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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
朱老師是一位從媒體走向企業，從企業走向講臺的多元化實戰派培訓咨詢師，國內清華總裁班、職業經理人班及多家實力咨詢機構合作講師。曾歷任喜臨門集團管理學院副院長，上海某教育集團培訓總監，廣州愿望星品牌研究院副院長，上司公司中瑞思創子公司首席文化官。 中旭商學院特聘專家 中國十大女性培訓師 品牌策劃營銷高級咨詢師 榮膺IPTS “中國十佳魅力培訓師”稱號 前沿金壇獎“2011中國十佳培訓師” 朱老師是一位從媒體走向企業，從企業走向講臺的多元化實戰派培訓咨詢師，國內清華總裁班、職業經理人班及多家實力咨詢機構合作講師。曾歷任喜臨門集團管理學院副院長，上海某教育集團培訓總監，廣州愿望星品牌研究院副院長，上司公司中瑞思創子公司首席文化官。...
山外山教育（Group）董 事 長 浙江大學繼續教育學院主講教授 上海交通大學海外教育特聘教授 阿里巴巴“百家講壇”簽約講師 清華、北大、復旦大學總裁研修班指定“團隊建設與領導力”導師。...
講師背景： 唐淵先生，著名管理教練，高級經營師，中國企業領導力和黨政干部領導力訓練專家，組織領導力教練理論創立者、傳播者、實踐者，責任培訓第一人，“雙五環”體驗式互動演練創始人 現任中國責任研究院院長，中國責任網總策劃，中華教練網總教練。 主要致力于通過教練型管理、責任文化建設以全面提升組織的領導力、執行力、職業化、責任力，最終改善組織績效。 其演講、著書、科普、詞曲、歌唱、書法、主持等多方面的綜合素質和管理學（中國人民大學）、經濟學（四川大學）、營養健康（浙江大學）、計算機軟件工程（天津大學）等跨領域廣泛而系統的學習和研究，保證其授課“生動、互動、感動、行動”四動合一，深受清華、北大、浙大、全國各地領導干部和企業家學員歡迎，培訓效果立竿見影、有目共睹；更有后續別具特色的管理咨詢全案服務，保證培訓效果持久、組織基業長青。 中旭商學院特聘專家 中華教練網總教練 經濟學博士 中國民主建國會清華大學委員會會員 領導力專家 “責任型組織”管理理論創立者 組織領導力訓練專家 教練型管理權威導師 責任文化建設第一人 高級經營師 中國科普作家 獲中國教育培訓行業品牌建設杰出貢獻人物 中國百強培訓師 浙江省優秀中小企業創業指導師等榮譽稱號 受邀擔任中國商業聯合會培訓認證專家 （中國）民營經濟研究所專家委員會委員 清華大學、北京大學、浙江大學等眾多院校主講教授、特邀教授和特邀專家等職； 代表著作: 《教練——教練型管理者實戰操作指南》 《職業化員工》 《善待工作就是善待自己》 《自動自發》 《人人都該知道的經濟學》 《換種方式愛孩子》 《愛你的員工》 《責任決定一切》等；...
企業經歷: 8年專業的企業內訓和培訓項目開發經歷 曾任河北省物流集團金圓酒店經理； 百度搜索推廣、360搜索推廣內訓講師； 瑞安金融集團、首創投資集團人資總監、培訓項目負責人等 任職經歷: 從酒店服務禮儀、酒店英語培訓做起，經歷過服務類、銷售類、管理類、分享類四種不同職業的錘煉。在任職互聯網及金融企業培訓項目經理期間，主導培訓項目開發從需求調研到項目評估，從課程開發到課程體系搭建，為所在企業人才培養奠定了堅實的基礎。從酒店管理到互聯網，從互聯網到金融，行業的觸角越來越多，從行業中學習經驗，從經驗中提煉感悟，注重實戰化訓練； 多年堅持以培訓做導入，以大量培訓及管理工作為依托，擁有豐富的現場授課經驗授課方式激情活潑，呈現內容嚴謹，豐富的實戰案例解讀，帶動學員深度思考，快速掌握，收到客戶的一致好評；豐富的項目管理經驗，為企業選拔培養了大批優秀的專兼職內訓師，建立有效的培訓體系和強有力的內訓師團隊，幫助企業內訓效果落地。 講師簡介： 國家認證企業培訓師、職業輔導師 《IPTA國際職業講師標準教程》版權認證主訓導師 《企業內職業規劃系列教程》版權認證講師 北京新精英生涯磨課團TTT主訓導師 瑞安金融集團、首創投資集團 長期合作講師 國家電網競賽項目 獨家簽約講師 河南博思智庫信息科技有限公司 高級講師 嗨學網--職業規劃主題 簽約講師...
20年企業管理實戰經驗 16年企業管理培訓經驗 浙江大學MBA 一級人力資源管理師／一級建造師 上海交通大學／浙江財經大學／浙工大等多名高校特聘培訓師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經理 曾任：坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 曾任：德信地產杭州區域公司丨HR總監 曾任：浙江西子房產集團丨HR總監 擅長領域：管理技能提升、團隊領導力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓總監、人資總監、企業戰略發展部經理等職位，擁有20年管理經驗及企業管理顧問歷史及16年企業管理培訓經驗；為企業解決相關棘手管理問題，獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場，參訓學員高達20000人，課程滿意度96%。 實戰經驗： ▲坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核，考核結果實行2:7:1強制分布，老師后續完善了公司在組織層面的績效管理，切實推動了平衡計分卡（BSC）在城市公司、職能部門層面的應用，完善了公司在組織層面的績效管理，為公司業績的穩健發展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓需求調研，編制、實施集團層面的年度培訓計劃，其中老師首創的新員工的“心動力”培訓營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓班（與復旦大學合辦）的課程廣受內部喜愛，且安排的課程人均年培訓課時由之前的20余課時上升到40課時，滿意率達到80%以上。 ▲浙江西子房產集團丨HR總監、總經濟師 01-老師為企業建立招聘測評體系，并共引進各子公司副總經理以上職務高管人員20名以上，且大力推進職業經理人隊伍建設，集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%，上升到現在的88%。 02-老師作為公司總經濟師，負責綠西物業（原西子物業）的股權轉讓及重組工作，引進綠城服務資金和人才（總經理），將組織架構按照綠城服務下屬子公司模式進行調整，重組后該公司運轉正常，營業額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產杭州區域公司丨HR總監 老師任職期間建立招聘測評體系，共引進各項目公司部門經理以上職務管理人員30名以上，并推行師徒制和接班人計劃，強化梯隊建設和學習型組織建設，為公司的快速擴張提供了充足的人力資源支持，也為員工的成長提供了良好的空間和平臺；一年內有15名員工獲得晉升，其中包含老師所負責的部門員工3人，都后續晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例： ● 曾為云南監獄、貴州監獄、浙大繼教等企業講授《目標管理和計劃控制》課程，課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎，深入淺出地分享各種實操性目標管理和計劃控制的方法和工具，提高職場人士自身工作效率與團隊效能，均重復采購該課程多達20次以上。 ● 曾為多家企業進行《管理連環技（向下）》、《職場連環技（向上）（平行）》公開課、內訓超過50天， 其中浙江移動、傳化集團重復采購該系列課程達到10天以上，課程通過模擬實戰的案例研討，帶領學員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉化成為你自己的技能，提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬（杭州、紹興、溫州、舟山等）各地市公講授《非人力資源經理的人力資源管理》課程，使得企業非HR管理者與HR通力合作，組織效益增長至少在40%以上，個人成長提速無法限量，得到了企業內部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、海康威視、綠城房產集團及下屬公司、新華園地產講授《時間管理和工作效率提升》課程，與學員一起分享時間管理的經驗，討論和提出時間管理的相關方法技巧，以上企業均返聘該系列課程達20天以上。 ………...
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