不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
復旦大學公共衛生學院醫學管理碩士 醫療衛生行業管理培訓實戰型專業講師 中國醫院協會特聘講師 北京大學民營經濟研究院特約講師 武漢大學繼續教育學院特約講師 中山大學MBA特聘講師(人力資源管理方向) 協仁醫管民營醫院私人董事會教練 豫東平民醫院戰略管理顧問 于老師具有近10年管理培訓與咨詢實戰經驗,對全球醫院先進管理模式、國內醫院運營特點進行了深入研究并具備獨到見解,曾為國內逾百家醫院進行授課。對醫院管理企業化方面具有深刻的理解,對醫院運營管理、營銷策劃、團隊建設和績效管理模塊有較為深入的研究。曾輔導超過80家醫院的咨詢或培訓業務,涉及領域包醫院發展戰略、營銷策略、服務體系、人力資源、醫院文化系統實施等。 于老師多年來堅持將國內醫療市場特性、醫院的運行特點與管理學科的研究成果結合應用于培訓授課,提高了課程內容的針對性和豐富性,使理論知識、行業經驗與培訓技巧高度結合,力求幫助學員更有效地接受培訓,固化培訓效果。形成務實、認真、系統、實效的授課效果,使學員和企業不僅能夠獲得知識上的理解與升華,更能夠掌握切實有效的工作方法,獲得學員們的極高評價和歡迎! 研究領域: 于老師主要研究醫院運營和人力資源的能效管理,包括組織結構設計、工作分析與崗位職責體系建設、薪酬與績效管理系統的建立與推行、戰略性人力資源整體解決方案等,并開發應用醫院四維績效管理模型。 于老師在醫院管理企業化、創新服務與全員營銷、卓越領導力、高效執行力、醫患關系、員工職業化訓練等領域也具有獨到的見解和研究成果。 于老師擁有十余年的醫院高級領導人實際工作經驗,深諳西方管理學及中國文化,并注重中西管理文化的結合。“以解決客戶實際問題為導向”是于老師開展醫院管理咨詢和培訓的出發點,結合課題研究的扎實理論,于老師積累了解決實際問題的豐富經驗。 運用到課堂上,于老師設計開發的課程深入淺出,案例生動、豐富,剖析精準,深達內心,讓學員產生深遠影響。他的課程強調“教育”與“訓練”相結合的原理,既改變員工工作思維,也增強工作技能,因此極富感染力。學員感受強烈,能在快樂的氛圍中學習和提升。...
?IPTA國際職業訓練協會TTT認證授權導師 ?美國斯坦福大學創新設計思維華語傳承講師 ?中國最早商業模式咨詢團隊核心成員 ?資深的組織規劃與企業戰略咨詢專家 ?大學生創業教育體系理論與實踐先行者 ?PDP人才測評與職業生涯規劃專家,情境領導力培訓專家 ?2003年始,16年咨詢與培訓實踐經驗 ?北京國資委培訓中心(北京經濟干部學院)特聘講師 ?清華大學、北京大學、浙江大學特聘講師 ?中國移動、中國聯通、國家電網、大唐集團、神州數碼等企業特聘講師 ?1994年畢業于哈爾濱工業大學,曾任職于北方車輛集團(1994-1996任年齊齊哈爾第一機床廠管理干部)、億陽集團(1997-2003年任北京億陽貝爾通訊技術有限公司任營銷經理、總監、副總經理)、維新中國(香港管理研究院(2005-2010年院長助理、郎咸平特別助理、高級管理顧問、培訓講師)。 ?2003-2005年任北京天略管理咨詢有限公司(原國家人事部中新人才))營銷總經理,負責“職業經理人的11項管理技能”項目的整體市場運作,其間包括中國化工、中國石油、中國移動、中國聯通、中鋼集團、邯鄲鋼鐵、太原鋼鐵、中國鋼鐵研究院、中國有色金屬研究院、中免集團、中海油集團等近100家國資委下屬企業引進此項目或培訓,其中邯鄲鋼鐵將其作為科、處級管理人員晉級必修項目。 ?2005-2010年任維新中國(香港)管理研究院專家委員會特別助理、郎咸平特別助理配合郞咸平、韓永生、汪俊宏等專家進行戰略與商業模式項目的實施與落地工作,其中典型客戶:中國移動、中國網通、東磁股份、航天九院、江蘇金土木集團、海南快克、媽咪寶貝等企業進行咨詢項目或培訓。 ?2008-2009年河北霸州津愷食品有限公司、河北麗華商貿有限公司、北京華夏醫藥管理有限公司主導“企業規范化與標準化”項目,幫助其進行戰略梳理、流程改善、人力資源體系建設及生產現場精益化管理的落地與實施。 ? 2011-2013年與美藉華人共同建立銘鑒中國管理研究院與科技中國技術引進平臺。 ?2009-2012年為國內包括:中國移動(已經做過培訓的有九個省:安徽、江蘇、貴州、甘肅、新疆、河北、河南、廣東、內蒙、黑龍江)、中國聯通(江蘇、安徽)、新疆機場、航天六院、陜西寶光開關、奇正藏藥、天津醫藥、正東醫藥、海南快克、山西壤垣縣政府、北京恒日集團等企業做中、基層管理培訓。 ?2013-2014年曾經培訓企業:中國大唐(吉林、河北、貴州、新疆、江蘇、黑龍江、湖南、河南、山西、廣西、內蒙等省公司及下屬企業)40梯次,國家電網(及下屬企業)5梯次、國投電力(及下屬企業)5梯次、華北電力(及下屬企業)5梯次、中國石油(及下屬企業)10梯次、神州數碼20梯次、北京排水集團2梯次、北京京儀綠能集團2梯次、華美集團20梯次、中國移動(江蘇、陜西、甘肅、河北、河南、安徽、貴州、山東、遼寧、)60梯次、中國聯通10梯次等。 ?2015-2016年曾經培訓的企業:云南白藥、華源醫藥、振東醫藥、海南亞洲、中國大唐(包括:湖南、吉林、黑龍江、陜西、河北、廣西、貴州、內蒙、山西、遼寧)50梯次、國家電網(河北、山西、山東)13梯次、華北電力、中國石油(河北、山西)20梯次、中國移動(安徽、吉林、寧夏、甘肅)20梯次、中國聯通研究院等。 ?2017-2019年曾經培訓的企業:中國大唐電力集團、神華集團、中國石油、中鐵集團、國家電投、中冶集團、中國移動江蘇省公司、中國電信甘肅省公司等企業提供近300場課程。 ?李老師致力于國內企業管理素質與技能提升事業,近10年來已經將中、基層管理技能課程研發出一整套系統化的體系,從前端的測試評估,現場競賽訓練、課后行動學習的模式,2013年更將國際四大測評技術之一的美國PDP技術引入到管理課程體系當中,使管理培訓做到真正能夠把握企業需求又能夠針對每個人的個性化特點進行輔導,使企業真正做到知人善用,從而達到基業常青之目的。 ?2019年李老師結合多年來的培訓實踐經驗,結合美國南加洲大學的DISC性格測評體系與情境管理研發出《定位管理學》,并在中國大唐電力、中國移動、中國電信等公司全面展開,受到受訓學員的極致好評,并成為中國電信甘肅省公司班組長與中層干部晉升必修課程。...
1