不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
第十二屆全運會(沈陽)頒獎禮賓禮儀培訓教練 首屆絲綢之路(敦煌)國際文化博覽會志愿者禮儀培訓導師 前程無憂培訓網特聘禮儀主講老師 呂艷芝版權課程《三階成師--禮儀培訓新概念》師資培訓主講之一 曾享受韶關市政府特殊津貼 曾在省級衛生學校擔任專職教師7年 實戰背景 李老師擁有二十多年的教育教學經歷和近15年的高校、禮儀教學及社會禮儀培訓經歷; 2009年被韶關市團委聘為“廣東省24屆民族運動會”接待員溝通技能培訓教練; 2010年被韶關乳源縣縣人民政府聘為“全國民族自治縣(旗)科學發展經驗交流會”政務導游講解技能培訓和會場接待迎賓人員的禮儀培訓教練; 2011年被韶關市政府聘為“2011廣東省國際旅游文化節”禮賓小姐和大會志愿者的禮儀培訓教練; “2011廣東省國際旅游文化節”四家政府指定接待酒店的解員講解技能和服務溝通技能的培訓師; 2012年被雄洲大酒店(準5星)聘為酒店服務培訓專家; 2014年北韶關風度華美達廣場酒店聘為酒店管理顧問。...
李健霖老師擁有多年一線大客戶銷售實戰經驗,六年中高層銷售管理經驗,七年職業講師經驗。歷任巴黎春天婚紗影樓總經理,美國耶格系統區域(直銷業)總監、韓國現代音箱營銷副總、聚成培訓公司營銷總監,深圳某營銷培訓機構董事長。 李健霖老師一直在英特萊德培訓體系(耶格系統),從磁帶、書籍、會議、實踐里學習西方最好的銷售方法。潛心研究銷售成功八步:夢想、承諾、列名單、邀約、講計劃、跟進、對上咨詢對下檢查、復制的一套系統??膳嘤枺挚勺隽鞒套稍?,結合李老師的銷售經驗,已運用的爐火純青,相對其它銷售培訓而言,這是一套最實戰最系統的銷售方法。 近年來,李健霖老師潛心研發大客戶銷售的組織層面關系建設、關鍵客戶關系建設、普通關系客戶建設。實操客戶經理所具備的客戶關系建設、項目合作、戰略規劃、交易管理、資源協調、客戶溝通、競爭管理、危機管理八項關鍵能力,使之快速提升。通過理論的學習和經驗的分享幫助大客戶銷售精英,提升客戶線超強能力,形成成建制的大規模的戰斗力。相關主管也可以通過系統流程,在宏觀層面對客戶群進行規劃、審視、評估和管理,確保各項業務目標達成。 李健霖老師講課始終強調“有道,有料,有趣,有效”的講 講師簡介: 實戰銷售技巧與營銷管理專家 PTT國際職業訓練協會認證培訓師 大客戶關系拓展與管理倡導者 中興通訊學院營銷講師 耶格系統銷售成功八步企業傳承者 深圳培訓師聯合會常務理事兼營銷組組長 李健霖老師擁有多年一線大客戶銷售實戰經驗,六年中高層銷售管理經驗,八年職業講師經驗。歷任美國耶格系統區域(直銷業)總監、韓國現代音箱營銷副總、聚成培訓公司營銷總監,中興通訊學院營銷講師,深圳森泰電鍍常年營銷顧問。 李健霖老師一直在英特萊德培訓體系(耶格系統),從磁帶、書籍、會議、實踐里學習西方最好的銷售方法。潛心研究銷售成功八步:夢想、承諾、列名單、邀約、講計劃、跟進、對上咨詢對下檢查、復制的一套系統。可培訓,又可做流程咨詢,結合李老師的銷售經驗,已運用的爐火純青,相對其它銷售培訓而言,這是一套最實戰最系統的銷售方法。 近年來,李健霖老師潛心研發大客戶銷售的組織層面關系建設、關鍵客戶關系建設、普通關系客戶建設。實操客戶經理所具備的客戶關系建設、項目合作、戰略規劃、交易管理、資源協調、客戶溝通、競爭管理、危機管理八項關鍵能力,使之快速提升。通過理論的學習和經驗的分享幫助大客戶銷售精英,提升客戶線超強能力,形成成建制的大規模的戰斗力。相關主管也可以通過系統流程,在宏觀層面對客戶群進行規劃、審視、評估和管理,確保各項業務目標達成。 李健霖老師講課始終強調“有道,有料,有趣,有效”的講課原則?;雍皖^腦激蕩,傾聽與指導相結合,探索營銷無盡的智慧,追求最佳的營銷實施策略。 【導師論營銷培訓】 營銷成功是一個愿景,是一種信念,是一個習慣,是一項承諾,只有你們自己才能做出這個決定。多數人成為營銷人員后,他們都要經過一個成長到成熟的過程,我們的責任在于改變營銷人員的思考方式,然后給他們一個經過實踐的系統化營銷方法。 ----李健霖...
名師名課網職業素養導師 名師名課網學習研究院人才培養導師 IPTA國際職業培訓師認證導師 IOCL高級人力資源管理師 清華大學工商管理學MBA碩士 華南理工大學新創學院外聘講師 廣東省企業培訓研究協會理事 馮婉珊導師,北京清華大學工商管理MBA,高級人力資源管理師,IPTA國際職業培訓協會認證講師,國家注冊企業培訓師,(CCDM)職業生涯規劃師,結構化思維與員工職業素養培訓專家。專注人力資源管理15年,歷任保健品上市公司人力資源總監、制造業民營集團組織發展部經理及連鎖集團人力資源經理等職。 馮老師多年來研究的領域聚焦企業人才培養體系建設、團隊建設、管理心理學、企業培訓發展、表達力訓練與提升等,熟悉公司高層和各級經理人的心態與期望,擅長管理者素質和管理技能提升訓練,尤其在培訓中,善于站在共贏的覺度,讓企業老板與職業經理人互相理解,互相信任,實現公司戰略高效執行,推動公司績效爆炸性持續增長。...
深圳大學管理學碩士 曾任:宏碁電腦(世界500強) 項目經理 曾任:華為(世界500強) 大客戶項目經理 曾任:深圳同洲電子 流程經理 曾任:深圳特發集團管理發展部 總經理 廖維老師是一位既具理論功底又具企業實踐的雙料型培訓專家,有近15年的企業實戰管理經驗,跨域電子制造、IT通訊及系統集成等業務領域,從宏碁電腦到華為公司,歷經外企、民企及國企等多家世界500強企業的管理實踐歷練,具有豐富的一線業務經驗和管理經驗,歷任流程管理經理、人力資源總監、總經理等不同管理崗位,深諳企業運營及企業發展對各級管理者的能力建設及任職要求。根據自己多年管理經驗的總結和提煉,在國內首次提出五維一體管理模型C-SPOR,實踐應用到各大企業中,并取得良好成效。曾獲宏碁電腦年度產品交付業務最佳改善獎;華為技術供應鏈體系項目經理金牌獎;在江蘇南通一基建項中通過實施新的采購招標流程節約成本200余萬,獲當年同洲電子總裁管理變革明星獎;并幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標,獲得公司優秀管理者稱號。 實戰經驗: ◆全球第四大個人電腦制造商——宏碁電腦 項目經理 負責公司IBM、索尼和東芝等客戶個人電腦產品訂單的交付履行。帶領PM項目小組成員不斷優化和完善訂單交付過程中的相關業務流程,改進業務痛點,顯著提升了公司對客戶需求變化的反應能力,其帶領的小組所負責的產品線經營業績獲得顯著提升,公司的庫存周轉天數縮短22%,訂單平均交付周期縮短20%以上,極大提高了公司產品成交率、客戶滿意度,被評為公司年度產品交付業務最佳改善獎。 ◆全球著名通信設備制造商——華為 大客戶項目經理 負責整個公司數據通信產品大客戶的訂單履行,基于市場銷售預測,結合公司人、財、物、產能等生產要素,帶領團隊組織制定數據通信產品線SOP銷售運作計劃,參與和推動實施公司IPD集成產品開發和ISC集成供應鏈的業務流程管理變革,不斷優化和完善數據通信產品訂單履行環節中的業務痛點,確保公司有限資源最大限度滿足客戶需求,使客戶滿意度提升到92.2%。 ◆深圳數字電視龍頭企業——同洲電子 流程經理 參與組建完成15人左右的流程管理變革團隊,基于IPD集成產品開發體系和ISC集成供應鏈體系的核心思想,完成公司業務流程構架規劃,并對關鍵流程進行設計優化,在某項目招標流程上為節約成本200余萬,曾獲當年公司總裁管理變革明星獎。 ◆深圳最早的國有大型綜合性企業——特發集團管理發展部 總經理 提出五維一體管理模式C-SPOR: Culture+( Strategy+Process+Organization+Resource)。依據集團所面臨的內外部環境,幫助集團高管理清管理思路,組織制定戰略規劃報告,圍繞戰略目標推進實施組織優化、流程管理、資源培育及文化建設等開展一系列的管理活動。使公司首次實現流程管理、ISO質量體系、風險管理與內控管理體系的有效整合,真正實現 “三張皮”的大一統;在組織績效管理、員工任職資格方面進行了全方位的變革,系統提升了企業的運營效率,并為集團培養出6位高級經理,4位專項人才,獲得公司優秀管理者稱號,幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標。...
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