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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
《金牌面試官》版權授課老師95后員工測評和績效改善專家單鋒老師（Rick）是 全國知名的招聘面試專家（其 網絡 視頻 之“手把手教你壓力面試”和“面試六面神劍”的 線上學 員已超 過100萬），他擅長人才測評與發展、招聘 與面試、 培訓管理、職場情商、管理溝通、情商領導、團隊組建與發展、心理咨詢等課題。他是：《金牌面試官》（社招版+校招版）研發和授課講師中華英才網、前程無憂、智聯招聘、獵聘網等面試官專家工、農、建行2015、16、17年校園招聘專家級面試官國家電網、中國移動內部面試官認證體系導師和培訓師專注95后員工管理的實踐教練CI PTM注冊國際職業培訓經理CI PT注冊國際職業培訓師HBDI全腦思維認證講師 自2012年2月至2017年11月，單老師的《金牌面試官》課程已經在北京、上海、廣州、天津、成都、重慶、青島、廈門、杭州、南寧、呼和浩特、沈陽等城市舉辦158場公開課和149場企業內訓，近三萬名職場人士（含人力資源和業務部門管理者、獵頭顧問、公司高層和內訓師等）參與學習，反響和滿意度極高。 專業背景 自2010年開始 ，單老師將心理學原理和實踐經驗 與企業管理相結合。他的課程是引導學員從心理學角度分析 和解決 工作中的若干 問題， 透過表面從 根源入手，有 邏輯 和系統 的解決常見管理問題。研究 方向是：職場人的行為規律和績效表現，如招聘面試、人才測評與培訓、 團隊建 設和發展、人際溝通與協作、95后員工管理、情商與領導力等方面。研究 工具是：霍蘭 德職業測試、思維偏好測試、九型人格、情緒智力、人格發展特質、行為風格測試等。 單老師在心理學方面的專長是：精神分析 學的人格理論，情緒智力（EI）， 全腦 思維，對象關系和依戀理論，原生態家庭與親子教育等。在校園招聘領域，單鋒老師曾為國有大型 銀行、 電力、 電信、制 造和石化企業設計無領導小組討論和半結構化面試題，參與 自2014年至今 的數十次企業校園招聘面試， 擔任首席 和主持 面試官，贏得了企業客戶的高度 認可。 教育背景 中 科院心理研究所研究生 中 央財經大學MBA 新 西蘭懷卡托大學市場營銷學士工作背景?獵聘網社會招聘外聘專家（2017年至今）?前程無憂《面試官培訓》外聘專家（2016年至今）?中華英才網校園招聘專家（2014年-2016年）?專職人力資源和企業管理類培訓師（2014年至今）8 兼職人力資源主題講師（2010年-2014年）?春光地產集團 商學院副院長（2014年）?美國百麥食品人才體系高級經理（2012年-2014年）?新東方教育集團 學習與發展總監（2009年-2012年）?中國數碼培訓與發展經理 （2002年-2009年）...
吉林省公共關系專修學院 歷任任課教師、班主任、培訓中心主任 (1) 為培訓中心開設高爾夫球童短期培訓項目，項目內容包括用人單位對接、學員招生、培訓課程設置等相關工作；該項目目前仍在延續。 (2) 擔任長春工業大學應屆畢業生就業指導專家委員會成員，并輔導過近600名應屆大學畢業生。 ★修正藥業 副總經理兼修正大學高級培訓師 (1) 團隊組建。組建營銷中心，主要人員以資源型營銷人才為主，營銷范圍遍布整個吉林省。同時，開始組建培訓中心和客服中心，團隊人數達到45人...
某大型上市公司大區培訓教育總監 教育部職業核心能力辦公室特聘專家 北京大學總裁班授課講師 上海交大總裁班長期授課教授 總裁網特聘專家 中國建材協會特聘教授 山東行政學院特聘教授 山東省煤礦培訓中心長期授課教授 【背景資料】 1988年參加工作，曾經歷日報社記者，大學講師，企業辦公室，人力資源部，大型企業大區培訓教育總監，銷售公司總經理等。工作過的環境有大型國有企業、民營上市公司、中小型私營企業等，跨石油、包裝、制造、貿易、軟件等行業。工商管理碩士，在教育學、心理學和企業管理方面有深入的研究。 王譽凱致力于企業人員的培訓工作，在企業培訓方面有獨特的理念和培訓操作技術。深諳企業管理和員工關系之道，運用最新技術和前沿教學手法，從培訓績效出發設計和開發課程。他的課程實用、細致入微，既有大家的理論，更有個人多年的經驗沉淀。課程深刻、新穎、生動、通俗。 【課程介紹】 王老師的觀點和特色： 課程是設計出來的，培訓是定制的 管理者都應該是培訓師 企業培訓不只是一堂課程那么簡單 企業人才的標準是要和企業的發展階段相符合的 從來就沒有什么80后、90后管理，所有的管理都應該是滿足時代特征的 用系統思考的方式開展培訓工作 一切從績效入手，一切是滿足員工成長，一切為績效服務 【核心課程】 《中高層管理技能體系提升》、《ETT—企業內訓師體系打造》...
數字管理理念實踐家 現代贏利中心管理模式首創人 人人是老板的精益管理模式創始者 資歷： 臺灣注冊會計師 英國Ernst & Young會計師事務所 資深會計師 (全球第三大管理咨詢公司) 臺灣冠倫會計師事務所 創始人 上?；凵趟雇髽I管理咨詢有限公司 創始人總顧問 現任： 美國馬里蘭大學EMBA 特聘教授 天津大學EMBA 特聘教授 北京理工大學EMBA 特聘教授 大連理工大學EMBA 特聘教授 西安交通大學EMBA 特聘教授 上海交通大學安泰管理學院EMBA 講座教授 哈爾濱工業大學EMBA 特聘教授 廈門大學EMBA 特聘教授 浙江大學經濟學院 特聘教授 清華大學 特聘教授 北京大學 特聘教授 香港大學 特聘教授 山東教育電視臺《名家論壇》欄目 主講嘉賓 AMA (美國管理協會) 特聘講師 D＆B(美國鄧白氏國際征信公司) 特聘講師 北京中智信達國際科技有限公司 特邀講師 學歷： 美國田納西大學國際企業管理碩士(2000) 臺灣東吳大學會計碩士(1987) 臺灣逢甲大學國際貿易學士(1975) 著作： 《贏在成本》 《調動員工減成本》 《創業之初 你不可不知的財務知識》 《數字管理》DVD+書籍 《成本倍減》DVD +書籍 《管理者財商》DVD+書籍 《人與成本》DVD系列 《總經理財務管理—預算決策》DVD 《總經理財務管理—利潤提升》DVD 《總經理財務管理—經營管理》DVD 為VF、GE、聯合利華、飛利浦、強生、西門子、戴爾、索尼等100多家世界500強企業提供企業培訓，并為著名的國營和民營企業提供咨詢，在業內享有極高的聲望。 長達34年的企業經營管理實務和18年的教學經驗，讓尤老師能從財務和人力資源的角度闡述極具操作價值的改善贏利水平的管理理念，讓成本控制更有效，預算規劃更科學，經營管理更具戰略性，從而成為國內首屈一指的管理大師。 尤老師自英國E&Y會計師事務所時期起，至目前慧商斯威企業管理咨詢有限公司創始人／總顧問以及冠倫會計師事務所創始人，一直深入公司組織內部，了解管理改善需求、從事管理會計的規劃和建立，且無需查看現有的財務數據而建立成體系、規范、有流程的標準化管理報表，并建立以ABC（作業基礎成本分攤方法）為成本管理基礎的成本對話機制，進而架構全公司的平衡計分卡（BSC）作為戰略展開工具及贏利中心主管的考核指標。 近二十年來，尤老師專心在國內推廣數字管理的經營方法和“人人是老板”的管理理念，為河南白象集團、廈門廈工集團、高等教育出版社、新疆愛家超市集團等一系列國營和民營企業提供了行之有效的解決方案，并幫助民企建構強勢達成財務目標的精益管理模式，解決一直困擾民企的贏利難題，獲得了廣泛好評。 ★專業精神- -尤老師以淵博的學識，獨到的眼光，睿智的見解，敏銳的思維，嚴謹的作風，結合自己30多年國際財務管理的經驗和近20多年對本土企業的深入研究，整合出了一套對本土企業、制造型外資企業，從數字管理的角度提升贏利能力的管理體系，為企業的倍增利潤提供了可操作的具體方法。 ★授課特色- -尤老師以其專業素養和多年實戰經驗，引進當下最先進的財務管理理念和操作方法，結合小組練習、經營模擬、案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，以深入淺出的表達形式，把乏味生澀的財務課程演繹得極為生動活潑，將引人深思的深厚學理轉化為催人奮進的人生智慧，讓學員在快樂中享受學習，在學習中提升自我價值。 ★大師風范- -尤老師非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體解決方案；還應電視媒體的邀請，主講財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同，還應觀眾強烈要求，在山東衛視《名家講壇》欄目連續播放了8次。 ★實戰經驗- -尤老師除了在全國各大重點大學的EMBA、總裁班授課之外，他所帶領的復合型專業咨詢團隊有著豐富的企業管理實戰經驗，敏銳把握市場需求的咨詢功底。通過前期戰略導向型的綜合診斷，提供具有針對性、可行性與先進性相結合的咨詢服務方案，經過“傳、幫、帶”的模式，推動企業經營觀念的轉變，調動全體員工的積極性，執行企業內部創業的利潤分享機制與“人人是老板”的管理理念，全面提升企業管理水平，實現股東權益報酬率的價值最大化。 尤老師主要的研究方向如下： 整體財務解決方案：從財務管理與人力資源角度深入企業組織內部，從運營作業活動及價值鏈、責任中心及績效考核等方面，來幫助企業改善盈利水平、提升管理能力，為企業提供“價值提升系統管理解決方案”。 決策模擬系列：營銷決策模擬 商務決策模擬 財務決策模擬 戰略戰術決策模擬 高階經理系列：總經理財務管理與贏利模式 利潤倍增的管理模式 經營管理與財務分析 實戰型財務管理與贏利模式設計 贏利中心的管理模式 人人是老板的精益管理模式 總裁財商 創造價值的管理 戰略成本管理 成本倍減 供應鏈成本管理 利用平衡計分卡技術，進行策略性目標管理 企業投資并購與公司價值評估 解讀公司報表，偵測經營盲點，改善企業績效 財務策略在企業戰略中的運用、策略性預算規劃 銷售系列：銷售經理如何替公司創造價值、銷售人員如何利用數字創造贏的策略、客戶信用管理及應收賬款管理制度的建立 財務系列：如何做好企業的CFO、策略性管理會計、財務人員如何整建公司各項財務及內控制度 人力資源：人力資源成本管理、調動員工減成本 尤老師的咨詢體系： 1.老板的教練。 2.按日提供咨詢，依尤老師的模版提供改進意見。 3.成立項目，排團隊進駐，以傳幫帶的方式帶領團隊學習成長。 4.派團隊進駐公司參與決策及經營，倍速增長利潤，每年按增長利潤分享1／3。...
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