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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
? 團隊管理升級的大推手 ? 清華大學客座教授 ? 北京大學客座教授 ? 中國管理科學研究院新興產業研究所高級研究員 ? 中科院心理所高級工商管理師 EMBA ? 總裁班領導力課程特聘培訓專家 ? 金融銀行保險建筑能源系統特聘講師 ? 國家心理咨詢師。 ? 企業員工心理健康的倡導者和推進者。 ? 中國競爭力研究中心 特聘管理專家 ? 全國企業家協會高級培訓師、咨詢顧問 ? 國家經理人培訓中心 特聘講師 ? 北京市社會關愛與心理咨詢項目策劃人 ? 暢銷管理書《道場管理》作者 授課風格： ? 孫老師有二十多年的實戰經驗，了解各個層級在不同時期的管理問題。 ? 孫老師的課堂內容，將理論知識，實戰經驗，典型案例，系統思考，本土特性，人性挖掘，工具使用相結合。形成了一套聚焦痛點，直搗癢點，解決難點的內容體系。 ? 時代不同，其實管理工具的邏輯始終沒有多大變化，需要變化的是使用工具心法，以及拓寬認知。孫老師更重視學員聽課后的觸動，反思，行動，改良和轉變。 ? 千企授課好評驗證。...
管理學／教育學雙學士 國際認證職業培訓師 國家二級心理咨詢師 《五維教練領導力》認證講師 《Genos EI 情感智能》認證講師 《向曹操學領導力》認證版權講師 《DISC行為風格》認證講師、測評顧問 性格心理學在企業管理中的應用研究探索者 員工“心、智、能、禮”職業化訓練模式創始人 《通用管理能力》高級培訓指導師（人社部認證） 授課風格： 授課風格輕松，課堂氣氛活躍，語言表達激情，講授氣場強大，善于調動學員參與的興趣和熱情，積極與學員互動，遣詞用語詼諧幽默，讓學員們在輕松愉快的氛圍中接受知識。理論講解深入淺出，通俗易懂，善于將復雜的問題簡單化、簡單的問題通俗化、通俗的問題具體化、具體的問題形象化，強調案例教學，善于案例分析，深入、多角度剖析其中蘊含的道理，理論聯系實際能力強。強調課程內容的實用性和可操作性，注重培訓效果轉化。學員滿意度在97%以上。客戶滿意度在95%以上。 授課原則： 課程內容做到讓全體學員：愿意聽，聽得懂，記得住，用得上 愿意聽：采用現實案例歷史故事，融娛樂性與趣味性于一體，寓教于樂； 聽得懂：故事案例耳熟能詳，淺顯易懂，歷史故事現代演繹，深入淺出； 記得住：選取學員耳熟能詳、通俗易懂的案例，增強學員對內容的理解與記憶； 用得上：課程內容與工作場景、現代管理理論結合緊密，古為今用，給學員啟發和思考。...
實踐經驗： ?IPTA TTT國際職業培訓師認證講師 ?廣東省培訓研究會培訓師專業技能認證培訓師 ?中國行動學習催化師協會 行動學習催化師 ?廣東省培訓研究會／羊城俱樂部特約講師 在培訓行業從事企業管理培訓與咨詢十余年，其中有八年多的行動學習推廣與項目實施經驗，致力于讓企業培訓真正落地；實踐項目涉及到領導力發展，績效倍增、人才培養、定制內化課程開發與設計、黨建系列行動學習、精益管理等行動學習落地項目，輔導項目成果落地，協助多家企業內部復制和推廣行動學習技術，積累了豐富的實施案例和實戰經驗。 精品課程： 行動學習落地項目（3-6個月，結合企業實際情況設計項目流程）：組織績效提升、領導力發展、人才培養、管理力提升、黨建系列、課程開發等項目； 行動學習工作坊（0.5-2天，結合企業實際情況設計工作坊流程）：問題分析與解決工作坊、黨建系列研討工作坊、引導技術工作坊、催化團隊智慧的秘訣工作坊、跨部門溝通與協調工作坊、敏捷工作匯報系列工作坊等； 服務過的部分客戶（不限于） 廣州地鐵、廣州港、廣州政府系統培訓中心、東莞銀行、湖北電信、廣州移動、南方電網、東莞供電局、安踏兒童、東風汽車財務公司、廣汽集團、美的集團、工商銀行、民生銀行、德永佳、新中源集團、廣東大夏、云南機場、碧桂園、深圳順電、東莞銘冠、賽百威、廣東省培訓研究會公開課、廣東人才港公開課…… 參與實施的典型行動學習項目（部分） 廣州港集團培訓管理人員行動學習訓練營；黨支部書記行動學習工作坊； 廣州地鐵大學黨建系列行動學習工作坊；廣州地鐵2019年課程設計與開發工作坊輔導； 廣州政府系統行動學習孵化營；安踏兒童“未來領袖”行動學習項目； 嘉興工行中層管理者領導力發展行動學習項目； 廣汽集團課程開發與內化行動學習項目； 東莞供電局內訓師培訓與認證項目（多期）；南方電網精益管理行動學習項目； 東莞銀行運營經理行動學習項目（2期）；廣東電網東莞供電局安全文化建設項目； 廣州移動行動學習項目；湖北電信“雙百計劃”行動學習項目（三期）； 深圳順電集團高管班行動學習項目；儲備人才行動學習項目； 新中源集團空白市場開拓及銷售目標達成行動學習項目；……...
黃飛宏，和君咨詢合伙人，清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和總裁班特聘導師，多家公司咨詢顧問，企業教練。 10多年的項目管理和研發管理背景，具有豐富的項目管理、研發管理和產品管理實踐經驗，歷任企業副總裁、事業部總經理、產品線總裁助理、項目經理等職務，國內資深的IPD咨詢和項目管理咨詢專家，擅長企業組織規劃、IPD流程設計、新產品戰略規劃、考核與激勵體系設計和企業人才梯隊建設等。 黃老師作為咨詢總監和項目經理主導過數十家企業的IPD體系（組織、流程、評審、績效、考核與激勵、人才培養）、項目管理和人力資源管理的咨詢和輔導工作，得到企業的高度認可，并被多家企業聘為常年咨詢顧問和企業教練。 黃老師每年講授IPD、項目管理、研發管理和人力資源管理等課程數百場，并在國內率先推出基于客戶和市場需求的研發管理和產品創新模式，是國內最早一批研究產品創新和管理創新的專業人士。 黃老師的4：3：2：1咨詢式的教學模式深得企業和學員的認可，黃老師把咨詢和輔導融入到教學過程中，通過課程中的案例講解，結合實戰演練，現場輔導，充分與學員進行互動分析，及時提供解決問題的方法和建議，讓學員帶著問題來，帶著答案走。...
銀高峰先生是管理實戰專家，財務咨詢和營銷策劃顧問。在市場運作和執行方面有著深厚的功力和實際操作經驗。主導參與多種企業管理模擬課程及模擬軟件的研發工作，是第2代沙盤模擬課程的開創者。 銀高峰先生授課風格以理論嚴謹，貼近實戰見長。內容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻，深受學員好評，在業內享有良好聲譽。培訓客戶涉及高科技、金融、制造、房地產、出版業、零售業、IT業、大眾消費品等相關領域。曾進行專場講座和企業內訓數百場，高端學員幾萬人。...
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