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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國企事業單位實訓師； 醫療衛生行業管理實訓師； 國家注冊高級企業培訓師； 國際注冊商級商務策劃師； 世界華人經濟十大杰出人物； 浙江大學EMBA課程特約老師； 西安交通大學EMBA特聘講師 浙江師范大學特聘講師 多年部隊和國有企事業單位職業生涯，在此期間，曾多次被評為優秀共產黨員等殊榮；在部隊一直遵循軍隊教養、刻苦學習、不斷進取；通過自己的努力和學習，考入某軍事學院進修，從部隊軍官轉業后，曾任某醫院辦公室主任；自2004年一直專注國企、事業單位及醫療衛生領域，為國內數百家國有、企、事業單位以及民營企業提供培訓與咨詢服務，能夠將多年來對國有、企、事業單位的運營特點與管理特性的研究成果應用于培訓授課，有效的將理論與實踐相結合，使課程效果達到最大化；授課滿意率均在90%以上，廣受各企、事業單位、培訓咨詢機構的一致好評和認可；現被多家高校、醫院、企、事業單位聘為長期培訓顧問。...
王伯瀚老師具有一名優秀培訓師的天生潛質，2005年因家母重病而與醫療結緣, 深刻感悟醫療在社會體系中地位之重要;深切體會病患及家屬對優質醫療的渴求;深度理解醫務人員工作的艱辛及惡劣的社會環境所帶來的壓力，也清晰的發現完善的醫院管理流程、良好的執行力、優質的醫療服務在和諧醫患關系建立中的決定性作用，本著一份赤子之心轉而投身醫療衛生行業從事醫務人員成長教育工作。 他致力于改善中國醫療衛生行業現狀,并為之奮斗終身.經歷了全國500多家醫院的歷練與沉淀,王伯瀚老師深知,醫院是復雜的世界,如何盤活醫院現有資源,特別是“人”的資源，才是醫院持續發展的關鍵所在。而培訓又是其唯一的捷徑，因此，王老師通過9年時間，通過對上千位醫院各個層面代表的深度訪談,無數患者的暗訪,總結出了一系列切實可行，行之有效的觀點及方法，以進而真正促使醫務工作者積極性的系列課程。有利于醫院的良性發展，讓院長經營方向更加清晰明確，副職班子明確責任，獨擋一面。中層重新定位，承上啟下，全院充滿正能量。...
《結構性思維》版權課程認證講師 《金字塔原理》版權課程認證講師 英國東尼·博贊官方認證思維導圖管理師 合肥工業大學工商企業管理雙證MBAs 曾任恒太太平洋商學院丨院長助理 宿州市政府、南京市國資委、上海工商聯、國家電網、中石油、交通銀行等多家企業長期特聘講師 年均授課量高達100天以上，年均項目場次高達10場以上，年均返聘場次高達20場以上 老師有著7年的思維訓練實戰經驗，專研《金字塔原理》、《結構性思維》、《思維導圖》等思維技術課程，曾為政府單位、能源資源、金融銀行證券保險、裝備制造、地產酒店等大型企業進行授課，為企業提供真正實戰落地的思維課程，做到為企業解決棘手難題。老師至今累計授課超300場，參訓學員高達20000人，參與主導大型項目80場，都均廣受學員和企業的喜愛，好評率高達98%。 部分實戰授課案例： ● 曾給常州特瑞斯能源裝備股份有限公司講授《金字塔原理：思考表達和解決問題的邏輯》課程，通過訓練生產部門和業務部門管理干部的結構化思維，讓生產部門車里分析產生質量問題的所有原因并制定多套解決方案，生產車間的質量合格率同比提升20%；業務部門樹立以受眾為中心的理念，2018年5月份到9月份完成年度既定目標的80%，銷售額達3.5億元。 ● 曾給安徽泗縣佳美超市（當地最大的商場）講授《金字塔原理：思考表達和解決問題的邏輯》課程讓員工的客戶意識、節約意識、自我批判意識大大提高，培訓后三個月超市購物預付卡銷售數量同比提升30%。 ● 曾給義務紋美進出口公司講授《邏輯思維與高效溝通》、《金字塔原理與領導力提升》課程，幫助企業解決溝通效率低下，領導水平不高的問題，2018年實現業績5800萬，同比2017年增長40%。 ● 曾給蘇州奧凱高分子材料有限公司（國內行業前三）講授《金字塔原理：思考表達和解決問題的邏輯》課程，讓企業員工學會結構化分析思考問題，產品質量合格率同比2017年提升10%，異常問題發生率下降15%...
頂新集團內部MTP認證講師、經理人 23年大型企業中高層管理的實戰管理經驗 曾任頂新集團銷售、營管、財務科長，集團內部MTP講師； 臺灣創智管理顧問公司管理體系顧問，文博戰略顧問； 浙江知識經濟俱樂部常務副總裁，浙江瑞升公司戰略顧問。 中石化、中國建行、阿里巴巴、默沙東藥業、恒風集團、中國聯通、上汽通用、綠城集團等大型知名集團企業特聘講師。經理人+培訓師+管理顧問三位一體。 培訓特點： 1. 管理理論實踐和管理實戰結合的雙料業績型“顧問式培訓專家”。 2. 擅長根據客戶需求進行診斷分析，授課關鍵節點把握，教學個性化實施，深受培訓機構和學員好評，課程返聘率高。 3. 擁有生產力中心MTP原版研修教程和MTP講師手冊，針對客戶需要不斷新增和調整案例和教學內容，與時俱進不斷提升培訓質量。 4. 專注研究講授成為企業卓越員工修煉、MTP新任（儲備）主管培育和MTP現任中層管理干部提升》三大人群與《目標管理力、溝通力、執行力、領導力》四力修煉共32門課程。 簡述：近23年大型企業中高層管理實戰和企業管理顧問經驗，曾任職臺灣頂新集團、創智管理顧問公司、中通文博等知名集團企業，跨域制造業、服務外包及管理顧問等業務領域，歷經外企、民企等多家知名企業的高級經理人，具有豐富的一線業務經驗和推動企業發展的實戰管理經驗；具有對團隊成長實施培訓授課能力，同時又具有管理咨詢師特有聚焦問題、看透本質、解決方法、輔導執行的顧問能力，是一位不可多得的經理人+培訓師+管理顧問三位一體、理論實踐和管理實戰結合的雙料型“顧問式培訓專家”。 實戰經歷： 在頂新集團（康師傅）任職多年，從一線營業代表晉升成為營業所長、營業管理科長。拓展市場，先后在華東設立22家分公司，督導銷售策略執行、管理流程建設和管理人才培育；經歷了公司從8億到11億的發展歷程，執行了公司（ERP）、（CRM），人才發展體系，目標執行等管理體系，積累了大量豐富的實戰經驗。同時出任集團企業內部MTP講師，為集團培養數百名儲備干部，二次獲得公司“績優管理者”稱號。多年來系統接受臺灣、日本職業化訓練約900課時，是目前是中國為數不多的接受中國生產力中心MTP講師訓練合格的大型集團企業優秀內部培訓師，并擁有MTP原版研修教程和MTP講師手冊。 在10余年咨詢顧問期間，已為中國聯通、浙江中紡印染、中通文博、海皇星生態園等數10家知名企業提供了組織機構設計、管理體系構建、培訓與能力發展體系、中高層干部管理能力提升等咨詢案，深入企業，診斷、調研、分析、設計和推動方案實施落地，獲企業好評。 累計培訓過的企業超數500家以上，學員超過30000人次以上，學員綜合滿意度與返聘率雙高，其要訣在于周老師注重需求分析，常通過診斷、交流，發現問題，專注卓越員工修煉、企業儲備干部和中層主管三大人群28門課程不斷完善，針對不同成熟度的學員調整講授、研討、案例、視頻、情景模擬等教學手段的權重，確保學員“愿意聽、聽得懂、能用上”，從而提高培訓效果，常常獲得學員的感謝和佩服，已連續8年被中石化持續返聘，為中石化省公司200多個加油站站長《管理技能提升系列基礎版和升級版》、《高效溝通與激勵案例版》和公司中層管理干部《中層溝通力》課程輪訓！還長期服務于貝因美、恒風集團、新安集團及美麗健多家企業的《管理者綜合素質提升系列》培訓。...
中共黨員 國家注冊高級培訓師 浙江大學特約講師 上海交通大學特約講師 中國醫院協會特聘講師 中國放心講師網簽約講師 中國華夏醫界網簽約講師 現任華中地區某三甲醫院院長助理 康頓(中國)醫院管理研究中心項目總監／首席講師 醫院運營與管理資深實戰專家／綽號“謝實戰” 二、主要經歷： 謝老師是國內醫療衛生管理行業為數不多的資深咨詢管理專家之一。謝老師 部隊轉業以來，從事過國家醫療衛生事業單位及世界 500 強企業經營與管理崗位， 工作與管理經驗豐富。十年前進入咨詢管理行業以來，不定期深入各級醫院及醫學院校學習深造，師從國內數名資深醫院管理專家學者，并參與多項省縣級醫院管理項目研究與設計。謝老師目前授課全國近 300 家醫院，實地實施各類咨詢項目近 50 家，全國多家醫院長期聘請醫院管理顧問，受到各級醫院領導及職工的一致好評。 三、研究方向： 謝老師只專注于醫療衛生行業發展與運營管理的研究與開發，主要研究課題方向有醫院戰略發展與運營管理，其中包括醫院戰略發展制定與運行，醫院優質服務與實操營銷體系建設與運行，醫院薪酬與績效管理系統建設與運行及醫院職工必備素質與職業修養提升與管理等。...
香港光華管理學院特聘講師、 時代光華專家團核心成員; 光華管理研究院浙商研究組成員，高級講師; 麥思特管理顧問公司專家團核心成員、資深咨詢師; 歷任國有和民營集團公司高管; 10多年的職場經歷造就了豐富的實戰管理經驗; 在企業管理規范化管理、職業化訓練、高效溝通與 團隊建設及銷售員專項訓練等方面有豐富的經驗;北京智啟動力、湖南培訓在線、浙江培訓在線等多家培訓;機構特聘講師;浙江多家企業管理咨詢顧問。...
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