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  姚俊杰全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家、可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 領(lǐng)導(dǎo)技能　中層管理　角色認(rèn)知　大客戶銷售　演講口才　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　快消品行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師 全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家 159 216 77 959 上海祈智管理咨詢總經(jīng)理／首席顧問 HBDI國際認(rèn)證測評師／培訓(xùn)師 美國GP-Strategy國際顧問公司高級顧問／培訓(xùn)師 香港得信咨詢公司（亞洲十佳）顧問／培訓(xùn)師 鼎鼐咨詢機(jī)構(gòu)（臺(tái)灣）顧問／高級培訓(xùn)師 亞洲管理學(xué)院（菲律賓）領(lǐng)導(dǎo)力課程Master講師 安迪曼（OnDemand）咨詢合作培訓(xùn)師 塔倫特（Talent）企業(yè)經(jīng)營沙盤認(rèn)證培訓(xùn)師 中國培訓(xùn)網(wǎng)2020、2021影響力名師獎(jiǎng)...

  
  
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  常亮精益領(lǐng)導(dǎo)力與文化整合專家 豐田華為模式管理梯隊(duì)培養(yǎng)專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 領(lǐng)導(dǎo)技能　溝通藝術(shù)　執(zhí)行力　角色認(rèn)知　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　煙草行業(yè)　

  ＊豐田全球模范工廠本土唯一精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家（高層、中層、基層以及一線精益領(lǐng)導(dǎo)力專家) ＊國家高端人才特約領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家 ＊精益領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展專家；豐田模式管理梯隊(duì)培養(yǎng)專家；卓越的組織變革與文化整合專家 ＊本土功力頂尖的中小企業(yè)老板顧問，總裁教練。CEO領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展導(dǎo)師 ＊克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為模式世界級人才培養(yǎng)系統(tǒng)精深研究與系統(tǒng)構(gòu)筑專家 ＊在中國本土最為稀缺的組織發(fā)展類頂尖人才中（Organizational Development，簡稱OD）功力居最前列（阿里觀點(diǎn)是頂尖者全國十個(gè)以內(nèi)） ＊中國本土罕有的真正從戰(zhàn)略、文化、人員、運(yùn)營、科學(xué)管理、轉(zhuǎn)型升級與領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)落地等方面對制造、連鎖實(shí)現(xiàn)融會(huì)貫通的頂尖實(shí)戰(zhàn)專家 ＊北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國人民大學(xué)、重慶大學(xué)、華東政法大學(xué)、山東大學(xué)等著名高校機(jī)構(gòu)特約領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家 ＊四川省國家公務(wù)員培訓(xùn)中心首席領(lǐng)導(dǎo)力專家、客座教授 ◎核心競爭力 有能力幫助本土企業(yè)穿越干部梯隊(duì)培養(yǎng)和管理咨詢落地的無邊黑洞，有能力為本土企業(yè)卓越干部梯隊(duì)培養(yǎng)和科學(xué)管理體系之落地建設(shè)節(jié)約百萬、千萬、億至十億級以上的管理訓(xùn)練與管理咨詢費(fèi)用。有能力幫助本土中小企業(yè)構(gòu)筑豐田、華為、克羅頓維爾模式世界水平的人才培養(yǎng)系統(tǒng)。有能力經(jīng)由系統(tǒng)構(gòu)筑的力量，支持鍛造本土最優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍、世界級水平的經(jīng)理人、卓越店長和世界級水平的員工隊(duì)伍。有能力支持開明和有敬畏的中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織從1-10-100-1000的組織能力成長與績效跨越。 ◎核心使命 在本土理念開放的管理學(xué)院EDP中心和中小企業(yè)落地精益領(lǐng)導(dǎo)力與精益管理，落地克羅頓維爾與豐田模式世界水平的人才培養(yǎng)方法及技術(shù)。 ◎常亮主講課程 《管理變革與精益領(lǐng)導(dǎo)力》 《轉(zhuǎn)型升級與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 《卓越凝聚高績效團(tuán)隊(duì)鍛造》 《如何打造團(tuán)隊(duì)卓越的執(zhí)行力》 《從業(yè)務(wù)骨干到卓越管理者》 《組織溝通文化變革與卓有成效的管理溝通》 ◎個(gè)人簡介 以30年磨一劍的精神，專注于精益領(lǐng)導(dǎo)力與精益管理技能系列產(chǎn)品的研發(fā)。專注于克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為世界領(lǐng)先水平領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)系統(tǒng)與培養(yǎng)方法的研究與實(shí)踐。累積服務(wù)世界級制造名企12年，從事通訊及連鎖行業(yè)，深度研究與服務(wù)18年，服務(wù)本土草根企業(yè)與中小民企650家以上，世界名企和本土頂尖企業(yè)200多家，服務(wù)客戶涵蓋中、美、日、德、荷蘭、韓國、意大利、法國、新加坡、英國、香港、臺(tái)灣等。25年累計(jì)學(xué)員10萬人。對中國本土各類型企業(yè)尤其中小民企有極其深刻、極其震撼的認(rèn)知與生命體驗(yàn)。 職場經(jīng)歷了年?duì)I收萬億、千億、百億、數(shù)十億級企業(yè)，中高層十八年，CEO及創(chuàng)業(yè)10年； 在萬億級企業(yè)美國國際集團(tuán)之AIG,最大的收獲在如何訓(xùn)練和培養(yǎng)卓越的銷售人員與一線管理者； 在千億級平臺(tái)臺(tái)灣國泰金控蔡萬霖悍將級CEO的工作背景在體悟如何實(shí)現(xiàn)后農(nóng)耕威權(quán)文化及前工業(yè)化下中國管理者與員工的卓越整合與凝聚；感受到中國員工其實(shí)也可以通過系統(tǒng)的力量訓(xùn)練至世界水平之優(yōu)秀； 數(shù)百億級企業(yè)深圳天音等公司經(jīng)歷在洞悉如何從草根到成為世界手機(jī)分銷冠軍，支持創(chuàng)建時(shí)通訊業(yè)先進(jìn)的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，將公司會(huì)務(wù)文化與會(huì)務(wù)管理水平推進(jìn)到本土前列；策略經(jīng)理、戰(zhàn)略督導(dǎo)、分總、銷售總監(jiān)等最重要經(jīng)歷在入圍公司ARS市場戰(zhàn)略核心督導(dǎo)成員，支持公司建立全國競爭優(yōu)勢； 連鎖百強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營總裁等經(jīng)歷在洞悉連鎖運(yùn)營的本質(zhì)，將通訊連鎖業(yè)績帶入本土前列； ◎咨詢行業(yè)背景 ＊18年極為豐富的咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，走進(jìn)650多家中小民企、200多家世界500強(qiáng)及中國名企：常亮老師在長達(dá)18年的時(shí)間里，服務(wù)客戶上至豐田、德國大陸電子、蒂森克虜伯、海力士等世界名企，華為、聯(lián)想、平安、美的、格力空調(diào)等中國名企，下至650家國內(nèi)中小型企業(yè)，在國企、外企、民企等大中型企業(yè)都有廣泛的服務(wù)經(jīng)歷。學(xué)員層級涵蓋高、中、基層，學(xué)員層次上至博士后等行業(yè)精英，下至社會(huì)各界普通員工，是少有的可以為不同類型企業(yè)、不同層級的學(xué)員（高、中、基層）提供震撼人心課程服務(wù)的專家。 ＊22年精深研究世界名企（華為、通用電氣、豐田等）人才培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐：深度服務(wù)豐田全球模范工廠六年，受訓(xùn)學(xué)員涵蓋其幾乎所有部門的高、中、基層上千人，持續(xù)時(shí)間和深度為全球華人專家之最，培訓(xùn)咨詢服務(wù)涉獵深度為數(shù)年里豐田汽車全球之最。精通世界名企的人才培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐，持續(xù)研究與實(shí)踐長達(dá)22年。多年來一直致力于將華為、通用電氣和豐田等世界水平的人才培養(yǎng)理念與模式傳播到更多的企業(yè)。有能力協(xié)助企業(yè)構(gòu)筑領(lǐng)先水平的落地的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，鍛造卓越企業(yè)文化，培養(yǎng)行業(yè)冠軍級甚至世界水平的管理隊(duì)伍。 ＊身經(jīng)千戰(zhàn)，每100場培訓(xùn)平均評分在92-98分以上的杰出管理培訓(xùn)專家：常亮老師歷經(jīng)18年殘酷市場檢驗(yàn)，深受學(xué)員認(rèn)可，“太震撼了，這是我聽過最精彩落地的課程”諸如此類的評價(jià)，數(shù)以萬計(jì)。常亮老師對企業(yè)戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力蛻變、轉(zhuǎn)型升級與科學(xué)管理落地等難題的融會(huì)貫通，對領(lǐng)導(dǎo)力和管理類需求的課程方案的系統(tǒng)定制化設(shè)計(jì)，對不同層次學(xué)員需求（高、中、基層）的敏銳洞察，對各種課程現(xiàn)場的沉穩(wěn)把控等等領(lǐng)先于主流通用管理專家，口碑品質(zhì)保證！...

  
  
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  杜奎松知名企業(yè)培訓(xùn)師常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 時(shí)間管理　中層管理　角色認(rèn)知　情緒管理　壓力管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  美國職業(yè)發(fā)展教練協(xié)會(huì)（ACDI）認(rèn)證教練 AACTP國際注冊培訓(xùn)師 托馬斯國際DISC認(rèn)證培訓(xùn)師 托馬斯國際LTP(LeadershipTransition Program)授權(quán)課程培訓(xùn)講師 上海市注冊高級企業(yè)管理咨詢師 國家廣播電影電視總局特邀講師 清華大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目特邀講師 上海交通大學(xué)海外管理學(xué)院特聘講師 美國凱瑟大學(xué)（KeiserUniversity）管理學(xué)教學(xué)項(xiàng)目特聘講師 同濟(jì)大學(xué)特邀領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀講師 華東理工大學(xué)特邀管理講師 上海對外貿(mào)易學(xué)院外經(jīng)貿(mào)人才培訓(xùn)中心特聘講師 《經(jīng)理人雜志》管理案例點(diǎn)評撰稿人及特邀管理論壇主持人 《商學(xué)院》雜志管理專家采訪嘉賓 多家媒體商業(yè)論壇特邀主持人、國內(nèi)多家知名咨詢機(jī)構(gòu)合作講師 搜狐網(wǎng)培訓(xùn)欄目《一言堂》專家講師、搜狐網(wǎng)一言堂欄目2011-2012年度最佳講師 中國人民大學(xué)出版社出版《左腦邏輯右腦情感—知彼解己的溝通藝術(shù)》光盤主講人 華東師范大學(xué)化學(xué)學(xué)士、哲學(xué)碩士 杜奎松先生曾服務(wù)于新加坡淡馬錫控股（Temasek Holdings）旗下的The 8th Network Corporation，任高級經(jīng)理；之后任職于從事房地產(chǎn)、化工、建材、酒店管理等領(lǐng)域投資的北京中物理想集團(tuán)智勝投資管理公司，任企業(yè)管理咨詢部經(jīng)理與管理咨詢總監(jiān)，杜老師在知名咨詢機(jī)構(gòu)曾任職事業(yè)部副總經(jīng)理。...

  
  
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  韋黎管理技能開發(fā)專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 角色認(rèn)知　執(zhí)行力　績效管理　培訓(xùn)體系　溝通技巧　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  行業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 聯(lián)新國際集團(tuán)培訓(xùn)事業(yè)部，副總經(jīng)理 史泰博公司，銷售總監(jiān) 復(fù)星國際集團(tuán)，培訓(xùn)經(jīng)理 上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)，理事 教育背景： 澳洲南十字星大學(xué)，MBA 華東政法大學(xué)，經(jīng)濟(jì)法學(xué)士 專業(yè)背景： 國際TTT認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師 韋老師有超過20年的工作經(jīng)驗(yàn)及15年的培訓(xùn)、銷售、企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。 韋老師已經(jīng)為超過2萬名各行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人提供了授課服務(wù)。 他具有廣博的培訓(xùn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。作為管理技能提升的資深專家，他的培訓(xùn)體系完整清晰，運(yùn)用經(jīng)典理論及實(shí)用工具有效達(dá)到課程效果，互動(dòng)性強(qiáng)，注重學(xué)員的參與性。 課程采用獨(dú)特的“五步教學(xué)法”...

  
  
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  張世樂中西合璧管理的實(shí)踐者和傳播者常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 互聯(lián)網(wǎng)銷售　執(zhí)行力　角色認(rèn)知　溝通藝術(shù)　時(shí)間管理　 課酬：19000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　通信行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  麥肯錫兼職高級顧問（Senior Advisor） ?19年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，包括16年在英特爾（Intel） ?6年全職培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，16年Intel大學(xué)兼職培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ?8年優(yōu)秀Intel經(jīng)理人 ?中英文雙語授課 課程特色： 1.中西合璧：管理的思路理念來自于中國國學(xué)智慧，管理的方法工具來自于講師19年在生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈管理等中的管理實(shí)踐 2.量身定制： a)鼓勵(lì)學(xué)員帶著自己實(shí)際所面臨的、與課程相關(guān)的問題來學(xué)習(xí)；課程結(jié)束，保障每個(gè)問題都能給予解答或探討 b)把企業(yè)客戶的真實(shí)管理問題及其解決方案，嵌入到課程設(shè)計(jì)中 c)針對學(xué)員在課程中所提出的真實(shí)管理問題，在課程中予以討論和解決 3.以學(xué)員為中心： a)小組的問題分析與討論、學(xué)員之間的辯論、學(xué)員練習(xí)和講師到位的點(diǎn)評，貫穿整個(gè)課程。 b)講師帶著開放、包容的心態(tài)，鼓勵(lì)學(xué)員不斷挑戰(zhàn)講師的觀點(diǎn)。 c)教練技術(shù)被融入到授課形式中，講師不斷拋出的問題，把課程演繹成生動(dòng)、熱烈的知識(shí)大餐和思辨盛會(huì)。 4.落地生根： a)課程中和課程后，輔導(dǎo)學(xué)員制定進(jìn)一步的行動(dòng)計(jì)劃 b)應(yīng)企業(yè)要求，為學(xué)員提供課后的咨詢和教練服務(wù) 主要經(jīng)歷： ?1990年畢業(yè)于南京航空航天大學(xué)自動(dòng)控制系，獲學(xué)士學(xué)位；同年被保送到上海航天局研究生部，于1993年獲衛(wèi)星導(dǎo)航專業(yè)碩士學(xué)位。 ?1996年，加入Intel（中國），在生產(chǎn)計(jì)劃、ERP系統(tǒng)開發(fā)、ERP系統(tǒng)優(yōu)化等部門從事管理工作，2012年離職。 ?2012年，系統(tǒng)地開發(fā)出《中西合璧的管理理念、方法與實(shí)踐》《向世界500強(qiáng)學(xué)團(tuán)隊(duì)管理》等課程后，轉(zhuǎn)行成為自由培訓(xùn)師和咨詢師，把“傳播中西合璧的管理理念和方法，弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化和經(jīng)典智慧”,作為后半生的人生追求。 2015年，McKinsey(麥肯錫)兼職高級顧問...

  
  
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  龍飛企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 角色認(rèn)知　績效管理　溝通技巧　非人力資源　目標(biāo)管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  畢業(yè)于上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 19年500強(qiáng)外企中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 復(fù)旦大學(xué)、上海交大、湖南大學(xué)等特邀講師 曾任：伊士曼化工公司PF事業(yè)部丨亞太培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人 曾任：固特異輪胎公司丨企業(yè)大學(xué)校長 曾任：富華國際上海辦事處丨副總經(jīng)理 曾任：米其林丨培訓(xùn)與發(fā)展導(dǎo)師 曾任：阿姆斯壯丨培訓(xùn)經(jīng)理 曾任：固鉑輪胎丨培訓(xùn)經(jīng)理 特色與優(yōu)勢： ● 實(shí)戰(zhàn)、連接：擁有19年500強(qiáng)外企的中高層管理歷練（負(fù)責(zé)過銷售管理、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)管理、人才發(fā)展等等），龍飛老師理解管理者的切身痛點(diǎn)，授課中會(huì)很好的與學(xué)員的實(shí)際工作產(chǎn)生連接。 ● 工具經(jīng)典：龍飛老師課程中的工具、方法往往讓學(xué)員耳目一新，得益于多年外企工作中的累積。而且龍老師的授課原則之一是“這些工具、方法，是我自己在實(shí)際管理工作中用過，證明確實(shí)有用，我才會(huì)拿來分享給大家”。龍老師的培訓(xùn)目標(biāo)是“讓學(xué)員們在工作中使用這些工具，改變自己的行為方式”。 ● 臺(tái)風(fēng)適度：龍飛老師的授課臺(tái)風(fēng)深受客戶喜歡，他強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的嚴(yán)肅性，同時(shí)尊重、接納學(xué)員的不同見解，鼓勵(lì)分享。注意把控培訓(xùn)進(jìn)行的節(jié)奏，討論、分享、互動(dòng)、游戲等方式豐富，讓培訓(xùn)中“快樂“和“收獲“兼得。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ● 團(tuán)隊(duì)管理體系建立：龍飛老師曾負(fù)責(zé)過伊士曼PF亞太培訓(xùn)中心的建設(shè)與發(fā)展，同時(shí)還負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理；籌建和管理固特異大學(xué)及固特異上海培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)固特異人才發(fā)展項(xiàng)目；富華國際上海辦事處銷售團(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展。 ● 培訓(xùn)體系搭建：龍飛老師先后4次為伊士曼PF、固特異輪胎、固鉑輪胎、阿姆斯壯等不同公司的建立能力發(fā)展及培訓(xùn)體系。 ● 培訓(xùn)咨詢效果顯著：龍飛老師潛心鉆研員工成長多年，擅長將西方管理理念及實(shí)用工具與多年的本土團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，有針對性、突破企業(yè)常見管理痛點(diǎn)、難點(diǎn)，為客戶“量身”打造高品質(zhì)的企業(yè)管理技能培訓(xùn)，先后為上海電信、福耀玻璃、三星電子、上汽大眾、奧迪汽車、中國銀行、農(nóng)商行、北京汽車、中石化、上汽大通等30多家大型企業(yè)進(jìn)行執(zhí)行力打造、管理者技能提升等課程培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員累計(jì)超過1萬人，客戶滿意度達(dá)98%。 具體案例： ● 美國財(cái)富500強(qiáng)【伊士曼化工公司】：負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心運(yùn)營管理，重組內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍，參與重大項(xiàng)目的管理與支持，如上汽大眾、奧迪等項(xiàng)目，為車廠附件銷售提供培訓(xùn)、咨詢解決方案，深受車廠歡迎，連續(xù)3年被評為上汽大眾的金獎(jiǎng)服務(wù)商，成為上汽大眾頗受歡迎老師。 ● 世界上超大規(guī)模的輪胎生產(chǎn)公司【固特異輪胎】：建立固特異企業(yè)大學(xué)、成立固特異輪胎公司上海培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)管理中國區(qū)人才發(fā)展計(jì)劃管理。在固特異期間，主導(dǎo)建立、完善公司的培訓(xùn)系統(tǒng)和執(zhí)行機(jī)制，并沿用至今，第三方調(diào)查報(bào)告顯示，所負(fù)責(zé)的固特異培訓(xùn)的2009年客戶培訓(xùn)滿意度超越市場上的所有競爭對手。 ● 財(cái)富500強(qiáng)外資企業(yè)【米其林】：任職培訓(xùn)與發(fā)展導(dǎo)師，負(fù)責(zé)銷售代表評估及發(fā)展及集團(tuán)培訓(xùn)體系搭建，多次因杰出的工作表現(xiàn)，受到集團(tuán)的嘉獎(jiǎng)。 ● 全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壯】：建立銷售及市場團(tuán)隊(duì)的勝任力模型，設(shè)定各崗位技能培訓(xùn)及項(xiàng)目的執(zhí)行。 ● 全球輪胎置換領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)者的地位的【固鉑輪胎】：成功建立固鉑輪胎中國區(qū)的培訓(xùn)體系和管理執(zhí)行機(jī)制，為固鉑輪胎中國區(qū)建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力固鉑輪胎在中國市場的迅猛發(fā)展，成為中國市場SUV輪胎的領(lǐng)導(dǎo)者。...

  
  

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