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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?“最佳實踐”的跟蹤研究者 ?北京尚域營銷咨詢合伙人 ?百果園新零售顧問 ?景芝酒業(yè)、汾酒集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型資深顧問 ?原蒙牛海外區(qū)域總監(jiān) ?原現(xiàn)代牧業(yè)銷售總監(jiān) ?原汾酒商學院講師 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 朝魯老師1999年畢業(yè)于內(nèi)蒙古大學,后進入蒙牛集團、現(xiàn)代牧業(yè)等乳品行業(yè)企業(yè)工作,從事銷售和產(chǎn)品策劃等工作——具有成功打造樣板市場蒙古國、特侖蘇品牌的名稱策劃經(jīng)歷,現(xiàn)代牧業(yè)北京、包頭市場的啟動經(jīng)歷。 于2016年后在北京尚域營銷咨詢機構合伙人兼策劃總監(jiān),負責渠道創(chuàng)銷、新零售板塊——負責服務的國內(nèi)企業(yè)有:景芝酒業(yè)、汾酒集團、蒙都羊業(yè)、革升不銹鋼水管、齊峰果業(yè)、百果園等知名企業(yè)。 朝魯老師擅長企業(yè)在成長過程中會遭遇不同階段的發(fā)展瓶頸入手,以瓶頸破除為核心的系統(tǒng)解決方案,涵蓋了渠道模式的搭建及零售要素的協(xié)同變革,從而為企業(yè)邁向新的增長周期奠定堅實的基礎。...
史杰松簡介 (原)聯(lián)想集團 華北大區(qū)市場總監(jiān) (原)君聯(lián)資本 行業(yè)投資經(jīng)理 (原)芬蘭諾基亞(NOKIA)集團 亞太地區(qū)品牌經(jīng)理 (現(xiàn))知行匯一全國營銷策劃機構 創(chuàng)始人/營銷咨詢師 (現(xiàn))極芝客大健康產(chǎn)業(yè)全國營銷中心 創(chuàng)始人 (現(xiàn))某大學 市場營銷副教授 曾擔任聯(lián)想(中國)電腦集團全國營銷中心 大區(qū)市場總監(jiān) 聯(lián)想鵬飛管理培訓生,公司史上最年輕營銷高管,服務過集團14崗位,涵蓋生產(chǎn)、運營、戰(zhàn)略、人力資源、產(chǎn)品等等,所負責的華北大區(qū),連續(xù)4年公司TOP 1,累計營業(yè)額度13億,同時也是行業(yè)內(nèi)最早將大學市場為主要目標客戶群的第一品牌。在職其間聯(lián)想品牌布局于全國,在職其間負責公司新品上市全程戰(zhàn)略、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品定位、全國渠道布局、終端布局、全國聯(lián)動媒體宣傳以及大客戶直銷解決方案等工作 君聯(lián)資本 行業(yè)投資經(jīng)理 國內(nèi)知名投資公司,負責大農(nóng)業(yè)、大健康、能源、旅游、高端消費項目行業(yè)研究、投資方案指導、戰(zhàn)略投資跟進以及股權改革、資本上市等工作,每年僅個人投資達8億 芬蘭諾基亞通訊集團總公司 亞太品牌經(jīng)理 工作在芬蘭國首都赫爾辛基的諾基亞集團總部,是華人在當?shù)氐尿湴粒饕撠熤Z基亞品牌手機在亞太地區(qū)的品牌文化建設、品牌宣傳、品牌終端形象、亞太各國媒體投放、終端品牌拉動、新品品牌定位等工作,工作期間,將諾基亞3系手機打造為大中華區(qū)(中國香港、中國澳門、中國臺灣、中國大陸)第一手機品牌,締造每眨一眼就賣出6部手機的業(yè)績神話...
劉國鑌老師是中國政法大學民商法碩士研究生,擁有律師資格和企業(yè)法律顧問資格,曾擔任清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心企業(yè)管理咨詢(培訓)師,有近二十年企業(yè)高級管理、法務管理、執(zhí)業(yè)律師工作經(jīng)歷,處理過大小數(shù)百件企業(yè)相關的民、商事法律糾紛和刑事案件,是精通企業(yè)相關法律和企業(yè)經(jīng)營管理的企業(yè)風險管理專家律師、咨詢師和培訓師。 【現(xiàn)任職務】 ? 美國科爾曼研究集團專家顧問團成員 ? 中國管理培訓聯(lián)盟總法律顧問、培訓師 ? 數(shù)字電視職業(yè)指南頻道特邀風險管理專家 ? 北大、清華等高效MBA、EMBA、總裁班特約講師 ? 北京市京悅律師事務所合伙人律師 【專業(yè)方向】 劉國鑌老師多年來致力于企業(yè)家及企業(yè)風險管理研究,尤其擅長于股權及公司治理、企業(yè)傳承、合同糾紛、勞動關系、以及與企業(yè)及企業(yè)家刑事犯罪等方面的風險防控和案件處理。 在大量的理論研討、商業(yè)實戰(zhàn)和司法實踐的基礎上,劉國鑌老師獨創(chuàng)了“五位一體”企業(yè)法律風險管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以有效幫助企業(yè)減少內(nèi)耗,防范和控制外部風險,提高經(jīng)營管理績效,保障企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。 在大量實際案例的基礎上,首次提出企業(yè)家個人及家庭的六大陷阱及解決之道,能夠根據(jù)個人實際情況制訂風險防控方案,并協(xié)助實行。...
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