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  劉明瑞醫院職業化管理專家常住地：河南 - 鄭州

  擅長領域： 中層管理　管理技能　團隊建設　職業化　職業修養　 課酬：暫無 擅長行業： 電力能源行業　醫療衛生行業　服裝鞋包行業　汽車服務行業　教育培訓行業　

  講師背景： 原中脈集團（中國500強）市場總監；原四方藥業集團副總經理兼培訓總監； 實戰型培訓師，具有10年多種行業市場營銷、高管和培訓管理經驗。成功培訓1000多場，學員超過15萬人。有豐富的理論知識和實際工作經驗。多年企業高管工作經歷。曾任：大型企業市場總監、培訓總監、總經理助理、副總經理等高級職務。 講師簡介： 劉明瑞 ◆醫院職業化管理專家 ◆中層管理培訓專家 ◆醫院團隊心態激勵專家 ◆中國心靈潛能激發教練 ◆醫藥醫療行業高級培訓師 ◆TTT職業培訓師、中華講師網、時代光華、影響力教育集團、名仕教育集團、醫訓達教育集團等國內知名培訓機構特聘講師和高級顧問。 【實戰經驗】 實戰型培訓師，具有10年多種行業市場營銷、高管和培訓管理經驗。成功培訓1000多場，學員超過15萬人。有豐富的理論知識和實際工作經驗。多年企業高管工作經歷。曾任：大型企業市場總監、培訓總監、總經理助理、副總經理等高級職務。積累了豐富的企業管理經驗，注重于企業的實戰管理、可操作性管理。劉老師的課程結構清晰、邏輯嚴密、工具實用、方法有效，解決了企業的實際問題，也贏得了業界良好口碑和贊譽。 劉老師于2004年開始專業致力于企業管理培訓、個人成長的教育訓練工作，潛心于中層領導力效能開發、職業化塑造與個人素質成長培訓事業。多年來憑借其扎實的理論功底和豐富的實踐經驗，擅于在司空見慣的現實生活中見微知著，發現并挖掘理論與實踐之間的關鍵接點，在個人穩健成長和企業永續經營領域有著其獨到的見解。其悉心研究、編寫的《醫務人員職業化管理培訓教程》、《MTP中層干部管理技能提升訓練教程》、《醫院卓越團隊凝聚力訓練教程》等課程，充分運用目前國際上最新的職業訓練手法，把握獨特的觀察視角，透過個性化的現場點評，促進學員產生當即行為改善的訓練效果，得到學員和企業的一致肯定和高度評價。 【授課風格】 劉老師的系列課程深入淺出、通俗易懂、風趣幽默、實戰實用，課程形式新穎；課程主要采用理論引導、案例分析、游戲互動、頭腦風暴和環節體驗等方式。在訓練中，他一改傳統概念式授課方式形式，以生動活潑的授課方式引導學員全情投入課程，使學員自我醒覺，激發潛能，并在各個領域得以突破，得到了學員的廣泛認可！ 【主講領域】 醫藥（醫療）、電力、食品、保健（化妝）品、煙草等行業。...

  
  
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  張欽高級企業培訓師常住地：河南 - 鄭州

  擅長領域： 大客戶服務　客戶關系管理　執行力　管理技能　團隊建設　 課酬：暫無 擅長行業： 電力能源行業　生產制造行業　醫療衛生行業　教育培訓行業　其他　

  人力資源和社會保障部認證高級企業培訓師 人力資源和社會保障部認證中級心理咨詢師 人力資源和社會保障部認證人力資源管理師 張欽是中國本土成長起來的優秀企業培訓師，并長期從事人力資源管理和企業咨詢式的研究與開發。擁有數百家企業培訓與咨詢經歷，近千場企業調研與講座經驗。...

  
  
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  白瑛企業學習產品開發專家常住地：河南 - 鄭州

  擅長領域： TTT　創新思維　思維力　管理技能　團隊建設　 課酬：暫無 擅長行業： 銀行證券行業　電力能源行業　服裝鞋包行業　快消品行業　通信行業　

  組織經驗內化與實戰課程開發專家 TTT職業培訓師標準教程授權導師 創新思維體系標準教程授權導師 《崗位經驗內化》聯合研發導師 《效能導師-讓知識轉化為業績》五大創始人之一 資歷認證：企業績效改進師、國家一級企業人力資源管理師 國家二級心理咨詢師、美國培訓與發展協會(ASTD)會員。 曾任：中國移動集團級培訓師 曾任：中國移動管理學院綜合管理教研組副組長 實戰經驗：03年加入中國移動參與全省內訓師培養 04年開始主導多個通信、銀行內訓師打造咨詢項目。 內訓場次達1200多場，公開課每年達30多場，受訓學員超10萬人 中國建設銀行江蘇分行四崗位服務營銷規范梳理項目 2012.4-2012.12 擔任外部咨詢顧問，對建行一代轉型和二代轉型的四個重點崗位，高柜柜員(初級和高級)、五崗位一角色的大堂經理、個人業務顧問、個人客戶經理的服務流程和崗位職責規范進行標準化梳理，協助在江蘇建行進行試點推廣。該項目目的在于對四個關鍵崗位進行清分，使客戶獲得一致性的客戶體驗。 中國農業銀行總行網點軟轉試點(寧波)項目 2011.11-2012.3 擔任外部輔導顧問，負責試點分行網點績效輔導、營銷技能輔導、流程導入工作。該項目基于IBM軟轉解決方案進行實踐，目的在于推動網點轉型深化。 通信系統： 中國移動學習支撐系統建設項目 2011.3-2011.9 擔任項目核心成員，完成了系統功能需求分析、挖掘和整理，當前正在參與員工學習與分享門戶系統建設工作，該項目目的在于推動組織培訓工作由培訓向學習轉型。 中國移動學習與績效專業人士能力建模及提升項目 2010.9-2012.1 擔任項目組副組長，參與學習與績效專業人士能力模型構建，并基于該模型設計、實施、評估培訓項目，在組織內部培養學習與績效專業人士。該項目基于ASTD的WLP模型進行深入研究和實踐，目的在于推動培訓工作由培訓向學習轉型。 河南移動培訓教學教研體系建設項目 2010.3-2012.1 擔任項目經理，負責整體教學教研體系設計規劃、組織實施、監督跟進等工作。該項目通過對課程及內訓師體系進行梳理和再規劃，再造課程、講師評審與認證等流程和體系，配合公司戰略轉型構建新的教學教研系統。 鄭州移動員工壓力疏導與緩解項目 2009.6-2010.1 擔任項目核心成員，負責項目調研、課程開發、講授、評估等工作，并制作了《快樂工作》雜志。該項目通過對員工個體及組織體系的全面調研，尋找員工壓力疏導與緩解的根本解。最終，設計并開發了系列減壓課程，經實施與跟進，效果良好。 鄭州移動客戶經理銷售、服務、管理技能提升項目 2004.10-2005.11 擔任項目核心成員，參與項目調研與分析，負責《一線管理者培訓、激勵與輔導》課程的設計、開發、講授、評估工作。該項目通過對營銷人員進行詳細調研，確定培訓需求，根據需求有針對性地開發課程，實施培訓與跟進。...

  
  

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