不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【背景介紹】 ?畢業(yè)于清華大學(xué),MBA(工商管理碩士),國際認(rèn)證項目管理專家(PMP),教授級高級工程師。 ?現(xiàn)任烽火通信運(yùn)營管理副總經(jīng)理,流程總監(jiān),領(lǐng)導(dǎo)公司大量流程改進(jìn)與業(yè)務(wù)變革項目 ?曾任職華為,受聘華為五級流程管理專家,華為大學(xué)項目管理金牌講師 ?編著《流程管理變革實踐》、《企業(yè)運(yùn)營管理體系建設(shè)》等著作 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 胡云峰老師畢業(yè)于清華大學(xué),MBA(工商管理碩士),國際認(rèn)證項目管理專家(PMP),教授級高級工程師。擅長項目管理、流程管理、變革管理的培訓(xùn)和咨詢。 現(xiàn)任武漢烽火通信科技股份有限公司運(yùn)營管理副總經(jīng)理,流程總監(jiān),擁有二十多年企業(yè)運(yùn)營管理、流程與項目管理、變革管理咨詢和實踐經(jīng)驗。曾供職深圳華為公司,受聘五級流程管理專家,領(lǐng)導(dǎo)并參與華為公司包括IFS-OTC項目在內(nèi)的大量流程改進(jìn)與業(yè)務(wù)變革項目,并參與華為流程IT變革的全球推進(jìn)落地。 2009年加入武漢烽火,直接領(lǐng)導(dǎo)該公司以流程型組織建設(shè)為目標(biāo)的流程管理業(yè)務(wù)變革與企業(yè)運(yùn)營管理體系建設(shè),在該公司建議了系統(tǒng)、完整的業(yè)務(wù)流程管理體系,梳理形成集團(tuán)統(tǒng)一的運(yùn)營管理體系架構(gòu)并組織開展該體系的持續(xù)改進(jìn)工作,推動了公司流程規(guī)劃和架構(gòu)建設(shè),核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域流程與體系建設(shè)及多個重點(diǎn)跨部門流程項目建設(shè),使烽火通信成為業(yè)界流程管理以及集團(tuán)運(yùn)營管控的標(biāo)桿性企業(yè),顯著提升了公司運(yùn)營績效。...
?資深培訓(xùn)師 ?房地產(chǎn)沙盤培訓(xùn)專家 ?北京吉利大學(xué)財經(jīng)學(xué)院院長、萬科物業(yè)學(xué)院院長 ?中山大學(xué)高繼教院兼職教授 ?中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA中心客座教授 ?浙江大學(xué)管理學(xué)院房地產(chǎn)EMBA特聘教授 ?北京大學(xué)深圳研究院房地產(chǎn)MBA特聘教授 ?哈工大深圳研究院特聘教授 ?清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、深圳清華研究院房地產(chǎn)班特聘講師 職業(yè)經(jīng)歷: 多年來以行動學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,專注于沙盤課程的教學(xué)與研發(fā)設(shè)計,積累了豐富的沙盤培訓(xùn)和研發(fā)經(jīng)驗,擁有多項沙盤課程研發(fā)成果,并出版了國內(nèi)第一部沙盤課程研究專著《沙盤模擬教學(xué)實踐與創(chuàng)新》。 曾北京吉利大學(xué)房地產(chǎn)學(xué)院院長,長期在大型企業(yè)和高校擔(dān)任高級管理職務(wù),從事企業(yè)管理工作二十年,從事高校教學(xué)與管理逾十年,管理學(xué)理論功底深厚,企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。...
申文明,企業(yè)創(chuàng)新教練,職業(yè)培訓(xùn)師,六向模式的創(chuàng)立者(六向,是幫助我們有效發(fā)展的簡化模式),全國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)師,中國科學(xué)院“管理心理學(xué)”博士研究生。先后從事過教育研究及實踐、旅游、經(jīng)銷、廣告策劃、教育培訓(xùn)等工作,并分別擔(dān)任要職。 申文明老師專注于企業(yè)培訓(xùn)已有十幾年,迄今已服務(wù)培訓(xùn)過400多家企業(yè)。 高度注重現(xiàn)場訓(xùn)練,培訓(xùn)方式生動活潑,有趣味性,善于互動體驗。能結(jié)合企業(yè)實際情況有針對性的解決問題。企業(yè)、單位和個人接受培訓(xùn)后,受益良多,反饋贊譽(yù)有加。 核心課程《管理者六大創(chuàng)新技法》,會讓管理者獲得——領(lǐng)悟顛覆式創(chuàng)新真諦,初步了解管理者創(chuàng)新力塑造系統(tǒng),學(xué)到最實用的創(chuàng)新技巧、方法、工具,以便破解難題;帶出一支習(xí)慣性創(chuàng)新的隊伍,突破重圍,創(chuàng)造佳績;學(xué)會站在創(chuàng)新者的視野,看待企業(yè)未來發(fā)展;激發(fā)成員創(chuàng)新潛能,打造企業(yè)創(chuàng)新文化,讓企業(yè)基業(yè)長青。 申老師另一核心課程是《快速構(gòu)建企業(yè)文化系統(tǒng)》。作為六向模式的創(chuàng)立者,經(jīng)多年研發(fā)和踐行,打造出一堂行之有效的構(gòu)建企業(yè)文化的課程,是將內(nèi)容與形式結(jié)合得較為出色的課。...
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