不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設(shè) 時間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
15年國內(nèi)股份制銀行從業(yè)經(jīng)驗 10年銀行企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗 8年省級農(nóng)商行高級培訓(xùn)講師 13家銀行長期合作經(jīng)驗 國際注冊企業(yè)培訓(xùn)師 山東省農(nóng)信系統(tǒng)省級優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師 曾任:薛城聯(lián)社二級支行 信貸/綜合柜員 曾任:薛城聯(lián)社機關(guān) 勞資員/綜合副經(jīng)理 曾任:恒泰農(nóng)村合作銀行 合規(guī)部副經(jīng)理 曾任:棗莊農(nóng)商行薛城行 業(yè)務(wù)部經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:服務(wù)投訴處理、規(guī)范化服務(wù)營銷、社區(qū)營銷方案設(shè)計……. 13年銀行管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,10多家銀行合作經(jīng)歷,近150家銀行網(wǎng)點輔導(dǎo)咨詢:棗莊農(nóng)商行(84個網(wǎng)點)、滕州農(nóng)商行(58個網(wǎng)點)、東平農(nóng)村合作銀行(17個網(wǎng)點)、肥城農(nóng)商行(11個網(wǎng)點)、巨野農(nóng)商行(11個網(wǎng)點)濰坊農(nóng)商行(7個網(wǎng)點)、濟南農(nóng)商行(4個網(wǎng)點)….. 老師有著11年銀行網(wǎng)點服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗,曾為山東省農(nóng)村信用聯(lián)社、河南省農(nóng)村信用聯(lián)社、山東神威房地產(chǎn)公司、濟南世紀高科產(chǎn)業(yè)孵化園等多家公司提供規(guī)范化服務(wù)提升、廳堂管理、大堂經(jīng)理規(guī)范化服務(wù)能力提升、網(wǎng)點服務(wù)能力提升、網(wǎng)格化營銷輔導(dǎo)等服務(wù),獲得企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)的高度贊許,課程好評率達95%。 ■ 2005-2009年,初步進入銀行時就職于薛城聯(lián)社二級支行,從基層柜員做起,優(yōu)秀的服務(wù)工作表現(xiàn)和零差錯的工作效率,得到了內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和栽培,僅用了短短10個月便轉(zhuǎn)為了正式員工,并調(diào)任到了薛城聯(lián)社機關(guān)從事支行行長、員工考核及檔案管理等工作,并于2006年起擔(dān)任團支部書記,組織培訓(xùn)、年會、活動策劃每月15余場次,期間培訓(xùn)學(xué)員人次達10余萬人次。 ■ 2009-2014年,擔(dān)任恒泰農(nóng)村合作銀行合規(guī)部副經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)師,負責(zé)處理近上千單服務(wù)投訴處理,使得客戶滿意率達97%,并且保持了5年工作期間零二次投訴率的記錄,并為銀行提供了年均150余次的《規(guī)避沖突0沖突》、《銀行客戶抱怨與投訴技巧》的課程培訓(xùn),提升了客服人員的服務(wù)投訴處理能力水平,降低了行內(nèi)的投訴處理率,受到了市一級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。 ■ 2014-2018年,擔(dān)任棗莊農(nóng)商行薛城行業(yè)務(wù)部經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)師,負責(zé)行內(nèi)的營銷外拓活動和網(wǎng)格化營銷的落地輔導(dǎo),從中整理出一本落地性強的營銷流程話術(shù)《營銷活動集錦》,成為行內(nèi)的范本廣受傳閱,并提升了網(wǎng)點營銷人員95%的促單率,也為銀行提供了年均200余次的《大堂經(jīng)理崗位技能提升》、《銀行客戶抱怨與投訴技巧》、《新員工服務(wù)規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)》等課程,持續(xù)為銀行輸出職業(yè)化大堂經(jīng)理、明星窗口柜員、內(nèi)部服務(wù)培訓(xùn)師等服務(wù)保障性人才。...
資深企業(yè)經(jīng)營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓(xùn)專家 王榮民老師專注解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類問題,針對 企業(yè)實際情況提出解決方案,并制定方案實施措施,為企業(yè)提供全方位企業(yè)經(jīng)營咨詢服務(wù)。 “不講理”培訓(xùn)師 “空手道”咨詢師 解決問題專家 資深企業(yè)經(jīng)營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓(xùn)專家 《職業(yè)指南》盛視名師團核心簽約講師 美國零售協(xié)會(NRF)授權(quán)培訓(xùn)師 中國國際商會特聘培訓(xùn)師和咨詢師 中國物流聯(lián)合會授權(quán)培訓(xùn)師 《前沿講座》簽約講師和咨詢師 創(chuàng)造的煙草系統(tǒng)《業(yè)務(wù)流程再造和績效管理體系建設(shè)》榮獲第二十六 屆 (2012年)山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果一等獎 2006年被評為青島市十大咨詢培訓(xùn)師 幫助企業(yè)解決以下問題: 產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定 交貨不及時 費用成本不能得到有效控制 員工工作責(zé)任不清,存在管理缺口或者重復(fù)點 部門設(shè)置繁雜,有的部門職責(zé)不明確,導(dǎo)致工作扯皮 工作沒流程,或流程過于繁瑣或過于簡單且不能被執(zhí)行 工作內(nèi)容無標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)不嚴謹、或者過于復(fù)雜且不能被執(zhí)行 員工積極性不能有效被激發(fā),不能在工作中表現(xiàn)卓越 無法實施績效考核,或者績效考核效果不明顯甚至出現(xiàn)負面影響? 績效考核中存在主觀打分現(xiàn)象,使得考核結(jié)果存在異議 在績效考核中,管理、行政崗位存在無法準(zhǔn)確考核的盲點 解決方法: 1、診斷 通過一對一訪談、小組討論、崗位跟蹤、問卷調(diào)查等方式,對企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,進行全面了解,并逐個加以分析:這些問題在哪個部門出現(xiàn)的?與哪些員工有關(guān)?這些問題是經(jīng)常發(fā)生還是偶爾出現(xiàn)?為什么會出現(xiàn)這些問題?是環(huán)境因素還是員工行為導(dǎo)致?能否解決?...并提交一份《企業(yè)運營診斷報告》 2、調(diào)整組織和崗位設(shè)置 如果有必要,對組織和崗位設(shè)置進行調(diào)整 3、制定標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)企業(yè)員工制定工作標(biāo)準(zhǔn),其中包括:一線員工的操作標(biāo)準(zhǔn)、管理崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)等 4、設(shè)計或優(yōu)化工作流程 培訓(xùn)企業(yè)員工如何設(shè)計流程,針對企業(yè)運營實際對企業(yè)的各項工作流程進行梳理、設(shè)計和優(yōu)化,使得企業(yè)的各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化 5、撰寫《崗位責(zé)任書》 指導(dǎo)員工撰寫各個崗位的《崗位責(zé)任書》明確每個崗位的責(zé)任,杜絕出現(xiàn)工作責(zé)任缺口或者重復(fù)點 6、設(shè)計關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 與每個崗位的一線員工一起設(shè)計該崗位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),使得每個員工明確自己的工作責(zé)任和量化結(jié)果,明確自己應(yīng)該如何工作以及由此帶來的量化結(jié)果 7、薪酬設(shè)計 根據(jù)需要進行薪酬設(shè)計(包括必要的職務(wù)分析) 工作結(jié)果: 提供一套完整的、與企業(yè)實際工作完全吻合的《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作流程》、《崗位責(zé)任書》和《KPI指標(biāo)體系》,確保企業(yè)各項工作無缺口、無重復(fù)、無摩擦、無矛盾,每個部門、每個崗位責(zé)任明確、工作結(jié)果量化、績效測評清楚,做到:人人有事做,事事有人做,行為有標(biāo)準(zhǔn),工作有流程,過程有控制,控制有痕跡,測評有依據(jù),改進有方向。...
1、多年經(jīng)驗互的聯(lián)網(wǎng)營銷運作專家、國內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)專家。 2、互聯(lián)網(wǎng)老兵,尤其擅長品牌打造、新媒體傳播、有效流量的獲取。 3、常年互聯(lián)網(wǎng)顧問,多家知名品牌營銷顧問,幫助數(shù)十家企業(yè)扭虧為盈并健康發(fā)展。 4、長期接觸一線企業(yè)和中小型傳統(tǒng)企業(yè),了解傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展瓶頸和轉(zhuǎn)型的糾結(jié)與痛苦,對傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)的布局、產(chǎn)品定位、線上線下沖突解決等方面有豐富的經(jīng)驗與獨到見解。 資深互聯(lián)網(wǎng)人,實戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營銷專家,擅長新媒體營銷策劃、互聯(lián)網(wǎng)跨界營銷策劃與O2O品牌戰(zhàn)略策劃、搜索引擎品牌戰(zhàn)略營銷、互聯(lián)網(wǎng)流量收割。習(xí)慣把互聯(lián)網(wǎng)營銷操作方法演示給企業(yè),帶來可視化效果。十年來,劉廣云老師通過操作、培訓(xùn)、咨詢、顧問、戰(zhàn)略指導(dǎo)等方式,幫助了國內(nèi)的數(shù)百家企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)營銷、微信營銷、新媒體傳播等方式突破了銷售瓶頸,其中不乏年銷售額過億的大中型企業(yè)。擅長從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化、可視化操作等層面,全方位地培育企業(yè)家學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維和實戰(zhàn)方法...
李富清是我國企業(yè)培訓(xùn)管理領(lǐng)域中最具其影響力的講師之一,他首先在國內(nèi)倡導(dǎo)了企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理。李富清原系中華職業(yè)教育社培訓(xùn)部部長,現(xiàn)任中國人力資源開發(fā)研究會理事,中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授,國務(wù)院國資委研究中心特聘講師,國際經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)理事,全球人力資源類十強華人培訓(xùn)師,中國TTT專業(yè)十佳培訓(xùn)師,教育部人社部工信部三部互認《高級職業(yè)培訓(xùn)師》職業(yè)資格證書的主講教師,清華大學(xué)、北京大學(xué)人力資源總監(jiān)班主講教師。 李富清專職并連續(xù)從事對企業(yè)培訓(xùn)管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)達25年整。曾多次創(chuàng)意設(shè)計、開發(fā)、組織過一系列有重大影響的全國性的高層次培訓(xùn)研討活動,尤其是見長于職工教育與職工培訓(xùn)、干部培訓(xùn)與繼續(xù)教育、職業(yè)教育的法律與法規(guī)、人力資源的開發(fā)與實施、國際先進培訓(xùn)方法和國內(nèi)先進經(jīng)驗推廣等領(lǐng)域的培訓(xùn)。李富清以其組織的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,教學(xué)風(fēng)格獨特,培訓(xùn)形式新穎,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良而享譽于全國職工教育管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師之中。 李富清的重點研究方向是職業(yè)教育管理,尤其是對企業(yè)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)管理的研究與教學(xué)。其講座經(jīng)常受邀于全國各地、各系統(tǒng)和各有關(guān)行業(yè)、企業(yè)。出版過有關(guān)中國職工教育和企業(yè)培訓(xùn)等專著,曾在《光明日報》、《中國培訓(xùn)》、《中國教育報》、《中國勞動報》、《職業(yè)》等報刊上發(fā)表過幾十篇有關(guān)職工教育、職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)教育綜合改革等方面的論文、調(diào)查報告、評論等。 李富清的培訓(xùn)教學(xué)方式是采用以專題講座為主的多媒體教學(xué),并配合互動式教學(xué)、案例對比教學(xué)、演練輔導(dǎo)教學(xué)、實操練習(xí)教學(xué)、游戲輔助教學(xué)、考試檢驗教學(xué)等形式。教學(xué)主體內(nèi)容力求“新、實、精”,注重易學(xué)、易懂、易操作、易掌握,注重教學(xué)效果的實際、實用、實效性,確保參培者“學(xué)有所得,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,用以見效”。 教學(xué)將提供與教師講義相匹配的PPT填空式的培訓(xùn)資料。 李富清在給企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)時,還將提供培訓(xùn)后的延伸服務(wù)與支持,將無償提供自行開發(fā)的,與課程內(nèi)容相匹配的,與培訓(xùn)管理工作緊密相關(guān)的指南性、途徑性、支持性、技術(shù)性、工具類、參考性、政策性文件幾十個,便于參培者及時轉(zhuǎn)化培訓(xùn)環(huán)境與效果。幫助各類企業(yè)、事業(yè)單位建立健全培訓(xùn)體系或培訓(xùn)管理體系,還幫助企業(yè)編制培訓(xùn)管理文件等。 李富清專職并連續(xù)從事對企業(yè)培訓(xùn)管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)達25年整。曾多次創(chuàng)意設(shè)計、開發(fā)、組織過一系列有重大影響的全國性的高層次培訓(xùn)研討活動,尤其是見長于職工教育與職工培訓(xùn)、干部培訓(xùn)與繼續(xù)教育、職業(yè)教育的法律與法規(guī)、人力資源的開發(fā)與實施、國際先進培訓(xùn)方法和國內(nèi)先進經(jīng)驗推廣等領(lǐng)域的培訓(xùn)。李富清以其組織的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,教學(xué)風(fēng)格獨特,培訓(xùn)形式新穎,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良而享譽于全國職工教育管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師之中。 選擇李富清老師的理由: 一、李富清的“出身”好——李富清老師是中華職業(yè)教育社原培訓(xùn)部部長。因為中華職業(yè)教育社(成立于1917年)開創(chuàng)了中國近、現(xiàn)代的職業(yè)教育(含企業(yè)職工教育與職業(yè)培訓(xùn))。 二、李富清的從業(yè)時間長——李富清老師自1988年11月份連續(xù)并專職從事對全國各類企業(yè)培訓(xùn)管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)至今。 三、李富清的專業(yè)性極強——培訓(xùn)管理與教學(xué)實踐是李富清老師研究的主要課題和專業(yè),企業(yè)各級培訓(xùn)管理者和企業(yè)培訓(xùn)師是李富清老師的主要培訓(xùn)對象。 四、李富清對標(biāo)準(zhǔn)研究早——李富清老師自2001年就開始了對《ISO10015質(zhì)量管理培訓(xùn)指南》的研究、培訓(xùn)、教學(xué)、咨詢的工作。 五、李富清的理念很實用——李富清老師在國內(nèi)首先倡導(dǎo)了“企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理”理念,堪稱中國企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量流程化管理的第一人。 六、李富清的延伸服務(wù)多——李富清老師的培訓(xùn)教學(xué)是咨詢式的,課程附加值高,注重對參培者學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。訓(xùn)后將對企業(yè)培訓(xùn)管理者和培訓(xùn)師無償提供幾十個技術(shù)性、工具類和參考性文件。 七、李富清的職業(yè)道德好——李富清老師一直秉承并發(fā)揚那種“長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上”的奉獻精神,及學(xué)員之所及,想學(xué)員之所想,送學(xué)員之所需。...
英國Wayne kerr電子儀器公司技術(shù)顧問;美國Emerson公司產(chǎn)品評審講師;浙江省和重慶市重大科技項目評審和評獎委員;江蘇省科技咨詢講師,教授,東南大學(xué)工學(xué)博士。早年于Siemens公司設(shè)計數(shù)控系統(tǒng)7年,后一直從事電子設(shè)備可靠性設(shè)計、電磁兼容設(shè)計、電子設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計、熱設(shè)計、防腐蝕設(shè)計、防振設(shè)計、電子設(shè)備制造工藝設(shè)計、靜電防護體系建設(shè)、電子產(chǎn)品認證等方面的研究,從業(yè)30年經(jīng)驗。先后出版專業(yè)著作8部,《家用電器實用技術(shù)》(四川科技出版社)、《電子設(shè)備結(jié)構(gòu)與工藝》(北京航空航天大學(xué)出版社)、《電子設(shè)備防干擾原理與技術(shù)》、《現(xiàn)代傳感器技術(shù)》(國防工業(yè)出版社)、《現(xiàn)代電子設(shè)備設(shè)計制造手冊》(電子工業(yè)出版社)、《電磁兼容基礎(chǔ)及工程應(yīng)用》(中國電力出版社)等。出版后又多次印刷發(fā)行。待出版的專業(yè)著作有《印制電路板設(shè)計制造技術(shù)》(中國電力出版社)。 應(yīng)一些單位的要求,編寫了企業(yè)內(nèi)部規(guī)范:《軍品PCB工藝規(guī)范》、《電纜組件裝配工藝規(guī)范》、《電子產(chǎn)品總裝工藝規(guī)范》、《電纜設(shè)計規(guī)范》、《電子產(chǎn)品熱設(shè)計規(guī)范》、《PCB電磁兼容設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)件電磁兼容設(shè)計規(guī)范》等。 先后主持或參與完成的項目有:Siemens 810、880機床數(shù)控系統(tǒng)設(shè)計制造、英國wayne kerr公司電子元器件測試儀器的設(shè)計、手機屏蔽材料的研究、電磁兼容試驗轉(zhuǎn)臺和天線塔的研制。多次去國外進行產(chǎn)品設(shè)計評審,例如美國Emerson公司AA25270L服務(wù)器電源以及SS-5.0XXXXX-XXX太陽能逆變器的設(shè)計評審等。通讀和審查了該太陽能電子設(shè)備的全套設(shè)計圖紙和完整的產(chǎn)品研發(fā)說明書。另主持完成省部級科研課題多項,在中國工程院院刊等核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文40多篇,多篇被EI收錄。 著作: 先后出版專業(yè)著作8部,《家用電器實用技術(shù)》(四川科技出版社)、《電子設(shè)備結(jié)構(gòu)與工藝》(北京航空航天大學(xué)出版社)、《電子設(shè)備防干擾原理與技術(shù)》、《現(xiàn)代傳感器技術(shù)》(國防工業(yè)出版社)、《現(xiàn)代電子設(shè)備設(shè)計制造手冊》(電子工業(yè)出版社)、《電磁兼容基礎(chǔ)及工程應(yīng)用》(中國電力出版社)等。出版后又多次印刷發(fā)行。待出版的專業(yè)著作有《印制電路板設(shè)計制造技術(shù)》(中國電力出版社)。 應(yīng)一些單位的要求,編寫了企業(yè)內(nèi)部規(guī)范:《軍品PCB工藝規(guī)范》、《電纜組件裝配工藝規(guī)范》、《電子產(chǎn)品總裝工藝規(guī)范》、《電纜設(shè)計規(guī)范》、《電子產(chǎn)品熱設(shè)計規(guī)范》、《PCB電磁兼容設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)件電磁兼容設(shè)計規(guī)范》等。...
13家企業(yè)大學(xué)構(gòu)建者 12年世界500強培訓(xùn)管理經(jīng)驗 8年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家企業(yè)培訓(xùn)師認證 IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師認證 國家心理咨詢師二級認證 國家人力資源管理師二級認證 華碩內(nèi)訓(xùn)師認證評委導(dǎo)師兼課程開發(fā)專家小組顧問 無錫市政府高技能人才中心特聘人才建設(shè)顧問 曾任:微軟(Microsoft) 項目 | 推進室主負責(zé)人 曾任:華碩電腦集團 | 高級內(nèi)訓(xùn)師 實戰(zhàn)經(jīng)驗: ■12年世界500強培訓(xùn)管理經(jīng)驗,辛老師善于根據(jù)企業(yè)實際人才培養(yǎng)需求,深度發(fā)掘人才培養(yǎng)要點,在組織經(jīng)驗萃取、定崗培訓(xùn)方案制定等有豐富的實操經(jīng)驗。 ? 曾為華碩主導(dǎo)搭建了BU新入職干部的培訓(xùn)體系、同時開發(fā)了針對管理干部的“Training within Industry for Supervisor”學(xué)習(xí)項目、《TTT》、《課程開發(fā)與設(shè)計》、《活力營》、等課題,培訓(xùn)新干部及在職干部近9000名。 ? 負責(zé)微軟Surface平板項目期間,主導(dǎo)新員工崗位勝任學(xué)習(xí)項目的設(shè)計及優(yōu)化,將新員工上崗時間從15天縮短至3天。 ■13家企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建者(味千商學(xué)院、亞桐商學(xué)院、雄達商學(xué)院、港源商學(xué)院、芳源商學(xué)院、海利企業(yè)大學(xué)、奧比亞皮具大學(xué)等),辛老師善于從商學(xué)運營體系建設(shè)(流程、職責(zé)、激勵)、知識體系建設(shè)、師資體系建設(shè)等多維度搭建企業(yè)培訓(xùn)大學(xué),為企業(yè)提供定制型人才培養(yǎng)。 ■8年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,辛老師曾帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)過銷售與服務(wù)類、通識與企業(yè)文化類、設(shè)計及研發(fā)類、技術(shù)操作類、環(huán)境安全類、生產(chǎn)與采購類、精益生產(chǎn)類、人力資源類、財務(wù)管理類、綜合管理類等超過700門課程,也曾被某企業(yè)員工評價為“內(nèi)容實用,課堂活躍,以身示教”。先后給德國博世汽車、明基電通、特變電工、味千拉面、北大方正、小欖大酒店等眾多企業(yè)培養(yǎng)近5000名講師。...
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