不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司和民營企業CEO、并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、曼瑞德自控系統,金萊勒勒電氣、天合汽車(TRW)、霍尼韋爾(Honeywell)等公司的管理顧問。 聶老師擁有15年以上的500強企業質量管理、供應商管理和高管的經驗及上千場次培訓、咨詢和數百家企業輔導的實戰經驗,他是一座企業管理提升的知識寶庫,等待您的發掘與開采。 1997.07~2002.01:(Delphi)德爾福底盤系統 質量工程師 2002.01~2002.11:(Liteon)光寶電 VQE(供應商管理) 2002.11~2007.06:(Schneider)施耐德電氣低 SQE&SQE(供應商管理)主管 2007.06~2009.06:(Schneider)施耐德低壓終端事業部 供應商質量管理經理 2009.06~2010.06:(Schneider)施耐德電氣國際采購部 質量經理 2010.06~2011.06:巨大礦業有限公司 執行總經理 2011.07~ 企業管理顧問&自由講師 擅長領域: (一)培訓: 《職業化修煉》 《問題發現、分析和解決技巧》 《流程優化&標準化》等課程 (二)咨詢、輔導: 企業內部改善咨詢輔導(企業管理、質量管理提升&流程優化&問題解決)、供應鏈管理提升 角色定位: 教練:專注于做好教練,把培訓中的知識轉化成企業可自行操作的技能和做事的習慣。 顧問:專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。 謀略: 致力于為有夢想的企業老板出謀劃策,助力企業基業長青。...
中國人民大學MBA 美國西北理工大學訪問游學 世界500強跨國企業、上市公司中高層 日本產業訓練協會MTP版權課程資格講師 AACTP(美國培訓認證協會)國際注冊培訓師(ICT) 北京大學EMBA研修班特聘實踐教授 深圳大學、北京師范大學兼職教授 網易&中華講師網 “中國百強講師” 國際學院學生職業訓練導師 【從業經歷】 聯想、斯沃琪、偉創力,國信證券人力資源經理、高級經理、總監 一本國際高校UIC學生職業訓練發展總監、 東方企業家商學院副院長兼戰略人才私董會高級顧問...
國際教練聯合會4D團隊領導力教練 IT項目管理專家(PMP認證) 組織系統排列師 U型理論企業教練項目專家 吳丹老師99年華中科技大學電信系研究生畢業曾在世界500強企業華為、聯想以及展訊( NASDAQ上市)等公司從事十余年的企業高級管理工作.覆蓋產品研發、技術支持、項目管理、產品與解決方案管理、市場營銷、事業部管理等多個領域。在華為工作期間,曾擔任戰略與Marketing高級經理和高端旗艦手機產品部首席運營官(COO)。將教練技術和業務實踐緊密結合,創造過多個業務奇跡. DD800M項目全球領先,獲得總裁金牌獎,高端旗艦手機產品部一年時間銷售額從2億美金到11億美金。因在教練技術實踐方面的突出能力,受邀在華為公司各體系發表教練技術專題講座近20場。是華為公司頗有影響力的教練型領導。曾發表文章《任正非的教練式管理思想》在教練行業廣為傳播。...
信息安全及風險管理專家 香港大學工商管理碩士 上海財經大學金融學專業/同濟大學電氣工程專業 美國PMI認證項目管理專業PMP?(2004年) 英國IPMA注冊專業培訓師 國家認證中級電氣工程師 信息系統審計(CISA)培訓師 信息系統安全管理(CISSP)培訓師 曾任:上海建筑裝飾工程集團 電氣工程師 曾任:中國高科集團(股票代碼600730) 項目運營部工程師 曾任:某頂級外資銀行(世界500強) 高級項目經理 曾任:某頂級德資(媒體和服務)集團(世界500強) 高級項目總監 擅長領域:項目管理、項目談判、項目流程、工程項目、信息安全風險管理…… 江燊老師擁有4年政府部門項目運營經驗、8年世界500強企業管理經驗,超過10年的項目管理咨詢培訓服務經驗;擅長歸納提煉國際項目知識體系中實踐元素,融入現實項目管理服務中,真正做到“理論中學管理,實踐中出真理”的學習方式。 同時老師在企業信息安全風險管理也頗有造詣,處理了近上百件企業信息風險項目事件,其中曾為寶尊電商提供信息安全咨詢服務,大幅度提高寶尊信息安全管理水平,并輔導咨詢企業通過了美國紐交所IPO要求,并于2015年5月成功上市納斯達克,老師堅持不斷追蹤行業發展態勢,應對前沿威脅,持續梳理更新持續有效綜合治理方案。 實戰經驗: 中國高科集團丨項目運營部工程師:曾與團隊一同進行上海浦東金橋開發區工業廠房改造項目,包括貝爾-阿爾卡特中國(世界500強兼央企)提供倉儲服務升級及其它配套服務升級,為21世紀初的中國程控交換系統建設和上海浦東金橋地區的經濟發展提升作出了重要的貢獻,為所屬公司產生經濟效益的由120多萬增至近400萬。 某頂級外資銀行(世界500強)丨高級項目經理:于2000年間,與團隊共同開展“中國區信用卡發卡籌備項目”,此項目信用卡發卡規模超過5000萬美金,參與項目人數涉及超過1000人,建立成了當時國內最大外資獨立清算與發卡一體的系統及團隊。 某頂級德資(媒體和服務)集團(世界500強)丨高級項目總監:老師曾參與集團跨國并購項目審核,成功建設大型技術服務中心2個,并新增工作服務人員2000名,為中國區業務能力擴張提供有力支持,隨后又帶領團隊策劃、投標并收獲多個世界級服務項目標的,如淘寶中國、美國運通、美國西北航空、法國ibis、中國國際航空等項目,為企業提升了近20%的利潤率。...
12年奢侈品行業從業經驗 10年奢侈品營銷管理經驗 畢業于香港珠寶學院 美國ACI認證注冊職業培訓講師 中國檢驗認證集團(CCIC)奢侈品箱包、腕表、珠寶鑒定專家 現任:北京Up One頂級奢侈品買手店金牌講師 曾任:達芬奇家居(知名奢侈品家具)中國區營銷總監 曾任:中國軟件國際華東區副總經理 張老師,長期從事針對高端客戶群體、奢侈品、時尚領域的服務與研究,曾任達芬奇家居(知名奢侈品家具)中國區營銷總監期間,所帶領的業務線團隊年營業額達3000萬;極大提升了企業的銷售業績。在任職北京Up One頂級奢侈品買手店,每年協助策劃2次奢侈品特賣,使得企業每年的營業額達致4000萬左右并有效解決了企業的庫存問題。豐富的工作經驗讓老師對高端客戶運營和營銷方面積累了深厚的功底。 張老師,風趣幽默、實戰經驗豐富,與高端客戶接觸多年,深刻理解高端客戶與眾不同的需求與關注點,擅長并收藏珠寶、腕表、箱包等奢侈品,同時多年的珍藏經驗讓老師對奢侈品的辯偽爐火純青。曾為北京Up One頂級奢侈品買手店、達芬奇(奢侈品家具)家居、浙江萬隆珠寶、愛戀珠寶、佐卡伊鉆石、阿里巴巴、騰訊、萬科、平安保險、興業銀行、招商銀行葵花理財、美國大都會人壽等知名企業講授課程,深受學員一致好評。獲得了企業與學員的交口稱贊,學員滿意程度98分以上。 實戰經驗: ●北京Up One頂級奢侈買手店——金牌講師 →兼職Up One買手店5年期間,開創《預約制私密高端客戶顧問式服務》銷售模式,研發出《TOP塔尖-高端客戶銷售系統課程》,并運用于奢侈品活動營銷策劃,老師在活動籌備期間給品牌經理、店長和一線銷售員工,根據崗位特性,進行銷售技巧、顧問式銷售、新媒體銷售知識和奢侈品衣物鑒賞的課程培訓。經培訓后,于每年2-3次在CBD的五星級酒店(如麗茲卡爾頓)舉辦的奢侈品特賣會上,公司每年營業額大致從1200萬提升至4000萬左右,店鋪月平均成交量為16筆,單筆最大金額為40萬;客戶每年基本反購4次以上,每筆的成交金額為35萬左右。幫助企業極大提升了銷售業績量,員工奢侈品鑒賞能力也得到提升。...
財政部政府采購評審專家 民航局專業工程評標專家 中國采購與招標網評標專家 商務部機電產品國際招投標評標專家 上海市建設工程評標專家 上海市經信委專項資金、政府采購評審專家 曾任:某IT上市公司丨招投標經理 曾任:銳捷網絡科技股份有限公司丨售前工程師 曾任:神州數碼(中國)有限公司丨售前技術經理 曾任:漢柏科技有限公司丨高級行業解決方案咨詢顧問 閣老師多年來專注于政府項目營銷領域,結合多重身份的工作經歷,在政府項目營銷、招標投標領域擁有扎實的理論基礎和豐富的實戰經驗,擅長幫助企業進行政府專項資金項目和政府采購招投標項目培訓。 ●2重身份,閣策老師鑒于企業和評審專家雙重的職業經歷,善于從多重身份和視角解讀政府項目與招投標,分析受眾真正的培訓需求,以拿下項目、中標為最終目標,據此開發課程; ●4年評審專家經歷,財政部、民航局、商務部、大型國企等多個專家庫成員,曾參與上海市政府采購2016年路由器集中采購入圍項目、黃浦區醫療中心弱電與信息化公開招標項目等評審項目,共計參加評審項目超過300個,累計金額超過10億元; ●15年從企業工作經歷,累計參與西部高校信息化建設集中招投標采購項目、教育部職成司全國職校技能實訓室入圍項目等投標項目超過200個,涉及金額10億元; ●曾為中國中車、中國電信、中油瑞飛、華彩控股集團、神州數碼集團、匯源通集團等多家企業提供政府專項資金項目與政府采購招投標項目的指導與培訓,通過系統性的知識串聯,提供專業的政府營銷工具和方法,提升企業申報和動作政府專項資金項目和政府采購招標投標項目的能力及成功率,課程滿意度高達95%,深受企業認可。...
20年營銷實戰、管理及培訓經驗,曾擔任公司副總裁、營銷總經理、營銷總監、市場總監等職。 精通快速消費品、建材家居、汽車配件等行業,全面精通營銷體系,包括戰略規劃、營銷管理、商業模式研究、品牌推廣、動銷與分銷模式研究、招商、連鎖加盟、經銷商管理、單店銷量提升、兩支隊伍打造等。 國際注冊管理咨詢師 營銷管理專家 中國百強講師 企業弟子規講師 中國注冊咨詢工程師 多家營銷及管理網站專欄作者 代表著作: 《企業員工弟子規》 《建材家居門店銷量提升》...
家居建材行業培訓學習第一人 上海市十大杰出青年經濟專家 上海市青年創業導師專家成員 品牌中國產業聯盟行業品牌專家 家居建材行業創新營銷大獎獲得者 《銷售與市場雜志》專家顧問團成員 東北林業大學 客座教授 上海交通大學賦能高層教育中心 特聘教授 GMT博弈促銷理論(著作權和商標所有人)創始人 VMT粘度營銷理論(著作權和商標所有人)創始人 崔學良老師常年專注于營銷創新,企業終端標準化管理以及商業人格的實踐和研究工作。在消費者心理行為學、人力資源價值管理、商業模式、營銷模式、消費者行為研究、渠道管理理論、終端標準化管理等多方面都有著獨到的見解和理論。是目前國內不可多得的在商業模式和營銷實踐上都頗有建樹的專家。 崔學良老師結合現代營銷理論的發展,創造性的提出了粘度營銷的理論和方法,成為國內眾多企業積極引進的課程和商業模式。在企業過度化競爭與消費者需求多樣化的今天,如何有效管理企業的促銷,讓促銷發揮更大的作用。崔學良老師是在國內首位提出運用博弈論的系統和方法開展促銷的專家。是博弈促銷理論的創始人。粘度營銷和博弈促銷是目前國內最具競爭力的商業模式和終端競爭系統。...
中國采購供應鏈工作坊領銜主教練 上海交通大學自動化學士 吉林大學國際貿易專業進修 天津財經學院經濟管理專業研究生 中國人民大學MBA 中國物流采購聯合會專家 中國機械工程學會物流分會理事 美國職業采購經理認證CPM、CPSM指定授權培訓師 上海管理科學學會精益六西格瑪委員會專家 美國CPM/CPSM采購經理人認證指定授權培訓師 德國萊茵公司高級咨詢顧問 在世界500強企業DELPHI由于推行MCIP采購成本管理模式的卓越工作獲得美國總部全球總裁特別獎 20年的跨國際工作經歷--宮老師曾就職于大型國有公司、外國合資公司、外商獨資公司、大型民營公司、上市公司;訪問過20幾個國家,對不同地區采購文化和采購管理有深刻的理解. 15年的500強采購經歷--宮老師先后在DELPHI、VOLVO、Daewoo、HALDEX等歐洲、美國、亞洲等多個世界500強公司,任采購經理、采購總經理、全球采購經理、采購總監、供應鏈總監、總經理; 8年的培訓與咨詢生涯,宮老師為 50多家500強企業 、100多家外資企業、100多家國企、以及500多家大型民企提供了內訓服務,包含公開課在內已有20000多名學員收益;其中做過的咨詢項目包括:一汽大眾文化公司戰略及流程梳理項目、上海申沃客車有限公司B7R新型車市場調研項目、中國商用飛機公司流程再造項目、 蘇州嶸鼎汽車零部件公司與天津江南科技公司企業重組項目 、中興精密兼并日本馬谷項目、中駿汽車與日本上原合資項目 、上海大眾汽車企業文化建設咨詢項目 、天津SZ電動車股權激勵項目 、天津汽車技術中心鹽城汽車試驗場人力資源項目 、山西成功汽車公司組織、吉祥航空集中采購項目、CPT集團集中采購項目、長安汽車戰略采購項目...
清華大學國家CIMS中心講師 中國企業家協會講師 上海交通大學海外管理學院講師 上海復旦大學講師 多家企業管理顧問機構(機構名稱不一一列出)特聘講師 曾任職務與就職的公司: 歷任職位: 人力資源部經理、企業管理部經理、行政部經理、生產主管、采購部經理、ISO9000認證辦主任、培訓主管等職務 工作企業: 美國朱克、三利集團、韓國三星、寶來集團、臺灣寶麗、日本光學等中外企業 基本資料: 1、居住城市:上海 2、年齡:46歲 3、大學專業:行政管理 4、從事專職講師職業13年 工作左右銘: 三人行,必有我師焉:擇其善而從之,其不善者而改之。 走向實戰派講師之路: 1999年,被公司派到北京參加由ISO權威認證機構舉辦的內審員培訓班學習,并獲證書。 2000年始,被公司委派,3次赴京參加CPI機構的講師訓練,并取得講師認證資格證書。 2002年,被公司派到北京大學讀MBA專業課程,并獲得證書。 2003年,在公司安排下,在山東濟南參加各類管理培訓班,學習各類名師講授的管理課程。 2004年被公司派到山東青島參加美國培訓試驗室講師訓練與模擬實戰,并取得資格證書。 2005年被公司委派在山東濟南接收MTP/TWI現場督導者訓練授證培訓,并取得MTP/TWI授證訓練證書。 2006年被公司委派區安監局舉辦的注冊安全工程師培訓班,學習安全管理,并獲得證書。 2015年6月報名參加了由華爾街英語學校引入的英文版職業化經理人系列課程,學期3年,來提升自己的職業化管理的高度、寬度、深度。 重要實戰經歷及作為: 2004年在寶來集團擔任企業管理部經理,指導公司各部門嚴格按照ISO9000標準進行運作,并讓公司順利獲得了ISO9000認證證書。通過推行ISO9000,讓公司管理走向了規范化、標準化,提高了公司的經營管理水平。 2005年在臺灣寶麗公司,擔任副總,分管人事、行政、樣品倉、后勤,在此期間,引入KPI績效指標管理。 2006年在美國朱克公司,擔任設備部主任,負責TPM的推行工作,導入了TPM中的OPL、自主保養、設備點檢,通過自主保養的推行,將OEE由約56%,提升到約76%。 2007年在三利集團擔任副總經理分管行政、生產,在行政部門,推行先進的辦公管理理念,提升了行政系統的運營效率;在生產部門,帶來生產系統工程師導入精益生產,在精益理念的指導下,讓公司實現了低成本、高質量、高效率的運作。 2008年日本光學,擔任潛水鏡生產廠廠長,在此期間,帶領5S推行小組,主推5S,通過5S的推行夯實公司的基礎管理。 在日本5S專家広田的協助下,5S推行取得成效。在期間,我也接受了正確的5S管理理念、方法、工具。 社會實踐: 為了更好的增加自己的實戰經驗,用實踐檢驗管理理論、方法、工具,和朋友一起在上海閔行區于2013年開辦了上海誠蔚電子商務有限公司,目前公司員工總人數:112人,主營業務:生產創意禮品、印制商標等業務。 研究方向與讀書學習: 每天固定時間翻閱大量管理書籍,研究如何提高中高層管理者的領導能力,基層管理者的執行能力。 研究精益生產、TPM、TQM、ISO9001、TS16949、VDA等管理體系與管理工具,提煉出適合于生產、設備管理的有效、高效的方法、工具。 讀很多書、悟很多書,從他人的書中汲取更多的營養,并且形成我自己的觀點。然后把它們寫在我的書里,供他人批判品讀。 出版書籍: 經常讀很多管理作品,養成看書寫讀后感的習慣,久而久之,也想寫屬于自己的著作,讓理論指導實踐,讓實踐檢驗理論,形成一套可以拿來就用,用了就見效的管理指導用書。 經過多年的積累與反復檢驗,并且根據自己多年工作歷練的經驗和上課過程中的互動體會,又歷經了無數個不眠之夜,終于逐次送達三家出版社,又歷經多次修正,終于出版了發行了。...