不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高級經濟師 33年國有銀行經營管理經歷 18年銀行信貸／風控管理經驗 中國農業銀行“金鑰匙管理專家” 現任某國有銀行特聘專家顧問、特聘講師 曾任：中國農業銀行某支行 行長 曾任：中國農業銀行某分行零售銀行部 總經理 曾任：中國農業銀行某分行信貸管理部／風險管理部 總經理 擅長領域：銀行業務經營策略、零售業務、信貸業務、產能提升咨詢項目…… 33年國有銀行經營管理，12年銀行網點輔導（網點轉型、開門紅、產能提升等）培訓實戰經驗，先后服務過1200多家銀行網點、18家銀行總行、65家分行進行網點轉型、銀行管理轉型、開門紅項目、產能提升等項目培訓，累計培訓286場，課程滿意度超90%以上。 實戰經驗： 尚老師擁有33年的農行經營管理經驗，擅長以業務經營、營銷開拓、團隊管理三大維度為基點，制定體系化產能提升方案及實施，進行銀行的網點運營管理，先后20多次被總行及省行評為優秀管理者。 ■曾為135家網點進行診斷分析、分類設計、試點與推廣，從根本上提升網點效能，使得各網點的零售業務存款的年均增長達8%以上。 ■曾圍繞開門紅的余額、中收、客戶三大核心為目標，助力全行儲蓄存款增長88億元，零售板塊中間業務收入9780萬元，同時，個人貴賓客戶增長69708戶，并連續6年取得在系統內綜合營銷排名榜上及同業市場份額增量榜上占居榜首的好成績。 ■曾獨立起草或主筆制定近58項制度，進行銀行信貸風險管控，其中主持制定了全行《2006—2008年信貸發展戰略綱要》、《關于分行成立信貸審查中心的實施意見》、《“一條主線、三個環節、一個重點”貸后管理操作辦法》等制度辦法，為促進信貸業務發展和控制信貸風險提供了政策保障。其中起草的《關于劃轉交叉放款業務實施方案》制度，成功共清理了行內交叉放款及跨區放款2.7億元，被總行以《中國城鄉金融報》頭版頭條的形式向全國推廣。 部分授課案例： →曾為農業銀行的大連分行、煙臺分行、保定分行等多家分行進行《網點精細化管理》《網點經營策略與產能提升》《開門紅營銷突圍與策略》等課程培訓，共71期。 →曾為中國銀行的浙江分行、廣西分行、哈爾濱分行等多家分行進行《網點精細化管理》《銀行零售業務產能提升策略》《網點經營策略與產能提升》課程培訓，共12期。 →曾為郵政銀行的山西分行、內蒙古分行、黑河分行等多家分行進行《差異化的客群經營能力與產能提升策略》《銀行零售業務產能提升策略》《開門紅營銷突圍與策略》課程培訓，共20期。 →曾為光大銀行的哈爾濱分行、北京分行、沈陽分行等多家分行進行《網點經營管理與產能提升策略》課程培訓，共9期。 →曾為青島銀行、齊商銀行、包商北京分行、江蘇南通分行進行《網點精細化管理》《差異化的客群經營能力與產能提升策略》課程培訓，共12期。 →曾在北京、西安、濟南、石家莊開辦以《開門紅營銷突圍與策略》為主題的公開課，已成功舉辦4期。 …… 項目輔導經典案例： ■泰安銀行“開門紅旺季營銷項目”（歷時3個月）： 為56個支行進行網點制定 “開門紅旺季營銷項目”與網點“一點一策”方案，并同時實施，助力一季度儲蓄存款比年初新增18億元，市場份額提升至10.89%。 ■寧波郵儲銀行“網點轉型與機制提升項目”（歷時12個月）： 制定 “網點轉型與機制提升項目”，助力個人金融日均資產標桿網點平均業績同比增長5.19%，分行平均業績同比增長2.33%；個人價值客戶數標桿網點平均業績同比增長6.99%，分行平均業績同比增長5.16%。 ■山西省建設銀行“小微企業產能提升綜合轉型項目”（歷時2個月）： 制定“小微企業產能提升綜合轉型項目”，使得轉型期間全省小微貸款增長68289萬；其中非轉型分行小微貸款增長14120萬，轉型團隊占業務總量的20.7%，占新增總量的79.3%，最終高效完成轉型。 ■中原銀行“標桿網點打造項目”（歷時7個月）： 制定“標桿網點打造項目”，助力13家支行的營銷服務體系、客戶數序、銷售生產力得到提升，其中焦作分行、平頂山新城區支行、濟源分行客戶序時任務的完成率達到300%以上。...
健康管理與養生專家 醫療質量管理與醫療糾紛處理專家 40年臨床／醫療機構管理經驗 曾獲得臨床醫學和法學雙學位 國家心理咨詢師二級資格 國家衛健委人才中心特聘顧問 大阪遠程醫療中心株式會社首席顧問 德國Universit?tHeidelberg醫學院訪問學者 友邦保險（AIA）、泰康集團、諾亞財富特邀講師 現任：上海赫德醫療健康管理公司丨首席醫學專家 曾任：三甲醫院醫務主管 曾任：北京／上海大型醫療集團 醫療院長／法務主任 曾任：中日遠程診斷中心醫療總監 曾任：上海赫德醫療健康管理公司首席醫學專家 擅長領域：醫患關系處理、醫療糾紛處理、精英健康管理、醫院質量管理 劉院長是中國少有的集醫學、法學、心理學于一體的復合型管理人才，80年從事醫療行業至今，擁有近40年的醫院臨床／管理經驗，曾任三甲醫院【阜新中心醫院】醫務科主任、副院長；上海大型民營醫療集團【盛康醫療集團】院長，對于醫院運營管理與風險管理領域，特別是醫患關系處理、海外醫療、醫院質量管理、高端人士健康管理方面具有極其豐富的經驗。曾接待、處理醫療糾紛，醫患矛盾調解近五百起；代理出庭、應訴（醫患糾紛、醫院合同糾紛、侵權糾紛）上百件，為醫院挽回經濟損失幾百萬元。 劉院長歷經醫患關系由信任到懷疑的演變過程，熟悉公立醫院、民營醫院醫患關系特點，為構建和諧醫患關系，進行醫院風險規避與防范，自主研發了《醫療糾紛與醫患關系處理》課程，曾服務吉林大學第二醫院（三甲）、南通婦產醫院、上海恒輝醫療集團等多家大型醫療機構，課程落地實戰，其中被國家衛計委人才中心連續返聘8期，并被特聘為醫療糾紛處理顧問。 工作經歷： ●1980年——2004年遼寧省阜新市中心醫院（三甲）感染科醫生、保健科醫生／醫務科長／業務副院長 主要負責醫療質量管理，醫療糾紛接待、處理和風險防范監督工作，自80年代至今，親身經歷了醫患關系從信任醫生到懷疑醫生的演變過程，熟悉公立醫院、民營醫院醫患關系、醫療管理特點，積累了豐富的管理經驗。 ●2004年——2014年上海、北京民營醫療集團業務院長／法務主管 負責醫院各專業質量控制管理，醫療糾紛處理，接待、處理近五百起醫療糾紛，醫患矛盾；代理醫患糾紛／醫院合同糾紛／侵權糾紛的出庭、應訴。化解醫療糾紛上千件，為醫院挽回經濟損失幾百萬元。 ●2007年5月——至今日本大阪讀影中心株式會社中國區遠程醫療總監 負責跨地域醫學影像遠程診斷業務的市場可行性調查、國家有關政策法規調查分析、公司籌建。互聯網線上pacs軟件系統適用中國醫生格式構建，保障遠程診斷業務質量管理。 ●2014年——至今上海赫德醫療管理有限公司-長春分公司首席醫學專家 主要負責高端客戶健康維護，海外醫療病例歸納整理，疑難疾病遠程診斷，每月定期為醫務人員提供醫學專業課程培訓，進行醫患溝通處理及健康科普講座。...
高級門店運營、管理專家 中研國際零售顧問 中研國際零售講師團講師 零售門店業績倍增第一人 交通大學管理學院特邀講師 中國零售終端過程管控專家 國家高級注冊職業培訓師 中國終端店鋪標準領導者 中國零售協會特聘營銷講師 2013年50強零售培訓師 15年資深零售行業經驗，從基層的銷售到銷售總監、品牌運營總監、國內某上市公司西北區域營銷總監、職業培訓講師等多職務整合學習，足跡踏遍全國20個省市、自治區行程20萬余公里。專研零售終端、團隊建設15年，擁有300余場授課經驗，可落地執行100余標準實施技巧，有十幾年豐富的銷售經驗, 是真正意義上從店鋪一線成長起來的具有銷售、市場、運營實戰經驗的顧問，服務的品牌業績同期增長150%以上。...
大學畢業后進入某大型國企工作，從基層做起，歷任班組長、車間主任，后來擔任公司高級主管。 北京博士德管理顧問有限公司 高級管理顧問 培訓師 北京汪中求細節管理咨詢公司 咨詢師 中鋁貴州分公司生產與運作管理顧問 大慶油田高培中心特約培訓師 個人經歷 2005年加入汪中求精細化管理團隊，專業從事精細化管理咨詢、培訓工作。 獨創的精細化管理訓練課程，因其工具性，實用性，已經推出便風靡全國，受到眾多國有企業和民營企業的普遍歡迎。 研究方向 精細化管理 車間精細化管理 班組精細化管理 代表著作： 北京理工大學出版社《企業中層精細化管理》 新華出版社 《班組精細化管理》 北京理工大學出版社 《車間精細化管理》 北京理工大學出版社 《高素質員工的35個好習慣》 北京理工大學出版社 《三個月成為一流員工》...
教授、高級經濟師 企業診斷與危機管理資深專家 南京明屹咨詢顧問機構·上海明屹企業管理健康診所首席顧問 曾任新華社江蘇信息社副社長、《江蘇內參》副總編、新華社江蘇咨詢策劃中心總裁；中國傳媒大學南廣學院專職教授；中國·太平洋建設集團總裁助理文化部長、江蘇紅商務俱樂部董事長；月星集團企業文化部長、蘇州福納科技文化股份公司品牌總監等 現兼任江蘇省公關協會副會長、多家知名企業顧問、多所知名大學特聘講師 曾獲：2000年中國最具影響力策劃人、2005-06年度中國十大品牌策劃專家、2009年度中國百佳培訓師、2013年中國危機管理領域領軍人物 已出版《傳播力》、《贏戰危機》、《媒體刀鋒上的舞者》、《營銷傳播》等專著，《企業生命力》、《企業公關實務》即將出版 先后在北大、清華、人大、上海交大、復旦、浙大、南大、西安交大、南師大、南財大等著名高校為總裁班、MBA、EMBA班學員及江蘇省經信委高級職業經理人班授課，為商務部、上海陜西證監局、中石油、中移動、中國電信、中國銀行、交通銀行、郵政儲蓄銀行、江蘇農商行、中國人壽、長城人壽、上汽集團、中鐵集團、中建集團、國核集團、國藥集團、東方航空、保利地產、建滔化工、協鑫集團、港華燃氣、西部黃金、通威集團、潔麗雅、美國邦吉等眾多上市公司、廣大民營企業、知名商業機構及政府部門開展過咨詢服務和內部培訓...
程志超， 1964 年 12 月 23 日生人，博士／教授，博導北京航空航天大學經濟管理學院教授，博士生導師。中國 EDP 教育聯盟，秘書長 兼任： 北航組織變革與人力資源開發中心 主任北京智序管理技術有限責任公司 執行董事 學術兼職： 2010-2012 北京航空航天大學 EMBA 中心主任；清華大學、廈門大學、中山大學、山東大學、武漢大學、華中科技大學、中國科學技術大學、東北財經大學、云南大學、內蒙古大學等國內十幾所大學 EMBA、總裁班、董事長班組織行為學客座教授。 曾兼任：副主編,Journal of Human resources Development International（英國） 企業任職經歷： 2001-2011 浪潮（北京）電子信息產業有限公司（ SZ000977） 常務副總裁 全面負責人事、行政、商務運營、售后服務管理體系的建設與管理。2012-2017 水木道（北京）文化發展有限公司 董事長 全面負責與全國 985／211 大學管理學院、經濟學院建立合作，組建中國 EDP 高端教育培訓聯盟，并出任全國 EDP 教育聯盟秘書長，負責組織策劃跨地區、跨學校的商界領袖境界提升培訓班、公開課、戈壁挑戰賽、九華山禪修等高端培訓項目。 研究方向：組織變革與人力資源開發。 教育經歷： 1983.9-1987.7：哈爾濱工業大學，自動控制專業，獲學士學位； 1987.9-1990.7：浙江大學（原杭州大學），管理心理學專業，獲碩士學位； 2004.9-2006.12: 北京航空航天大學管理科學與工程專業，獲管理學博士 工作經歷： 1990.7-1998.7：哈爾濱工業大學管理學院，副教授； 1995-1997：黑龍江省現代農牧業有限公司，常務副總裁 1998.7-2001.7: 中國民航大學企業管理系主任，副教授； 兼任：大田航空運輸集團，副總裁 2001.7-現今： 北京航空航天大學經濟管理學院，教授（博士生導師） 兼任： 2001-2011：浪潮（北京）電子信息產業有限公司，副總裁 2012-2017：水木道(北京)文化發展有限公司，董事長 科學研究： 1.曾主持完成國家自然科學基金項目一項，省部級科研項目六項。在研項目: 基于角色認同理論的虛擬社區主流價值的形成機制研究，北京市社科基金重點項目（項目號 16GLA007）“” 2.主持企業級管理咨詢項目二十余項(略)。 3.多次獲得省部級科研項目獎勵(略)。 學術著作： 1.專著 2：程志超，《公司診斷》，經濟管理出版社，2011.8 2.專著 2：程志超，《組織行為學》，清華大學出版社，2013. 3.發表文章六十余篇： [1]程志超，郭天超，Sense of Belonging Based on Novel Posting: Individual’s Process of Social and Psychological Integration into Virtual Groups, Online Information Review, [2]程志超，郭天超，基于成員自我展示的虛擬社區自運行機制——自我展示的效用及其對社會認同的影響，系統工程， [3]程志超，李翠，領導-成員交換關系對團隊創新的影響，系統工程 [4]略...
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