不限 銷售技巧 市場(chǎng)營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王緒旺 信盟顧問資深顧問、高級(jí)培訓(xùn)師 個(gè)人資歷 實(shí)戰(zhàn)型質(zhì)量管理專家 組織持續(xù)成功BBE管理模式創(chuàng)立者 PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 全國質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員 國家全面質(zhì)量管理培訓(xùn)教師 中國質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)證六西格瑪黑帶 深圳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心六西格瑪培訓(xùn)教師 SGS管理學(xué)院高級(jí)講師 國家注冊(cè)環(huán)境管理體系審核員 深圳市 QC 質(zhì)量管理小組診斷師 上百家顧問咨詢經(jīng)驗(yàn)和200多場(chǎng)公開課培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)...
實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)與人才培養(yǎng)專家 美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT銀章培訓(xùn)導(dǎo)師 WFA授權(quán)授課促動(dòng)師培訓(xùn)導(dǎo)師 國內(nèi)頂尖PTT職業(yè)導(dǎo)師楊思卓親傳弟子 中商國際管理研究院高級(jí)研究員 國學(xué)宗師馬一浮第四代學(xué)術(shù)傳承人...
15年世界500強(qiáng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 6年新生代員工咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 心理咨詢師/職業(yè)生涯規(guī)劃師證 山東科技大學(xué)MBA 高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師 中國心理干預(yù)協(xié)會(huì)組織與員工(EAP)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員 曾任:深圳市聚智幸福研究院(公益性) 執(zhí)行院長 曾任:深圳富士康科技集團(tuán) 項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:新生代員工管理、管理心理學(xué)、職業(yè)素養(yǎng)提升、積極心理學(xué)…… 累計(jì)授課500場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)10000人,其中《新生代員工情緒與壓力管理》、《新生代員工管理》課程共計(jì)返聘60多期,課程好評(píng)率是高達(dá)98%。 程平安老師有著15年世界500強(qiáng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解許多臺(tái)資,港資及日資企業(yè)的不同管理方式及企業(yè)文化模式,能夠解決企業(yè)在新生代員工管理中遇到的棘手問題。曾連續(xù)6年為富士康集團(tuán)近300多位員工進(jìn)行“一對(duì)一“心理咨詢輔導(dǎo),緩解了員工與集團(tuán)的矛盾對(duì)立,增強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部員工的凝聚力和幸福感,且個(gè)人出版《抗壓才能減壓,積極才能成長》的書籍,被富士康集團(tuán)指定為新生代員工入職必讀書籍,廣受集團(tuán)內(nèi)部學(xué)員喜愛。 不單如此,老師還是今日頭條【員工管理商學(xué)院】的創(chuàng)辦者,為不少線上學(xué)員提供自我管理、心理管理的課程內(nèi)容,現(xiàn)今平臺(tái)開設(shè)了四個(gè)專欄:【新生代員工管理】、【員工自我管理的30個(gè)有效工具】、【員工管理心理學(xué)】、【實(shí)戰(zhàn)銷售心理學(xué)技巧】,累計(jì)推送3000篇管理類文章(5萬粉絲,點(diǎn)擊量突破600萬人次),獲得了許多學(xué)員好評(píng)和傳閱。...
20多年企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 復(fù)旦大學(xué)MBA 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任:華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營經(jīng)理 曾任:順豐速運(yùn)股份有限公司(上市) 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任:深圳可立克股份有限公司(上市) COO/管理中心總監(jiān) 曾任:廣東易事特電源股份有限公司(上市) 董事長特助/管理中心總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:運(yùn)營管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景,10年高層管理實(shí)戰(zhàn),在華為工作期間曾先后主導(dǎo)設(shè)計(jì)或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應(yīng)鏈、HR等在內(nèi)近200多個(gè)業(yè)務(wù)流程和管理流程,積累了深厚的運(yùn)營管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營等方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營管理落地實(shí)踐,曾為20多家企業(yè)提供《對(duì)標(biāo)華為的系列能力提升》的咨詢與培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋研發(fā)、供應(yīng)鏈以及人力資源等領(lǐng)域,幫助很多企業(yè)解決了學(xué)習(xí)華為但無法實(shí)操落地的困惑問題,提升了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,取得了非常好的短期和長期效果,得到了客戶的高度認(rèn)同! 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營經(jīng)理:作為研發(fā)端負(fù)責(zé)人,全程參與華為IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))項(xiàng)目及ISC(集成供應(yīng)鏈)項(xiàng)目工作,主導(dǎo)設(shè)計(jì)研發(fā)與供應(yīng)鏈接口體系及研發(fā)運(yùn)營體系的構(gòu)建,成為華為IBM開展的IPD咨詢項(xiàng)目最早的試點(diǎn)PDT引導(dǎo)者,曾為華為子公司主導(dǎo)開發(fā)主流程設(shè)計(jì),引導(dǎo)試點(diǎn)子公司的PDT團(tuán)隊(duì)開發(fā),成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經(jīng)理。 順豐速運(yùn) (上市公司) 企發(fā)辦總經(jīng)理:主導(dǎo)完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構(gòu)建,包括收派員、中轉(zhuǎn)場(chǎng)等關(guān)鍵崗位的能力手冊(cè)建立,為順豐后期快速擴(kuò)充和人員能力復(fù)制打下了牢靠基礎(chǔ)。 深圳可立克 (上市公司) COO兼管理中心總監(jiān):通過對(duì)績效管理體系的構(gòu)建,使管理績效逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營績效,在市場(chǎng)環(huán)境極端惡劣情況下,公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度,利潤率從8%提升到11%,使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 (上市公司) 董事長特助兼管理中心總經(jīng)理:通過對(duì)易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實(shí)施,成功導(dǎo)入研發(fā)能力體系項(xiàng)目,使研發(fā)周期極大縮短,產(chǎn)品質(zhì)量、性價(jià)比等競爭力大幅提高,增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競爭力,使得公司未來5年的銷售成長有了保障,助力企業(yè)績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢/培訓(xùn)案例: ▲ 山東鍋爐集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為以奮斗者為本的績效激勵(lì)機(jī)制》 2018 年,客戶在課堂實(shí)操方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化落地形成了 2018 年全員激勵(lì)方案,員工自愿自發(fā)努力工作,部門氛圍大為改觀,年度銷售和利潤超出挑戰(zhàn)目標(biāo)80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓(xùn)加微咨詢方式學(xué)習(xí)《華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》,通過打通主航道業(yè)務(wù)流程,三個(gè)利潤中心之間橫向協(xié)同合作,通力挖掘老客戶需求及通過創(chuàng)新產(chǎn)品開拓新客戶,2017年客戶滿意度提升60%,銷售業(yè)績?nèi)暝鲩L85%。此外,通過以流程績效指標(biāo)為指引全面建立績效評(píng)價(jià),員工工作效率大為提升,解決了長期無法標(biāo)準(zhǔn)的績效評(píng)價(jià)問題, 管理層和員工均表示,深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設(shè)落地的威力! ▲ 福建開際照明:經(jīng)營管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營管理項(xiàng)目 2018 年 6 月-12月,該客戶開展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理(含股權(quán)激勵(lì))等系列課程,大幅提升了各級(jí)干部的經(jīng)營管理能力,同時(shí)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營,成功孵化了3 個(gè)新的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團(tuán)隊(duì),企業(yè)銷售業(yè)績?cè)鲩L 65%,利潤提升 81%。此外,公司還開始籌劃阿米巴的多層級(jí)復(fù)制與裂變,這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤增長點(diǎn)。 ▲ 上海商米科技:阿米巴經(jīng)營與華為集成咨詢項(xiàng)目 2018 年 5 月-12 月,企業(yè)全年銷售提升 230%,利潤提升 150%,銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億,公司基于對(duì)華為管理集成阿米巴經(jīng)營的模式極大信心,2019年計(jì)劃銷售目標(biāo)達(dá)到30多億。大批技術(shù)出身的管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪?jīng)營意識(shí)的經(jīng)營人才,公司快速擴(kuò)張和新人加入并沒有導(dǎo)致文化的稀釋,部門之間合力更強(qiáng)!...
20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA 華為大學(xué)特聘講師 曾任:維也納酒店集團(tuán) 副總裁 曾任:三源色集團(tuán) CEO 曾任:華為集團(tuán) 供應(yīng)鏈與運(yùn)營部 部長 曾任:省委常委/省軍區(qū)司令 機(jī)要秘書 中國鋁業(yè)集團(tuán)、格力集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、萬科集團(tuán)、溫州康奈集團(tuán)等知名企業(yè)長期合作管理咨詢專家 擅長領(lǐng)域:企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力、綜合管理 黃老師擁有近20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從華為銷售一線開始,完成超10億銷售額,后晉升為區(qū)域供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運(yùn)營部長,熟悉掌握管理體系。之后開始創(chuàng)業(yè),梳理行業(yè)特點(diǎn),打造出行業(yè)新模式,明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行,經(jīng)過多年時(shí)間努力,最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。又與維也納集團(tuán)合作創(chuàng)辦維享商旅,探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式,完成錦江集團(tuán)對(duì)維也納25億人民幣的并購,并實(shí)現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時(shí)投身于專業(yè)的咨詢、培訓(xùn)事業(yè),勵(lì)志幫助更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速健康成長。先后為格力集團(tuán)、安徽衛(wèi)視、中國平安等近30家企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營、市場(chǎng)、人事等人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)員滿意度達(dá)100%。 黃老師將現(xiàn)代戰(zhàn)略管理、管理學(xué)、行為學(xué)、NLP、教練技術(shù)等與自己的實(shí)踐相結(jié)合,針對(duì)國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況,研發(fā)出適合中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理、終端銷售、營銷管理和體驗(yàn)式訓(xùn)練系統(tǒng),采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法,情景體驗(yàn)式的教學(xué)模式,剛?cè)岵?jì)而富有哲理的講解,使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響,并自發(fā)的改變。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 曾任華為公司供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運(yùn)營部部長:在職期間主導(dǎo)公司的市場(chǎng)、供應(yīng)鏈及運(yùn)營和管理,推進(jìn)及組織完成公司重大運(yùn)營計(jì)劃,建立業(yè)務(wù)部內(nèi)部信息系統(tǒng)、完善IPD流程工作。完成過超10億業(yè)績項(xiàng)目,全面維護(hù)三大運(yùn)營商客戶。 曾任三源色集團(tuán) 合伙人CEO:梳理行業(yè)特點(diǎn),打造出行業(yè)新模式,完成A輪、B輪融資。明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行,經(jīng)過多年努力,在全國開發(fā)了近100個(gè)汽車專業(yè)駕駛、運(yùn)動(dòng)基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。 曾任維也納集團(tuán) 副總裁:與維也納集團(tuán)合作創(chuàng)辦維享商旅,完成錦江集團(tuán)對(duì)維也納25億人民幣的并購,并實(shí)現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主,轉(zhuǎn)變錦江及維也納原有營銷模式,從C端的開發(fā)向B端大客戶及核心客戶的開發(fā),探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式。與滴滴、美團(tuán)與港中旅等企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作,共同深度開發(fā)出行、餐飲和旅游業(yè)務(wù)。...
近20年供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)嵺`家 湖北商會(huì)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)首席顧問 中物聯(lián)重慶商貿(mào)物流研究院首席專家 深圳市互聯(lián)網(wǎng)學(xué)會(huì)特聘專家 曾任:聯(lián)想(世界500強(qiáng)企業(yè)) 集團(tuán)總協(xié)調(diào)員 曾任:正佳物流集團(tuán)(中國物流百強(qiáng)企業(yè)) 總經(jīng)理 曾任:華南城集團(tuán)(綜合商貿(mào)物流領(lǐng)航企業(yè)) 副總經(jīng)理 曾任:中盟網(wǎng)絡(luò)快運(yùn)有限公司 CEO 曾任:調(diào)車寶物流科技有限公司 COO、聯(lián)合創(chuàng)始人 擅長領(lǐng)域:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)及整合、供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)踐及優(yōu)化、智慧供應(yīng)鏈升級(jí)方案、物流平臺(tái)化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和規(guī)劃 相關(guān)數(shù)據(jù): ◆ 近20年供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷,9年世界500強(qiáng)高管,10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 ◆ 57家大型企業(yè)供應(yīng)鏈物流整合與升級(jí)方案,優(yōu)化方案為企業(yè)節(jié)約成本數(shù)以千萬計(jì)。 ◆ 100余家企業(yè)供應(yīng)鏈模塊設(shè)計(jì)咨詢顧問,協(xié)助搭建完善企業(yè)供應(yīng)鏈體系。 陶威老師是供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)<遥嗄甑拇笮推髽I(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),讓陶威老師積累了豐富的供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾提出供應(yīng)鏈“零庫存、零資金、零溝通”的三個(gè)零理論,并且率先將理論在行業(yè)中付諸實(shí)踐,在行業(yè)具有廣泛的美譽(yù)度。陶威老師曾受邀到順豐物流、原飛航物流集團(tuán)等大型物流企業(yè)講課,得到了企業(yè)和學(xué)員的一致好評(píng)。 部分實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷: 2006.5-2007.3 聯(lián)想全球供應(yīng)鏈整合項(xiàng)目 陶威老師在全程參與了聯(lián)想整合IBM PC業(yè)務(wù)之后,負(fù)責(zé)聯(lián)想供應(yīng)鏈物流部門的整體協(xié)調(diào)與管理,開始聯(lián)想全球供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和再造工作,參與編寫了聯(lián)想供應(yīng)鏈物流部分約60%的方案設(shè)計(jì)和規(guī)劃,成功將聯(lián)想交付期從15天縮短到7天交付; 2006.1-2006.10 聯(lián)想CDT VMI項(xiàng)目 陶威老師曾在擔(dān)任聯(lián)想CDT VMI項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,成功構(gòu)建了聯(lián)想第一個(gè)VMI項(xiàng)目框架,建立完全的VMI管理和配送項(xiàng)目機(jī)制,實(shí)現(xiàn)聯(lián)想國際臺(tái)式機(jī)生產(chǎn)供應(yīng)順暢進(jìn)行,為聯(lián)想未來發(fā)展和成本節(jié)約帶來革命性的勝利;...
◆優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型講師,中國質(zhì)量協(xié)會(huì)高級(jí)會(huì)員 ◆質(zhì)量與可靠性設(shè)計(jì)資深專家 ◆產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新專家? ◆北京信息工程學(xué)院質(zhì)量與可靠性研究生客座導(dǎo)師 ◆深圳質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘企業(yè)評(píng)估專家 ◆西門子管理學(xué)院特聘供應(yīng)鏈講師 培訓(xùn)研究領(lǐng)域: 飛利浦工作期間數(shù)次赴美國/歐洲工廠接受供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)與實(shí)踐。 專注于供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈質(zhì)量、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制、綜合供應(yīng)能力提升、電子化采購、領(lǐng)域研究 企業(yè)經(jīng)驗(yàn): 廣州正星機(jī)器有限公司質(zhì)量部/工程部經(jīng)理;美國OPW(石油和汽車設(shè)備)客戶技術(shù)支持部經(jīng)理;東莞長安康聯(lián)國際電子有限公司總經(jīng)理特助/營運(yùn)經(jīng)理;捷普電子(PCB五百強(qiáng))香港有限公司QA高級(jí)經(jīng)理;飛利浦PSS亞太區(qū)供應(yīng)鏈質(zhì)量經(jīng)理/汽車產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理 學(xué)術(shù)成就:液壓、熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家金獎(jiǎng) 詳細(xì)說明:16 年汽車/電子行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),先后在不同行業(yè)的大型國有企業(yè)和外資企業(yè)擔(dān)任過研發(fā)工程/項(xiàng)目/質(zhì)量/供應(yīng)鏈管理等方面的中高級(jí)管理職位,在企業(yè)管理和技術(shù)方面均有很深入的研究,在液壓,熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家獎(jiǎng)項(xiàng),年輕時(shí)就代表所在的集團(tuán)公司投標(biāo)開發(fā)國家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目—中石化加油站設(shè)施國產(chǎn)化和燃油稅收網(wǎng)絡(luò)化,其后轉(zhuǎn)入著名跨國公司技術(shù)管理職能,在綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析,風(fēng)險(xiǎn)分析、6sigma設(shè)計(jì)手法,可靠性工程來達(dá)到產(chǎn)品和零部件高要求方面有多年獨(dú)到的研究,開發(fā)有獨(dú)特實(shí)用的產(chǎn)品系統(tǒng)分析/系統(tǒng)開發(fā)知識(shí)體系,尤其注重制造公司里的可操作性,出身于制造現(xiàn)場(chǎng),服務(wù)于制造現(xiàn)場(chǎng)。從業(yè)領(lǐng)域包括汽車制造、石油設(shè)備及自動(dòng)控制、汽車零部件、精密電子如LCD/PCBA、高端消費(fèi)電子等,在跨國公司的新產(chǎn)品項(xiàng)目導(dǎo)入、6sigma管理、可靠性工程、供應(yīng)鏈管理等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。在就職飛利浦公司和捷普電子器件,曾在公司美國或歐洲工廠接受6sigma、精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練并用于公司在國內(nèi)外包工廠中的管控與改進(jìn)項(xiàng)目,取得顯著成果。...
資深管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派講師 中國式精益管理落地咨詢第一人 資深生產(chǎn)運(yùn)營管理培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)專家 中國首家教練式咨詢模式奠基者 【工作經(jīng)歷】 臺(tái)灣成霖集團(tuán)深圳分公司生產(chǎn)廠長 寧波博威集團(tuán)黃銅事業(yè)部總經(jīng)理 香港金德集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān) 香港順景集團(tuán)總經(jīng)理 十多年企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理有豐富的理論基礎(chǔ)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾幫助多家上市集團(tuán)公司、民營企業(yè)、合資企業(yè)、中小型企業(yè)做過整體的系統(tǒng)管理變革方案和咨詢項(xiàng)目。 在企業(yè)工作期間幫助企業(yè)做了些什么? 在香港金德集團(tuán)任生產(chǎn)總監(jiān)期間 與RICOH理光日本籍精益生產(chǎn)管理專家合作導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理體系,在原有生產(chǎn)資源不變的情況下,年產(chǎn)值上升了40%,生產(chǎn)運(yùn)營效率提升了53%,并連續(xù)五年成為世界五百強(qiáng)企業(yè)RICOH理光、FujiXerox富士施樂等著名日資企業(yè)的金牌供貨商。 在寧波博威集團(tuán)任黃銅事業(yè)部總經(jīng)理期間 成功幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理體系的推行和改造,并全力完善生產(chǎn)、品質(zhì)系統(tǒng)管理,在一年的時(shí)間內(nèi),在原有生產(chǎn)資源不變的情況下,月產(chǎn)量從800噸/月提升到1800噸/月,在產(chǎn)量不斷上升的情況下,在制品庫存由原來的800噸降低為600噸,并成為富士康集團(tuán)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。 【榮譽(yù)稱號(hào)】 生產(chǎn)管理培訓(xùn)專家兼資深顧問 生產(chǎn)制造型企業(yè)管理變革專...
經(jīng)理人行知格案例研究院院長 中國好案例創(chuàng)始人 《經(jīng)理人》海豚會(huì)行知格中國好案例分會(huì)會(huì)長 是知名的經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)專家,聚焦推動(dòng)業(yè)務(wù)成長的力量和方法,在企業(yè)成長模式、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能提升、企業(yè)文化、品牌傳播領(lǐng)域都有卓著的研究成果。 是從一線開始依靠優(yōu)秀業(yè)績一步步走上高層崗位的經(jīng)理人,他擅長于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),從機(jī)械、媒體,到IT、軟件、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè),從生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),到銷售團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)等,楊俊杰都帶出一批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)及接班人,手下干將往往都成長為公司的骨干,培養(yǎng)出多位業(yè)內(nèi)知名高層。 研究領(lǐng)域:聚焦推動(dòng)業(yè)務(wù)成長的力量和方法。 ·高效能經(jīng)理:全面總結(jié)了經(jīng)理人如何確實(shí)有效地提升業(yè)績,把最新的經(jīng)驗(yàn)和案例,全方位地對(duì)你進(jìn)行升級(jí)版的管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,讓你成為高效能的經(jīng)理人; ·領(lǐng)導(dǎo)力:是七層次領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)導(dǎo)師,導(dǎo)入并研究七層次領(lǐng)導(dǎo)力在國內(nèi)的實(shí)踐運(yùn)用; ·企業(yè)文化:獲CTT企業(yè)文化國際評(píng)估師認(rèn)證證書,提供企業(yè)文化量化評(píng)估,以重塑推動(dòng)、支撐業(yè)務(wù)成長的企業(yè)文化。 ·中國好案例:創(chuàng)辦“中國好案例”平臺(tái),提供各種好案例的研究成果和學(xué)習(xí)課堂,建立中國好案例庫和評(píng)選活動(dòng)在高層崗位也做了10多年,直接參與公司運(yùn)營,歷任經(jīng)理人傳媒公司副總、《經(jīng)理人》雜志總編輯、北京引領(lǐng)者科技CEO、誼居網(wǎng)COO等職,是經(jīng)理人傳媒、華為等多家知名公司的成長發(fā)展顧問。 一直在企業(yè)一線邊實(shí)戰(zhàn)邊研究,并結(jié)合全球管理研究成果,系統(tǒng)化和工具化以指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn),是楊俊杰先生的鮮明特點(diǎn),他致力于給干貨的同時(shí)給視野也給高度,以改善中國管理實(shí)踐。...
中國企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造第一人 國內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)打造專家 國內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家 美國NGH催眠師; 管理心理學(xué)、銷售心理學(xué)雙棲導(dǎo)師 著名營銷教練 深圳一二六企業(yè)管理顧問有限公司董事長 《一二六語錄》創(chuàng)始人、《一二六團(tuán)隊(duì)模式》實(shí)踐者; 從事教育訓(xùn)練15年時(shí)間, 在全國20多個(gè)城市進(jìn)行過1000多場(chǎng)培訓(xùn)。致力于團(tuán)隊(duì)打造、企業(yè)文化建設(shè)、管理教練、終端銷售、潛能開發(fā)、心態(tài)訓(xùn)練、心靈成長等方面的培訓(xùn)。 是一位融合管理心理學(xué)、銷售心理學(xué)、成功學(xué)、企業(yè)教練、營銷實(shí)戰(zhàn)為一體的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師。高老師立志幫助民族企業(yè)打造一支精銳團(tuán)隊(duì)。...
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