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  李俊國家認證企業(yè)培訓(xùn)師\高級采購師常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 職業(yè)化　電話銷售　大客戶銷售　管理技能　團隊建設(shè)　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 政府機關(guān)部門　服裝鞋包行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　

  澳洲南格斯大學(xué)（SCU）MBA 銷售人才復(fù)制專家 顧問式銷售培訓(xùn)導(dǎo)師 國家認證企業(yè)培訓(xùn)師\高級采購師 AACTP國際注冊培訓(xùn)師 C＆Ｇ英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會國際培訓(xùn)師 浙江工業(yè)大學(xué)客座教授 浙江大學(xué)、香港財經(jīng)大學(xué)總裁班講師 全國多家培訓(xùn)機構(gòu)銷售培訓(xùn)顧問 1974年出生，現(xiàn)年45歲，常駐廣州 個人簡介 曾從事消費品和工業(yè)品及服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的銷售，經(jīng)歷了從一線業(yè)務(wù)員到總監(jiān)、從銷售部到市場部、從管理者到培訓(xùn)師、咨詢師的轉(zhuǎn)變。工作期間，足跡遍及全國各地，在對企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有深入的研究。 10年企業(yè)培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗，不但總結(jié)了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗，還結(jié)合了西方先進的理論體系，經(jīng)過千錘百煉，設(shè)計出“本土化”針對銷售人員及銷售管理人員的銷售個人基礎(chǔ)素質(zhì)、銷售管理、渠道管理、終端銷售、營銷團隊管理等實戰(zhàn)課程。 培訓(xùn)注重實戰(zhàn)、實效、實用、實操，講授時結(jié)合先進而有效的方式，能使學(xué)員學(xué)以致用、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、技能都有顯著提高、從而提高了工作能力，也大大提高了短期培訓(xùn)的效能。 專注于企業(yè)銷售人才復(fù)制，設(shè)計出基于銷售人員及銷售管理崗位勝任力課程體系（非單門或者幾門課程），通過前期的有針對性調(diào)研，中期循序漸進的培訓(xùn)執(zhí)行，后期的跟蹤輔導(dǎo)，并參與企業(yè)培訓(xùn)管理制度完善，有效縮短銷售人員及銷售管理人員人才培養(yǎng)周期，降低人力資源成本，提高企業(yè)銷售業(yè)績，全面提升競爭力。...

  
  
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  雷雨廣東省質(zhì)量協(xié)會首席培訓(xùn)師常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 項目流程管理　執(zhí)行力　管理技能　職業(yè)修養(yǎng)　陽光心態(tài)　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　政府機關(guān)部門　商超零售行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  珠三角QC小組培訓(xùn)第一人， 廣東省質(zhì)量協(xié)會首席培訓(xùn)師， 多家500強企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略管理顧問， 擁有長達十幾年質(zhì)量工作實踐經(jīng)驗， 中國總裁網(wǎng)主講嘉賓， 廣州中小企業(yè)服務(wù)中心特聘專家，擅長品質(zhì)分析與改進。 2004年起，專注于QC小組活動的推進、輔導(dǎo)、培訓(xùn)與教練。2005年擔(dān)任廣東省QC小組診斷師金牌培訓(xùn)師，累計培訓(xùn)省級QC小組診斷師1500余名，主講公開課和內(nèi)訓(xùn)課程近百次，培訓(xùn)的學(xué)員達一萬二千余名。 在QC小組活動過程中，倡導(dǎo)“從心態(tài)到技能”的理念，成功將教練技術(shù)、行動學(xué)習(xí)、心理輔導(dǎo)、六西格瑪融于QC小組的培訓(xùn)和輔導(dǎo)中，評審QC小組成果超過3000個，親自參與QC小組項目二十余個，重點輔導(dǎo)六百余個，成果獲得全國優(yōu)秀成果獎150余個。...

  
  
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  張理軍領(lǐng)導(dǎo)力 | 教練技術(shù) | 大客戶營銷常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 教練式領(lǐng)導(dǎo)力　領(lǐng)導(dǎo)技能　執(zhí)行力　中層管理　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　商超零售行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  張理軍博士，企業(yè)管理專家，資深教練技術(shù)導(dǎo)師，創(chuàng)新思維訓(xùn)練專家，美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認證的授權(quán)講師。曾任大型企業(yè)集團總裁。他能夠從操作層面和實戰(zhàn)角度向?qū)W員傳授管理方法、創(chuàng)新技法和營銷技能；對于解決企業(yè)運營中的疑難問題，有著豐富的管理經(jīng)驗和營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，是國內(nèi)工商界公認的企業(yè)家型講師。 20年多來，張理軍博士一直從事管理實務(wù)和企業(yè)管理咨詢活動。在1995年至2000年期間，曾擔(dān)任擁有11億資產(chǎn)的大型企業(yè)集團的總裁。因此，張理軍博士對職業(yè)經(jīng)理人的工作性質(zhì)、不同機制企業(yè)員工的心態(tài)，以及團隊建設(shè)需求都有著切身的感性認識。 張理軍博士曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項目和大量的實地培訓(xùn)。張理軍博士在咨詢服務(wù)和培訓(xùn)中應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)理論和管理教練理論，指導(dǎo)很多企業(yè)改善主管行為模式，達到了提升業(yè)績、提升員工責(zé)任感和執(zhí)行力，以及改善團隊成員合作模式的目的。 張理軍博士曾獲得國際上一些重要版權(quán)課程的授權(quán)。在領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、管理技能提升、教練技術(shù)、創(chuàng)新思維訓(xùn)練、戰(zhàn)略管理、營銷管理等課程領(lǐng)域有較深入的研究，擁有數(shù)門精品培訓(xùn)課程。...

  
  
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  陳麒勝連鎖終端贏利教練常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 門店銷售　微商銷售　管理技能　團隊建設(shè)　執(zhí)行力　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 美容整形行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　商超零售行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  著名連鎖經(jīng)營、終端培訓(xùn)管理專家和咨詢顧問 終端標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建咨詢項目權(quán)威專家 美國(AITA)認證PTT國際高級職業(yè)培訓(xùn)師 美國(IAPC)認證RCC企業(yè)教練 美國(IAPC)認證MCC管理教練 專賣店SOP體系著名咨詢師 中企聯(lián)、中美協(xié)國家店長資格認證培訓(xùn)導(dǎo)師 現(xiàn)任：廣州匯天品牌策劃合伙人 現(xiàn)任：廣州雅蔓姿形體美學(xué)中心創(chuàng)辦人 現(xiàn)任：廣州形每優(yōu)服飾有限公司零售商學(xué)院院長 13年的連鎖零售企業(yè)終端銷售管理、培訓(xùn)管理經(jīng)驗，功底扎實，對門店營銷管理深度通曉；有過硬的終端店務(wù)技能，擅長研究顧客的消費心理，專注于專賣店精細化營運管理、職業(yè)化店長培訓(xùn)、全能督導(dǎo)訓(xùn)練、代理商公司化運作范疇的頂尖培訓(xùn)師、咨詢顧問。 所獨創(chuàng)的《舞動奇“績”之我是冠軍賣手》、《舞動奇“績”之我是冠軍店長》課程，一直都是萊特妮絲、奧斯蘭黛、波司登、勁霸男裝等眾多品牌門店必選的學(xué)習(xí)科目；及深度開發(fā)的《贏利地圖之運營風(fēng)暴》、《贏利地圖之旺店賺錢秘籍》課程，也是潮宏基珠寶、羅萊家紡、格力、百年好櫥柜等知名連鎖品牌中高層管理者的指定培訓(xùn)課程。 陳麒勝老師結(jié)合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，把自己對互聯(lián)網(wǎng)的理解，結(jié)合自己做實體門店的經(jīng)驗，研發(fā)出了系列課程《店商四階贏利風(fēng)暴》，課程分別從思維風(fēng)暴-成交風(fēng)暴-人效風(fēng)暴-運管風(fēng)暴4個模塊進階，是2015年多個培訓(xùn)公司指定的階段性公開課課程。 在臺灣及大陸演講次數(shù)超過2000場次以上，輔導(dǎo)500多家連鎖店營銷管理，打造了1000余名超級店長和上萬名銷售冠軍，并擔(dān)任30多家企業(yè)的企業(yè)管理顧問，具有豐富的一線營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。 經(jīng)典案例： 2015年～至今，《舞動奇“績”之我是冠軍賣手》為金鉑利鉆石指定課程，連續(xù)返聘10期課程，給全國門店輪訓(xùn)。銷售業(yè)績第1個月提升30%。 2015年～至今，《店商四階贏利風(fēng)暴》成為多家培訓(xùn)公司指定開設(shè)階段性公開課，期數(shù)高達30期，課程從管理者運營思維的突破、標(biāo)準(zhǔn)體系的建立、業(yè)績倍增的流程、人效的有力激活、運營策略的渠道建立等層層分解、層層導(dǎo)入，從“培訓(xùn)”升華至“訓(xùn)練”，結(jié)合流程、案例、分享、表格、工具等大量干貨，讓學(xué)員有啟發(fā)、有探索，最終可有效執(zhí)行，以提高“業(yè)績”和“人效”兩大核心結(jié)果導(dǎo)向，提升管理與業(yè)績雙向績效。 2011～2012年，結(jié)合多年店務(wù)咨詢及管理的工作經(jīng)驗，為馬妮形體各加盟店導(dǎo)入店務(wù)管理模式，并在第一季度即簽約加盟店達18家店，簽約金額達500萬，第一季度達成率300%超額完成，加盟店單店業(yè)績銷量整體平均成長150～200%。 2010～2011年，負責(zé)專業(yè)線美容第一品牌安婕妤公司大中華市場業(yè)務(wù)開發(fā)管理及公司集團4個自主品牌及2個進口品牌運營及管理，負責(zé)集團品牌的市場規(guī)劃及市場運作策略擬定，建立全面的銷售戰(zhàn)略，制定并組織實施完整的銷售方案，并管理公司超過300位市場督導(dǎo)及全國約80個代理商及約5000家加盟店；2010年實現(xiàn)集團品牌3.5個億的年銷售，年成長超過30%；同時，200%超額完成日化新品牌的新代理商開拓及簽約回款目標(biāo)。 2008～2010年，用兩年的時間，將萊特妮絲門店從最初的57家發(fā)展到超過600家的規(guī)模，業(yè)績額由當(dāng)年不足千萬做到年營業(yè)額過4億的驕人成績，全國專賣店平均單店業(yè)績提升125%；加盟店拓展數(shù)量同比增長80%以上，在兩年中親自全國范圍巡回數(shù)輪，以200多場的密集化培訓(xùn)將品牌概念及操作細則從無到有深入到全國各區(qū)域、各市場、各門店。為萊特妮絲在全國范圍培養(yǎng)了16位專業(yè)的省級代理商，過百位專業(yè)的市級代理商及600多位真正能銷售、懂管理、會經(jīng)營的職業(yè)化店長，還有近百位全能督導(dǎo)，為今后該品牌發(fā)展道路奠定了堅實的基礎(chǔ)，如今，該品牌已成為女性功能性內(nèi)衣的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 2007～2008年，著手開發(fā)了《成功模式15堂課必修課》、《精英養(yǎng)成訓(xùn)練營》等系統(tǒng)課程，1年的時間，讓尚赫從月均營業(yè)額只有500萬，迅速飛躍至年營業(yè)額超過3個億，業(yè)績倍增500%，并榮升尚赫公司有史以來最年輕的執(zhí)行副總，隔年，在系統(tǒng)的規(guī)劃下協(xié)助尚赫公司取得工商部頒發(fā)的直銷牌照，年營業(yè)超過6億，內(nèi)蒙地區(qū)的業(yè)績更擊敗安利，成為該區(qū)域直銷行業(yè)里業(yè)績的No.1。 2005～2006年，在羅萊家紡在高速發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)后，全國300多家連鎖加盟商、600余家連鎖店建立后，帶領(lǐng)團隊為其做了近3個月的調(diào)研后提出“客戶導(dǎo)向，簡單化，不搞形式主義，讓業(yè)績說話”的經(jīng)營思路，為其打造數(shù)據(jù)化營銷與管理，并為其量身定制《終端銷售七流程》、《代理商如何突破發(fā)展瓶頸》、《數(shù)字化科學(xué)化訂貨技巧》、《打造終端種子部隊三階段》，此期間羅萊家紡以每年60%的速度持續(xù)增長。 自2006年05月，珀萊雅首屆專賣店研討會隆重召開后，4個月內(nèi)共為其巡回培訓(xùn)60場，并在為其一年的合作中為其編寫2套終端標(biāo)準(zhǔn)SOP手冊《高績效的店鋪管理》、《門市經(jīng)營管理三字訣》，發(fā)展至今，泊萊雅與自然堂、丸美、美膚寶、美素并稱為國產(chǎn)五大品牌之一。 2003～2005年，主導(dǎo)嬌蘭佳人從批發(fā)型企業(yè)轉(zhuǎn)型為零售型企業(yè)，主導(dǎo)其商學(xué)院及標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立，并為其撰寫了《專賣店的理念與建構(gòu)》、《專賣店的經(jīng)營與管理》、《專賣店銷售秘訣》三本操作手冊，使其成為中國本土第一個全國意義上的化妝品零售連鎖，2年內(nèi)嬌蘭佳人營業(yè)額從近9000萬到3個億的飛躍。...

  
  

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