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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王宇欣老師簡介 ★戰(zhàn)略運營執(zhí)行專家 ★北京合一企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢培訓中心總監(jiān)、高級合伙人、高級咨詢顧問、高級培訓師 ★北京時代興邦企業(yè)管理顧問有限公司高級合伙人、高級咨詢顧問 ★清華大學總裁班特聘講師 ★曾任錫恩英才人力資源管理顧問有限公司高級培訓師、項目總監(jiān)、COO ★曾任神州英才企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司高級管理顧問、項目經理 ★曾任北京同一首歌餐飲娛樂集團公司人力資源總監(jiān) 王老師曾經任上市咨詢公司高級培訓師、高級咨詢顧問、COO,大型民企人力資源總監(jiān)等高管職務,具有十六年企業(yè)管理及咨詢培訓實踐經驗。 咨詢風格 有豐富的企業(yè)管理實踐經驗,熟悉成長型企業(yè)的管理模式,了解企業(yè)管理的實際問題,是典型的實戰(zhàn)派專家。對企業(yè)人力資源組織結構、薪酬與績效管理,5i運營體系、流程優(yōu)化有深刻的見解,追求實用、有效。 授課風格 其培訓風格風趣幽默,激情實戰(zhàn),將管理中常見的和管理者頭痛的問題以淺顯的案例與互動呈現(xiàn)出來。尤其善于以情景模擬式的講解,清晰準確的分析問題,深受學員好評。 主講課程 總裁班課程:《運營突破-建立以“利潤”為導向的自運營系統(tǒng)》《績效突破-人力資源實戰(zhàn)操作系統(tǒng)》《富過三代—如何實現(xiàn)順利接班》 中層班課程:《團隊執(zhí)行力訓練營》、《團隊職業(yè)化訓練營》、《中層領導力訓練營》; 曾服務過的企業(yè) 正大集團、京東商城、海爾地產、大自然地板、生活家巴洛克地板、君樂寶乳業(yè)、瀘州老窖、廣譽遠國藥、鴻坤地產、聯(lián)東集團、遼寧宗裕集團、遠州集團、康沁藥、華海藥業(yè)、天津太平洋制藥、上海森海海事服務公司、香港光華船務、同日工業(yè)自動化(深圳)公司、吉林顯鋒制藥、康義醫(yī)療器械公司、好太太電器、小王府、陽坊勝利涮肉、深圳光達順科技公司、深圳卓樂科技、華博環(huán)保材料公司、北京阿尤服飾、長沙特耐、重慶永昂實業(yè)、保正(上海)供應鏈管理股份公司、河北坤達集團、上海納匯五金、煌容牧業(yè)、湖南泓霖展示、蘇州彩迪包裝、寧波唯一嘉進出口公司、邢臺天泉、四川金土地實業(yè)公司、沃萊迪金屬材料公司、湖南久寧集團、福州融裕行紡織、河北方通、成都欣金奧電子等。...
實戰(zhàn)派與教練式管理導師 曾任國內知名管理咨詢公司總經理 先后于Intelligence、奧迪等外資品牌任職 十年團隊管理與企業(yè)培訓經驗 銷售與運營管理的實戰(zhàn)背景與教練式咨詢技術結合 對新生代管理者與員工的培養(yǎng)打造有深刻理解 國內引導式培訓的倡導者 北大縱橫等國內知名培訓機構及商學院特聘講師 課程生動、案例詳盡、互動豐富、兼具幽默感、感染力與沖擊力 于然老師將十年企業(yè)管理經驗與最先進的教練式輔導與培訓技術相結合,擅長于新時代下企業(yè)管理團隊的系統(tǒng)管理與領導能力提升,尤其是新生代管理者的系統(tǒng)式全方位打造。與此同時,其新生代員工團隊執(zhí)行力系列、團隊溝通協(xié)作與商務談判系列等課程,也深受企業(yè)歡迎。授課中堅持新生代管理者與員工的培養(yǎng)著力點是“意愿大于能力”的主張,在傳授工具與方法的同時,更強調學員理解、接受、以及主動愿意在實際工作中踐行的重要性。聚焦學員面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn),現(xiàn)場抓問題,現(xiàn)場做討論,在培訓現(xiàn)場就提升能力,在培訓現(xiàn)場就改善技能。以話題為核心,以提問做串聯(lián),其極其強烈的引導式培訓風格一直受到參訓學員的高度評價。...
國內資深職場能力訓練專家 蘋果—微聯(lián)(國際)軟件 人資經理 五糧液(金榜提名)事業(yè)部 經理 北控京儀集團人力資源經理 國家二級心理咨詢師 課程特點 實戰(zhàn)性:馬老師具有15年人力資源與企業(yè)管理經驗,曾任職于著名美資企業(yè)(蘋果)、國內知名企業(yè)(五糧液)以及大型國企(北控集團), 其管理經驗非常豐富。課程貼近學員工作極具實戰(zhàn)性。 實操性:馬老師課程在設計上始終秉承“理論、思路、方法、工具”的四步落地原則,課程中提供針對性的方法和工具,在課堂之上也會進行工具的使用訓練,學員回到工作中即可使用。 啟發(fā)性:馬老師精通“教練技術”,并將教練技術中的引導和訓練方法與課程進行深度融合,使得學員在課堂上的學習更加自主、更加投入、更加充滿樂趣。...
10年大型制造業(yè)管理經驗 5年管理咨詢和培訓經驗 教育部“卓越工程師培養(yǎng)計劃”項目組成員 曾任:深圳富士康科技集團制造總部 生管經理 曾任:香港賢景皮具(東莞工廠) PMC部總監(jiān) 曾任:廣東統(tǒng)仕汽車 信息化總指揮\信息總監(jiān) 曾任:廣瑞\平原\口口妙等駐廠管理咨詢項目 項目經理\董事長顧問\總指揮 沈懷金老師有10年以上生產管理工作經驗,歷任員工、輔導員、儲備干部、班組長、QC品控員、車間主任、IE工程師、生產主管、PMC計劃主管,5年以上培訓師、咨詢師從業(yè)經驗。深入掌握日企、臺企管理思想,專注生產制造型企業(yè)管理優(yōu)化,精通“信息流、物資流、工藝流”,為累計超過300多家工廠提供調研診斷、現(xiàn)場咨詢、培訓等管理升級服務,結合中國企業(yè)實際情況,給出針對性解決方案,輕松實現(xiàn)高效管理。 培訓現(xiàn)場生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式,引導學員思考和掌握實用管理智慧。 培訓成果現(xiàn)場轉化:結合企業(yè)調研問題診斷,為需要加強企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,有效支持企業(yè)快速發(fā)展和綜合績效的快速實現(xiàn),并幫助企業(yè)及時轉化培訓效果。 概念引進、強化意識:全面引進管理概念,強化管理意識和理念; 案例分析、吸取經驗:結合經典管理案例,分析并討論,問答結合; 結合實際、模擬練習:結合培訓前的訪談調研,現(xiàn)場討論分析,提出改進; 游戲結合、生動深刻:模擬練習分析,游戲分析,獎賞結合,腦力激蕩。...
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