不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
NLP執行導師 ADT國際皮紋分析師 美國PDP企業管理諮商師 國家二級心理咨詢師 中國海洋大學管理學、心理學雙碩士 北京大學、清華大學、青島大學EMBA特聘講師 曾任：中石化勝利油田有限公司 團委組織青工部部長 曾任：山東昌辰集團青島教育有限公司 董事長 曾任：海爾特種冰箱有限公司 領導力咨詢項目組組長 許延穎老師有15年的特大型企業管理經驗及19年企業培訓管理經驗，先后與海爾、海信、澳柯瑪、馬士基、朗訊、中車等企業進行培訓輔導，把培訓課程和咨詢產品引入企業，PDP領導力咨詢項目獲得海爾集團2016年《優質咨詢項目獎》。 從1998年起，開始從事企業管理及培訓咨詢工作，曾負責中石化勝利油田30萬青工的教育培養及技能培訓工作，并榮獲全國總工會“優秀青工技能培訓先進個人”稱號。 2006年先后跟隨心理學大師李中瑩、蔡敏麗、林文采等學習心理學理論和技巧，把NLP／PDP／DISC／九型人格等性格分析工具應用于課程開發和課程傳授之中，從心理學的角度研究領導學、管理學，形成了獨具匠心的管理心理學課程體系。其《PDP人力資源管理與識人用人之道》被北京大學、清華大學EMBA所采購，在人民網人民職場欄目進行了課程的直播錄制。其《情緒與壓力管理》被吉林工商銀行、青島中國銀行、煙臺恒豐銀行指定為中層管理干部的固定培訓課程。...
趙老師擁有10年培訓實戰經驗，為全國眾多知名企業實施過培訓，培訓企業近500家，培訓人次超過10萬人，深受各企業領導和學員朋友們的一致好評！被學員們評為最具親和力、最接地氣、最實用的老師！ ■青島華仁藥業有限公司（上市公司），主要負責人才梯隊的搭建與培養，建立公司內部管理人才培養機制，以管理干部成長訓練營的方式，經過選拔、競崗、培訓和述職等工作，兩年時間為企業培養出了數十位優秀的管理者。 ■青島天人環境科技公司，主要負責各項培訓計劃的制定、監督和實施工作。趙老師通過企業大講堂每月一講，采取課程講授、理論考試、復盤、翻轉課堂和行動學習等方式，為所有的管理層進行不同主題的管理技能提升培訓課程，使管理者在團隊管理、目標管理、時間管理、計劃管理、決策制定和問題解決的能力上得到了大幅度提升，兩年多的時間，完成了15門管理課程的講授，為公司節省了近百萬的培訓費用。...
國際職業訓練協會（IPTA）授權認證教練 美國PDP專業人力資源系統認證諮商師 北京大學（青島）國際學術中心客座講師 中國體驗培訓協會 (CETA）高級顧問 青島培訓師聯合會理事 曾任： 海爾集團分公司經理 意大利SAFILO集團山東區總經理、華北區培訓總監 PEPSI(百事)眼鏡華北區運營總監 青島某知名投資集團培訓總監 翟偉喆老師，實戰管理技能培訓資深講師，國內多家培訓機構特聘講師。擁有十余年的企業管理及培訓行業經驗，致力于管理技能及團隊建設領域的研究，擅長幫助企業解決日常管理中的各種問題，掃清管理者成長道路上的障礙。...
應用心理學碩士 國家二級心理咨詢師 注冊企業EAP培訓師 企業心理資本與壓力情緒管理培訓師 青島日報 特約心理專家 專業經歷： 仲老師長期從事個人與團體壓力及心態調適工作，擁有大量咨詢與培訓的實戰經驗，擅長職業壓力、情緒管理、職場心態、企業心理資本與企業危機干預的培訓，將積極心理學的思想延展到人力資源管理與組織行為的領域，提升組織中個人與團隊的心理資本，幫助企業從根本上打造人的競爭優勢。 仲老師服務用戶涉足國有大型集團公司、民營集團公司、中小型民營公司等多種體制的企業。曾為多家企事業進行過專業心態激勵、心理資本建設、性格溝通等體系方面的咨詢和輔導。心理資本是超越企業經濟資本，社會資本，人力資本的第四大資本，關注的是企業積極的狀態和優勢，轉變心態、開發潛能、突破思維定式。它包含樂觀、自信、希望、韌性，主觀幸福感等心理品質。訓練和開發企業中每個人的積極心理品質，提升工作滿意度，提高工作效率。增強企業的核心競爭力。 2013、2014連續兩年服務于上藥集團國風藥業股份有限公司，策劃并實施了“青年員工成長”的“七色光”項目，通過心理契約、行動學習、培訓課程、體驗活動等多種形式的活動，創造性的把企業的管理者與青年骨干員工融合到一起學習，增進彼此了解、換位思考的意識并落實到行動中，加快青年骨干成熟與成長的步伐。得到上藥集團在和國風藥業的認可與好評。...
曾任: 聯想集團大客戶銷售主任 世界500強施樂（中國）大區經理 德國萊茵集團管理中心高級經理人 同時擔任: 國內多所大學的EMBA、總裁研修班、營銷總監班特聘講師。海爾集團、伊利集團、中國移動長期培訓顧問 張老師在聯想與施樂等著名企業有著十多年的經歷，所以對專業銷售技巧、溝通談判、客戶服務管理等有深刻的體會與經驗，同時主管施樂湖南、湖北、江蘇、浙江、河南五個省的人員。 德國萊茵商學院認證講師 美國領導力研究會講師 美國DDI機構認證講師 中國營銷管理協會、中國職業經理人研究會特約專家 曾任: 聯想集團大客戶銷售主任 世界500強施樂（中國）大區經理 德國萊茵集團管理中心高級經理人 同時擔任: 國內多所大學的EMBA、總裁研修班、營銷總監班特聘講師。海爾集團、伊利集團、中國移動長期培訓顧問 張老師在聯想與施樂等著名企業有著十多年的經歷，所以對專業銷售技巧、溝通談判、客戶服務管理等有深刻的體會與經驗，同時主管施樂湖南、湖北、江蘇、浙江、河南五個省的人員。對管理者角色認知、團隊建設、企業文化、激勵授權等內容有豐富的管理案例與經驗。為上百家著名外資、國有大型企業進行管理管理技能、領導力與藝術、客戶服務管理、專業銷售技巧培訓，400余場的培訓經驗、極強的語言感染力、生動的現場氛圍獲得了每個受訓企業極高的口碑。 培訓特點 現場氛圍是成功的保障，能否調動起受訓學員的好奇、好問、好學的心理不單單是靠一些游戲，更重要的是靠課程內容以及講師如何引出、如何引導、如何總結點評，讓大家思維慢慢變化，起到豁然開朗的啟發作用 培訓平均得分90分以上，保證一流的授課質量與出眾的客戶口碑...
孟老師有17年培訓師經歷，親身經歷了中國銀行業從結算到服務的轉型，熟悉銀行終端銷售特點，了解銀行網點內部運營情況。現為多家分行特聘營銷導師，擁有豐富的網點輔導經驗，善于結合網點特征針對性創建營銷體系和輔導要點、分類會議經營、一對一輔導等。 美國LIMRA授權PTT講師 中國亞太金融論壇主講嘉賓 世界五百強金融機構總聘內訓師 青島交通電臺理財欄目“特邀嘉賓” 中國工商銀行總行遠程教育主題講師 世界五百強金融機構理財師系列培訓教材編著成員 擁有十七年的世界500強金融企業營銷管理、培訓管理經驗 【主要服務項目】 服務營銷、銀行保險團隊建設、職業素養、商務禮儀...
海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問、海爾企業文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家。 中國百強企業優秀講師，企業文化專業領域10大講師，IPTS國際職業培訓師行業協會職業培訓師；IPTS國際職業培訓師30強金牌培訓師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業文化和人力資源主講老師，影響力EAP企業學院特約講師，青培聯理事。 借鑒海爾管理經驗，創建了中國本土備增企業利潤的管理咨詢模式，國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。...
文老師屬于實戰型講師，從海爾集團一線扎根成長，致力于企業中層管理者的培養。 任海爾集團白電部品PL培訓總監期間，通過“繼任者PK計劃”，兩年時間為制造中心各部門培養出多名優秀繼任者，創造了制造中心連續3年中層干部零社招的記錄，2010年獲得海爾集團“先進個人”榮譽。 圍繞“價值創造、評價、分享”的戰略要求，在乾程控股建立了完善的人才選拔、培養與晉升機制，連續6年策劃實施 “飛鷹計劃”人才培養。6年間培訓學員人次3000+，通過不斷優化、迭代、更新培養體系，成功為業務部門培養出大批中層儲備干部，連續2年獲得集團最高個人榮譽“金橡樹”獎，及“春風化雨”獎。 在承接中國微生態藥品領軍企業的戰略要求下，帶領東海藥業干部學院成員，成功實施了“T計劃”項目，以“領袖領導力”為切入點，培養出眾多高學歷（研究生以上）領袖型人才并通過了晉升考核。期間還為集團培養了大批高、中級內訓師。 文老師現全身心致力于為不同類型企業實施中層人才培養，讓中層成為企業“中流砥柱”、讓中層助力企業價值創新。為企業可持續成長，實現強企夢、強國夢而矢志奮斗！...
實戰派咨詢師 落地式培訓師 企業文化建設落地專家 企業管理升級實戰專家 企業流程再造導入專 【研究領域】： 借鑒海爾11年工作沉淀經驗，5年為企業成功導入創新管理實踐，在集團管控、企業文化建設、人力資源管理、OEC管理模式、市場營銷、人單合一模式、6S管理等方面經驗豐富 在海爾集團工作10年，海爾文化核心建設者、海爾流程再造項目負責人、海爾自主經營體管理模式牽頭人，積累了豐富的實戰經驗，海爾管理模式研究者、推廣專家。 在海爾集團負責文化建設工作，將張瑞敏管理思想轉化成文化管理，對內宣傳企業的戰略決策，樹立先進典型、總結推廣模式、剖析錯誤案例，匯聚員工凝聚力，激發員工創造力;對外宣傳企業形象，提高市場美譽度。 做企業管理咨詢5年，借鑒海爾管理模式，為數十家企業成功導入適合企業發展階段的管理模式。...
1
