不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
澳洲南格斯大學(SCU)MBA 銷售人才復制專家 顧問式銷售培訓導師 國家認證企業(yè)培訓師\高級采購師 AACTP國際注冊培訓師 C&G英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會國際培訓師 浙江工業(yè)大學客座教授 浙江大學、香港財經(jīng)大學總裁班講師 全國多家培訓機構(gòu)銷售培訓顧問 1974年出生,現(xiàn)年45歲,常駐廣州 個人簡介 曾從事消費品和工業(yè)品及服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的銷售,經(jīng)歷了從一線業(yè)務(wù)員到總監(jiān)、從銷售部到市場部、從管理者到培訓師、咨詢師的轉(zhuǎn)變。工作期間,足跡遍及全國各地,在對企業(yè)培訓發(fā)展有深入的研究。 10年企業(yè)培訓及咨詢經(jīng)驗,不但總結(jié)了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗,還結(jié)合了西方先進的理論體系,經(jīng)過千錘百煉,設(shè)計出“本土化”針對銷售人員及銷售管理人員的銷售個人基礎(chǔ)素質(zhì)、銷售管理、渠道管理、終端銷售、營銷團隊管理等實戰(zhàn)課程。 培訓注重實戰(zhàn)、實效、實用、實操,講授時結(jié)合先進而有效的方式,能使學員學以致用、理順思維并系統(tǒng)化、技能都有顯著提高、從而提高了工作能力,也大大提高了短期培訓的效能。 專注于企業(yè)銷售人才復制,設(shè)計出基于銷售人員及銷售管理崗位勝任力課程體系(非單門或者幾門課程),通過前期的有針對性調(diào)研,中期循序漸進的培訓執(zhí)行,后期的跟蹤輔導,并參與企業(yè)培訓管理制度完善,有效縮短銷售人員及銷售管理人員人才培養(yǎng)周期,降低人力資源成本,提高企業(yè)銷售業(yè)績,全面提升競爭力。...
張理軍博士,企業(yè)管理專家,資深教練技術(shù)導師,創(chuàng)新思維訓練專家,美國領(lǐng)導力研究中心認證的授權(quán)講師。曾任大型企業(yè)集團總裁。他能夠從操作層面和實戰(zhàn)角度向?qū)W員傳授管理方法、創(chuàng)新技法和營銷技能;對于解決企業(yè)運營中的疑難問題,有著豐富的管理經(jīng)驗和營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,是國內(nèi)工商界公認的企業(yè)家型講師。 20年多來,張理軍博士一直從事管理實務(wù)和企業(yè)管理咨詢活動。在1995年至2000年期間,曾擔任擁有11億資產(chǎn)的大型企業(yè)集團的總裁。因此,張理軍博士對職業(yè)經(jīng)理人的工作性質(zhì)、不同機制企業(yè)員工的心態(tài),以及團隊建設(shè)需求都有著切身的感性認識。 張理軍博士曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項目和大量的實地培訓。張理軍博士在咨詢服務(wù)和培訓中應(yīng)用情境領(lǐng)導理論和管理教練理論,指導很多企業(yè)改善主管行為模式,達到了提升業(yè)績、提升員工責任感和執(zhí)行力,以及改善團隊成員合作模式的目的。 張理軍博士曾獲得國際上一些重要版權(quán)課程的授權(quán)。在領(lǐng)導力訓練、管理技能提升、教練技術(shù)、創(chuàng)新思維訓練、戰(zhàn)略管理、營銷管理等課程領(lǐng)域有較深入的研究,擁有數(shù)門精品培訓課程。...
中南大學工商管理碩士; 高級電子技術(shù)工程師; 國際二級心理咨詢師、企業(yè)培訓師; 國家光盤行業(yè)標準起草人、審核專家; 湛江中級職稱評審委員會評審委員; 湛江市第四屆科技專家咨詢委員會專家委員; 廣東海洋大學 客座教授; 曾任:佛山鋒隆電子(中外合資) 常務(wù)副總經(jīng)理; 曾任:湛江華麗金科技(中外合資) 總經(jīng)理; 現(xiàn)任:湛江華融投資(文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、湛江商貿(mào)物流城投資開發(fā)商)總裁; 汪洋老師8年來一直專注于九型人格的研究與學習,他從一線技術(shù)員做起,歷任工程師、車間主任、廠長、總經(jīng)理、集團總裁,這18年大型國企、港資、民企管理經(jīng)驗,使他總結(jié)出獨有的一套:從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)變中九型人格的關(guān)鍵要素——性格的領(lǐng)導力。在華麗金任職的短短2年時間,汪洋老師通過一系列的改革和先進管理理念的導入,利用九型人格在團隊管理中的運用方法:如何提高團隊凝聚力、改善團隊溝通、促進團隊和諧、塑造共贏團隊,將公司的銷售額從開始的2.2億元到提升到4億元,是典型的在企業(yè)實踐中從技術(shù)走向管理的管理專家。汪洋老師一直將九型人格在自己所在的企業(yè)應(yīng)用,通過九型人格選、用、育、留人才,使每位不同性格的員工在不同職位上發(fā)揮最大的職能優(yōu)勢,使客戶滿意度提升到97%,基層干部的離職率減少了80%。9年來經(jīng)歷了近650場的九型人格培訓生涯,培養(yǎng)出300多位優(yōu)秀的高級工程師、60余位中層管理干部,培訓過的學員近20000人。...
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