品牌任職運營總監(jiān)，期間推動團隊與浦發(fā)銀行，江西政府等推動新征信體系落地，熟悉品牌運營成本控制，為客戶以及企業(yè)爭取最大利益化，善于利用所熟悉的知識和經(jīng)驗，進行概念開發(fā)，讓企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展...
中南大學土木工程碩士 高級工程師（安全管理） 注冊安全工程師 國家安監(jiān)局安全員證 國際標桿內(nèi)審員（挪威船級社） 美國項目管理專業(yè)人士認證（PMP） ISO9001／ OHS18001／ ISO14000／ ISO17025內(nèi)審員 曾任：中廣核工程有限公司（央企）丨安全主管 曾任：中廣核研究院有限公司（央企）丨項目主管 現(xiàn)任：深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經(jīng)理／聯(lián)合創(chuàng)始人 擅長領域：工程安全管理、事故預防、隱患排查、安全風險分級管控、工程危險化學品管理、零隱患安全管理 袁航老師擁有10年的安全管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾就職于中廣核工程有限公司（全球最大的核電建造供應商）、中廣核研究院實驗中心（全球四大反應堆工程實驗研究中心之一，國家重點實驗室），且服務于核建系統(tǒng)企業(yè)、電建系統(tǒng)企業(yè)、中鐵系統(tǒng)企業(yè)、民建系統(tǒng)企業(yè)等大型企業(yè)，為企業(yè)量身打造安全零隱患體系，全面提升企業(yè)的安全管理水平。 袁航老師于2012-2014年連續(xù)榮獲國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的三項實用新型專利（唯一發(fā)明人）：《核電廠施工安全繩固定夾桿》、《一種鋼格柵板安裝推車》、《扁鋼矯正器》專利。不但如此，老師授課經(jīng)驗也十分豐富，至今累計授課600場，參訓學員高達50000人，課程好評率高達98%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ■深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經(jīng)理／聯(lián)合創(chuàng)始人：在此期間，先后擔任廣州匯云數(shù)據(jù)中心結構改造加固工程、廣州智慧倉儲物流樞紐中心室內(nèi)裝修工程等工程的現(xiàn)場項目負責人， 老師充分運用風險辨識與分析、隱患排查、危險化學品管理等知識，開展安全管理，取得了100萬工時零事件的良好業(yè)績。同時，通過現(xiàn)場安全標準化建設和5S管理，打造出一個又一個文明施工標桿工地，被業(yè)主譽為活廣告，獲得了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。 ■中廣核研究院有限公司丨項目主管：老師任職期間，負責實驗中心科研項目管理、土建及安裝項目管理、綜合管理工作等多項工作，并完成了中心安質(zhì)環(huán)管理體系、項目管理體系、培訓和授權體系建設，開發(fā)了安全、質(zhì)量、項目管理等課程十余項，為中廣核研究院新員工主講入職安全授權課程、安全風險辨識與控制、高溫高壓試驗安全管理等多門課程；并且使得中心連續(xù)兩年獲得公司安質(zhì)環(huán)考評A級，受到了企業(yè)內(nèi)部高層領導的稱贊。 ■中廣核工程有限公司丨安全主管：老師任職期間，負責防城港核電一期工程常規(guī)島建安工程的安全管理工作和防城港核電一期工程國際安質(zhì)環(huán)標桿建設工作，其管理的常規(guī)島建安項目，實現(xiàn)了5年零輕傷的核電工程安全奇跡；后續(xù)主編中廣核工程有限公司《施工安全標準化手冊》，參與中廣核集團《國際安質(zhì)環(huán)標桿手冊》編寫；并連續(xù)三年獲得城港項目部安全標桿“建設突出貢獻獎”。 部分授課案例： ▲曾為中廣核工程有限公司500名新員工講授《防城港核電項目部新員工入場安全授權培訓》課程，課程深受學員喜愛，后返聘共4期，隨后又受邀為企業(yè)進行了《消防安全實操培訓》6期、《核電工程高風險作業(yè)安全管理實操培訓》3期、《非安全管理人員的安全管理技能提升培訓》6期等安全系列課程講授，廣受學員好評。 ▲曾為安徽電建二公司300名新員工講授《標桿班組長安全技能實操培訓》課程，課程內(nèi)容實戰(zhàn)落地，被內(nèi)部領導連續(xù)返聘共24期，并受邀前往講授了《核電工程高風險作業(yè)安全管理實操培訓》13期、《非安全管理人員的安全管理技能提升培訓》4期等系列安全課程，得到了學員、領導的一致稱贊。 ▲曾為中核華興300余名核島土建專業(yè)班組長講授《標桿班組長安全技能實操培訓》課程，提升了班組長的安全技能實操性，企業(yè)內(nèi)部領導十分欣賞老師，后續(xù)返聘11期。 ▲曾為中核二三250余名核島安裝專業(yè)班組長講授《標桿班組長安全技能實操培訓》課程，內(nèi)容實戰(zhàn)課程有趣，學員受益匪淺，企業(yè)安全管理水平進一步提升，后返聘15期。 ▲曾為中鐵隧道120余名（土石方作業(yè)施工管理人員、安全管理人員、爆破作業(yè)人員等）講授《土石方作業(yè)安全管理》課程，課程內(nèi)容實操性強，深受學員喜愛，企業(yè)內(nèi)部對老師課程滿意度評分達95分以上，后續(xù)返聘5期。 ▲曾為廣東航盛80余名（海工作業(yè)施工管理人員、安全管理人員等）講授《海工作業(yè)安全培訓》課程，課程內(nèi)容深受學員喜愛，課程結束后好評不斷，后續(xù)返聘4期。 ▲曾為長江航道局80余名（海工作業(yè)施工管理人員、安全管理人員等）講授《海工作業(yè)安全培訓》課程，學員們對于老師的課程內(nèi)容十分滿意，課程反饋極高，后續(xù)返聘3期。 ……....
10年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗 8年銀行培訓及咨詢經(jīng)歷 國家管理咨詢師 國家心理管理師 曾任：某知名咨詢公司銀行研究中心 | 首席顧問 曾任：深圳農(nóng)商行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目 | 項目經(jīng)理 專業(yè)領域：銀行網(wǎng)點區(qū)域客戶經(jīng)營／網(wǎng)點營銷管理／網(wǎng)點轉(zhuǎn)型／營銷技巧等課程領域 8年以來，累積了100余場銀行項目咨詢經(jīng)驗，并與廣東建行、湖南工行、山東農(nóng)信、陜西信合等50多家銀行保持了密切的課程合作鏈接，累計授課500余場。曾為某大型國企設計并主導實施為期三年的基層干部勝任力培養(yǎng)項目。2017年主持20余期《網(wǎng)格化精準營銷》項目的輪訓，成功獲得陜西、內(nèi)蒙古、山東、江蘇等地農(nóng)商行體系的認可。劉老師是一位能持續(xù)帶來返聘的銀行營銷實戰(zhàn)專家！擅長將理論和實踐相結合，講究課程實戰(zhàn)落地，深受銀行與學員的認可。 銀行輔導典型案例： ◆2017年4月起陜西省《網(wǎng)格化精準營銷》 為陜西省榆林市的5家農(nóng)商行以及咸陽市、銅川市的8家農(nóng)商行進行《網(wǎng)格化精準營銷》課程輪訓，共13期，70天。各區(qū)縣銀行在項目內(nèi)均完成存貸業(yè)務3000W以上,對區(qū)域內(nèi)核心客群均梳理出可落地營銷方案，受到機構、銀行、學員的一致好評，實現(xiàn)理念方法、業(yè)績指標、落地方案的三重收獲，且后續(xù)直接返聘2期。 課程也推動了內(nèi)蒙古通遼市農(nóng)商銀行和內(nèi)蒙古農(nóng)信社聯(lián)社2期課程培訓的開展！ ◆2017年7月太原市《網(wǎng)點一體化營銷》 項目針對廳堂服務輸出管理、廳堂現(xiàn)場管理、廳堂聯(lián)動營銷、人員精準營銷、團隊建設以及支行長管理能力等維度進行了深入培訓輔導。根據(jù)支行實際情況針對性了通過燃星火建標準和漸燎原留工具兩個階段進行導入，網(wǎng)點在6天時間內(nèi)不僅能力、業(yè)績雙提升，后續(xù)持續(xù)固化思路也清晰易落地，難怪客戶上下一致好評，并追加返聘1期。 ◆2017年12月張家口市《客群開門紅營銷》 項目進程中遇到競爭對手浮存80%的利率的挑戰(zhàn)，根據(jù)老師豐富的項目經(jīng)驗，及時調(diào)整應對方案，并通過競爭輔導、客群研究、客戶聯(lián)盟方案推動等方式最終扭轉(zhuǎn)存款下降頹勢，并在項目結束前實現(xiàn)大幅增長，獲得客戶一致好評，并追加培訓輔導時長。 ◆2017年以前主持8年銀行培訓咨詢項目100余場 ①曾主持招商銀行、建設銀行、工商銀行、農(nóng)商行等多個國內(nèi)商業(yè)銀行的產(chǎn)品規(guī)劃、客戶營銷、網(wǎng)點管理方面的轉(zhuǎn)型咨詢和人才培養(yǎng)體系設計。 ②曾在廣東省建行、四川省建行等建行體系主持《客戶經(jīng)理營銷能力提升》課程輪訓30余場，學員滿意度95%以上，返聘率極高。 ③為建設銀行體系中廣東分行、深圳分行、山東分行、上海分行、南昌分行、云南分行執(zhí)行《網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目》、《基于STM的流程優(yōu)化設計項目》、《客戶大數(shù)據(jù)經(jīng)營項目》、《支行長、客戶經(jīng)理的崗位勝任設計培養(yǎng)項目》大型咨詢服務項目的開展，其中，廣東與云南部分分行在項目之后陸續(xù)返聘老師《網(wǎng)點負責人卓越成長》、《銀行客戶精準營銷》等課程。 …… 部分項目輔導案例： ◆2017年12月張家口農(nóng)商行《開門紅項目》 ◆2017年12月臨汾市工行《網(wǎng)格化開門紅營銷項目》 ◆2017年11月菏澤農(nóng)商行《網(wǎng)格化開門紅營銷項目》 ◆2017年11月邳州市農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》 ◆2017年10月萊蕪市農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》 ◆2017年9月科左后旗農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》 ◆2017年9月秦都農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》 ◆2017年9月彬縣農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》 ◆2017年8月太原市工行銀行《網(wǎng)點一體化營銷課程》 ◆2017年8月楊凌農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》 ◆2017年8月長武農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》 ◆2017年8月耀州農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》 ◆2017年7月興平農(nóng)村信用聯(lián)社《網(wǎng)格化精準營銷課程》 ◆2017年7月通遼市農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》 ◆2017年5月清澗農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》 ◆2017年5月內(nèi)蒙古農(nóng)信社聯(lián)社《網(wǎng)格化精準營銷課程》 ◆2017年5月綏德農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》 ◆2017年4月米脂農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》 ◆2017年4月子洲農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》 ◆2017年4月靖邊農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準營銷課程》 ◆2016年12月南昌建行《銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型輔導項目》 ◆2016年10月上海建行《網(wǎng)點定位咨詢項目》 ◆2016年9月廣東省建行《銀行網(wǎng)點智慧網(wǎng)點流程再造項目》 ◆2016年7月山東建行《智慧網(wǎng)點營銷能力再造項目》 ◆2016年6月深圳建行《智慧網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目》 ◆2016年5月上海建行《物理網(wǎng)點定位研究項目》 ◆2016年4月廣東建行《智慧銀行區(qū)域客戶經(jīng)營項目》 ◆2015年12月深圳建行《建行基于STM上線的網(wǎng)點流程打造》 ◆2015年10月安徽建行《客戶經(jīng)理千里馬項目》 ◆2015年8月南通農(nóng)商行《網(wǎng)點區(qū)域客戶經(jīng)營項目》 ◆2015年7月江蘇南通農(nóng)商銀行《網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目》 ◆2015年6月湖南建行《網(wǎng)點運營管理項目》 ◆2015年5月深圳市建行《網(wǎng)點營銷培養(yǎng)體系》 ◆2015年4月湖南郵儲《信貸人員綜合客戶經(jīng)營能力提升項目》 ……...
美國CMB公司認證標準色彩搭配師 日本COLOR TOP機構認證形象咨詢顧問 服裝零售終端營運管理顧問 家紡零售終端管理顧問、陳列顧問 多家品牌終端管理顧問及渠道顧問 曾任：歌力思（女裝品牌）銷售中心培訓部經(jīng)理 曾任：曼妮芬（內(nèi)衣品牌）營銷管理培訓經(jīng)理 曾任：富安娜（家居品牌）歷任銷售綜合部、陳列部、督導部高級經(jīng)理及培訓部總監(jiān) 具有20年從事零售終端的銷售、營運培訓工作的資深經(jīng)驗 擅長領域：銷售技巧、商品分析、業(yè)績提升、店鋪管理、督導訓練與營運管理等。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 謝晗苑老師，曾供職國內(nèi)知名企業(yè)曼妮芬、富安娜、歌力思，相繼擔任過陳列、培訓、VIP、銷售部門的負責人，具有專業(yè)的陳列能力、培訓能力、業(yè)績帶動能力及團隊打造能力。對零售終端的經(jīng)營管理、店鋪形象、銷售服務等方面有著獨特的見解與專業(yè)的知識技能，同時對全國市場的區(qū)域差異以及消費特點有了全面的了解。 借助對不同類型的終端深度實戰(zhàn)經(jīng)驗以及終端運營的深刻理解與研究，謝老師設計創(chuàng)新的終端營銷模式，提煉出“連鎖商業(yè)模式”中最核心的終端實戰(zhàn)管理模型，提出“以店帶牌”、“以店促牌”的門店管理先進理念。在此基礎上，謝老師在05年10月在國內(nèi)家紡行業(yè)成功建立陳列新標準，用“自由疊花式陳列”代替“拆件式陳列“,現(xiàn)已被家紡行業(yè)廣泛運用。2008年10月在服裝行業(yè)推動店鋪合伙人模式，并幫助多家企業(yè)業(yè)績大幅度提升!并幫助多家企業(yè)建立營運管理體系和督導體制，先后為不同企業(yè)編寫過《終端實戰(zhàn)指導手冊》、《加盟商運營手冊》、《銷售百問百答》、《區(qū)域市場營運管理》等多部零售企業(yè)內(nèi)部管理實施和指導手冊。...
資深銀行金融講師 中國銀行認證培訓師 14年銀行運營管理經(jīng)驗 6年銀行培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗 26年（中外資）銀行工作經(jīng)驗 曾任：某商業(yè)銀行總部丨運營規(guī)劃室經(jīng)理 曾任：恒生銀行（中國）丨 分行營運部經(jīng)理／支行副行長 曾任：中國銀行丨支行行長／個人金融業(yè)務部副總經(jīng)理 蔡老師擁有26年（中外資）銀行工作經(jīng)歷，歷任大堂經(jīng)理、支行行長、分行個人金融業(yè)務部副總經(jīng)理等職務，曾負責轄內(nèi)22家支行理財、柜面業(yè)務風險合規(guī)管理，多次因突出的管理運營能力，獲得監(jiān)管部門口頭及紅頭文件表揚。在分行／支行／總行三個層面的管理崗位中，充分掌握中／外資銀行運營管理理念及模式、在風險防范控制、新網(wǎng)點籌建和網(wǎng)點現(xiàn)場突發(fā)事件處理上具有豐富的實操經(jīng)驗。 蔡老師有超過6年的銀行培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長銀行網(wǎng)點風險防控、網(wǎng)點運營管理等領域，結合大量商業(yè)銀行業(yè)務風險案例，自主設計開發(fā)了《銀行柜面操作風險與法律風險防范》、《反洗錢與實操技巧》、《網(wǎng)點安全與突發(fā)事件應對》等課程，曾經(jīng)為中國銀行、恒生銀行、永亨銀行、郵儲銀行、農(nóng)商行、廣發(fā)行、華夏銀行等多家銀行業(yè)金融機構進行風控等管理培訓，累計上萬余學員，課程滿意度達90%。 工作經(jīng)歷： ◆ 3年城商行：某商業(yè)銀行總部丨運營規(guī)劃室經(jīng)理 負責全行14家分行，108家網(wǎng)點，839位運營人員管理；負責全行運營管理頂層設計與運營考核方案制定與評估，包括現(xiàn)行風險防控方案的執(zhí)行管理分析，推動方案落地實施。 ◆ 7年外資銀行：恒生銀行（中國）丨 廣州分行營運部經(jīng)理／支行副行長 負責佛山、順德、江門、中山、惠州等7個珠三角地區(qū)異地支行管理與檢查工作，確保支行操作與總行、分行及外部監(jiān)管要求保持高度一致。其中親自主導珠海、江門、汕頭3個城市支行開行籌建，支援和負責人民銀行與銀監(jiān)局各項業(yè)務的準入申請和驗收工作。 ◆ 16年國有銀行：中國銀行丨支行行長／個人金融業(yè)務部副總經(jīng)理 負責轄內(nèi)22家支行理財、柜面業(yè)務風險合規(guī)管理，及全行銀行卡市場拓展、商戶開拓與維護、清算等工作。因所帶團隊銷售業(yè)務突出，受邀到廣東省分行全省會議中作分享報告。 部分統(tǒng)籌項目／培訓案例： ◆ 曾為廣東南粵銀行14家分行運營條線工作人員，進行運營風險案例課程培訓，通過案例全面樹立員工的合規(guī)意識與底線意識，提高員工責任心，增強操作風險防范水平，減少損失，提升業(yè)績。 ◆ 曾定期為廣東中國銀行22家支行網(wǎng)點、清遠培訓中心進行個人風險業(yè)務和銀行卡業(yè)務營銷等培訓，培訓對象涵蓋銀行的支行副行長、儲蓄主管、理財客戶經(jīng)理及柜面人員等各級人員，課程落地實戰(zhàn)，深受學員的一致好評。 ◆ 某商業(yè)銀行 2015年 全行校招新員工入職培訓策劃方案 ◆ 某商業(yè)銀行 2016.11-2017.3 運營內(nèi)部計價項目 ◆ 某商業(yè)銀行 2014.11-2015.11“客戶之聲”（VOC）管理系統(tǒng)項目...
私人銀行業(yè)務實戰(zhàn)精英 13年銀行銷售及財富管理經(jīng)驗 10年銀行內(nèi)訓師授課經(jīng)驗 5年私人銀行客戶經(jīng)理經(jīng)驗 4年支行行長經(jīng)驗 曾任：招商銀行深圳八卦嶺支行 行長 在團隊管理,高端客戶開拓、私人銀行業(yè)務等方面有著豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ◆ 9年時間從臨時工成長為支行行長！從銀行零售營銷一線，到百萬年薪業(yè)績第一名的支行行長，歷任大堂經(jīng)理、儲蓄柜員、理財經(jīng)理、私人銀行客戶經(jīng)理、主管、零售分管行長、支行行長等職位，有著豐富的私人銀行業(yè)務和團隊管理經(jīng)驗。 ◆ 5次榮獲個人業(yè)績排名第一！擔任私人銀行客戶經(jīng)理期間，連續(xù)三年業(yè)績排名分行第一，因業(yè)績突出，在休產(chǎn)假期間破格提拔為主管。隨后，連續(xù)兩年主管業(yè)績排名分行第一，2012年個人保險銷售1.4億，成為保險銷售冠軍。 ◆ 4年培養(yǎng)出3位優(yōu)秀支行行長！招銀大學兼職講師，培訓場次逾40場，參加人數(shù)逾千人，擔任支行行長4年在網(wǎng)點培養(yǎng)出三位優(yōu)秀支行行長。 ◆ 2年時間打造出業(yè)績第一名的標桿行！曾帶領僅有31人的團隊創(chuàng)造網(wǎng)點利潤過億，零售KPI考核分行第一，三名理財經(jīng)理業(yè)績排名分別為分行第一名，第二名，第三名的佳績，2年間所在支行業(yè)績迅速躍為第一，成為體系標桿。 網(wǎng)點輔導項目案例： ?2015.03-2016.03 捷夫珠寶綜合授信業(yè)務 幫助捷夫珠寶設計融資方案，進行客戶開拓及審批協(xié)調(diào)，在項目中綜合授信4000萬，再通過個人結構化存款，黃金租賃業(yè)務降低授信風險提高中間業(yè)務收入，實現(xiàn)中收80萬，新增代發(fā)客戶160戶，個人存錢4000萬。 ?2015.02-2016.02 倍特力電池綜合授信 幫助特力電池設計方案及協(xié)調(diào)客戶開拓及維護，在項目中綜合授信2000萬，再通過個人結構化存款質(zhì)押，銀承開票等方法提高中收，實現(xiàn)中間業(yè)務收入100萬，同時帶來公司存錢300萬，個人理財資金2000萬。 ?2016.01-2016.02 信立泰代發(fā)工資業(yè)務開拓 幫助信立泰代發(fā)工資，進行客戶關系維護，業(yè)務開拓，溝通協(xié)調(diào)，在項目中通過關系維護成功簽屬上市公司信立泰代發(fā)工資協(xié)議并成功通過微信抽獎活動實現(xiàn)員工全面覆蓋，成功實現(xiàn)代發(fā)客戶新增1100戶，信用卡開卡630張。 ?2015.10-2015.12 深圳市金洪實業(yè)投資發(fā)展有限公司房地產(chǎn)開發(fā)貸 幫助金洪實業(yè)投資發(fā)展有限公司開發(fā)貸，進行客戶開拓維護及項目協(xié)調(diào)審批，在項目中通過預收樓款質(zhì)押為企業(yè)融資2億，實現(xiàn)中間業(yè)務收入1200萬。...
美國ACI注冊國際職業(yè)培訓師（考核導師） 美國DISC性格分析研究中心報告解讀專員 美國領導力研究協(xié)會研究員 香港浸會大學UIC 工商管理學院EMBA 教練式高爾夫?管理系列中文版權擁有者 上海交大總裁班客座教授 江西財經(jīng)大學MBA總裁班客座教授 廣東科技干部學院經(jīng)濟管理學院客座教授 暢銷書《保險合伙人》作者 曾任：荷蘭飛利浦（皇家）電器 培訓主管 曾任：平安保險集團華南區(qū)培訓經(jīng)理 徐老師課程返聘率高達100%，課程平均滿意度達90%以上。 講師背景： 多年大型中外企業(yè)上市公司型企業(yè)培訓管理經(jīng)驗,長期致力于打造企業(yè)高績效團隊建設與管理、員工成長能力模型及技能、綜合素質(zhì)提升的培訓課程及體系,歷任荷蘭（皇家）飛利浦家庭電器有限公司、中國平安集團有限公司等世界500強企業(yè)中高層管理者，轄下領導20余位專職文員團隊，以及管理500多兼職講師團隊，具有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗 。 徐老師的“135” 1--- 一套領導力系列版權課程《教練式高爾夫?向下／橫向／向上管理》 3--- 三個主講領域課程（保險營銷領域、職場各層級賦能、TTT培訓體系） 5--- 五大授課優(yōu)勢（語言幽默化、測評科學化、案例場景化、互動游戲化、實戰(zhàn)工具化） 部分成功案例： →近期部分培訓過的500強企業(yè)的案例： ● 2017年幫助廣東煙草局中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,通過”COACH”咨詢模式(訓前需求調(diào)研+訓中體驗式訓練+訓后輔導評估)，真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化,定制化服務. 企業(yè)后期有連續(xù)采購了七期《教練式管理高爾夫?—向下管理》與《教練式管理高爾夫?—橫向管理》。 ● 2017年幫助平安銀行深圳總行中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,”COACH”微咨詢模式(訓前需求調(diào)研+訓中體驗式訓練+訓后輔導評估)的推崇者,真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化,定制化服務.企業(yè)管理者反映很好,滿意度高達98%,企業(yè)決定在各支行全面推行此培訓《教練式管理高爾夫?—向下管理》。 ● 2018年幫助廣汽傳祺汽車集團中層干部提升領導力及團隊管理技能，全集團中層干部輪訓《教練式管理高爾夫?—向下管理》，定制化的案例教學，新穎的課堂形式讓學員收獲了一堂有趣有料有方法的課程。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進江蘇銀行深圳分行，幫助銀行提升新晉升主管的向下管理技能，課程以場景化教學為指導核心，結合情境領導理論，高爾夫運動游戲規(guī)則，從人性的角度出發(fā)，根據(jù)DISC性格分析，掌握下屬的個性，了解自己的領導風格，全課程36個案例絕大部分改編自企業(yè)內(nèi)部真實案例（前期調(diào)研的），實戰(zhàn)演練，實用性非常強，學員在體驗式的教學環(huán)境中，寓教于樂，課堂氛圍非?；钴S，課程提供大量的工具和方法，客戶反饋效果非常好，。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進杭州吉利汽車集團對中層管理干部進行管理轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)管理型轉(zhuǎn)向教練型管理者，運用人性的DISC性格分析，幫助學員更好的掌握下屬的特性及自己的管理風格，從心理學的角度入手，引導學員掌握教練式的溝通技巧，轉(zhuǎn)變角色，態(tài)度，所有學員與企業(yè)非常滿意，認為自己管理理念有了一個全新的認知，該課程將作為吉利集團企業(yè)大學領導力學員的指定課程，與教練式高爾夫認證中心建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。 ● 2018年《DISC+情商溝通與高效表達》走進奔馳汽車集團，幫助全集團客服中心經(jīng)理從人性的角度分析,運用專業(yè)的DISC測評工具,提升職場溝通能力與改善人際關系,課程采用體驗式的培訓模式,測評+講授+看電影學溝通,課堂氛圍良好,學員在歡樂的學習氛圍中掌握職場人際交往的技巧,企業(yè)和學員反饋非常好. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助萬科地產(chǎn)總部《中層干部常青樹》項目，提升中層干部的領導力與管理技能，以教練技術為核心指導思想，結合情境管理理論與高爾夫運動的游戲規(guī)則，全新的體驗式培訓模式，兩天12洞，36個活生生的情境案例，讓學員獲益匪淺，感覺身臨其境。 ● 2018年《教練式高爾夫?---向下管理》幫助南寧華潤置地“華鷹訓練營”項目提升中層管理干部的領導力技能，幫助學員轉(zhuǎn)變管理思維，從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者，學員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助深圳康佳集團升中層管理干部的領導力技能，幫助學員轉(zhuǎn)變管理思維，從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者，學員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進中國建筑集團第五局，幫助全局的房建項目經(jīng)理提升領導管理技能，課后學員、領導非常滿意，將此課程作為五局信和學堂的指定領導力課程，房建項目經(jīng)理進修的必備課程。...
專注于企業(yè)人才發(fā)展培養(yǎng) 13年世界500強培訓管理及中高層培養(yǎng)經(jīng)驗 ATD（美國人才發(fā)展協(xié)會）認證高級培訓師 AACTP（美國培訓認證協(xié)會）認證國際注冊培訓師 廣東省企業(yè)培訓研究會理事 武漢大學、華南理工大學、西安交大MBA、EMBA特邀講師 曾任：日立系統(tǒng)大學 副校長 國家電網(wǎng)、中國煙草、阿里巴巴、豐田汽車、萬科地產(chǎn)、中國電信、中國移動、招商銀行、索尼電子、三星電子、美贊臣、恒大集團、南方航空等數(shù)百家知名企業(yè)特聘導師 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 300多家大型企業(yè)內(nèi)訓師團隊組建與輔導：國家電網(wǎng)、中國電信、碧桂園等知名企業(yè)指定內(nèi)訓師導師，擅長從編、導、演三個方面設計輔導課程，內(nèi)容全面涵蓋授課技巧、課程開發(fā)、課件制作、微課設計、培訓管理五大領域，共培養(yǎng)內(nèi)訓師隊伍超過3萬人。并承諾現(xiàn)場產(chǎn)出、優(yōu)化課程，幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)訓師管理系統(tǒng)化。 200多家大型企業(yè)中高層領導力發(fā)展項目實施：豐田汽車連續(xù)6年ICT人才培養(yǎng)項目唯一指定領導力講師、中國電信“種子計劃”項目唯一溝通課程講師，同時為中廣核、招商銀行、阿里巴巴等上百家家知名企業(yè)設計實施“白鷺計劃”、“金鷹計劃”、“115人才發(fā)展計劃”共100多個人才培養(yǎng)項目，共培養(yǎng)中高層干部近2萬人。 20多家大型企業(yè)培訓管理顧問：為日立系統(tǒng)、中船集團、華電集團、昆鋼集團、江小白等多家企業(yè)提供培訓管理顧問服務，協(xié)助客戶搭建完善的培訓體系，成功籌建10多家企業(yè)大學。 李聲華老師擁有12年企業(yè)培訓管理及人才發(fā)展經(jīng)驗，在培訓師團隊建設及中高層人才培養(yǎng)領域擁有豐富的實踐經(jīng)驗，培養(yǎng)的內(nèi)訓師及中高層管理干部共計5萬人，主要客戶涉及電力、銀行、通訊、房地產(chǎn)、煙草、IT互聯(lián)網(wǎng)、航空、生產(chǎn)制造、保險、物流、服裝、酒店、餐飲、機械、化工等十數(shù)個領域。學員綜合滿意度調(diào)查均90分以上，機構與企業(yè)重復聘用率在80%以上！...
