不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
許諾—商業銀行風險控制的親歷者和推廣者 ／ 現場傳導的研究者 浙江城商行總行稽核部總經理，兼任村鎮銀行監事長。曾任中國工商銀行地市分行個金部、計財部、公司部、信貸管理部總經理、分行行長，擁有超過20年的公司、個人客戶營銷服務、信貸全流程管理以及計劃財務管理經驗，在內部審計高管崗位對總行層面的公司治理與各項經營管理領域均有所涉獵，直接參與總行層面的全面風險管理規劃與部署實施，組織分（支）機構進度跟蹤隨訪。在多行處、多專業和多層面履職中積累了大量的管理經驗以及親歷案例。 工商管理碩士、公共管理研究生，金融、電子商務本科。地級城市金融學會理事，在金融研討中有十多篇論文獲獎，論文入選《中國改革戰略文匯》。國際注冊高級內部審計師（CIA）、經濟師、ISO9000質量管理體系評審員，并入選中國國家人才網內部審計高級人才以及銀行信貸業務人才庫。浙江師范大學MBA金融專業方向導師，金融、會計系專業課導師。...
15年以上門店銷售管理和零售培訓經驗 培訓和輔導店鋪超過200+家 操盤品牌年銷售額3億 曾任：寺庫中國（上市）丨拓展總監 曾任：Badgley Mischka（巴吉利米詩卡）丨銷售總監 曾任：日播時尚集團（上市）丨零售經理 曾任：馬克華菲時尚集團丨大區經理 擅長領域：單店精細化管理、多店(區域)綜合營運提升、零售商品運營體系、零售人才體系、VIP管理體系….. 陳旭老師具備了豐富的門店零售管理實戰經歷和零售培訓項目輔導和落地經驗，擅長從商品管理、人員管理，會員管理的角度全面系統的深入分析門店問題，對各種不同類型門店給予針對性的解決方案；并結合最新的行業趨勢，完整立體的呈現到課程中。 ● 銷售實戰成果：歷任3家大型知名企業，累積豐富經驗。 ● 培訓項目案例：累計項目近50個，成功落地80+家門店。 部分成功案例： ■“玩轉”多店管理——曾負責美國紅毯女王品牌Badgley Mischka（巴吉雷·米其卡），管理全國20家店鋪，于2016年4月份，在福州，武漢，昆明，長沙4家店鋪舉辦“紫氣東來”主題活動，活動開展后使之4家店鋪的單日總銷售額突破50萬，同比其他單日增長95%，且店鋪位居公司排名前十位。 ■“連動”帶教管理——曾為馬克華菲時尚集團講授《超級店長訓練營》項目，進行帶教輔導武漢地區店鋪一個月，帶教期間為門店制定三套激勵方案和PK方案，并于店長們制定當日銷售目標和營運目標，帶動了武漢銷品茂，武漢群光，武漢廣場三家店鋪于5-8月銷售連續全國排名前十，單店業績突破50萬，同比增長80%。 ■“裂變”人員培養——曾為播品牌上海、蘇州地區做《培訓店項目》落地和執行，期間建立直營零售管理店營運標準化體系，使得培訓店業績突破連續3個月業績突破45萬（之前月均30萬），為企業培養店長超過五十位，高級賣手超過百位，培養了一批批的優秀人才。 ■“突擊”銷售團隊——曾負責日播時尚集團3個品牌的銷售管理，曾帶領銷售團隊，3年內讓集團年銷售增長超過15%，利潤由每年虧損150萬到每年凈利潤超過500萬；其中中山公園龍之夢單月銷售額打破全上海記錄，突破100萬（平時月均40萬），大幅提高公司毛利率和利潤。...
10年泛家居行業經驗 7年門店實戰培訓經驗 國家二級企業培訓師 中南財經政法大學市場營銷學士 榮獲歐派家居集團金牌講師 曾任：歐派家居集團（上市） 區域經理 曾任：索菲亞-司米廚柜（上市） 培訓經理 老師授課營銷類課程130+門，兩年培訓實體門店300+家，曾實地考察一個年產值120000000+元單店的經營策略，還深度調研一個開業當天收款破20000000+元單店的促銷方法，結合實戰經驗，統籌【索菲亞-司米櫥柜】全國82周年慶促銷活動破12000+單。 實戰經驗： 索菲亞-司米廚柜（上市）丨培訓經理： 01-老師曾為公司起草及執行《專賣店規范打造項目計劃書》，并將此項目推廣到成都、海口、石家莊、長春等12個城市，并于2個月完成14家門店的打造，其中12家門店驗收合格，該項目大大提升門店及人員對顧客的服務體驗感，后期被公司作為優秀項目延續運用。 02-老師曾負責統籌“82周年慶誓師大會”，并在北京、上海、武漢、深圳四大城市順利召開，參會門店共計300+家，參會人數近2000+；大會召開后極大提升了全國門店人員士氣，三周后全國門店超額完成目標，計12000+個訂單。 03-老師曾為企業編輯《產品通用賣點手冊》、《鐳射板核心賣點手冊》、《專賣店日常運營規范》三門教材書籍，并被企業印刷成冊派發全國500+家門店作為學習教材，后期得到終端門店的極度好評。 歐派家居集團（上市）丨區域經理／培訓講師： 01-老師曾根據總部的“三年鑄鼎“計劃，配合銷售總監制定區域（河南、陜西和山西）銷售戰略，于1年完成招商32家，其中西安、洛陽、商丘、開封、太原、朔州等21家正常開店營業，并且該年銷售業績超額完成，計2600多萬，總業績增長率排名第一。 02-老師作為培訓講師，獨立開發《木門售后服務》、《銷售實戰演練》、《FABE銷售法則》、《套餐的推廣與話術》等8門以上的精品課程，在長沙、太原、長春開展大型區域培訓，并針對性的為常州、長沙、淮北、隨州等40多個商場進行點對點培訓，提升300+位銷售人員的銷售技能。...
10年銀行管理實戰經驗 9年銀行企業培訓實戰經驗 10多家銀行合作經歷 山東財經大學MBA 中國農村金融品牌價值榜評為“最美講師” 山東省省級“優秀柜員” 曾任：山東某銀行 規范化服務管理崗負責人 曾任：濟南某銀行 綜合管理崗負責人 擅長領域：銀行網點百佳、千佳、星級示范網點打造、廳堂服務營銷／管理、溝通與投訴處理。 曾參與濰坊農商行（28個網點）、泰安農商行（16個網點）、濟南農商行（18個網點）、濟寧農商行（3個網點）、齊商銀行（2個網點）等近70多家銀行網點輔導與咨詢，讓銀行網點更加規范化，系統化。 實戰經驗： 2015-2018年 濟南某銀行 綜合管理崗負責人 老師從實踐再次走向管理，曾參與全國“百佳”示范網點驗收工作，積累并提升了更多網點打造經驗，其中2016年帶領濟南農商行營業部成功創建全國“千佳”示范網點，在全省系統樹立標桿，積累了豐富的創建全流程經驗，并在這9年授課和網點打造經驗中，先后為齊商銀行、濱州農商行、泰安農商行等多家講授《銀行網點現場管理》、《銀行服務流程》、《大堂經理服務禮儀與營銷》等課程，共計輪訓48期，共累計參訓人員2000人左右。 2012-2015年 濟南某銀行 規范化服務金牌講師 老師堅持“理論+實踐”的最佳提升模式，主動申請到具體網點從事工作，從網點服務人群、業務種類和人員崗位等方面研究不同的客戶群體，并提供差異化服務、產品配備和不同崗位營銷話術，并先后前往濟南、青島、廈門、海口等多地的工商銀行、農業銀行、交通銀行、興業銀行等百佳示范網點進行學習，設計并優化了《銀行網點廳堂管理》、《銀行有效溝通與投訴處理》、《銀行網點廳堂營銷》等課程培訓，共計輪訓18期，并獲得了省級“優秀柜員”的稱號。 2009-2011年 山東某銀行 規范化服務管理崗負責人 01-作為網點服務導入項目組織者和講師，曾參與濟南、濟寧、濰坊等地農商行的網點服務導入工作，主講《廳堂主動營銷》、《現場管理》、《有效溝通與投訴處理》、《銀行服務禮儀》等課程，累計課程導入49個網點，參訓人數500人左右。 02-作為內訓師，曾前往泰安農商行進行網點服務導入，主講為期5天的《銀行服務禮儀》課程，累計課程導入16個網點，參訓人數共計200人左右。網點環境和人員較之前有了很大的提升和改善，獲得該農商行領導的一致認可。...
高級門店運營、管理專家 中研國際零售顧問 中研國際零售講師團講師 零售門店業績倍增第一人 交通大學管理學院特邀講師 中國零售終端過程管控專家 國家高級注冊職業培訓師 中國終端店鋪標準領導者 中國零售協會特聘營銷講師 2013年50強零售培訓師 15年資深零售行業經驗，從基層的銷售到銷售總監、品牌運營總監、國內某上市公司西北區域營銷總監、職業培訓講師等多職務整合學習，足跡踏遍全國20個省市、自治區行程20萬余公里。專研零售終端、團隊建設15年，擁有300余場授課經驗，可落地執行100余標準實施技巧，有十幾年豐富的銷售經驗, 是真正意義上從店鋪一線成長起來的具有銷售、市場、運營實戰經驗的顧問，服務的品牌業績同期增長150%以上。...
中國店鋪營銷專家 時尚品牌管理顧問 凱文零售商學院院長 國內鞋服業導購、店長、加盟商技能培訓專業講師 中國經銷商培訓網總策劃 09年被評為“全球500強華人講師” 2013年全球500強華人講師“銷售技巧”十強 微視頻節目“店商風云”主播 十年專注鞋服領域研究與咨詢培訓工作，先后實踐開發了“門店瘋狂賣手訓練營”“金牌店長全能管理”“門店贏利模式”“新零售盈利密碼”“實體店鋪經營絕地反擊戰術”“新型代理商盈利模式”等服飾業專業咨詢培訓課程！...
中研國際零售管理顧問 《門店精細化管理》 《門店贏利模式》暢銷書作者 十五年門店連鎖培訓管理經驗，成功運作20個以上門店精細化管理咨詢項目，500多場門店管理課程講授，深入參與30多家零售連鎖企業運營管理。現擔任國內多家知名咨詢管理公司特邀講師。 擅長門店連鎖精細化運作與個性化管理體系建設與維護，“首創中國零售業黃埔軍校——贏在終端系列課程”。 1998年南下廣州創業，99年就職于中國最大的電信運營商－某通信集團公司－廣東分公司，從店長基層職位做起， 升任大區經理、總監等職；后專職鞋業某巨頭鞋業公司擔任市場部經理、市場總監； 2005年從巨頭鞋業公司辭職創業，歷任負責廣州早晨兒童用品有限公司副總經理、方拓服飾有限公司總經理等職，邰老師深諳產品連鎖經營之道，從產品渠道體系規劃到店面管理經營，從渠道策劃到市場推廣，10年的渠道連鎖經營積累，為邰老師的課程增色不少!也是邰老師的課程更加實戰具體。...
?實戰房地產營銷培訓師 ?“被成交”營銷模式創始人 ?“直效式”地產營銷第一人 ?NLP國際專業執行師 ?14年房地產營銷工作經驗，5年房地產營銷培訓師經歷 ?世茂房地產、萬達地產、佳兆業地產等一線品牌地產公司營銷總監、營銷副總 操盤項目： 操作項目類型：大型高端住宅、城市商業綜合體、文化旅游項目等。 部分項目一覽：世茂濱江新城、世茂五里河、世茂諾丁山、萬達文化旅游城、佳兆業水岸華府、佳兆業廣場、君匯上品、佳兆業中心、紅星威尼斯莊園、紅星國際廣場等。...
IFM國際財務管理師 CHFP國家二級理財規劃師 國家二級心理咨詢師 中國注冊禮儀培訓師 中國農金系統十佳講師 曾任：某跨國公司 區域總監 曾任：某大型商業銀行 零售業務部總經理 曾任：某大型商業銀行 省行內訓師 擅長領域：營銷能力提升／網點管理／開門紅／標桿網點打造／千百佳網點打造等 5年大型商業銀行營銷管理經驗，10年咨詢培訓經驗，30多家銀行合作經歷， 300多場的銀行零售業務培訓，350多家銀行網點輔導咨詢。 王瀟老師具有五年銀行服務營銷管理實戰經歷，在銀行擔任服務負責人期間，創下銀行服務零投訴記錄，打造十二家星級網點，四家千佳網點，七十五家省級服務示范單位；擔任省行內訓師期間，研發講授了網點高效管理系列課程、網點分崗位營銷系列課程、開門紅系列課程、服務創優系列課程并打造了內訓師團隊，全面提升行長、大堂經理、綜合柜員、客戶經理等各崗位服務營銷綜合能力；擔任零售業務負責人期間，大力拓展零售業務，所在行當地市場占有率達到55%。 王瀟老師有30多家銀行咨詢輔導培訓經驗，其中累計為農商行開展了100多期的營銷、開門紅、網點綜合效能提升、大堂經理／柜員等崗位能力提升等培訓，參與星級網點輔導項目、標桿網點打造等各類輔導咨詢項目40多個，好評率達到99%。...
企業管理實戰專家 中國政法大學EMBA PTT 職業講師認證 MOKA促動型培訓師 CALFA行動學習教練 人力資源實務管理師 玉溪市紅塔區女企業家協會人力資源管理顧問 云南華業集團、海達集團特聘人力資源管理顧問 曾任：進出口集團公司（國企）丨銷售經理 曾任：家樂福有限公司（世界500強 外資）丨人力資源部經理 曾任：中致遠路威（外資）丨人力資源總監 曾任：迪坤汽車集團（股份制）丨人力資源副總經理 17年企業人力資源管理從業經驗（國資／外資500強／標桿股份制企業），專注于研究和實踐企業運營管理和管理者綜合領導能力、職業素養提升，擅長于企業人力資源效能管理和后備人才管理技能、素養等方面培訓，連續2年被華業集團首席咨詢顧問，曾為制造行業、商業銀行、汽車銷售行業、學校等管理層和骨干員工輪訓160多期，總培訓課時上1萬余課時，培訓學員達近9千人次，培訓學員綜合滿意度達95%以上，企業內訓返聘率達90%。 部分成功案例： ¤ 北京奔馳汽車制造銷售有限公司、海南金海漿紙業（清風紙業）標桿型企業連續續簽 4期 ¤ 華業集團及下屬公司，管理系列課程 輪訓20場次 自2015年起，為華業集團講授《管理者角色定位和必備管理技能》、《打造高效團隊執行力》，后聘請胡老師為華業房地產、華業金融小貸公司、波息灣度假酒店、澄江水泥制品廠等集團下屬企業續訂同類課程，授課案例呈現實戰落地，課程條例清晰、節奏感強，引起共鳴，獲得集團一致好評，同時聘請胡老師為華業集團咨詢顧問。 ¤ 海達集團及下屬公司，管理系列課程 輪訓8場次 自2016年起，為海達集團分享《降耗增盈——經營、辦公環境5s管理》，追訂胡老師《管理者角色定位認知和必備管理技能》、《職場情緒與壓力管理》、《團隊建設——高效執行力》等課程，為普發環境工程有限公司、云南庭院設計公司、柴森科技有限公司等其下屬公司授課。課程用數據和標準說話，可實操性強，體驗式授課、課程引人入勝，學員記憶猶，紛紛點贊。海達集團并聘請胡老師為海達集團人力管理咨詢顧問。 ¤ 農村信用社7家支行，管理系列課程 30期 自2015年起，為農村信用社銀行7家支行行長及管理層分享《職場情緒與壓力管理》、《高效時間管理》、《領導力提升》通過結合企業發展情況及當前經濟熱點問題，為員工提供實用價值的課程分析和討論，增強學員對課程更深刻理解。 ¤ 招商銀行6家支行，管理系列課程 20期 自2014年起，為招商銀行、工商銀行、民生銀行等支行行長及管理層分享分享《管理者角色定位和必備管理技能》、《打造高效團隊執行力》，課堂呈現“ 快樂+智慧+思考“的學習氛圍，注重啟發學員的自主思維動力，推動培訓效果轉化，真正做的學有所用。 ¤ 汽車4S店、連鎖維修管理系列課程 14期 自2016年，為車管家系統定制管理系列課程，全程陪伴輔導，結合企業發展實際情況，為員工提供實用價值的課程分析和討論，迅速提升增學員的管理技能。 ¤ 云南財經、林業大學大學， 管理系列課程 5期 自2015年起，為云南財經大學管理層分享分享《卓越管理者之沖突管理技術》、《職業生涯規劃》，有節奏感課堂，注重啟發學員的自主思維動力，解決問題能力，真正做的學有所用；當場續訂了《職業生涯規劃》2期。 ¤ 四方集團，管理系列課程 4期 自2014年起，為四方集團分享《高效會議管理和實施技巧》、《職場情緒與壓力管理》、《團隊建設和管理》，當場追訂4期后備管理人員 《高效會議管理和實施技巧》課程，提升后備管理技能。...
