不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
實踐經(jīng)驗： ?IPTA TTT國際職業(yè)培訓師認證講師 ?廣東省培訓研究會培訓師專業(yè)技能認證培訓師 ?中國行動學習催化師協(xié)會 行動學習催化師 ?廣東省培訓研究會／羊城俱樂部特約講師 在培訓行業(yè)從事企業(yè)管理培訓與咨詢十余年，其中有八年多的行動學習推廣與項目實施經(jīng)驗，致力于讓企業(yè)培訓真正落地；實踐項目涉及到領導力發(fā)展，績效倍增、人才培養(yǎng)、定制內化課程開發(fā)與設計、黨建系列行動學習、精益管理等行動學習落地項目，輔導項目成果落地，協(xié)助多家企業(yè)內部復制和推廣行動學習技術，積累了豐富的實施案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗。 精品課程： 行動學習落地項目（3-6個月，結合企業(yè)實際情況設計項目流程）：組織績效提升、領導力發(fā)展、人才培養(yǎng)、管理力提升、黨建系列、課程開發(fā)等項目； 行動學習工作坊（0.5-2天，結合企業(yè)實際情況設計工作坊流程）：問題分析與解決工作坊、黨建系列研討工作坊、引導技術工作坊、催化團隊智慧的秘訣工作坊、跨部門溝通與協(xié)調工作坊、敏捷工作匯報系列工作坊等； 服務過的部分客戶（不限于） 廣州地鐵、廣州港、廣州政府系統(tǒng)培訓中心、東莞銀行、湖北電信、廣州移動、南方電網(wǎng)、東莞供電局、安踏兒童、東風汽車財務公司、廣汽集團、美的集團、工商銀行、民生銀行、德永佳、新中源集團、廣東大夏、云南機場、碧桂園、深圳順電、東莞銘冠、賽百威、廣東省培訓研究會公開課、廣東人才港公開課…… 參與實施的典型行動學習項目（部分） 廣州港集團培訓管理人員行動學習訓練營；黨支部書記行動學習工作坊； 廣州地鐵大學黨建系列行動學習工作坊；廣州地鐵2019年課程設計與開發(fā)工作坊輔導； 廣州政府系統(tǒng)行動學習孵化營；安踏兒童“未來領袖”行動學習項目； 嘉興工行中層管理者領導力發(fā)展行動學習項目； 廣汽集團課程開發(fā)與內化行動學習項目； 東莞供電局內訓師培訓與認證項目（多期）；南方電網(wǎng)精益管理行動學習項目； 東莞銀行運營經(jīng)理行動學習項目（2期）；廣東電網(wǎng)東莞供電局安全文化建設項目； 廣州移動行動學習項目；湖北電信“雙百計劃”行動學習項目（三期）； 深圳順電集團高管班行動學習項目；儲備人才行動學習項目； 新中源集團空白市場開拓及銷售目標達成行動學習項目；……...
王緒旺 信盟顧問資深顧問、高級培訓師 個人資歷 實戰(zhàn)型質量管理專家 組織持續(xù)成功BBE管理模式創(chuàng)立者 PTT國際職業(yè)培訓師 全國質量獎評審員 國家全面質量管理培訓教師 中國質量協(xié)會認證六西格瑪黑帶 深圳質量技術監(jiān)督培訓中心六西格瑪培訓教師 SGS管理學院高級講師 國家注冊環(huán)境管理體系審核員 深圳市 QC 質量管理小組診斷師 上百家顧問咨詢經(jīng)驗和200多場公開課培訓經(jīng)驗...
實戰(zhàn)課程開發(fā)與人才培養(yǎng)專家 美國國際訓練協(xié)會PTT銀章培訓導師 WFA授權授課促動師培訓導師 國內頂尖PTT職業(yè)導師楊思卓親傳弟子 中商國際管理研究院高級研究員 國學宗師馬一浮第四代學術傳承人...
15年世界500強管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 6年新生代員工咨詢輔導與培訓經(jīng)驗 心理咨詢師／職業(yè)生涯規(guī)劃師證 山東科技大學MBA 高級企業(yè)EAP執(zhí)行師 中國心理干預協(xié)會組織與員工(EAP)專業(yè)委員會常務委員 曾任：深圳市聚智幸福研究院（公益性） 執(zhí)行院長 曾任：深圳富士康科技集團 項目開發(fā)部經(jīng)理／生產(chǎn)部經(jīng)理 擅長領域：新生代員工管理、管理心理學、職業(yè)素養(yǎng)提升、積極心理學…… 累計授課500場，參訓學員高達10000人，其中《新生代員工情緒與壓力管理》、《新生代員工管理》課程共計返聘60多期，課程好評率是高達98%。 程平安老師有著15年世界500強管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，了解許多臺資，港資及日資企業(yè)的不同管理方式及企業(yè)文化模式，能夠解決企業(yè)在新生代員工管理中遇到的棘手問題。曾連續(xù)6年為富士康集團近300多位員工進行“一對一“心理咨詢輔導，緩解了員工與集團的矛盾對立，增強了集團內部員工的凝聚力和幸福感，且個人出版《抗壓才能減壓，積極才能成長》的書籍，被富士康集團指定為新生代員工入職必讀書籍，廣受集團內部學員喜愛。 不單如此，老師還是今日頭條【員工管理商學院】的創(chuàng)辦者，為不少線上學員提供自我管理、心理管理的課程內容，現(xiàn)今平臺開設了四個專欄：【新生代員工管理】、【員工自我管理的30個有效工具】、【員工管理心理學】、【實戰(zhàn)銷售心理學技巧】，累計推送3000篇管理類文章（5萬粉絲，點擊量突破600萬人次），獲得了許多學員好評和傳閱。...
20多年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 復旦大學MBA 美國項目管理協(xié)會認證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任：華為技術有限公司 研發(fā)運營經(jīng)理 曾任：順豐速運股份有限公司（上市） 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任：深圳可立克股份有限公司（上市） COO／管理中心總監(jiān) 曾任：廣東易事特電源股份有限公司（上市） 董事長特助／管理中心總經(jīng)理 擅長領域：運營管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景，10年高層管理實戰(zhàn)，在華為工作期間曾先后主導設計或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應鏈、HR等在內近200多個業(yè)務流程和管理流程，積累了深厚的運營管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營等方面的實操經(jīng)驗。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營管理落地實踐，曾為20多家企業(yè)提供《對標華為的系列能力提升》的咨詢與培訓，內容涵蓋研發(fā)、供應鏈以及人力資源等領域，幫助很多企業(yè)解決了學習華為但無法實操落地的困惑問題，提升了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，取得了非常好的短期和長期效果，得到了客戶的高度認同！ 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 華為技術有限公司 研發(fā)運營經(jīng)理：作為研發(fā)端負責人，全程參與華為IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）項目及ISC（集成供應鏈）項目工作，主導設計研發(fā)與供應鏈接口體系及研發(fā)運營體系的構建，成為華為IBM開展的IPD咨詢項目最早的試點PDT引導者，曾為華為子公司主導開發(fā)主流程設計，引導試點子公司的PDT團隊開發(fā)，成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經(jīng)理。 順豐速運 （上市公司） 企發(fā)辦總經(jīng)理：主導完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構建，包括收派員、中轉場等關鍵崗位的能力手冊建立，為順豐后期快速擴充和人員能力復制打下了牢靠基礎。 深圳可立克 （上市公司） COO兼管理中心總監(jiān)：通過對績效管理體系的構建，使管理績效逐步轉向經(jīng)營績效，在市場環(huán)境極端惡劣情況下，公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度，利潤率從8%提升到11%，使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 （上市公司） 董事長特助兼管理中心總經(jīng)理：通過對易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實施，成功導入研發(fā)能力體系項目，使研發(fā)周期極大縮短，產(chǎn)品質量、性價比等競爭力大幅提高，增強了公司的市場競爭力，使得公司未來5年的銷售成長有了保障，助力企業(yè)績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢／培訓案例： ▲ 山東鍋爐集團：《學習華為以奮斗者為本的績效激勵機制》 2018 年，客戶在課堂實操方案基礎上進一步細化落地形成了 2018 年全員激勵方案，員工自愿自發(fā)努力工作，部門氛圍大為改觀，年度銷售和利潤超出挑戰(zhàn)目標80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團：《學習華為構建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓加微咨詢方式學習《華為構建以客戶為中心的流程管理體系》，通過打通主航道業(yè)務流程，三個利潤中心之間橫向協(xié)同合作，通力挖掘老客戶需求及通過創(chuàng)新產(chǎn)品開拓新客戶，2017年客戶滿意度提升60%，銷售業(yè)績全年增長85%。此外，通過以流程績效指標為指引全面建立績效評價，員工工作效率大為提升，解決了長期無法標準的績效評價問題， 管理層和員工均表示，深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設落地的威力！ ▲ 福建開際照明：經(jīng)營管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營管理項目 2018 年 6 月-12月，該客戶開展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理（含股權激勵）等系列課程，大幅提升了各級干部的經(jīng)營管理能力，同時導入阿米巴經(jīng)營，成功孵化了3 個新的內部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團隊，企業(yè)銷售業(yè)績增長 65%，利潤提升 81%。此外，公司還開始籌劃阿米巴的多層級復制與裂變，這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤增長點。 ▲ 上海商米科技：阿米巴經(jīng)營與華為集成咨詢項目 2018 年 5 月-12 月，企業(yè)全年銷售提升 230%，利潤提升 150%，銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億，公司基于對華為管理集成阿米巴經(jīng)營的模式極大信心，2019年計劃銷售目標達到30多億。大批技術出身的管理人才轉變?yōu)橛薪?jīng)營意識的經(jīng)營人才，公司快速擴張和新人加入并沒有導致文化的稀釋，部門之間合力更強！...
20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會（全國性）理事 北京大學經(jīng)濟學學士 北京大學光華管理學院MBA 華為大學特聘講師 曾任：維也納酒店集團 副總裁 曾任：三源色集團 CEO 曾任：華為集團 供應鏈與運營部 部長 曾任：省委常委／省軍區(qū)司令 機要秘書 中國鋁業(yè)集團、格力集團、碧桂園集團、創(chuàng)維集團、萬科集團、溫州康奈集團等知名企業(yè)長期合作管理咨詢專家 擅長領域：企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、領導力／執(zhí)行力、綜合管理 黃老師擁有近20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，從華為銷售一線開始，完成超10億銷售額，后晉升為區(qū)域供應鏈、質量與運營部長，熟悉掌握管理體系。之后開始創(chuàng)業(yè)，梳理行業(yè)特點，打造出行業(yè)新模式，明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經(jīng)過多年時間努力，最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。又與維也納集團合作創(chuàng)辦維享商旅，探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式，完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購，并實現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時投身于專業(yè)的咨詢、培訓事業(yè)，勵志幫助更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速健康成長。先后為格力集團、安徽衛(wèi)視、中國平安等近30家企業(yè)的戰(zhàn)略、運營、市場、人事等人員進行培訓，學員滿意度達100%。 黃老師將現(xiàn)代戰(zhàn)略管理、管理學、行為學、NLP、教練技術等與自己的實踐相結合，針對國內企業(yè)的實際情況，研發(fā)出適合中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理、終端銷售、營銷管理和體驗式訓練系統(tǒng)，采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法，情景體驗式的教學模式，剛柔并濟而富有哲理的講解，使受訓者產(chǎn)生潛移默化的影響，并自發(fā)的改變。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 曾任華為公司供應鏈、質量與運營部部長：在職期間主導公司的市場、供應鏈及運營和管理，推進及組織完成公司重大運營計劃，建立業(yè)務部內部信息系統(tǒng)、完善IPD流程工作。完成過超10億業(yè)績項目，全面維護三大運營商客戶。 曾任三源色集團 合伙人CEO：梳理行業(yè)特點，打造出行業(yè)新模式，完成A輪、B輪融資。明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經(jīng)過多年努力，在全國開發(fā)了近100個汽車專業(yè)駕駛、運動基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。 曾任維也納集團 副總裁：與維也納集團合作創(chuàng)辦維享商旅，完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購，并實現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主，轉變錦江及維也納原有營銷模式，從C端的開發(fā)向B端大客戶及核心客戶的開發(fā)，探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式。與滴滴、美團與港中旅等企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作，共同深度開發(fā)出行、餐飲和旅游業(yè)務。...
十幾年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗 國家注冊企業(yè)培訓師 美國認證協(xié)會國際注冊講師（ICL） 注冊國際高級職業(yè)培訓師（CISPL） IPTA國際TTT職業(yè)培訓師 領悟工坊沙盤學院資深講師 廣東工業(yè)大學&華南農業(yè)大學特聘講師 廣東省企業(yè)培訓研究會理事 中國賢師薈沙盤資深講師 胡老師擁有十幾年世界500強企業(yè)的工作經(jīng)驗，在人力資源管理、核心團隊搭建、培訓開發(fā)管理等領域有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾為全球第二大汽車零配件企業(yè)建立培訓體系，組建了一百多人的內訓師團隊。并2次東渡日本，系統(tǒng)學習先進的國際管理知識、吸取先進的培訓理念和管理技能，主導成立企業(yè)學院，完成人才梯隊的建設重任。 2015年至今，任廣州隆控工業(yè)設備有限公司戰(zhàn)略發(fā)展顧問，指導企業(yè)打造核心團隊，協(xié)助TOP層制定基于工業(yè)4.0的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃。指導基層管理者用90后思維管理90后，營造充滿朝氣與凝聚力的企業(yè)文化，2016年取得了業(yè)績翻倍的顯著效果。...
第十二屆全運會（沈陽）頒獎禮賓禮儀培訓教練 首屆絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會志愿者禮儀培訓導師 前程無憂培訓網(wǎng)特聘禮儀主講老師 呂艷芝版權課程《三階成師--禮儀培訓新概念》師資培訓主講之一 曾享受韶關市政府特殊津貼 曾在省級衛(wèi)生學校擔任專職教師7年 實戰(zhàn)背景 李老師擁有二十多年的教育教學經(jīng)歷和近15年的高校、禮儀教學及社會禮儀培訓經(jīng)歷； 2009年被韶關市團委聘為“廣東省24屆民族運動會”接待員溝通技能培訓教練； 2010年被韶關乳源縣縣人民政府聘為“全國民族自治縣（旗）科學發(fā)展經(jīng)驗交流會”政務導游講解技能培訓和會場接待迎賓人員的禮儀培訓教練； 2011年被韶關市政府聘為“2011廣東省國際旅游文化節(jié)”禮賓小姐和大會志愿者的禮儀培訓教練； “2011廣東省國際旅游文化節(jié)”四家政府指定接待酒店的解員講解技能和服務溝通技能的培訓師； 2012年被雄洲大酒店（準5星）聘為酒店服務培訓專家； 2014年北韶關風度華美達廣場酒店聘為酒店管理顧問。...
20年企業(yè)流程管理研究實戰(zhàn)經(jīng)驗 南開大學MBA 美國項目管理協(xié)會PMP認證 華為首批IPD流程引導者 華為大學研發(fā)管理課程開發(fā)者 曾任：華為技術有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理 曾任：同洲電子股份有限公司 | 運營總監(jiān) 曾任：深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監(jiān) 曾任：維也納酒店集團 | 副總裁／首席立法官 現(xiàn)任：深圳市格物流程研究院 院長 擅長領域：流程管理、研發(fā)管理、項目管理、MTP中層管理技能提升...... 王立中老師擁有20年企業(yè)流程管理研究實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任流程管理經(jīng)理、企業(yè)運營總監(jiān)、副總裁等崗位，不僅對全球領先的流程管理技術有深刻認識，同時對我國企業(yè)各領域業(yè)務流程均有較深入的研究，迄今為止，為華立集團、中智國際、香港雅蘭集團等200多家企業(yè)進行《流程管理》、《研發(fā)管理》、《習慣管理》等培訓及項目管理咨詢與輔導，累計授課上百場次，輔導實施30多個項目，受訓學員高達上千人，滿意度高達92%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 華為技術有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理 →搭建研發(fā)IPD流程體系，使得項目平均研發(fā)時間下降為40%，產(chǎn)品故障率下降為15.7%， 大幅度節(jié)省時間成本，并且IPD流程體系讓華為擁有進入國際市場的＂管理通行證＂。 →創(chuàng)立研發(fā)流程多項目管理委員會，對300多份研發(fā)領域流程進行統(tǒng)籌管理，形成以IPD為主流程的系統(tǒng)化流程管理體系，對華為研發(fā)體系向世界一流研發(fā)機構演進提供了強有力的支撐。 同洲電子股份有限公司 | 運營總監(jiān) →建立公司項目運作管理體系，對公司級重大項目進行多項目管理，確保研發(fā)IPD項目、辦事處變革項目落地實施，對公司新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能提升等戰(zhàn)略目標奠定基礎。 →針對總公司／子公司研發(fā)部門開發(fā)《研發(fā)管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓，系列課程在公司內得到廣泛推廣，并且在全公司掀起“以研發(fā)轉型促公司發(fā)展“的浪潮。 →成立研發(fā)流程優(yōu)化項目組，帶領小組成員對產(chǎn)品研發(fā)流程進行系統(tǒng)化梳理、優(yōu)化，確保研發(fā)人員依據(jù)流程梳理的結果進行產(chǎn)品開發(fā)，有效節(jié)省成本，提高工作效率。 深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監(jiān) →制定公司研發(fā)體系產(chǎn)品／項目開發(fā)模式，編寫《研發(fā)軟件類項目》、《研發(fā)課題類項目》工作指南，引導公司產(chǎn)品研發(fā)標準化實施，并成為公司研發(fā)人員的必讀書籍。 →推動建立公司運營（含BP、流程、IT、經(jīng)營管理）體系，組織項目組按照計劃實施項目，并建立公司標準化的流程及IT體系，推動公司向流程型組織進行變革。 維也納酒店集團 | 高級副總裁／首席立法官 →成立公司機制及流程梳理工作項目組，帶領小組成員設計公司流程，對流程IT化方案進行設計實施，改變公司管理運營的原則，幫助酒店由300家快速裂變?yōu)?00家，超額完成集團給予的年度酒店開業(yè)數(shù)目標，此流程作為標準至今在公司沿用。...
13年零售銀行與財富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國內銀行業(yè)首批理財師、首批認證私人銀行家 認證私人銀行家（CPB）／國際金融理財師（CFP） 國際財資管理師（CTP）／香港專業(yè)財富管理師（CFMP） 家族財富管理法務法商（LQ）顧問／中級經(jīng)濟師認證 中國銀行總行“千人計劃”項目分行輔導專家 曾任：中國銀行私人銀行某分部 私人銀行家 曾任：平安銀行私人銀行事業(yè)部某分中心 副董事 現(xiàn)任：某全國性股份制商業(yè)銀行私人銀行部 高級經(jīng)理 擅長領域：財富管理、資產(chǎn)配置、大額保單、家族信托 謝老師是國內財富管理的先驅，作為首批認證私人銀行家、首批國際金融理財師、首批國際財資管理師，13 年來一直從事零售銀行金融理財及市場營銷，憑著優(yōu)秀的業(yè)績表現(xiàn)，歷任分行、省行、總行要職，累積了極為豐富的業(yè)務實戰(zhàn)經(jīng)驗，對財富管理具備多元角度的深刻理解。曾于2008 年在中國銀行期間帶領保險產(chǎn)品團隊完成代理壽險保費 8.98 億元，同比增長 142.11％，業(yè)績位居全國省市級分行首位。 謝老師授課經(jīng)驗也十分豐富，曾為廣發(fā)銀行、平安銀行、中國銀行、中國人壽廣州分公司、平安人壽佛山分公司等多家企業(yè)進行了《CRS背景下保險銷售法商新思維》、《家族財富管理與傳承工具培訓》、《高凈值存量客戶維護提升與增量客戶拓展開發(fā)》等課程累計超200場，參訓學員高達上萬人，課程滿意率高達95%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ● 獲得第十屆福布斯·富國基金中國優(yōu)選理財師大賽華南區(qū)優(yōu)選理財師 ● 長期為多家大型媒體撰寫專欄文章，擔當理財顧問，2011 年以來分別在《廣州日報》、《信息時報》、《南方都市報》、《羊城晚報》發(fā)表了多篇專業(yè)文章，獲得讀者的喜愛。 ● 擔任中國銀行某分行家族信托、家族辦公室項目營銷推廣負責人，成功談下華南第2單家族信托業(yè)務，并完成了億元級客戶傳承方案架構搭建。 ● 目前所在股份制銀行團隊為華南地區(qū)首單、全國第2單，成功落地簽約1戶家族信托業(yè)務， 實現(xiàn)了家企資產(chǎn)隔離，后續(xù)有5000萬資金轉入該信托賬戶。 ● 曾為廣東省本地碧桂園集團、美的股份、佛塑科技、志高股份、越秀投資、珠控集團、白云機場等多家企業(yè)的股東、董監(jiān)高等高凈值客戶設計全球資產(chǎn)配置規(guī)劃，綜合收益率高達20%左右，跑贏市場水平。 ● 曾指導理財經(jīng)理成功銷售全行首單中信保誠保險金信托產(chǎn)品，實現(xiàn)3000萬資產(chǎn)傳承方案落地。 ● 曾組織策劃某行分行“高凈值客戶財富論壇”，現(xiàn)場簽約多單百萬大額保單，回收近2000萬保單，帶領公司業(yè)績快速增長。 ● 曾參加中國銀行總行 IT 藍圖項目建設，參與首家省級分行系統(tǒng)上線工作，贏得總行嘉獎。...
