不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
供應鏈管理領域(計劃、物流、采購)資深實戰型專家 英國皇家物流與運輸協會(ILT)認證講師 中國國家級物流師、國家級采購師認證講師 曹老師十多年組織、流程及供應鏈管理從業和豐富的實戰經驗,擅長于企業流程重整、組織優化、ERP系統實施。曾在華為技術有限公司負責供應鏈業務和管理工作,先后擔任過物流主管、計劃部經理和采購總監,負責過公司每年上百億元資金的供應鏈管理工作,作為項目組成員全程參與企業集成供應鏈體系建設的項目優化與實施,為企業節省了大量的資金。后擔任某高科技企業事業部總經理、企業常務副總經理、企業總經理,全面負責企業的產品規劃、市場組織、運營管理,為企業的流程和組織能力提升,運營績效改善和利潤增長作出了巨大貢獻。 從事咨詢領域之后,專注于企業的流程和組織管理、供應鏈管理,并帶領咨詢團隊為多家企業提供了流程優化、人力資源管理和供應鏈管理的咨詢項目服務,為國內企業流程管理水平的提升、組織優化的促進和供應鏈管理水平的提升做出了一定的貢獻,在思想性、專業性和實用性方面受到客戶的高度評價。...
清華大學工商管理碩士 美國ICQAC權威認證國際職業培訓師 國際注冊管理咨詢師(CMC) 日本MABUCHI株式會社TQC推進室組長 華南理工大學、深圳大學、浙江大學EMBA/MBA特聘講師 香港生產力促進局特約講師 廣東深圳、東莞、珠海職業經理人協會、工信部人才交流中心特聘講師 廣東省企業管理培訓協會理事 生產成本管控與現場管理改善專家 現任東莞百義有限公司總經理;東莞臺資企業千鐿金屬(中山)有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理體系和質量改善顧問 『擅長的微咨詢課題』 《規范化供電所建設》南方電網提出對貴州、云南省供電所建設要求。 南方電網云南省大理供電局、峨山供電局、楚雄供電局下屬的銀橋供電所、泰安供電所、祥云供電所、彌渡供電所、獅山供電所、雙江供電所等等進行授課+現場輔導。 《全能型供電所打造》國家電網提出對供電所的建設要求 國家電網江蘇省南通供電局 《QCC導入與推行》 貴州省烏江水電開發有限公司沙沱電廠;東莞庫柏電子有限公司;巨安五金燈飾有限公司; 富士高集團等 《現場精益化管理與成本控制》 華電內蒙古能源有限公司包頭發電分公司;湖南婁底華潤電力(漣源)有限公司;河北滄州華潤熱電有限公司;貴州烏江水電開發有限公司(洪家渡電廠、烏江渡電廠、沙沱電廠、構皮灘電廠);深圳日升集團;中山千億五金有限公司;億山精密實業(深圳)有限公司;億山精密實業(昆山)有限公司等...
項目進度管理/項目質量管理 項目成本管理/項目團隊管理 產品ESI評審/PMP培訓專家 華爾街哈佛項目管理培訓老師 湖北黃石理工學院機械動力工程專業 教育經歷 尹全平老師,1976年出生于湖南衡山,43歲,常住上海,畢業于黃石理工學院機械動力工程專業,高級工程師,PMP國際項目管理師,國際項目管理學會(PMI)東亞地區發展總召,PMI-China國際項目管理協會中國分公司成員,華爾街哈佛項目管理培訓老師。2010年經理人雜志專訪:“項目管理的應用領域及發展趨勢”。 工作經歷 5.2014-2019 深圳欣旺達電子股份集團(世界能源五百強,中國民營制造五百強)——項目總監,帶領團隊承接公司所有新項目開發任務,每周給管理層匯報部門新接項目狀況及項目開發進度與異常處理狀況等工作 4.2012-2015 深圳旺鑫精密工業集團——項目工程副總,帶領團隊承接公司所有新項目開發任務,每周總結匯報部門新接項目狀況及項目開發進度及異常處理狀況等 3.2010-2012 廣東勁勝智能股份集團(東莞著名上市合資公司,員工上萬人)——產品開發經理/項目總監助理,負責公司產品開發,組建項目團隊和項目計劃,優化項目開發流程,提升項目效率,推進各項目進度,檢查和審核項目工程文件,統籌監控各項目部貨款回收等 2.2006-2010 比亞迪集團(世界500強)——項目經理,接手海外新項目,組建項目團隊和項目計劃,召開立項會議,跟進及檢討各項目進度,確保項目交期,檢查和審核項目工程文件,優化項目流程等 1.1999-2006 富士康科技集團(世界500強)——FIH MPE 產品開發部 產品開發工程師 項目經理 老師優勢 尹全平老師有著豐富的項目管理理論及實踐經驗和精湛的產品開發專業知識,并在四家國內大型上市集團公司有著大量的實戰工作經驗,在勁勝股份及旺鑫精密工業推行專業的項目管理及產品開發模式,幫助企業提升項目開發效率,節省項目開發成本,提升產品開發品質。 尹全平老師在項目管理團隊建設及優化、專業的項目進度質量管理及成本管理方面有著豐富的實戰經驗,是國內極少數只講項目管理的老師。 尹全平老師注重西方管理方法在中國本土環境的應用,解決項目化機制在企業應用中的各種實際問題,并強調職業的項目管理者所必需具備的素質與技能,主要課程涉及基本項目管理流程與思路、項目經理的素質與溝通技能、企業級項目組合管理與策略、項目風險的控制機制等相關領域。 尹全平老師先后為幾家中小型企業做了項目管理&產品開發方面的輔導,解決了企業在項目管理&產品開發方面存在的一些痛點及主要問題。...
徐志堅老師,75年出生于江西余干,44歲,常住深圳,北京師范大學畢業,管理學學士,吉林大學工程項目管理碩士,偉創力大學綠帶,富士康品質技委會資深講師,國家質量體系審核員,多家品質網站特約嘉賓。 工作經歷 1.1999-2003 世界五百強,大型臺資光寶集團——工程師/生產部主管 2.2003-2006 世界五百強,大型美資偉創力集團——品質部主管 3.2006-2015 世界五百強,大型臺資富士康集團——品質部課長,BPM 4.2015-2017 民營高科技企業,深圳市三木實業集團——品質部總監 5.2017到今 深圳XX科技有限公司——品質部總監,首席質量執行官 徐志堅老師是從基層成長起來的品質管理專家,在二十年的工作實踐中不斷扮演不同角色,始終保持著對品質的苛求和敬畏,對質量管理有深入的了解和歷練,經歷IBM品質管理,港資,美資,臺資企業的歷練,對不同性質的企業文化及品質管理有很深烙印,在世界500強企業從事品質歷練16年,參與質量體系的各種培訓和審核(包括ISO 9000,ISO14000,OSAH18000,QS9000,TS16949);參與品質工具系統性培訓和應用,在理論實踐中,主導推行過QCC圈,5S-7S,Sixsigma改善案,多次獲得集團獎項。在這過程中,對品質團隊建設,推進全面質量管理,基于Sixsigma改善方面不斷總結和解決:如何建立適合企業組織且能預防質量風險質量體系;如何建立可控可管與企業組織相匹配的供應鏈質量管理模式;如何建立主動服務和超前預防的質量售后服務模式;如何利用大數據和云服務及云計算來變革質量管理模式;如何建立有原則有彈性有業績的品質管理企業質量文化;如何突破企業管理重研發及生產輕質量管理怪圈;如何突破企業高不良和重復不良持續發生的怪象;如何突破企業質量意識淡薄和產品質量持續改善的瓶頸;如何突破企業效率與質量監管矛盾的瓶頸;如何解決精益生產下的質量管理;如何權衡和解決企業出貨需求和質量風險管理矛盾;如何解決生產和品質管理團隊經常發生矛盾和沖突問題;如何打造一支精干高效的品質監管團隊;如何結合品質工具快速主導解決分析產品質量問題。 徐志堅老師20年始終堅持以正確的品質意識和思維為指導,以品質工具應用為實踐,強化有效的品質數據應用分析,不斷根據企業環境和企業特點創新性進行品質管理,通過持續多年對品質事件的積累和跟蹤研究,對產品質量風險管理和產品品質預防性管理有原創性的輸出,創造過6個月內主導運行創新性品質控制體系,1年內把年返修率從30%的不良下降到2%以內業績,為企業減少質量失敗成本近千萬,突破了高品質高成本的怪圈;主導通過用戶滿意度和質量成本雙指標來衡量品質管理績效,在實踐中,贏得企業經營層贊譽;在企業培訓過程中,把500強企業系統實踐和民營企業靈活高效的實踐相結合,不斷創新品質管理,累計培訓中層人員超過上千人。 徐志堅老師,獲得了世界500強美資企業偉創力大學頒發的Sixsigma綠帶證書;獲得世界500強臺資企業富士康科技集團2012年技能之星;獲得專利發明一項;系統稽核員。...
知名企業華為、三星 工作背景,專注于IPD、項目管理、價值工程、科技創新與知識產權@專利、流程管理BPM(含:業務/管理流程、產品開發流程等)、研發績效與激勵管理、研發團隊建設與激勵、研發人員職業素養及從技術走向管理的培訓與咨詢。 鄭重說明:頁面電話和QQ為周水根老師本人電話和QQ,非助理聯系方式! 首頁顯示邀請費用:25000元為終端企業報價! 三星電子公司制品技術部門-技術和管理工作經歷,并作為流程改善小組核心成員與韓國總部流程改善顧問一起優化制品技術和工藝流程體系。 華為技術公司研發部門-技術和管理工作經歷,并作為IPD變革項目組核心成員與IBM顧問在研發系統推動公司級研發管理變革(IPD-集成產品開發)。 多年高科技企業中試、產品研發和研發管理、技術管理【產品標準化&流程管理&研發知識產權】、產品經理、項目管理工作經歷,先后擔任過中試工程師\經理、研發工程師、項目經理、產品經理、技術經理、研發中心主任、產品線總監、管理咨詢高級顧問、講師等職位,在長期的研發管理實踐中積累了豐富的工藝、技術和管理經驗。 研發管理講師周水根老師獲得以下獎項: 沒有參加2018年風云榜百強講師評選 2017年度中華講師風云榜百強講師 2016年度中華講師風云榜中國500強(102強)講師 2016年度搜根網中國區500強評選獲百強講師稱號 2016年中國培訓名人堂中國培訓名牌講師 2015年中華講師百強講師【中華講師網、網易云課程主辦,中國人力資源開發網(中人網)和中華講師協會協辦】 2014年度最受歡迎、最具人氣講師600強(susoo所搜,中國培訓華譽獎組委會) 2014年度500強講師(評委會) 【擅長領域】 IPD、項目管理(研發\產品項目管理,通用項目管理)、IPD+PLM研發顧問、研發體系構建與流程優化、研發組織結構設計、價值工程與專利管理、研發人力資源管理(任職資格體系建設和研發績效管理)、研發團隊管理、PLM研發系統構建咨詢與輔導。 【培訓特點】 授課語言幽默,有親和力、博學精深、旁征博引、控場能力強、培訓生動、案例豐富、選擇學員案例進行分析、實戰能力強、非常貼近學員工作實際 【受聘與獲獎信息】 2017年度中華講師風云榜百強講師 2016年度搜根網中國區500強講師評選獲得百強講師稱號 2016年度中華500強之102強講師(中華講師網、網易云課堂主辦,中華講師協會協辦) 2015年度中華百強講師(中華講師網主辦,中國人力資源開發網和中華講師協會協辦) 2014年度最受歡迎和最具人氣講師600強 2014年度500強講師 華東科技大學-WISCO聯合實驗室客座教授 富士康集團IE學院外聘流程管理講師、績效管理講師、項目管理講師 廣州城市軌道交通培訓學院特聘顧問 中國高科技產業化研究會特聘顧問 科技部科技成果轉化協作工作委員會特聘顧問 浙江省企業技術創新協會特聘顧問 江蘇省科技廳生產力促進中心特聘講師 多家咨詢公司常年咨詢顧問&培訓講師 PDMA(美國產品開發與管理協會)會員 中華講師網注冊講師&代金卡講師 注冊講師&優基金講師...
運營專家教練 拉通售前售后、打通企業任督二脈(營銷和經營)第一人 大客戶絕對成交實戰專家、運營升級變革實戰專家 工商管理經濟師、國家注冊管理咨詢師 多家管理咨詢公司資深顧問 “歸原道”管理體系創始人 中華管理智慧與西方先進管理理念融合的研究者、推進者 行業背景: 7年物流裝備制造行業 5年通信設備制造行業 3年企業管理咨詢業 2年重工行業 職業資質: 機械和電子商務雙學歷; 工商管理經濟師; 國家注冊管理咨詢師;...
資深管理培訓實戰派講師 中國式精益管理落地咨詢第一人 資深生產運營管理培訓及實戰專家 中國首家教練式咨詢模式奠基者 【工作經歷】 臺灣成霖集團深圳分公司生產廠長 寧波博威集團黃銅事業部總經理 香港金德集團生產總監 香港順景集團總經理 十多年企業生產運營管理實戰經驗,對于企業生產運營管理有豐富的理論基礎和實戰經驗,曾幫助多家上市集團公司、民營企業、合資企業、中小型企業做過整體的系統管理變革方案和咨詢項目。 在企業工作期間幫助企業做了些什么? 在香港金德集團任生產總監期間 與RICOH理光日本籍精益生產管理專家合作導入精益生產管理體系,在原有生產資源不變的情況下,年產值上升了40%,生產運營效率提升了53%,并連續五年成為世界五百強企業RICOH理光、FujiXerox富士施樂等著名日資企業的金牌供貨商。 在寧波博威集團任黃銅事業部總經理期間 成功幫助企業進行生產管理體系的推行和改造,并全力完善生產、品質系統管理,在一年的時間內,在原有生產資源不變的情況下,月產量從800噸/月提升到1800噸/月,在產量不斷上升的情況下,在制品庫存由原來的800噸降低為600噸,并成為富士康集團優質供應商。 【榮譽稱號】 生產管理培訓專家兼資深顧問 生產制造型企業管理變革專...
講師背景: 現為中大咨詢公司特聘專家講師和專家顧問; 現為AMT咨詢公司特聘專家講師和專家顧問; 多家公司戰略顧問; 澳大利亞留學獲得電子商務管理和信息技術管理雙碩士學位 講師簡介: 人力資源管理專家—16年人力資源管理實戰經驗 流程管理專家—15年流程管理實戰經驗 精細化管理體系專家—18年企業管理標準化實戰經驗 近20年中高層管理實踐經驗和管理咨詢經驗: 曾任武漢市郵政局人力資源部副部長 曾任五洲電路集團總裁助理 曾任青島啤酒集團管理總監 曾任夢網科技公司副總裁 曾任賽普咨詢高級顧問 曾任中大咨詢公司咨詢總監 現為中大咨詢公司特聘專家講師和專家顧問 現為AMT咨詢公司特聘專家講師和專家顧問 多家公司戰略顧問 澳大利亞留學獲得電子商務管理和信息技術管理雙碩士學位 長咨詢領域: 人力資源管理(薪酬管理、績效管理、培訓管理、招聘管理)、組織管控(集團管控)、流程管理、戰略管理、企業文化、營銷微觀運營管理。...
美國CMB公司認證標準色彩搭配師 日本COLOR TOP機構認證形象咨詢顧問 服裝零售終端營運管理顧問 家紡零售終端管理顧問、陳列顧問 多家品牌終端管理顧問及渠道顧問 曾任:歌力思(女裝品牌)銷售中心培訓部經理 曾任:曼妮芬(內衣品牌)營銷管理培訓經理 曾任:富安娜(家居品牌)歷任銷售綜合部、陳列部、督導部高級經理及培訓部總監 具有20年從事零售終端的銷售、營運培訓工作的資深經驗 擅長領域:銷售技巧、商品分析、業績提升、店鋪管理、督導訓練與營運管理等。 實戰經驗: 謝晗苑老師,曾供職國內知名企業曼妮芬、富安娜、歌力思,相繼擔任過陳列、培訓、VIP、銷售部門的負責人,具有專業的陳列能力、培訓能力、業績帶動能力及團隊打造能力。對零售終端的經營管理、店鋪形象、銷售服務等方面有著獨特的見解與專業的知識技能,同時對全國市場的區域差異以及消費特點有了全面的了解。 借助對不同類型的終端深度實戰經驗以及終端運營的深刻理解與研究,謝老師設計創新的終端營銷模式,提煉出“連鎖商業模式”中最核心的終端實戰管理模型,提出“以店帶牌”、“以店促牌”的門店管理先進理念。在此基礎上,謝老師在05年10月在國內家紡行業成功建立陳列新標準,用“自由疊花式陳列”代替“拆件式陳列“,現已被家紡行業廣泛運用。2008年10月在服裝行業推動店鋪合伙人模式,并幫助多家企業業績大幅度提升!并幫助多家企業建立營運管理體系和督導體制,先后為不同企業編寫過《終端實戰指導手冊》、《加盟商運營手冊》、《銷售百問百答》、《區域市場營運管理》等多部零售企業內部管理實施和指導手冊。...
中國團隊管理教練 共贏商學院 院長 老板電器特聘講師 中國職業培訓師認證 中國美業標準聯合會主席 美爾比麗實業有限公司董事長 現任:共贏世紀(美咖) CEO 曾任:慧企商學院執行院長 曾任:總裁網 團隊訓練首席教練、營銷總裁 曾任:中國企業商學院院長聯合會副秘書長 多家企業團隊訓練顧問及上市集團企業大學實施顧問 曾策劃執行《第11屆國際人才交流大會——第2屆中國企業商學院院長年度論s壇暨頒獎盛典》、《中國企業商學院院長首腦會》、《總裁高峰論壇》、《中國培訓行業同一首歌》等,并多次擔任大型論壇分享嘉賓。 實戰經驗: 一位從一線實干中脫穎而出的卓越管理者。10年以上的營銷管理經驗,用實戰經驗定義管理,用逆向思維激發團隊,同時也是一位卓越的培訓導師,服務過的企業超過1000家、學員超過10萬人。目前兼任多家知名企業的銷售和團隊訓練顧問,擅長企業營銷戰略制定、銷售團隊訓練、運營管理等。 他是一位從一線銷售干到常務副總、董事長的實踐者。就業期間個人業績長年穩居公司冠軍寶座,在短短一年時間開辟分公司超過100家。所培養的銷售經理、總監在各公司備受老板親睞。帶領的團隊被企業公認為“靈魂突擊隊”。2012年他創辦了共贏世紀,實現了一年之內穩定盈利得佳話,他所帶領的項目“共贏世紀云服務平臺”在全國創新創業大賽上被評為“創新創業最佳項目獎”,榮獲“2013年深圳杰出創業青年稱號”,被評為不可多得的創業和管理奇才。2017年的共贏世紀,服務店面超過50000家。客戶基數和增長速度行業領先,已成為行業第一品牌。他研發的6+1連鎖店面盈利模式,更是為數千家的店面取得了利潤突破。 他不僅互聯網時代的創業實踐者,更是營銷體系的執行者。他認為要帶好團隊和搞好企業,就是“土匪”加“文化”,不一定要搞多復雜,越簡單的策略越容易落地。他聚焦研究營銷與管理,他特別注重課程結構的體系化、演講內容的邏輯化、傳授風格的幽默化、實戰工具的效果化,即學即用,立竿見影。他的課程通俗、幽默、接地氣,實戰、實用、見實效。他認為企業管理是一門嚴謹務實的科學,而不是憑空想象的藝術,是一位既注重方法又注重體系建設的實踐者。 經典案例: ★ 上海某涂料公司《連鎖店面盈利模打造》返聘5期 ★ 拉芳家化股份有限公司《美業服務致勝》返聘15期 ★ 廣州前程無憂《狼性營銷團隊建設與管理》返聘5期 ★ 杭州老板電器《狼性營銷團隊實戰技能訓練》返聘32期 ★ 山東幸福人醫藥連鎖有限公司《門店銷售溝通技巧》返聘8期 ★ 富士康科技集團大陸總部《家電銷售與門店管理務實培訓》返聘7期 ★ 重慶太極實業(集團)股份有限公司《門店銷售溝通技巧提升》返聘10期 ★ 廣州朵雨國際《店面營銷服務體系建設》項目個性定制和輔導實施長期顧問 ……...