不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶(hù)服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤(pán)模擬 管理技能 中國(guó)式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 廣州 清遠(yuǎn) 韶關(guān) 河源 梅州 潮州 汕頭 揭陽(yáng) 汕尾 惠州 東莞 深圳 珠海 江門(mén) 佛山 肇慶 云浮 陽(yáng)江 茂名 湛江
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王緒旺 信盟顧問(wèn)資深顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師 個(gè)人資歷 實(shí)戰(zhàn)型質(zhì)量管理專(zhuān)家 組織持續(xù)成功BBE管理模式創(chuàng)立者 PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員 國(guó)家全面質(zhì)量管理培訓(xùn)教師 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)證六西格瑪黑帶 深圳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心六西格瑪培訓(xùn)教師 SGS管理學(xué)院高級(jí)講師 國(guó)家注冊(cè)環(huán)境管理體系審核員 深圳市 QC 質(zhì)量管理小組診斷師 上百家顧問(wèn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和200多場(chǎng)公開(kāi)課培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)...
資深人力資源及人才培養(yǎng)咨詢(xún)專(zhuān)家、管理專(zhuān)家及企業(yè)家管理私人顧問(wèn) 華為管理與文化的沉淀者與實(shí)踐者 現(xiàn)任多家企業(yè)及咨詢(xún)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn) 多家企業(yè)大學(xué)外部專(zhuān)家顧問(wèn) 曾任首屆“中國(guó)好講師”職業(yè)培訓(xùn)師大賽專(zhuān)家評(píng)委導(dǎo)師,決賽課程總顧問(wèn) 曾任華為海外巡講講師、內(nèi)部培訓(xùn)師指導(dǎo)顧問(wèn) 企業(yè)沉靜學(xué)習(xí)理論創(chuàng)始人和倡導(dǎo)者 北大等EMBA總裁班特聘專(zhuān)家顧問(wèn) 曾就職華為期間主導(dǎo)并參與的部分項(xiàng)目: 華為銷(xiāo)售培訓(xùn)體系搭建與課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 華為干部及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目 華為海外培訓(xùn)體系搭建與干部培養(yǎng)及管理項(xiàng)目 華為海外人力資源變革項(xiàng)目 華為海外拉美培訓(xùn)案例庫(kù)的搭建項(xiàng)目 華為項(xiàng)目管理的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與交付 華為系列通用及管理課程的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 華為內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目等 尚峰顧問(wèn)在華為期間,多次深入海內(nèi)外一線,實(shí)踐并總結(jié)出大量華為的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與案例,內(nèi)部咨詢(xún)和授課滿意度一直位居前列;具有國(guó)際一流的咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幾年來(lái),在尚峰老師為首席顧問(wèn)的帶領(lǐng)下,專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)交付團(tuán)隊(duì)持續(xù)為華為、惠普、海信、中興、中移動(dòng)、電信、各銀行、世界500強(qiáng)等企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)及外腦服務(wù)。...
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理導(dǎo)師 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系打造實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 中國(guó)酒店業(yè)首位執(zhí)行模式落地教練 全國(guó)文化主題飯店國(guó)家級(jí)評(píng)審員 勞動(dòng)關(guān)系(國(guó)家高級(jí))協(xié)調(diào)員 18年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任總監(jiān)、副總、總經(jīng)理職務(wù)多年 薩維爾國(guó)際商學(xué)院創(chuàng)始人、原執(zhí)行院長(zhǎng) 企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)教練 2016年度中華講師風(fēng)云榜36強(qiáng) 多次榮獲全國(guó)性酒店行業(yè)個(gè)人榮譽(yù) (如2015年度中國(guó)酒店業(yè)杰出總經(jīng)理) 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)顧問(wèn)及院校客座講師...
實(shí)戰(zhàn)課程開(kāi)發(fā)與人才培養(yǎng)專(zhuān)家 美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT銀章培訓(xùn)導(dǎo)師 WFA授權(quán)授課促動(dòng)師培訓(xùn)導(dǎo)師 國(guó)內(nèi)頂尖PTT職業(yè)導(dǎo)師楊思卓親傳弟子 中商國(guó)際管理研究院高級(jí)研究員 國(guó)學(xué)宗師馬一浮第四代學(xué)術(shù)傳承人...
華南理工大學(xué)/博士 可中、英文雙語(yǔ)授課 10余年常駐海外工作經(jīng)歷 成功拓展不同國(guó)家海外市場(chǎng)超過(guò)20+ 足跡遍布全球30多個(gè)國(guó)家與地區(qū) 曾任:航星光電科技(高科技芯片企業(yè))丨總經(jīng)理 曾任:傳音控股(全球功能機(jī)之王&非洲之王)丨事業(yè)部副總 曾任:宇龍通信(國(guó)家級(jí)重點(diǎn)軟件企業(yè))丨高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理 曾任:阿爾卡特移動(dòng)公司(知名外企)丨高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理 曾任:中興通訊(中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè))丨歐洲區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際戰(zhàn)略研究、海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、國(guó)際商務(wù)談判 彭老師精通國(guó)際貿(mào)易各項(xiàng)實(shí)務(wù),10余年海外工作生活經(jīng)歷,足跡遍布?xì)W洲、亞洲(南亞、東南亞)、拉丁美洲、非洲4個(gè)大洲,共30多個(gè)國(guó)家與地區(qū)。彭老師在海外對(duì)接的企業(yè),大部分是知名企業(yè),如:Orange(法國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商,世界500強(qiáng)位列228位)、Vodafone(跨國(guó)型移動(dòng)電話營(yíng)辦商,世界500強(qiáng)位列217位)、T-Mobile(跨國(guó)移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商,世界上最大的移動(dòng)電話公司之一)、SFR(法國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商之一)、Turkcell(土耳其國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)運(yùn)營(yíng)商)等企業(yè)。在與這些企業(yè)的項(xiàng)目合作中,彭老師獲得海外客戶(hù)的認(rèn)可,在跨文化交流、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、國(guó)際業(yè)務(wù)談判博弈等方面積累下大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了國(guó)際化視野和全球化戰(zhàn)略眼光。...
15年世界500強(qiáng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 6年新生代員工咨詢(xún)輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 心理咨詢(xún)師/職業(yè)生涯規(guī)劃師證 山東科技大學(xué)MBA 高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師 中國(guó)心理干預(yù)協(xié)會(huì)組織與員工(EAP)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員 曾任:深圳市聚智幸福研究院(公益性) 執(zhí)行院長(zhǎng) 曾任:深圳富士康科技集團(tuán) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:新生代員工管理、管理心理學(xué)、職業(yè)素養(yǎng)提升、積極心理學(xué)…… 累計(jì)授課500場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)10000人,其中《新生代員工情緒與壓力管理》、《新生代員工管理》課程共計(jì)返聘60多期,課程好評(píng)率是高達(dá)98%。 程平安老師有著15年世界500強(qiáng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解許多臺(tái)資,港資及日資企業(yè)的不同管理方式及企業(yè)文化模式,能夠解決企業(yè)在新生代員工管理中遇到的棘手問(wèn)題。曾連續(xù)6年為富士康集團(tuán)近300多位員工進(jìn)行“一對(duì)一“心理咨詢(xún)輔導(dǎo),緩解了員工與集團(tuán)的矛盾對(duì)立,增強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部員工的凝聚力和幸福感,且個(gè)人出版《抗壓才能減壓,積極才能成長(zhǎng)》的書(shū)籍,被富士康集團(tuán)指定為新生代員工入職必讀書(shū)籍,廣受集團(tuán)內(nèi)部學(xué)員喜愛(ài)。 不單如此,老師還是今日頭條【員工管理商學(xué)院】的創(chuàng)辦者,為不少線上學(xué)員提供自我管理、心理管理的課程內(nèi)容,現(xiàn)今平臺(tái)開(kāi)設(shè)了四個(gè)專(zhuān)欄:【新生代員工管理】、【員工自我管理的30個(gè)有效工具】、【員工管理心理學(xué)】、【實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售心理學(xué)技巧】,累計(jì)推送3000篇管理類(lèi)文章(5萬(wàn)粉絲,點(diǎn)擊量突破600萬(wàn)人次),獲得了許多學(xué)員好評(píng)和傳閱。...
供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域(計(jì)劃、物流、采購(gòu))資深實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家 英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸協(xié)會(huì)(ILT)認(rèn)證講師 中國(guó)國(guó)家級(jí)物流師、國(guó)家級(jí)采購(gòu)師認(rèn)證講師 曹老師十多年組織、流程及供應(yīng)鏈管理從業(yè)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)于企業(yè)流程重整、組織優(yōu)化、ERP系統(tǒng)實(shí)施。曾在華為技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和管理工作,先后擔(dān)任過(guò)物流主管、計(jì)劃部經(jīng)理和采購(gòu)總監(jiān),負(fù)責(zé)過(guò)公司每年上百億元資金的供應(yīng)鏈管理工作,作為項(xiàng)目組成員全程參與企業(yè)集成供應(yīng)鏈體系建設(shè)的項(xiàng)目?jī)?yōu)化與實(shí)施,為企業(yè)節(jié)省了大量的資金。后擔(dān)任某高科技企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理、企業(yè)總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)組織、運(yùn)營(yíng)管理,為企業(yè)的流程和組織能力提升,運(yùn)營(yíng)績(jī)效改善和利潤(rùn)增長(zhǎng)作出了巨大貢獻(xiàn)。 從事咨詢(xún)領(lǐng)域之后,專(zhuān)注于企業(yè)的流程和組織管理、供應(yīng)鏈管理,并帶領(lǐng)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)為多家企業(yè)提供了流程優(yōu)化、人力資源管理和供應(yīng)鏈管理的咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù),為國(guó)內(nèi)企業(yè)流程管理水平的提升、組織優(yōu)化的促進(jìn)和供應(yīng)鏈管理水平的提升做出了一定的貢獻(xiàn),在思想性、專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性方面受到客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)。...
20多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 復(fù)旦大學(xué)MBA 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證PMP 華為流程管理專(zhuān)家、人力資源專(zhuān)家 曾任:華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 曾任:順豐速運(yùn)股份有限公司(上市) 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任:深圳可立克股份有限公司(上市) COO/管理中心總監(jiān) 曾任:廣東易事特電源股份有限公司(上市) 董事長(zhǎng)特助/管理中心總經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:運(yùn)營(yíng)管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景,10年高層管理實(shí)戰(zhàn),在華為工作期間曾先后主導(dǎo)設(shè)計(jì)或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應(yīng)鏈、HR等在內(nèi)近200多個(gè)業(yè)務(wù)流程和管理流程,積累了深厚的運(yùn)營(yíng)管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 此外談老師專(zhuān)研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)管理落地實(shí)踐,曾為20多家企業(yè)提供《對(duì)標(biāo)華為的系列能力提升》的咨詢(xún)與培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋研發(fā)、供應(yīng)鏈以及人力資源等領(lǐng)域,幫助很多企業(yè)解決了學(xué)習(xí)華為但無(wú)法實(shí)操落地的困惑問(wèn)題,提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),取得了非常好的短期和長(zhǎng)期效果,得到了客戶(hù)的高度認(rèn)同! 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理:作為研發(fā)端負(fù)責(zé)人,全程參與華為IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))項(xiàng)目及ISC(集成供應(yīng)鏈)項(xiàng)目工作,主導(dǎo)設(shè)計(jì)研發(fā)與供應(yīng)鏈接口體系及研發(fā)運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建,成為華為IBM開(kāi)展的IPD咨詢(xún)項(xiàng)目最早的試點(diǎn)PDT引導(dǎo)者,曾為華為子公司主導(dǎo)開(kāi)發(fā)主流程設(shè)計(jì),引導(dǎo)試點(diǎn)子公司的PDT團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā),成功培養(yǎng)10多位開(kāi)發(fā)經(jīng)理。 順豐速運(yùn) (上市公司) 企發(fā)辦總經(jīng)理:主導(dǎo)完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構(gòu)建,包括收派員、中轉(zhuǎn)場(chǎng)等關(guān)鍵崗位的能力手冊(cè)建立,為順豐后期快速擴(kuò)充和人員能力復(fù)制打下了牢靠基礎(chǔ)。 深圳可立克 (上市公司) COO兼管理中心總監(jiān):通過(guò)對(duì)績(jī)效管理體系的構(gòu)建,使管理績(jī)效逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)績(jī)效,在市場(chǎng)環(huán)境極端惡劣情況下,公司銷(xiāo)售額每年仍平均保持30%增長(zhǎng)速度,利潤(rùn)率從8%提升到11%,使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 (上市公司) 董事長(zhǎng)特助兼管理中心總經(jīng)理:通過(guò)對(duì)易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實(shí)施,成功導(dǎo)入研發(fā)能力體系項(xiàng)目,使研發(fā)周期極大縮短,產(chǎn)品質(zhì)量、性?xún)r(jià)比等競(jìng)爭(zhēng)力大幅提高,增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使得公司未來(lái)5年的銷(xiāo)售成長(zhǎng)有了保障,助力企業(yè)績(jī)效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢(xún)/培訓(xùn)案例: ▲ 山東鍋爐集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為以?shī)^斗者為本的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制》 2018 年,客戶(hù)在課堂實(shí)操方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化落地形成了 2018 年全員激勵(lì)方案,員工自愿自發(fā)努力工作,部門(mén)氛圍大為改觀,年度銷(xiāo)售和利潤(rùn)超出挑戰(zhàn)目標(biāo)80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為構(gòu)建以客戶(hù)為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓(xùn)加微咨詢(xún)方式學(xué)習(xí)《華為構(gòu)建以客戶(hù)為中心的流程管理體系》,通過(guò)打通主航道業(yè)務(wù)流程,三個(gè)利潤(rùn)中心之間橫向協(xié)同合作,通力挖掘老客戶(hù)需求及通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)拓新客戶(hù),2017年客戶(hù)滿意度提升60%,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)暝鲩L(zhǎng)85%。此外,通過(guò)以流程績(jī)效指標(biāo)為指引全面建立績(jī)效評(píng)價(jià),員工工作效率大為提升,解決了長(zhǎng)期無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題, 管理層和員工均表示,深刻感受到以客戶(hù)為中心的文化通過(guò)流程建設(shè)落地的威力! ▲ 福建開(kāi)際照明:經(jīng)營(yíng)管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目 2018 年 6 月-12月,該客戶(hù)開(kāi)展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績(jī)效管理(含股權(quán)激勵(lì))等系列課程,大幅提升了各級(jí)干部的經(jīng)營(yíng)管理能力,同時(shí)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng),成功孵化了3 個(gè)新的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團(tuán)隊(duì),企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 65%,利潤(rùn)提升 81%。此外,公司還開(kāi)始籌劃阿米巴的多層級(jí)復(fù)制與裂變,這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 ▲ 上海商米科技:阿米巴經(jīng)營(yíng)與華為集成咨詢(xún)項(xiàng)目 2018 年 5 月-12 月,企業(yè)全年銷(xiāo)售提升 230%,利潤(rùn)提升 150%,銷(xiāo)售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億,公司基于對(duì)華為管理集成阿米巴經(jīng)營(yíng)的模式極大信心,2019年計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)到30多億。大批技術(shù)出身的管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪?jīng)營(yíng)意識(shí)的經(jīng)營(yíng)人才,公司快速擴(kuò)張和新人加入并沒(méi)有導(dǎo)致文化的稀釋?zhuān)块T(mén)之間合力更強(qiáng)!...
20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA 華為大學(xué)特聘講師 曾任:維也納酒店集團(tuán) 副總裁 曾任:三源色集團(tuán) CEO 曾任:華為集團(tuán) 供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)部 部長(zhǎng) 曾任:省委常委/省軍區(qū)司令 機(jī)要秘書(shū) 中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)、格力集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、溫州康奈集團(tuán)等知名企業(yè)長(zhǎng)期合作管理咨詢(xún)專(zhuān)家 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力、綜合管理 黃老師擁有近20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從華為銷(xiāo)售一線開(kāi)始,完成超10億銷(xiāo)售額,后晉升為區(qū)域供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)部長(zhǎng),熟悉掌握管理體系。之后開(kāi)始創(chuàng)業(yè),梳理行業(yè)特點(diǎn),打造出行業(yè)新模式,明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行,經(jīng)過(guò)多年時(shí)間努力,最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購(gòu)。又與維也納集團(tuán)合作創(chuàng)辦維享商旅,探索酒店業(yè)未來(lái)的商業(yè)新模式,完成錦江集團(tuán)對(duì)維也納25億人民幣的并購(gòu),并實(shí)現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時(shí)投身于專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)、培訓(xùn)事業(yè),勵(lì)志幫助更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速健康成長(zhǎng)。先后為格力集團(tuán)、安徽衛(wèi)視、中國(guó)平安等近30家企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、人事等人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)員滿意度達(dá)100%。 黃老師將現(xiàn)代戰(zhàn)略管理、管理學(xué)、行為學(xué)、NLP、教練技術(shù)等與自己的實(shí)踐相結(jié)合,針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況,研發(fā)出適合中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、終端銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)管理和體驗(yàn)式訓(xùn)練系統(tǒng),采用專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法,情景體驗(yàn)式的教學(xué)模式,剛?cè)岵?jì)而富有哲理的講解,使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響,并自發(fā)的改變。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 曾任華為公司供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng):在職期間主導(dǎo)公司的市場(chǎng)、供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)和管理,推進(jìn)及組織完成公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,建立業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部信息系統(tǒng)、完善IPD流程工作。完成過(guò)超10億業(yè)績(jī)項(xiàng)目,全面維護(hù)三大運(yùn)營(yíng)商客戶(hù)。 曾任三源色集團(tuán) 合伙人CEO:梳理行業(yè)特點(diǎn),打造出行業(yè)新模式,完成A輪、B輪融資。明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行,經(jīng)過(guò)多年努力,在全國(guó)開(kāi)發(fā)了近100個(gè)汽車(chē)專(zhuān)業(yè)駕駛、運(yùn)動(dòng)基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購(gòu)。 曾任維也納集團(tuán) 副總裁:與維也納集團(tuán)合作創(chuàng)辦維享商旅,完成錦江集團(tuán)對(duì)維也納25億人民幣的并購(gòu),并實(shí)現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主,轉(zhuǎn)變錦江及維也納原有營(yíng)銷(xiāo)模式,從C端的開(kāi)發(fā)向B端大客戶(hù)及核心客戶(hù)的開(kāi)發(fā),探索酒店業(yè)未來(lái)的商業(yè)新模式。與滴滴、美團(tuán)與港中旅等企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作,共同深度開(kāi)發(fā)出行、餐飲和旅游業(yè)務(wù)。...
清華大學(xué)工商管理碩士 美國(guó)ICQAC權(quán)威認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC) 日本MABUCHI株式會(huì)社TQC推進(jìn)室組長(zhǎng) 華南理工大學(xué)、深圳大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA/MBA特聘講師 香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師 廣東深圳、東莞、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、工信部人才交流中心特聘講師 廣東省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事 生產(chǎn)成本管控與現(xiàn)場(chǎng)管理改善專(zhuān)家 現(xiàn)任東莞百義有限公司總經(jīng)理;東莞臺(tái)資企業(yè)千鐿金屬(中山)有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理體系和質(zhì)量改善顧問(wèn) 『擅長(zhǎng)的微咨詢(xún)課題』 《規(guī)范化供電所建設(shè)》南方電網(wǎng)提出對(duì)貴州、云南省供電所建設(shè)要求。 南方電網(wǎng)云南省大理供電局、峨山供電局、楚雄供電局下屬的銀橋供電所、泰安供電所、祥云供電所、彌渡供電所、獅山供電所、雙江供電所等等進(jìn)行授課+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。 《全能型供電所打造》國(guó)家電網(wǎng)提出對(duì)供電所的建設(shè)要求 國(guó)家電網(wǎng)江蘇省南通供電局 《QCC導(dǎo)入與推行》 貴州省烏江水電開(kāi)發(fā)有限公司沙沱電廠;東莞庫(kù)柏電子有限公司;巨安五金燈飾有限公司; 富士高集團(tuán)等 《現(xiàn)場(chǎng)精益化管理與成本控制》 華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司;湖南婁底華潤(rùn)電力(漣源)有限公司;河北滄州華潤(rùn)熱電有限公司;貴州烏江水電開(kāi)發(fā)有限公司(洪家渡電廠、烏江渡電廠、沙沱電廠、構(gòu)皮灘電廠);深圳日升集團(tuán);中山千億五金有限公司;億山精密實(shí)業(yè)(深圳)有限公司;億山精密實(shí)業(yè)(昆山)有限公司等...
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