不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
20年采購供應鏈管理實戰經驗 中／英雙語授課 美國西敏大學／上海東華大學 MBA 西交利物浦大學MBA國際班校外導師 美國供應管理協會供應管理專業課程培訓講師 ITC采購與供應鏈管理培訓講師 CIPS英國采購與供應管理專業課程講師 中國物流與采購聯合會物流職業培訓講師 曾任：美國鐵姆肯（美國最大軸承制造商）TWB工廠丨一級供應鏈經理 曾任：艾迪森醫療（數字化X線領域創新領導者）丨戰略采購經理 曾任：美國通用電氣醫療集團（世界500強企業）丨全球產品采購主管 曾任：美國禮恩派汽車部件（美國500強企業)丨采購物流部經理 擅長領域：采購管理、采購談判、采購成本控制、采購合同管理、供應商開發、供應鏈管理…… 20年采購供應鏈管理→精通企業采購與供應鏈運營管理業務，曾服務于多家大型跨國企業，職業領域涉及醫療設備、汽車零部件、工業電氣、機械制造等行業，包括通用電氣等全球500強企業。 多個權威認證→獲得CPSM認證（美國ISM）、CIPS認證（英國皇家采購與供應協會）、SCMP認證（中國物流與采購聯合會）等權威認證。其中美國ISM是全球最大、最權威的采購管理、供應管理、物流管理等領域的專業組織。 10年培訓經驗→曾為杭州煙草集團、邢臺鋼鐵集團等大型企業講授《采購核心能力提升》、《新時期高效采購管理》、《供應鏈管理》等課程。曾在10余個城市開展多場公開課，參訓學員超過10000人次，課程滿意率達到98%以上。 部分項目實戰經驗： 降低成本450萬元→在美國鐵姆肯-帝達貝任職供應鏈高級經理期間，帶領團隊通過采購談判、供應商整合、技術創新等手段，并且降低采購成本450萬元，增加凈資產回報率，促進企業技術進步，提升市場競爭力。 采購周期縮短20%→在美國鐵姆肯-帝達貝任職期間，曾帶領團隊改善上下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈結構、流程，成功將采購周期從60天縮短至48天，保證了產品交付期的可靠性，提高了企業資產利用率。 項目開發平均時長縮短30%→在艾迪森醫療任職戰略采購經理期間，曾負責新項目大部分關鍵部件的供應商開發，帶領團隊進行開發談判、審核供應商資格等工作，順利完成項目各供應商開發，推動了項目提前完成。其中包括整套設備OEM供應商開發，在6個月內完成醫療設備的開發項目，比項目平均開發時長縮短30%。 新產品開發平均時長縮短1年→在通用電氣醫療集團任職全球產品采購主管期間，帶領團隊與公司研發、運營部門合作開發新項目，通過整合優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，實現企業年度運營成本降低10%，將新產品開發平均時長從3年縮短至2年。...
15年部隊軍旅生涯 軍令如山--解放軍執行力 深得解放軍時間管理精髓 灌輸解放軍抗壓管理血液 TTT五星教學／TTM培訓師 教育經歷 中國人民解放軍理工大學（解放軍重點大學）工學學士，浙江大學工商管理碩士，PTT國際職業認證培訓師、美國DDI機構認證講師，解放軍戰略導彈部隊軍事教官。 工作經歷 1. 1991—1995 中國人民解放軍理工大學（解放軍重點大學），四年大學生涯軍事化管理，具備特殊的軍人特質與軍旅嚴于律己生活方式 2. 1995—2006 中國人民解放軍廣州軍區 機關通信部 解放軍戰略導彈部隊軍事教官 3. 2006—2010 中國五百強--蘇泊爾集團 全國培訓經理 4. 2010—2013 全球著名企業--臺灣頂新集團（旗下擁有康師傅、味全、德克士等著名食品品牌） 全國培訓經理 營銷管理學院執行院長 5. 2013至今 中國五百強--某著名企業大學（2014年CSTD全國十佳企業大學） 老師教學優勢 李軍老師自1995年從軍隊院校畢業至今，一直從事培訓管理教學及工作共20年，具備了專業／豐富的教學經驗及訓練經驗，特別是在部隊這15年的軍事化生涯職業經歷，讓李軍老師在授課過程中，把解放軍的特質、解放軍的精神、解放軍的行為、解放軍的作風、解放軍的風格等溶入到企業實踐中，軍事化與企業化教學相結合，對學員的啟發、激勵、感染、觸動、影響特別大，沒在軍隊呆過多年的老師是無論如何也講不出這種效果與情景。 中國人民解放軍理工大學（解放軍重點大學）工學學士，浙江大學工商管理碩士，PTT國際職業認證培訓師、美國DDI機構認證講師，解放軍戰略導彈部隊軍事教官。 李軍老師自1995年從軍隊院校畢業至今，一直從事培訓管理教學及工作共20年，具備了專業／豐富的教學經驗及訓練經驗，特別是在部隊這15年的軍事化生涯職業經歷，讓李軍老師在授課過程中，把解放軍的特質、解放軍的精神、解放軍的行為、解放軍的作風、解放軍的風格等溶入到企業實踐中，軍事化與企業化教學相結合，對學員的啟發、激勵、感染、觸動、影響特別大，沒在軍隊呆過多年的老師是無論如何也講不出這種效果與情景。...
傳統文化與企業管理專家。 擁有15年企業實戰經驗，曾有幸服務于華宇集團、銀河集團、遠東集團、金龍汽車等公司。 2009年開始從事管理咨詢及培訓工作，2011年10月有幸接觸到中華傳統文化，立志成為中華傳統文化的學習者和踐行者。他的專業見解來源于實踐，是從實踐中歸納的成果。 王先生深刻理解當前中國企業管理變革之需求。 王先生多年來一直專注于“戰略績效管理體系”的研究和實踐，幫助中國企業成長。曾先后為數十家國營、民營企業提供過管理咨詢服務，行業覆蓋汽車、工程機械、通用機械設備、電子／IT、紡織等。其咨詢成果得到客戶的高度認可。...
李富清是我國企業培訓管理領域中最具其影響力的講師之一，他首先在國內倡導了企業培訓質量的流程化管理。李富清原系中華職業教育社培訓部部長，現任中國人力資源開發研究會理事，中國繼續教育聯合學院教授，國務院國資委研究中心特聘講師，國際經理人協會常務理事，全球人力資源類十強華人培訓師，中國TTT專業十佳培訓師，教育部人社部工信部三部互認《高級職業培訓師》職業資格證書的主講教師，清華大學、北京大學人力資源總監班主講教師。 李富清專職并連續從事對企業培訓管理人員和企業培訓師的培訓達25年整。曾多次創意設計、開發、組織過一系列有重大影響的全國性的高層次培訓研討活動，尤其是見長于職工教育與職工培訓、干部培訓與繼續教育、職業教育的法律與法規、人力資源的開發與實施、國際先進培訓方法和國內先進經驗推廣等領域的培訓。李富清以其組織的培訓內容豐富，教學風格獨特，培訓形式新穎，服務質量優良而享譽于全國職工教育管理人員和企業培訓師之中。 李富清的重點研究方向是職業教育管理，尤其是對企業職工教育和職業培訓管理的研究與教學。其講座經常受邀于全國各地、各系統和各有關行業、企業。出版過有關中國職工教育和企業培訓等專著，曾在《光明日報》、《中國培訓》、《中國教育報》、《中國勞動報》、《職業》等報刊上發表過幾十篇有關職工教育、職業培訓、企業教育綜合改革等方面的論文、調查報告、評論等。 李富清的培訓教學方式是采用以專題講座為主的多媒體教學，并配合互動式教學、案例對比教學、演練輔導教學、實操練習教學、游戲輔助教學、考試檢驗教學等形式。教學主體內容力求“新、實、精”，注重易學、易懂、易操作、易掌握，注重教學效果的實際、實用、實效性，確保參培者“學有所得，學有所獲，學有所用，用以見效”。 教學將提供與教師講義相匹配的PPT填空式的培訓資料。 李富清在給企業做內訓時，還將提供培訓后的延伸服務與支持，將無償提供自行開發的，與課程內容相匹配的，與培訓管理工作緊密相關的指南性、途徑性、支持性、技術性、工具類、參考性、政策性文件幾十個，便于參培者及時轉化培訓環境與效果。幫助各類企業、事業單位建立健全培訓體系或培訓管理體系，還幫助企業編制培訓管理文件等。 李富清專職并連續從事對企業培訓管理人員和企業培訓師的培訓達25年整。曾多次創意設計、開發、組織過一系列有重大影響的全國性的高層次培訓研討活動，尤其是見長于職工教育與職工培訓、干部培訓與繼續教育、職業教育的法律與法規、人力資源的開發與實施、國際先進培訓方法和國內先進經驗推廣等領域的培訓。李富清以其組織的培訓內容豐富，教學風格獨特，培訓形式新穎，服務質量優良而享譽于全國職工教育管理人員和企業培訓師之中。 選擇李富清老師的理由： 一、李富清的“出身”好——李富清老師是中華職業教育社原培訓部部長。因為中華職業教育社(成立于1917年)開創了中國近、現代的職業教育(含企業職工教育與職業培訓)。 二、李富清的從業時間長——李富清老師自1988年11月份連續并專職從事對全國各類企業培訓管理人員、企業培訓師的培訓至今。 三、李富清的專業性極強——培訓管理與教學實踐是李富清老師研究的主要課題和專業，企業各級培訓管理者和企業培訓師是李富清老師的主要培訓對象。 四、李富清對標準研究早——李富清老師自2001年就開始了對《ISO10015質量管理培訓指南》的研究、培訓、教學、咨詢的工作。 五、李富清的理念很實用——李富清老師在國內首先倡導了“企業培訓質量的流程化管理”理念，堪稱中國企業培訓質量流程化管理的第一人。 六、李富清的延伸服務多——李富清老師的培訓教學是咨詢式的，課程附加值高，注重對參培者學習成果的轉化。訓后將對企業培訓管理者和培訓師無償提供幾十個技術性、工具類和參考性文件。 七、李富清的職業道德好——李富清老師一直秉承并發揚那種“長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”的奉獻精神，及學員之所及，想學員之所想，送學員之所需。...
英國Wayne kerr電子儀器公司技術顧問；美國Emerson公司產品評審講師；浙江省和重慶市重大科技項目評審和評獎委員；江蘇省科技咨詢講師，教授，東南大學工學博士。早年于Siemens公司設計數控系統7年，后一直從事電子設備可靠性設計、電磁兼容設計、電子設備結構設計、熱設計、防腐蝕設計、防振設計、電子設備制造工藝設計、靜電防護體系建設、電子產品認證等方面的研究，從業30年經驗。先后出版專業著作8部，《家用電器實用技術》（四川科技出版社）、《電子設備結構與工藝》（北京航空航天大學出版社）、《電子設備防干擾原理與技術》、《現代傳感器技術》（國防工業出版社）、《現代電子設備設計制造手冊》（電子工業出版社）、《電磁兼容基礎及工程應用》（中國電力出版社）等。出版后又多次印刷發行。待出版的專業著作有《印制電路板設計制造技術》（中國電力出版社）。 應一些單位的要求，編寫了企業內部規范：《軍品PCB工藝規范》、《電纜組件裝配工藝規范》、《電子產品總裝工藝規范》、《電纜設計規范》、《電子產品熱設計規范》、《PCB電磁兼容設計規范》、《結構件電磁兼容設計規范》等。 先后主持或參與完成的項目有：Siemens 810、880機床數控系統設計制造、英國wayne kerr公司電子元器件測試儀器的設計、手機屏蔽材料的研究、電磁兼容試驗轉臺和天線塔的研制。多次去國外進行產品設計評審，例如美國Emerson公司AA25270L服務器電源以及SS-5.0XXXXX-XXX太陽能逆變器的設計評審等。通讀和審查了該太陽能電子設備的全套設計圖紙和完整的產品研發說明書。另主持完成省部級科研課題多項，在中國工程院院刊等核心期刊發表學術論文40多篇，多篇被EI收錄。 著作： 先后出版專業著作8部，《家用電器實用技術》（四川科技出版社）、《電子設備結構與工藝》（北京航空航天大學出版社）、《電子設備防干擾原理與技術》、《現代傳感器技術》（國防工業出版社）、《現代電子設備設計制造手冊》（電子工業出版社）、《電磁兼容基礎及工程應用》（中國電力出版社）等。出版后又多次印刷發行。待出版的專業著作有《印制電路板設計制造技術》（中國電力出版社）。 應一些單位的要求，編寫了企業內部規范：《軍品PCB工藝規范》、《電纜組件裝配工藝規范》、《電子產品總裝工藝規范》、《電纜設計規范》、《電子產品熱設計規范》、《PCB電磁兼容設計規范》、《結構件電磁兼容設計規范》等。...
27年銀行管理實戰經驗 金融理財師（AFP） 曾為興業銀行總行特聘講師／總行金牌講師 曾任：中國銀行無錫分行 風險管理部綜合科長 曾任：中國銀行無錫分行 資金計劃處資金科長 曾任：興業銀行無錫分行 零售事業部／營業部總經理 DDI領導力管理課程《活化變革》《績效巔峰對話》版權認證講師 擅長領域：網點管理、網點活動策劃、社區銀行管理、網點負責人能力提升、柜員服務技能 近百家城商行、農商行進行銀行網點活動營銷、標桿服務打造等系列課程培訓，累計授課近200場，學員近3000人次。其中《開門紅營銷策劃》、《銀行網點活動策劃與落實》課程，多次應邀為四川、江蘇、山東等省城商行、農商行進行培訓，課程滿意度均在90%以上，并被樂山犍為農商行、撫州農商行、德陽廣漢農商行、丹陽農商行、營口沿海銀行等返聘10期以上。 朱琪老師在27年銀行管理實戰經驗中，歷經銀行公司信貸、風險管理、資金計劃、外匯交易、零售業務等崗位，從業經驗豐富，熟悉業務流程，善于從全局把控網點運營。 ■14年興業銀行，自2009年起，全面負責零售資產業務、零售負債業務、財富業務、銀行卡及渠道業務和廳堂服務等，并著力網點運營建設，親自經營貴賓理財中心，以私人財富為業務核心，曾兩年增長100多戶高凈值客戶、實現日均2億綜合金融資產的提升；用心輔導同城網點，一家支行獲評“中國銀行業文明規范服務千佳示范單位”；一年內籌建成立5家社區銀行，其中兩家社區銀行業績在全省近百家中列前二十位。 ●至2016年末，分行個人貸款余額73億，不良貸款率保持在0.05%以下，在同類股份制銀行中最低；零售客戶數超過28萬（其中100萬資產客戶超過3000戶）；信用卡客戶數超過16萬。 ●2017年起，新建分行營業部企金團隊和零售團隊，年末團隊業務考評分獲轄內第一和第四。 ■13年中國銀行，任職期間，前期從事公司業務及風險管理，負責企業外匯信貸業務和“三貸“項目，分管電子、輕工等行業；后期以零售業務和個人外匯交易為主，每日在當地媒體中點評外匯行情，客戶月交易量超過1億美元。并為當地電視臺特約財經評論員，在電視、廣播、報紙、網絡等媒體中設個人專欄。...
思維技術教練 中科院工學碩士 AACTP美國培訓認證協會國際注冊培訓師 美國項目管理協會（PMI）項目管理專業人才資格認證（PMP） Think Buzan認證思維導圖管理師 《項目管理》、《全腦表達》沙盤認證講師 曾任：艾默生環境優化技術（蘇州）研發中心丨研發工程師 曾任：邁特通信設備（蘇州）有限公司丨項目經理 曾任：蘇州易特諾科技股份有限公司丨銷售總監／CM業務運營經理 曾任：邁可微機電科技（蘇州）有限公司丨副總經理 陳永生老師有著15年企業管理經驗，任職于世界500強、加拿大獨資企業、意大利獨資企業以及大型民營企業，為企業提供項目管理上的技術支持和輔導；同時老師也專注思維工具和思維技術8年，在項目管理中運用思維導圖、創新思維、感知思維等思維技術，做到“管理精細、決策合理、創造價值”的理念；老師至今累計授課300余場，參訓學員高達上萬余人，課程深受學員喜愛， 實戰經驗： （世界500強）美資艾默生環境優化技術（蘇州）研發中心：老師任職期間帶領團隊，成功實現3S系列壓縮機國產化，受到艾默生美國、沈陽、蘇州三地團隊的贊譽，隨后又帶領團隊優化了4D壓縮機設計，提升了產品性能、可靠性并將產品制造成本降低了8.3%。 （加拿大獨資企業）邁特通信設備（蘇州）有限公司：老師建立公司項目管理體系，成功管理了20余個NPD／NPI項目，其中最大的項目價值4000萬人民幣；將NPI周期從6-7周縮短到3-4周。主導內部運營改善項目，設定了內部采購評審流程；將互調的一次通過率從50%提升到80%；將制造成本降低了10%。 （意大利獨資企業）邁可微機電科技（蘇州）有限公司：老師任期期間，成功在2014年（初創期）達成900萬銷售額， 而在2018年實現4000萬的銷售額，并在歐洲設立了通信產品代理銷售體系，在2年內成功引入4家新客戶，促使銷售額增長近200%。 （大型民營企業）蘇州易特諾科技股份有限公司： 老師曾在2013年將公司銷售額提升到1億人民幣，相比2012年提升了60%；成功地對銷售團隊和項目管理團隊實現了KPI管理，并敦促人事部門在全公司推行KPI管理；通過優化供應鏈，實現了30%毛利率；將NPI周期從8周縮減到5-6周；將及時交付率從81%提升到95%...
?團隊管理資深教練、職業素養導師 ?長三角地區深受歡迎的資深實戰派管理培訓師 ?北大原民營經濟研究院江蘇教學中心客座講師 ?影響力集團核心講師 ?中國聯通公司部門經理 ?17年企業管理與教學經驗，3年總經理 ? 成功培訓輔導數百家企業并助推企業績效倍增...
講師簡介： 中國職業經理人理事，中國職業經理培訓學院客座教授，長三角最負盛名的企業管理培訓師之一。現任金方略企業管理顧問機構首席培訓師。 工作經歷： 中國職業經理人理事，中國職業經理培訓學院客座教授，長三角最負盛名的企業管理培訓師之一。現任金方略企業管理顧問機構首席培訓師。...
葉東，中國知名學者，危機管理專家，中國危機管理“隔離”理論創始人，中國企業家廣受好評的危機策略顧問及戰術顧問，新傳媒網危機管理首席顧問，國資委研究中心危機管理特約顧問，國際職業培訓師協會認證高級培訓師，清華大學新聞發言人高級研修班客座教授，北京大學首席危機管理官特訓班客座教授、上海交通大學EMBA班危機管理課程客座教授，香港國際商學院危機管理課程客座教授。 葉東，具有豐富的實戰經驗，對危機管理、風險管理、媒體公關等有著獨到的見解與深厚的理論研究。8家知名企業的常年危機管理顧問，先后成功處理12家上市公司品牌危機及產品質量危機，先后為包括可口可樂、法國威立雅、海南航空、統一（中國）在內的300家國內外知名企業提供危機管理的咨詢與培訓工作，受到了一致好評。 博銳管理專線、中人網等88家網站危機管理領域知名專欄，《中國企業家》等13家雜志特約撰稿人，先后在多家媒體上發表過上百萬字危機管理、風險管理等領域的文章，深受廣大讀者的歡迎。演講富于激情，案例豐富，同時互動、啟發式的教學能夠讓學員迅速掌握危機管理的操作技巧與具體方法，至今已有近300000來自社會各界的人士聆聽過葉東老師的授課，受到了熱烈歡迎。...
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