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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
10年高級服務管理經驗 8年電力/通信/銀行/醫療行業員工培養及服務培訓經驗 AACTP國際行動學習促動師 中電傳媒教育培訓中心資深導師 連續3年擔任四川移動/四川電信主評審官 四川大學/電子科大MBA職業發展規劃導師 曾任:康弘藥業集團(主板上市) 戰略部品牌經理 曾任:藍光發展控股集團(主板上市) 培訓學院高級發展總監 曾任:美國茁悅口腔醫療集團 商學院院長 擅長領域:服務營銷、投訴處理、高效溝通、服務禮儀…… 實戰經驗: 吳老師是一位實戰型講師,擁有8年電力、通信、銀行、醫療等行業員工培養及服務培訓經驗,曾為中電傳媒、河南電力、內蒙古移動、成都電信、四川建行等講授《營銷及服務技能提升》《轉訴為金-用心服務,溝通降訴》《禮贏留客-直擊客戶體驗的服務禮儀》等培訓課程,課程返聘率達85%,其中,成都電信連續采購8期,后被四川電信連續采購12期。累計授課320余場次,培養學員高達10000余人次,客戶滿意率達95%。 →在康弘藥業集團任職期間,為藥業學術代表、藥店店長進行《大客戶營銷》《門店導購》等課程培訓,并研發《專業溝通技巧》《營銷高手訓練營》等課程,助力銷售人員銷售業績同年增長16%,受到公司高層和學員的高度好評。 →在美國茁悅口腔醫療集團任職期間,針對銷售、服務崗開發《禮贏客留—直擊客戶體驗的服務禮儀》《客服咨詢師的專業溝通技巧》等16門課程,并為企業完成25門精品商業課程的對外輸出。 部分授課案例: 為電網培養近2000位優質服務人員:多次應邀為國家電網旗下四川電力、河南電力、寧夏電力及南方電網旗下云南電網、貴州電網公司等電力系統進行《電力營銷服務人員技能提升》、《轉訴為金—用心服務,溝通降訴》《服務明星—優質服務提升》等課程培訓,每年授課高達180天,為電網培養近2000位優質服務人員,客戶滿意度達95%以上。 為通訊行業培養1000余名優質員工及管理者:多次應邀為四川移動、成都移動、四川電信、成都電信、四川通信服務公司、涼山通信服務公司等進行《習贏職場-高效能人士的七把金鑰匙》、《由兵到將-新晉管理者成功轉型修煉》、《新員工職業化和服務營銷》等課程培訓,為通訊行業培養1000余名優質員工及管理者,客戶滿意度達94%以上。 為銀行培養1200余名優質服務人員及優秀管理者:多次應邀為萬源農商行、涼山農商行、甘孜農商行、四川建行等進行《習贏職場-高效能人士的七把金鑰匙》、《服贏未來-服務意識與服務溝通實戰》《由兵到將-新晉管理者成功轉型修煉》等課程培訓,為銀行培養1200余名優質服務人員及優秀管理者,客戶滿意度達94%以上。 為醫療行業培養1000余名優質服務人員及優秀管理者:多次應邀為四川省衛計委、湖北天興惠醫藥、太極藥業、康弘藥業、成都第六人民醫院、天誠藥業等企業進行《習贏職場-高效能人士的七把金鑰匙》、《服贏未來-服務意識與服務溝通實戰》《提問技術賦能服務營銷》等課程培訓,為醫療行業培養1000余名優質服務人員及優秀管理者,客戶滿意度達95%以上。...
13年實戰管理培訓經驗 5年上市公司管理經驗 四川大學工商管理碩士 四川省中小企業協會高級培訓師 曾任:高力國際成都分公司(上市公司)| 駐場培訓經理 曾任:超凡知識產權股份有限公司(新三板上市) | 培訓經理 夏瑾言老師自2005年開始從事培訓行業工作,有著13年的實戰經驗,其中5年上市公司培訓管理經驗。曾服務中建八局、四川廣電、中糧地產、深圳市國稅局、騰訊科技、中興通訊、999藥業等大型知名企業進行課程培訓,曾為世紀城物業進行過一個月4期《TTT系列》的課程培訓,培養講師近200名,協助課程開發200多門。其中2017年共授課百余場,授課總人數超過5000人,學員好評率高達90%。 實戰經驗: ◇ 任職某教育集團期間,主要負責集團旗下12所院校的培訓管理工作、培訓體系構建及培訓資源開發等工作。 1. 成功建立儲備干部培養機制,并在9個校區舉辦儲備干部培訓班,為集團院校各中基層管理崗位培養了407名儲備干部。 2. 為集團企業豐富教學形式,將企業多樣化培訓模式融入學校教學中,對班主任進行新生入學課改的針對性培訓,從教學方式上加以改善,為新生入學融入、穩定提供了極大助力,取得了學生、家長、校方的一致好評。 ◇ 在超凡知識產權股份有限公司工作期間,主要負責公司培訓體系構建、培訓資源開發及公司培訓及人員發展的規劃及管理等工作。 1. 籌建了市場中心培訓部,并培養了1名市場中心培訓管理人員、12名內訓師。 2. 完善新員工入職培訓,新員工流失率從38%下降到12%、新員工平均開單周期從19天縮減到8天、入職三月業績提升了60%。 3. 制作內部分享、外部宣傳視頻微課16門,愛奇藝、騰訊視頻、優酷視頻、新浪微博均有上線,總點擊量破十萬。 4. 協助企業開展《總經理課堂》,負責授課內容組織、資料制作、培訓現場組織等工作,共6期,參與人次70余人。 5. 組織6位高管開展為期6月的“導師帶教”項目,共計培養30余名管理、業務骨干,為企業儲備了一批優秀人才干部。...
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