不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
管理溝通專家，大學副研究員，浙江大學培訓中心特聘講師，曾任國企高管8年，在《經濟學動態》、《改革》等國家一級刊物發表論文20余篇。擅長《溝通藝術》、《管理者溝通的道與術》、《管理者角色認知與技能提升》《領導力修煉》、《心態管理》等課程。 為中國移動、農業銀行、建設銀行、光大銀行、海油發展、三一重工、今飛集團等幾百家企事業單位提供培訓咨詢服務。...
++ 人才開發與管理專家／資深實戰管理講師、咨詢師 ++ 營銷與管理教練 ++ 麥肯錫版權課程《行銷管理》授權認證講師 ++ PTT國際職業培訓師 ++ 深圳多家公司常年管理顧問 ? 1996年，從一線銷售做起，服務過美資、臺資、港資、合資、民營企業，任職企業有IT、互聯網企業及移動互聯網企業； ? 曾在香港電訊盈科（李嘉誠兒子李澤楷企業）中國公司服務8年，最高任職銷售總監和高級培訓經理，一手搭建全國人才培訓體系，并完善銷售管理體系； ? 在近3000人／60家分公司的民營企業任職商學院院長，從零創建了系統的人才培養體系（新員工入職與進階培訓體系、中高層職業經理人管理力與領導力培訓體系），2年期間系統培養200名中層職業經理人，60名分公司高層職業經理人； ? 具備8年銷售及團隊管理經驗，16年系統人才開發與管理經驗。 ? 熟悉IT實體產品及廣告、互聯網及移動互聯網虛擬產品的銷售。...
主要背景： 實戰派職業化素養和管理類講師 上海財經大學常年合作講師 中南財經政法大學常年合作講師 上海浦發銀行總行常年合作講師 中國人民銀行鄭州培訓學院合作講師 中國工商銀行河南培訓學校合作講師 10多年銀行工作培訓從業經歷 興業銀行總行、華潤銀行總行、長沙銀行總行、桂林銀行總行等多家銀行總行指定合作老師 建設銀行、工商銀行、農業銀行、郵政儲蓄銀行多地省分行指定合作老師 招商銀行、光大銀行、交通銀行、民生銀行等多家分行指定合作老師 農商行、城商行、農信社等多地區指定合作老師 個人經歷： 曾任著名企業臺灣旺旺集團、浙江農夫山泉區域經理、區域副總經理六年，某大型保險公司支公司總經理四年，國內某著名咨詢公司執行總裁八年。擅長綜合管理技能和85\\\\90員工職業素質提升訓練。 沈丹陽老師十余載的培訓積淀，已為百余家銀行進行過專項的培訓，積累了豐富的銀行實戰經驗及大量實際案例。 沈丹陽老師授課時用激情感染學員，善用各銀行實際案例進行解析，把抽象的知識簡單化、實用化，理論與實踐完美結合，提高課程效果落地性，深受行業好評。長期的培訓經驗使其逐漸形成：“知識介紹 + 銀行典型案例分析 + 分組討論指導+ 互動型技巧訓練+落地工具轉化”的授課特點！...
練登龍講師介紹 ●連鎖行業實戰培訓專家 ●廣東十大杰出連鎖行業培訓師 十五年國內知名企業從業經驗，擔任過的職位有：銷售顧問、店長、銷售經理、總經理、人力資源總監、培訓總監、市場督導部總監等職位。曾先后在中國一汽集團、天音通信、華南城集團（好百年）、恒波商業連鎖集團、賽菲爾珠寶等國內知名連鎖企業從業經驗。通過這些年的努力，實現了管理理論與實踐的有機結合，在此基礎上開發出了適合中國企業管理的一系列培訓課程。進行過500多場次培訓，累計培訓學員達七萬多人，學員遍及全國各地。 授課風格： 演講風格親和、生動，娓娓道來，讓學員在非常輕松的氛圍中學習和體驗課程的精髓.課程內容實用性強，深受學員好評。 主講課程： 《店鋪業績提升之天龍八部》 《職業化店長的六項修煉》 《金牌導購實戰銷售訓練營》 《卓越客戶服務》 《零售終端培訓師培訓》 《店長：請學會像老板一樣思考》 《MTP管理技能提升訓練營》 培訓主要客戶： 【家電行業】 奧克斯空調、美的集團、漫步者音響、宏圖三胞、順電連鎖集團、易天移動數碼 【手機通信行業】 海南王者天創、深圳恒波商業連鎖、天音通信、中國電信重慶分公司、中國移動重慶分公司、中國移動遼寧自建他營項目、中國移動福建自建他營項目、中國移動廣東自建他營項目、中國電信社會化大賣場合作項目 【家居建材行業】 譚木匠工藝制品、芝華士、左右、紅蘋果、慕思、舒達、健威、天一美家、南南鋁業、雷士照明、吉美衛浴、海歐衛浴、好百年集團、國安居、騰邦物流 【百貨／日化行業】 豐華煙酒、重百商場、重慶新世紀商場、豐華煙酒、安利日化、完美日化 【珠寶行業】 賽菲爾珠寶、意大隆珠寶 【汽車行業】 中國一汽集團、一汽馬自達、豐田都通、和倫廣汽修、有道汽車集團、長安雪鐵龍 【服裝行業】 珠海威絲曼、維珍妮 【其它行業】 中國郵政、中國液化集團、北京匯源果汁、、廣州達意隆、河南固始縣電業局、廣州長江實業、中海油潮州能源、深圳長城開發科技、廣州市公安局、深圳武裝應急小分隊、中信銀行、中科創、華潤三九、偉創力、中南創發展、理光（國際）、盛佳麗、日立環球、星光印刷、信濠、中顯電子、斯比泰電子、、航天泰瑞捷、卓翼科技、桑達電子、海洋世紀集團、金寶通、福昌實業、日利華電子、廣西恒茂、中南國際、貴州弘毅、廣業電子等國內知名企業。 部分學員評價： ●內容豐富、切合實際、講師互動能力強，課堂氣氛活躍 ●練登龍老師生動有趣的培訓方式及詳實的培訓內容取得了良好的培訓效果，集團上下有效提升了培訓與溝通的技巧，十分感謝為我司提供的培訓講座。 ●老師準備的很充分、演講的內容很精彩，課程內容實用性很強，很受啟發。 ●課程設計新穎，講課活潑生動，現場與員工互動增加了員工的理解能力，課程十分圓滿。 ●課程內容豐富，講師講解精彩，學員非常滿意。 ●練老師講課生動，內容詳實，課堂互動好，深入淺出 ●培訓效果良好,學員聽講非常認真,希望以后多來我廠培訓. ●內容豐富、生動、講解溝通能力強，能很好地正確引導學員的思路，現場氣氛活躍，擅于用實例說明道理，真正達到了理論與實際相結合...
個人基本情況：? 1969年出生于四川,身高180cm,現年45歲? 1992年畢業于成都大學機械工程設計專業，本科? 2007年—2009年參加中山大學在職經理MBA培訓，結業。 2008年參加聚成集團《公眾演講特訓營》培訓，證書。 2008年—2010年參加中山大學總裁EMBA培訓，結業。 2009年2011年參加英國威爾士大學紐波特商學院MBA學習，畢業，學位證書。 2013年參加全國四大演講名師之一顏永平老師培訓《演講口才特訓營》、 2011年至2013年參加北大民營經濟研究院總裁班學習，結業。 任職經歷： 1992年畢業于成都大學機械工程設計專業，分配到國營四川南充市天府機器廠技術科工作，半年后兼職廠團委和工會工作，同年被借調到該市農業廣播學校（電大）教工程技術課； 1995年8月下海，南下廣州，就職于廣州世達密封實業有限公司（現世達集團），歷任技術員、技術主管、技術經理、生產部經理 、生產副總，2001年4月離職； 2001年5月至2004年6月就職于廣州匯通機械設備有限公司，任常務副總，主管生產與品質； 2005年1月至2009年，與人合伙創辦東莞市東盛迪密封件制品有限公司，任總經理職務 ； 2010年5月，創辦了廣州市博劍企業管理咨詢有限公司，將多年的生產管理經驗給制造業中小企業分享，博劍-以提升中小制造企業業績和可持續發展能力為己任！ 從2009年至今，多次做過企業內訓，大學總裁班論壇，大學就業創新思維培訓，展銷會平臺論壇，工會平臺培訓； 現任廣州博劍企業管理咨詢總經理，首席咨詢師，擁有多年企業管理經驗，精通現場細節管理，精益化生產模式，高效執行力的方法，善于現場解決企業管理的疑難雜癥，屬于“實戰型、落地型”的管理專家，現帶領多個管理專家團隊為中小型企業實施管理變革，打造企業?“制度標準化、執行流程化、控制模板化、總結數據化”?的系統運營模式，以數據指標證明了企業的訂單準交率的提升、產品合格率的提高、倉庫呆滯品的減少、企業整個利潤率的上升。增強了整個企業運營團隊的信心和凝聚力。 社會職務： 廣東創意經濟研究會特聘專家、專題研究員；暨南大學創業學院客座教授；廣東工業大學華立學院特聘教授；順德職院管理學院特聘教授；東莞市東盛迪密封件制品有限公司總經理；廣州博劍企業管理咨詢公司總經理，首席咨詢師；深圳市影響管理顧問有限公司特聘講師；深圳市總工會特聘講師，并出任國內二十多家企業的管理咨詢顧問／培訓講師。...
【簡介】 中國培訓師聯合會 理事 中國職業經理人協會 會員 中國（香港）國際禮儀研究院 高級講師 中國營銷研究院 營銷師 思敏時尚禮儀百大講師團 高級講師 全國青年培訓師五十強 中國營銷人才網 特約講師 研究領域 ?消費行為心理 ?品牌策劃營銷推廣 ?銷售人員能力提升與技巧 ?大活動志愿者禮儀 主攻課程 《程序化銷售執行》、《電話銷售動作分解》、《情緒排毒密碼》、《演講口才》、會銷、銷講 工作背景 媒體工作背景，曾先后就職與地方電視臺、中央電視臺，歷任編導、攝像、編輯、主持人、責編、劇團團長等職務；從事廣告、品牌營銷策劃近10年；后進入某大型上市國企，從事品牌營銷策劃和品牌營銷培訓。 2003年起主持和參加各類比賽、培訓并主持大型活動等；主攻禮儀、銷售技巧、品牌推廣培訓和銷講。...
聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司和民營企業CEO、并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、曼瑞德自控系統，金萊勒勒電氣、天合汽車（TRW）、霍尼韋爾(Honeywell)等公司的管理顧問。 聶老師擁有15年以上的500強企業質量管理、供應商管理和高管的經驗及上千場次培訓、咨詢和數百家企業輔導的實戰經驗，他是一座企業管理提升的知識寶庫，等待您的發掘與開采。 1997.07～2002.01：（Delphi）德爾福底盤系統 質量工程師 2002.01～2002.11：（Liteon）光寶電 VQE（供應商管理） 2002.11～2007.06：（Schneider）施耐德電氣低 SQE&SQE(供應商管理)主管 2007.06～2009.06：（Schneider）施耐德低壓終端事業部 供應商質量管理經理 2009.06～2010.06：（Schneider）施耐德電氣國際采購部 質量經理 2010.06～2011.06：巨大礦業有限公司 執行總經理 2011.07～ 企業管理顧問&自由講師 擅長領域： （一）培訓： 《職業化修煉》 《問題發現、分析和解決技巧》 《流程優化&標準化》等課程 （二）咨詢、輔導： 企業內部改善咨詢輔導（企業管理、質量管理提升&流程優化&問題解決）、供應鏈管理提升 角色定位： 教練：專注于做好教練，把培訓中的知識轉化成企業可自行操作的技能和做事的習慣。 顧問：專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。 謀略: 致力于為有夢想的企業老板出謀劃策，助力企業基業長青。...
資歷重點： 國家人力資源與社會保障部認證“高級企業培訓師” 經濟、哲學雙學士 國內企業文化研究專家 長期致力于企業執行力、員工激勵、團隊建設研究，廣東移動特聘咨詢師、培訓師；中海油特聘培訓師；深圳大學客座講師，具有豐富的團隊建設、團隊激勵經驗。 國內多家網站推薦講師、國內多家咨詢培訓機構特約培訓師，國內多家大型企業特聘咨詢顧問。 培訓信條：一年獲利靠機遇，三年不敗靠領導，五年成功靠制度，百年發展靠文化！...
清華大學、上海交大EMBA班、總裁班特聘教授， 北大縱橫商學院特聘教授 中國企聯管理咨詢委員會執行委員 國家注冊高級管理咨詢顧問 北京時代光華特聘高級講師 實戰型企業管理專家 多家上市公司管理顧問。 三十多年的國有大中型企業、民營企業中高層管理工作和咨詢工作經驗，曾擔任設備科長、企管科長、行政總監、總經理等職；擔任包括上市公司在內的多家公司的管理咨詢顧問。在流程管理、戰略管理、集團管控、人力資源管理、6S管理、企業文化、學習型組織建設等方面均有豐富的實戰經驗。 在《經濟與管理研究》、《中國人民大學學報》、《企業管理》、《中國經濟體制改革》、《中國改革報》等十多家國家級報刊上發表論文30多篇...
著名的實戰派管理專家，高級培訓師咨詢顧問，國際專業機構(AACTP)認證培訓導師，中國企業聯合會注冊高級管理顧問，中華講師網、中國教育培訓聯合會、中國企業教育百強組委會簽約講師；清華燕園（北京）教育研究院、中國培訓師大聯盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業學院特聘講師；多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。 10年的管理經驗和10多年的專業咨詢、培訓工作經驗；結合實際情況尋求最佳的問題解決方法，逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法，并多次在實踐中進行驗證和探索，產生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作，更加系統地進行研究總結，自成體系，在機械、化工、紡織等行業有資深的管理顧問與輔導經驗。 培訓課程內容，由開始的銷售類課程，轉為人力管理方面的課程，逐漸側重于生產方面的課程內容，現在提升為團隊成長關系類和自我內在修養類課程，課程內容和內涵逐漸成長、成熟，把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內容中，形成系列相關課程。 培訓課程的內容劃分為三大部分：自我內在修養類（心、性、情、意、念、觀）、企業運行生產類（管、理、導、氣、氛、勢）、團隊成長關系類（行、為、技、法、精、神）。 以人為本，以人為中心作為出發點來看待和調整人的外在行為，注重內外雙修，提升正能量，關注作用點，通過合適的選擇來取得最佳效果，取得最適合的結果。 主要咨詢領域 為企業提供發展和上臺階咨詢和顧問服務，抓住企業階段性的關鍵問題，打造出企業的整體趨勢，塑造出企業的階段性的大勢，推動企業的快速發展和提升。企業的生產領域是最復雜的環節，生產的穩定決定著企業的穩定，解決好生產環節的問題，才是生產型企業競爭力的關鍵，關注和調節生產環節是企業的一項長期和艱巨任務。 生產領域：通過流程及關鍵崗位的梳理降低生產成本，間接提升利潤空間； 現場管理：5s管理規范車間現場管理，提高工作效率；精益生產現場實用化，根據實際情況針對性建造自己企業的精益化生產體系； 流程管理：根據企業的產品、戰略和實際要求，建立企業流程體系，完善組織管理產品管理系統，形成流程系統的監督診斷系統，保障流程的正行運行，建立流程節點，積累信息臺帳，形成信息化管理和財務管理的基礎；讓企業的流程系統成為企業發展的中流砥柱，注入力量和動力。 流程梳理與改善：節省資源、控制成本、提高效率； OJT現場輔導：學以致用、切實提高企業員工的工作能力和效率；組織提升團隊的執行力度；提升修煉團隊人員的內在素質和自身修養； 授課風格 老師授課時不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。 采用多種教學方法，如案例分析、小組研討等。強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中得到啟發和領悟，自己學到和領悟的才真正是自己的。 在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。學中悟，悟中學，支持引導學員積極思考、感悟。 快樂會讓人的精力分散，痛苦則讓人的意志堅強。把握培訓現場的氛圍，讓學員在快樂和痛苦之間得到最佳的選擇。...
