不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國家人力資源管理師 美國AACTP行動學習促動師(ICF) 國家認證生涯規(guī)劃師(CMT) TTT國際認證培訓講師 新精英認證生涯咨詢師 新精英企業(yè)生涯版權(quán)課認證講師 11年集團化企業(yè)管理工作經(jīng)驗 8年培訓和培訓管理工作經(jīng)驗 【從業(yè)經(jīng)歷】 中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司 培訓經(jīng)理 河南瑞華汽車集團 人力資源總監(jiān) 石林萍老師多年一線銷售和企業(yè)管理的工作經(jīng)驗,涉及通訊、IT、保險、汽車多個行業(yè),其中11年的集團化公司的企業(yè)管理工作讓她始終專注在人力資源和培訓管理的模塊上,擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多角度的職業(yè)生涯經(jīng)歷,從培訓經(jīng)理到人資總監(jiān),深入了解企業(yè)真正的培訓需求。體驗到了一個企業(yè)不同發(fā)展階段的特點,以及和不同類型的企業(yè)管理者和企業(yè)家打交道的過程,深刻感受到管理者身上領(lǐng)導力和管理力的強弱在企業(yè)中帶來的不同結(jié)果和影響。在這個過程中,總結(jié)出一套屬于自己的中層管理者技能提升套路,并帶動企業(yè)內(nèi)部員工開啟“取經(jīng)行動”自主學習模式,每天“打卡分享”和每周“共讀一本書”,從而實現(xiàn)個人成長帶動企業(yè)發(fā)展。深受領(lǐng)導的高度認可,被公司評為“卓越經(jīng)理人”稱號。 石老師在企業(yè)內(nèi)部,為企業(yè)內(nèi)訓第一人,并成立“企業(yè)大學”,對企業(yè)內(nèi)部兼職講師的培養(yǎng)也頗具獨到之處,能夠把結(jié)構(gòu)思維和溝通管理將業(yè)務骨干快速培養(yǎng)成為具備課程開發(fā).引導式授課.公眾演講.會議主持等專長的人才,為企業(yè)創(chuàng)造可傳承的智力資產(chǎn)。石老師一直致力于商務人士的溝通管理.行動學習.自我管理等方面的訓練與提升。基于行為改變的學習項目設計學員能力提升計劃,以點帶面,從而激活組織的活力。曾為某集團公司導入行動學習,幫助其實現(xiàn)業(yè)績達成并超額完成所定任務。 石老師先后為企業(yè)提供培訓約3000多課時,培訓學員達5000人次以上,深受中高管理層及知識型員工的喜愛。...
?IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會TTT認證授權(quán)導師 ?美國斯坦福大學創(chuàng)新設計思維華語傳承講師 ?中國最早商業(yè)模式咨詢團隊核心成員 ?資深的組織規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家 ?大學生創(chuàng)業(yè)教育體系理論與實踐先行者 ?PDP人才測評與職業(yè)生涯規(guī)劃專家,情境領(lǐng)導力培訓專家 ?2003年始,16年咨詢與培訓實踐經(jīng)驗 ?北京國資委培訓中心(北京經(jīng)濟干部學院)特聘講師 ?清華大學、北京大學、浙江大學特聘講師 ?中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、大唐集團、神州數(shù)碼等企業(yè)特聘講師 ?1994年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學,曾任職于北方車輛集團(1994-1996任年齊齊哈爾第一機床廠管理干部)、億陽集團(1997-2003年任北京億陽貝爾通訊技術(shù)有限公司任營銷經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理)、維新中國(香港管理研究院(2005-2010年院長助理、郎咸平特別助理、高級管理顧問、培訓講師)。 ?2003-2005年任北京天略管理咨詢有限公司(原國家人事部中新人才))營銷總經(jīng)理,負責“職業(yè)經(jīng)理人的11項管理技能”項目的整體市場運作,其間包括中國化工、中國石油、中國移動、中國聯(lián)通、中鋼集團、邯鄲鋼鐵、太原鋼鐵、中國鋼鐵研究院、中國有色金屬研究院、中免集團、中海油集團等近100家國資委下屬企業(yè)引進此項目或培訓,其中邯鄲鋼鐵將其作為科、處級管理人員晉級必修項目。 ?2005-2010年任維新中國(香港)管理研究院專家委員會特別助理、郎咸平特別助理配合郞咸平、韓永生、汪俊宏等專家進行戰(zhàn)略與商業(yè)模式項目的實施與落地工作,其中典型客戶:中國移動、中國網(wǎng)通、東磁股份、航天九院、江蘇金土木集團、海南快克、媽咪寶貝等企業(yè)進行咨詢項目或培訓。 ?2008-2009年河北霸州津愷食品有限公司、河北麗華商貿(mào)有限公司、北京華夏醫(yī)藥管理有限公司主導“企業(yè)規(guī)范化與標準化”項目,幫助其進行戰(zhàn)略梳理、流程改善、人力資源體系建設及生產(chǎn)現(xiàn)場精益化管理的落地與實施。 ? 2011-2013年與美藉華人共同建立銘鑒中國管理研究院與科技中國技術(shù)引進平臺。 ?2009-2012年為國內(nèi)包括:中國移動(已經(jīng)做過培訓的有九個省:安徽、江蘇、貴州、甘肅、新疆、河北、河南、廣東、內(nèi)蒙、黑龍江)、中國聯(lián)通(江蘇、安徽)、新疆機場、航天六院、陜西寶光開關(guān)、奇正藏藥、天津醫(yī)藥、正東醫(yī)藥、海南快克、山西壤垣縣政府、北京恒日集團等企業(yè)做中、基層管理培訓。 ?2013-2014年曾經(jīng)培訓企業(yè):中國大唐(吉林、河北、貴州、新疆、江蘇、黑龍江、湖南、河南、山西、廣西、內(nèi)蒙等省公司及下屬企業(yè))40梯次,國家電網(wǎng)(及下屬企業(yè))5梯次、國投電力(及下屬企業(yè))5梯次、華北電力(及下屬企業(yè))5梯次、中國石油(及下屬企業(yè))10梯次、神州數(shù)碼20梯次、北京排水集團2梯次、北京京儀綠能集團2梯次、華美集團20梯次、中國移動(江蘇、陜西、甘肅、河北、河南、安徽、貴州、山東、遼寧、)60梯次、中國聯(lián)通10梯次等。 ?2015-2016年曾經(jīng)培訓的企業(yè):云南白藥、華源醫(yī)藥、振東醫(yī)藥、海南亞洲、中國大唐(包括:湖南、吉林、黑龍江、陜西、河北、廣西、貴州、內(nèi)蒙、山西、遼寧)50梯次、國家電網(wǎng)(河北、山西、山東)13梯次、華北電力、中國石油(河北、山西)20梯次、中國移動(安徽、吉林、寧夏、甘肅)20梯次、中國聯(lián)通研究院等。 ?2017-2019年曾經(jīng)培訓的企業(yè):中國大唐電力集團、神華集團、中國石油、中鐵集團、國家電投、中冶集團、中國移動江蘇省公司、中國電信甘肅省公司等企業(yè)提供近300場課程。 ?李老師致力于國內(nèi)企業(yè)管理素質(zhì)與技能提升事業(yè),近10年來已經(jīng)將中、基層管理技能課程研發(fā)出一整套系統(tǒng)化的體系,從前端的測試評估,現(xiàn)場競賽訓練、課后行動學習的模式,2013年更將國際四大測評技術(shù)之一的美國PDP技術(shù)引入到管理課程體系當中,使管理培訓做到真正能夠把握企業(yè)需求又能夠針對每個人的個性化特點進行輔導,使企業(yè)真正做到知人善用,從而達到基業(yè)常青之目的。 ?2019年李老師結(jié)合多年來的培訓實踐經(jīng)驗,結(jié)合美國南加洲大學的DISC性格測評體系與情境管理研發(fā)出《定位管理學》,并在中國大唐電力、中國移動、中國電信等公司全面展開,受到受訓學員的極致好評,并成為中國電信甘肅省公司班組長與中層干部晉升必修課程。...
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