不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
覺學(xué)創(chuàng)始人 基業(yè)長青大文化系統(tǒng)創(chuàng)始人 從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練創(chuàng)始人 榮獲2014年“推動(dòng)企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展·突出貢獻(xiàn)人物” 現(xiàn)任含世界500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的多家組織企業(yè)文化、戰(zhàn)略咨詢顧問 十二年世界五百強(qiáng)企業(yè)業(yè)管背景,十年專業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)作經(jīng)歷。二十年潛心研習(xí)東西方智慧,融管理學(xué)、國學(xué)、心靈學(xué)及踐行智慧為一體,開創(chuàng)“覺學(xué)”智慧。十年來僅三天兩夜的素質(zhì)訓(xùn)練已舉辦逾百期,支持近萬名企業(yè)家和管理者學(xué)員生命發(fā)生“質(zhì)”的改變。因倡導(dǎo)生命應(yīng)“以已為師,做最好的自己”,被尊稱為“大師兄”。 繆瑋先生歷任世界500強(qiáng)企業(yè)銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職位,有逾18年銷售及銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。 繆瑋先生是將德魯克、余世維、曾仕強(qiáng)、唐駿、郎咸平、喬吉拉德等國內(nèi)外著名大師引入湖南導(dǎo)師。最受人尊敬的華人管理培訓(xùn)大師余世維稱贊他“每一個(gè)細(xì)節(jié)都一絲不茍”;中國式管理之父曾仕強(qiáng)教授譽(yù)之為“天上之龍”。 ●現(xiàn)任湖南中堅(jiān)力量管理咨詢服務(wù)有限公司(原長沙黃金時(shí)代文化傳播有限公司)董事長 ●世界華商促進(jìn)會(huì)湖南分會(huì)會(huì)長 ●中國國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心特邀研究員 ●湖南咨詢業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事 ●湖南職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)常務(wù)理事 ●總裁網(wǎng)·網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘專家 ●中國CEO1+1工程創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師 ●美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)認(rèn)證講師 ●榮獲2014年“推動(dòng)企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展·突出貢獻(xiàn)人物...
中國科技大學(xué)MBA 澳大利亞西悉尼大學(xué)EMBA 萬容科技股份有限公司(股票代碼 833311) 管理顧問 曾任:宏馬國際集團(tuán)(日資)丨運(yùn)營總監(jiān) 現(xiàn)任:中正行地產(chǎn)投資股份有限公司丨獨(dú)立董事 現(xiàn)任:鹿克家公寓(Luck cc)運(yùn)營集團(tuán)丨董事 現(xiàn)任:湖南聯(lián)紳機(jī)電工程有限公司丨董事 14年管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的文化及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行針對性實(shí)戰(zhàn)授課。2005年,參與研發(fā)《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列課程,并于2010年獲得該系列課程的大陸授課資質(zhì)。同時(shí)是國內(nèi)極少數(shù)能進(jìn)行德魯克管理實(shí)踐三大核心課程《卓有成效五大管理習(xí)慣》、《卓有成效的八項(xiàng)管理技能》、《卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》授課講師。 先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國銀行、中國電信等數(shù)百家一線企業(yè)提供管理培訓(xùn)服務(wù),并為香港新世界地產(chǎn)、克明面業(yè)、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),張老師的授課企業(yè)有80%像香港新世界地產(chǎn)(返聘5年),建鴻達(dá)集團(tuán)(返聘3年)的持續(xù)服務(wù)企業(yè),本人也因授課效果認(rèn)同度高,企業(yè)返聘率高,課程多次被《羊城晚報(bào)》、《瀟湘晨報(bào)》等權(quán)威媒體報(bào)道,被眾多客戶譽(yù)為:“最具實(shí)戰(zhàn)性的管理培訓(xùn)師”。 實(shí)戰(zhàn)案例: ★為新世界(中國)地產(chǎn),中層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理訓(xùn)練,專門針對新世界的需求設(shè)計(jì)了不同類型的管理課題,幫助新世界管理人員卓有成效,將新世界的管理團(tuán)隊(duì)由“中間力量”打造成為卓有成效的“中堅(jiān)力量”,滿意度均在98%以上,返聘5年,輪訓(xùn)10余期。 ★為建鴻達(dá)集團(tuán) 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》、《核心管理技能》等課程,董事長劉平建訓(xùn)后總結(jié):張老師為集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的成長做出了最重要的貢獻(xiàn),形成了集團(tuán)真正的優(yōu)勢。返聘3年 輪訓(xùn)15期,成為該集團(tuán)的長年管理培訓(xùn)老師。 ★為南方航空進(jìn)行內(nèi)部近70位南航公司、機(jī)修廠所有中、高層管理人員,《核心管理技能》等管理課程,學(xué)員反饋表滿意度高達(dá)96.7%,返聘2年 輪訓(xùn)6期。 ★為格力集團(tuán)所有高、中、基層管理人員,進(jìn)行《卓有成效的管理者》、《核心管理技能》課程培訓(xùn),學(xué)員反饋表滿意度高達(dá)95.8%,返聘2年,成為打破公司史上最多次外聘講師紀(jì)錄。 ★為美的集團(tuán) 《經(jīng)銷商管理能力提升訓(xùn)練》,由管理能力提升所創(chuàng)造的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力得了明顯提升,訓(xùn)練后士氣和業(yè)績雙雙上升。隨后在十三個(gè)城市進(jìn)行大型巡回培訓(xùn)13場,訓(xùn)練美的經(jīng)銷商人數(shù)逾5000人,課程滿意度達(dá)到95%。 ★為中國電信 進(jìn)行《管理團(tuán)隊(duì)績效改善》、《管理的實(shí)踐》等課程訓(xùn)練,得到電信領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的集體認(rèn)可,對電信的中層管理團(tuán)隊(duì)績效有明顯改善,并持續(xù)訓(xùn)練電信各市局、分局20場。...
中稅答疑研究院專家組專家 高頓財(cái)經(jīng)秀財(cái)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師 中國會(huì)計(jì)視野網(wǎng)優(yōu)秀財(cái)稅作者 湖南長沙昌堯財(cái)稅工作室負(fù)責(zé)人 曾任:湖南富興集團(tuán)有限公司丨財(cái)務(wù)總監(jiān) 曾任:湖南蘭天集團(tuán)有限公司丨財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:湖南華泰重工有限公司丨成本科長 擅長領(lǐng)域:財(cái)稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風(fēng)險(xiǎn)識別與防范、稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧、財(cái)務(wù)管理與分析 馬老師有16年大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于富興集團(tuán)、五強(qiáng)集團(tuán)、華泰重工、蘭天集團(tuán),擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理等崗位,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理/流程管理/財(cái)務(wù)核算/稅收籌劃/審計(jì)監(jiān)察/財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)等方面具有豐富的實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)。曾主導(dǎo)為富興集團(tuán)開展風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析,進(jìn)行稅收籌劃,為企業(yè)帶來120多萬元的節(jié)稅效益,占當(dāng)年度應(yīng)交稅額的35%。 馬老師專注于企業(yè)財(cái)稅領(lǐng)域,對現(xiàn)今企業(yè)在財(cái)稅政策下如何發(fā)展具有獨(dú)特的視角和敏銳的洞察力, 是中稅答疑研究院專家組專家,中國會(huì)計(jì)視野網(wǎng)、樂稅網(wǎng)、秀財(cái)網(wǎng)等知名網(wǎng)站專欄作者,定期發(fā)布的財(cái)稅相關(guān)文章多次被官方財(cái)稅網(wǎng)站轉(zhuǎn)載傳播,并被中國會(huì)計(jì)視野網(wǎng)評為“2016年夏季視野網(wǎng)站優(yōu)秀作者”。 馬老師結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),先后為中國電建、水電八局、九城集團(tuán)、晟通國際等國內(nèi)外大/中型近50家企業(yè)提供企業(yè)投資和并購重組稅收籌劃、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、降低稅負(fù)體系搭建等方面的培訓(xùn)咨詢服務(wù),累計(jì)授課上千場,其中在為中國電建長九公司提供《財(cái)務(wù)人員財(cái)稅操作實(shí)戰(zhàn)與技巧提升》后,因課程實(shí)戰(zhàn)性,老師專業(yè)度,受到高度好評,并相繼引薦給水電八局、湖南臉譜集團(tuán),在圈內(nèi)口碑好,返聘高。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): ★ 湖南富興集團(tuán)有限公司丨財(cái)務(wù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、制度監(jiān)督、流程管理等方面工作,編制《汽車施救行業(yè)財(cái)務(wù)操作手冊》達(dá)到財(cái)務(wù)操作規(guī)范化,開辟了行業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范的先河;高技能運(yùn)用EXCEL函數(shù)功能,形成一套《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算與分析平臺》體系,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)辦公核算自動(dòng)化,最大化提升了集團(tuán)近100名財(cái)務(wù)人員工作的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、子公司、分公司稅務(wù)籌劃,成立了《項(xiàng)目運(yùn)營分析小組》,根據(jù)國家相關(guān)稅收政策的動(dòng)態(tài)變化,對投融資、合同簽訂等公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析與稅收可行性籌劃,成功為公司節(jié)約稅收120多萬元,占當(dāng)年度應(yīng)交稅額的35%。 ★ 湖南蘭天集團(tuán)有限公司丨財(cái)務(wù)經(jīng)理 定期組織召開雙月度經(jīng)營分析會(huì),開創(chuàng)了縱向、橫向、深度財(cái)務(wù)對比分析,有效的剖析了經(jīng)營管理中的優(yōu)劣,為公司提供及時(shí)、準(zhǔn)確、預(yù)測性的財(cái)務(wù)分析,成為集團(tuán)公司不可缺少的管理分析課。 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),定期為35家4S店財(cái)務(wù)人員進(jìn)行《4S店行業(yè)納稅實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》《企業(yè)所得稅年度匯算清繳與前期籌劃》《財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析》《企業(yè)財(cái)務(wù)核算操作細(xì)則》《EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級運(yùn)用》等培訓(xùn),規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提升財(cái)務(wù)經(jīng)營參與能力,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性與準(zhǔn)確性; ★ 湖南華泰重工有限公司丨成本科長 負(fù)責(zé)估算公司成本核算、成本結(jié)轉(zhuǎn)、完工進(jìn)度測算,提出了“單件產(chǎn)品項(xiàng)目核算”的成本歸集原則,并對前期成本進(jìn)行了有效的歸集,致使財(cái)務(wù)在經(jīng)營管理中提升了一大步。 合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃,針對公司采購環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行了增值的納稅籌劃,主要籌劃點(diǎn)為運(yùn)輸費(fèi)是否包含在產(chǎn)品價(jià)格中進(jìn)行有效的計(jì)算與籌劃,為公司降低稅負(fù)60多萬元。 部分授課案例: ● 中國電建長九公司 《財(cái)務(wù)人員財(cái)稅操作實(shí)戰(zhàn)與技巧提升》 持續(xù)返聘6期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn),使企業(yè)30多名財(cái)務(wù)人員,對建筑業(yè)營改增、工程招投標(biāo)、納稅籌劃等有了一個(gè)全新的認(rèn)識與領(lǐng)悟、也因此與中國電建長久公司簽訂了長期財(cái)稅咨詢合作協(xié)議。 ● 九城集團(tuán)公司 《財(cái)務(wù)經(jīng)理必須掌握的納稅實(shí)務(wù)與核算技巧》 持續(xù)返聘5期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn),使企業(yè)70多名財(cái)務(wù)人員,對汽車銷售行業(yè)各稅種的繳納、政策、流程控稅有了深入的了解,也為該集團(tuán)后續(xù)的流程再造、合同簽訂、公司注冊等方面提供了關(guān)鍵性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 ● 湖南臉譜公司 《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理專題培訓(xùn)》 持續(xù)返聘5期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn),使企業(yè)40多經(jīng)營人員(總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員),對財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用有了顛覆性的認(rèn)識,也改變了該集團(tuán)前期財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不到位、部門溝通不順暢、資金使用隨意性大、風(fēng)險(xiǎn)管理意識不強(qiáng)的現(xiàn)象。 ● 湖南業(yè)勝集團(tuán)公司 《EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級應(yīng)用》 持續(xù)返聘4期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn),使企業(yè)30多經(jīng)營人員(財(cái)務(wù)人員、行政人員、經(jīng)管人員),對辦公軟件的運(yùn)用與操作有了更大的提升,尤其是在EXCEL函數(shù)的運(yùn)用、數(shù)據(jù)透視表的運(yùn)用、模塊化的建設(shè)等方面有了新的突破。也為后續(xù)工作的開展極大的提高了效率。 ● 北京某財(cái)稅網(wǎng)《企業(yè)所得稅納稅實(shí)務(wù)與核算技巧》 持續(xù)返聘16期 ●田馬集團(tuán)《營改增后,汽車4S店各業(yè)務(wù)涉稅處理技巧》持續(xù)返聘32期...
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