不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設(shè) 時間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
講師簡介：盧新海， 西安交通大學(xué)工商管理碩士，具有15年企業(yè)運營管理經(jīng)驗； 曾任杭州Interman家紡有限公司運營總監(jiān)； 曾任杭州拓峰技有限公司運營總監(jiān)（上市公司，股票代碼：870051）； 曾任杭州阿卡“Artka”女裝副總經(jīng)理5年中把阿卡女裝從5000萬，做到8億元，成為淘寶第一女裝品牌；曾經(jīng)創(chuàng)造雙十一單日銷量1.17億元全網(wǎng)排名第九，女裝類別排名第一的銷售神話； 曾任千佰莉集團任副總經(jīng)理，提出產(chǎn)品差異化競爭戰(zhàn)略和人才競爭化戰(zhàn)略，提上產(chǎn)品品質(zhì)和檔次，并通過薪酬模式和激勵模式的改變，在大量品牌鞋企銷售下降的情況下，千佰莉依然保持銷售和利潤同步提升。 盧新海，也是中國咨詢業(yè)、培訓(xùn)業(yè)中少見的具有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)家導(dǎo)師！15年來專注于企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)的研究和落地，致力于尋找企業(yè)最實戰(zhàn)的“四維” 模式。擅長從企業(yè)的戰(zhàn)略，商業(yè)模式創(chuàng)新的作為切入點，幫助企業(yè)重新架構(gòu)經(jīng)營基礎(chǔ)架構(gòu)，梳理運營、商品、績效、數(shù)據(jù)、VIP、人員管理系統(tǒng)旨在幫助企業(yè)把成為經(jīng)營專家，為社會和他人創(chuàng)造價值！...
國際注冊管理咨詢師（CMC） 中國注冊管理咨詢師 浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會 副會長 工業(yè)信息部中小企業(yè)司 管理創(chuàng)新專家?guī)斐蓡T “四項執(zhí)行”管理輔導(dǎo)手法 創(chuàng)始人 卓越中高層執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)架師 曾任：浙江永利實業(yè)、雙鳥機械 生產(chǎn)經(jīng)理、副總 曾任：華豐股份、 亞太股份 常務(wù)副總 執(zhí)行總經(jīng)理 【個人簡介】 任老師有近10年的制造型企業(yè)管理經(jīng)驗和10年管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)歷。歷任部門經(jīng)理、副總到執(zhí)行總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人等，期間到日本系統(tǒng)研修精益生產(chǎn)模式，并在國內(nèi)知名管理咨詢與培訓(xùn)公司深耕5年，積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，并將其結(jié)合企業(yè)實際融合貫通形成了一套適合中國國情特別是中國民營企業(yè)操作性極強的精益生產(chǎn)管理方式。 任老師目前是多家企業(yè)聘請的高級管理顧問，有管理改善主導(dǎo)120余家各類工廠、近300場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開課，培訓(xùn)學(xué)員有近二萬人次的行業(yè)經(jīng)驗，并連續(xù)擔(dān)任寧波、杭州、衢州、安徽等地區(qū)政府部門聘請的精益生產(chǎn)、管理創(chuàng)新驗收和標(biāo)準(zhǔn)起草專家，每年驗收管理創(chuàng)新項目近百家。多年的咨詢與培訓(xùn)豐富了任老師對精益管理、精益流程再造及效能提升的研究與實踐，曾被權(quán)威機構(gòu)為“企業(yè)管理構(gòu)架師”。 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】： ★在企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、副總期間，負責(zé)生產(chǎn)運營的相關(guān)管理工作，任職期間重視精益思想在管理中的運用，推動員工的精益改善活動，尤其在沖壓部門的改善上，導(dǎo)入快速換模機制， 換模時間由原來的45分鐘縮短到5分鐘，效率提高了111%，還把沖壓原來按工藝單模塊分開作業(yè)的進行重新布局，并形成“單件流”模式，效率提高了數(shù)倍，產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性也提高18%；在總裝生產(chǎn)線上，原定員38人，任老師通過生產(chǎn)線平衡及IE手法綜合應(yīng)用，使人員減少18人，同時效率反而遞增20%。 ★在集團公司任常務(wù)副總、執(zhí)行總經(jīng)理期間，主抓公司精益組織變革、精益流程優(yōu)化、人力資源管理(含崗位、績效、薪酬)等管理系統(tǒng)的建立、實施、優(yōu)化等一系列管理變革工作，并系統(tǒng)導(dǎo)入了考核機制，使員工執(zhí)行力及目標(biāo)達成上有了質(zhì)的飛躍，經(jīng)過三年的努力，幫助公司從年銷售額4億遞增到7億。...
講師背景： 唐淵先生，著名管理教練，高級經(jīng)營師，中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和黨政干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家，組織領(lǐng)導(dǎo)力教練理論創(chuàng)立者、傳播者、實踐者，責(zé)任培訓(xùn)第一人，“雙五環(huán)”體驗式互動演練創(chuàng)始人 現(xiàn)任中國責(zé)任研究院院長，中國責(zé)任網(wǎng)總策劃，中華教練網(wǎng)總教練。 主要致力于通過教練型管理、責(zé)任文化建設(shè)以全面提升組織的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、職業(yè)化、責(zé)任力，最終改善組織績效。 其演講、著書、科普、詞曲、歌唱、書法、主持等多方面的綜合素質(zhì)和管理學(xué)（中國人民大學(xué)）、經(jīng)濟學(xué)（四川大學(xué)）、營養(yǎng)健康（浙江大學(xué)）、計算機軟件工程（天津大學(xué)）等跨領(lǐng)域廣泛而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究，保證其授課“生動、互動、感動、行動”四動合一，深受清華、北大、浙大、全國各地領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家學(xué)員歡迎，培訓(xùn)效果立竿見影、有目共睹；更有后續(xù)別具特色的管理咨詢?nèi)阜?wù)，保證培訓(xùn)效果持久、組織基業(yè)長青。 中旭商學(xué)院特聘專家 中華教練網(wǎng)總教練 經(jīng)濟學(xué)博士 中國民主建國會清華大學(xué)委員會會員 領(lǐng)導(dǎo)力專家 “責(zé)任型組織”管理理論創(chuàng)立者 組織領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家 教練型管理權(quán)威導(dǎo)師 責(zé)任文化建設(shè)第一人 高級經(jīng)營師 中國科普作家 獲中國教育培訓(xùn)行業(yè)品牌建設(shè)杰出貢獻人物 中國百強培訓(xùn)師 浙江省優(yōu)秀中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師等榮譽稱號 受邀擔(dān)任中國商業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)認證專家 （中國）民營經(jīng)濟研究所專家委員會委員 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等眾多院校主講教授、特邀教授和特邀專家等職； 代表著作: 《教練——教練型管理者實戰(zhàn)操作指南》 《職業(yè)化員工》 《善待工作就是善待自己》 《自動自發(fā)》 《人人都該知道的經(jīng)濟學(xué)》 《換種方式愛孩子》 《愛你的員工》 《責(zé)任決定一切》等；...
浙江泰能文化創(chuàng)意有限公司創(chuàng)始人 上海紅旗能源股份有限公司聯(lián)合總裁 浙江靈巖文化創(chuàng)意有限公司首席架構(gòu)師 杭州珠峰企業(yè)管理有限公司董事長 衢州翔宇中專首席戰(zhàn)略發(fā)展顧問 清華大學(xué)EMBA總裁研修班特聘客座教授 北京大學(xué)EMBA總裁班研修特聘客座教授 浙江大學(xué)EMBA總裁班研修特聘專家教授 上海交通大學(xué)EMBA總裁研修班特聘客座教授 中山大學(xué)EMBA總裁班研修特聘專家教授 美國斯坦福大學(xué)EMBA特聘教授 《中外管理》雜志首席企業(yè)管理培訓(xùn)師 電視《前沿講座》欄目特約專家講師 電視《贏家大講堂》欄目特約專家講師 王仁鋒老師 專長于傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)；企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、團隊建設(shè)領(lǐng)域研究。被多家媒體譽為成長型企業(yè)團隊建設(shè)第一人。為近七百家企事業(yè)單位、二十萬余學(xué)員做過相關(guān)課題的培訓(xùn)，擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗。他的課程針對問題提供實用易用好用的工具和方法，實實在在的幫助學(xué)員，使其企業(yè)更好更快發(fā)展。其演講風(fēng)格大氣磅礴，幽默風(fēng)趣，深受學(xué)員喜愛。授課形式生動活潑，有活動、研討、作業(yè)、討論、視頻解析等，課程內(nèi)容注重互動，四分理論六分實戰(zhàn)，其“幫助別人，提升自己”的授課風(fēng)范在學(xué)員中獲得絕佳的口碑與聲譽！歷年來學(xué)員滿意率高達98.57%。曾專業(yè)服務(wù)過神華集團、天山股份、漢國集團、浙江移動、浙江萬向集團、雅戈爾集團、協(xié)鑫集團、皇明太陽能等眾多國內(nèi)知名企業(yè)。2009年7月后王仁鋒老師將自己的重點研究方向轉(zhuǎn)向于對中小民營企業(yè)的研究，他和他的團隊先后深入浙江、江蘇、廣東、山東、東北等地調(diào)研3700余家企業(yè)。 先后出版光碟套裝《讓管理一步到位》、《職商業(yè)決定職場》、《如何輕松做老板》，成為眾多企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)教程。幫助企業(yè)提升軟實力，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力、王仁鋒老師和他的團隊秉持成就他人，實現(xiàn)自我的理念，受到了眾多企業(yè)的好評。...
4D領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行師 行動學(xué)習(xí)促動師 人力資源管理師 國際肌動學(xué)（CKA）導(dǎo)師 浙江大學(xué)總裁高級研修班主講培訓(xùn)師 上海交大職業(yè)經(jīng)理研修班主講培訓(xùn)師 清華大學(xué) EMP總裁研修班主講培訓(xùn)師 上海財經(jīng)金融高級研修班主講培訓(xùn)師 中國培訓(xùn)研究院高級研究員 講師簡介： 李老師具有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，先后在國有銀行、跨國公司、大型國有上市企業(yè)和IT企業(yè)及企業(yè)管理咨詢公司工作，這造就了他豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和有效的溝通技巧，這對理解客戶的培訓(xùn)需求及設(shè)計針對性的培訓(xùn)課程非常有幫助。此外豁達的性格，幽默的語言，樂觀的心態(tài)也使學(xué)員得到心靈的放松，并致力于培訓(xùn)與企業(yè)管理，人力資源開發(fā)個人職業(yè)生涯設(shè)計等相關(guān)研究。 授課風(fēng)格： 教學(xué)風(fēng)格清新自然，幽默深刻，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，廣播的知識，讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺。在培訓(xùn)過程中，善于營造良好的溝通氛圍，充分啟發(fā)學(xué)員思考，更善于把理論與學(xué)員工作實際結(jié)合，大量豐富的運用實際工作案例，能夠充分滿足和針對學(xué)員的培訓(xùn)需求，深受學(xué)員喜愛與好評。...
趙煒 ，實戰(zhàn)型人力資源專家、企業(yè)管理培訓(xùn)專家，工學(xué)士、工商管理碩士，大型企業(yè)集團（中國500強）人力資源總監(jiān)。十多年大型集團公司、制造業(yè)、中外合資企業(yè)人力資源管理、行政管理經(jīng)歷，有兼并整合國有企業(yè)集團改制、企業(yè)集團人力資源管控模式變革，企業(yè)文化整合、傳播推廣，企業(yè)集團行政管理、運營管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,子公司業(yè)績考評的成功經(jīng)驗。咨詢公司高級咨詢顧問，中華講師網(wǎng)特聘講師。專注于戰(zhàn)略性人力資源管理體系構(gòu)建、企業(yè)集團化運作與管理的研究。 2014年度人力資源實戰(zhàn)派專家 2013年度企業(yè)管理培訓(xùn)專家 2013年浙江省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理 2013年長三角優(yōu)秀人力資源經(jīng)理 2012年寧波市優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人 2012年寧波市十佳HR經(jīng)理 浙江省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)理事 寧波市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)理事、副秘書長 寧波市職協(xié)人力資源分會秘書長 2013寧波市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 2012年、2013寧波市人力資源高峰論壇主講嘉賓 實戰(zhàn)派人力資源講師...
《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認證講師 《金字塔原理》版權(quán)課程認證講師 英國東尼·博贊官方認證思維導(dǎo)圖管理師 合肥工業(yè)大學(xué)工商企業(yè)管理雙證MBAs 曾任恒太太平洋商學(xué)院丨院長助理 宿州市政府、南京市國資委、上海工商聯(lián)、國家電網(wǎng)、中石油、交通銀行等多家企業(yè)長期特聘講師 年均授課量高達100天以上，年均項目場次高達10場以上，年均返聘場次高達20場以上 老師有著7年的思維訓(xùn)練實戰(zhàn)經(jīng)驗，專研《金字塔原理》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《思維導(dǎo)圖》等思維技術(shù)課程，曾為政府單位、能源資源、金融銀行證券保險、裝備制造、地產(chǎn)酒店等大型企業(yè)進行授課，為企業(yè)提供真正實戰(zhàn)落地的思維課程，做到為企業(yè)解決棘手難題。老師至今累計授課超300場，參訓(xùn)學(xué)員高達20000人，參與主導(dǎo)大型項目80場，都均廣受學(xué)員和企業(yè)的喜愛，好評率高達98%。 部分實戰(zhàn)授課案例： ● 曾給常州特瑞斯能源裝備股份有限公司講授《金字塔原理：思考表達和解決問題的邏輯》課程，通過訓(xùn)練生產(chǎn)部門和業(yè)務(wù)部門管理干部的結(jié)構(gòu)化思維，讓生產(chǎn)部門車?yán)锓治霎a(chǎn)生質(zhì)量問題的所有原因并制定多套解決方案，生產(chǎn)車間的質(zhì)量合格率同比提升20%；業(yè)務(wù)部門樹立以受眾為中心的理念，2018年5月份到9月份完成年度既定目標(biāo)的80%，銷售額達3.5億元。 ● 曾給安徽泗縣佳美超市（當(dāng)?shù)刈畲蟮纳虉觯┲v授《金字塔原理：思考表達和解決問題的邏輯》課程讓員工的客戶意識、節(jié)約意識、自我批判意識大大提高，培訓(xùn)后三個月超市購物預(yù)付卡銷售數(shù)量同比提升30%。 ● 曾給義務(wù)紋美進出口公司講授《邏輯思維與高效溝通》、《金字塔原理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程，幫助企業(yè)解決溝通效率低下，領(lǐng)導(dǎo)水平不高的問題，2018年實現(xiàn)業(yè)績5800萬，同比2017年增長40%。 ● 曾給蘇州奧凱高分子材料有限公司（國內(nèi)行業(yè)前三）講授《金字塔原理：思考表達和解決問題的邏輯》課程，讓企業(yè)員工學(xué)會結(jié)構(gòu)化分析思考問題，產(chǎn)品質(zhì)量合格率同比2017年提升10%，異常問題發(fā)生率下降15%...
流程優(yōu)化實戰(zhàn)專家（流程+工具） 10年研發(fā)項目管理經(jīng)驗 國家二級心理咨詢師 項目管理-QFD咨詢專家 美國項目管理協(xié)會注冊師（PMI） 曾任：東芝（世界500強） 硬件工程師 曾任：博世（世界500強） 項目質(zhì)量經(jīng)理 曾任：海康威視（上市） 海外大客戶項目質(zhì)量經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：項目管理、流程優(yōu)化與再造、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計 鄒老師擁有10年500強企業(yè)的工作實踐（TOSHIBA／BOSCH／HIKVISION）及5年近20家企業(yè)深度項目管理咨詢實戰(zhàn)案例，近100家企業(yè)的現(xiàn)場診斷積累，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培養(yǎng)10000人的反饋與優(yōu)化，專注于先進工具方法在項目管理中的實戰(zhàn)式培訓(xùn)與應(yīng)用。 ★獨角獸—海康威視，海外項目質(zhì)量經(jīng)理，跟進海外大客戶項目5項（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外項目總金額超7000萬美金。 與中國電科電子五所合作，建立公司失效分析管理模塊。 與500強供應(yīng)商希捷、西數(shù)、TI建立供應(yīng)商聯(lián)合分析工作，提高產(chǎn)品的品質(zhì)能力建設(shè)。 ★世界500強—博世電動，新產(chǎn)品研發(fā)項目質(zhì)量經(jīng)理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三個博世藍專業(yè)電動工具產(chǎn)品項目的項目質(zhì)量策劃與保證。 ★大型名企—上海振華重工，新產(chǎn)品項目流程優(yōu)化項目，通過實戰(zhàn)培訓(xùn)與實際產(chǎn)品項目輔導(dǎo)的方式，形成完整的項目管理標(biāo)準(zhǔn)化流程與關(guān)鍵控制點梳理，團隊項目經(jīng)驗得到萃取，并成冊普遍推廣至整個公司研發(fā)。 部分授課案例： ★曾為比亞迪總部中高層管理者進行《項目管理之-面向客戶的產(chǎn)品開發(fā)體系》課程培訓(xùn)，返聘6次，并獲得了“內(nèi)容最豐富最有價值的培訓(xùn)”的反饋。 ★曾為濰柴動力的產(chǎn)品項目管理團隊進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》返聘4次，獲得了“能夠?qū)㈨椖抗芾砑夹g(shù)以如此生動有趣的方式講授”的反饋。 ★曾為上海振華重工進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》的課程培訓(xùn)， 并結(jié)合實際的產(chǎn)品項目進行落地式的咨詢輔導(dǎo)，推進了新產(chǎn)品項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的升級，并在公司內(nèi)部橫向展開。 ★曾為方太廚具進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》的系列培訓(xùn)，返聘3次，并結(jié)合具體產(chǎn)品進行了項目落地式輔導(dǎo)。 ★曾為三鋒實業(yè)進行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓(xùn)與管理輔導(dǎo)，梳理形成三鋒獨具特色的《SPS-項目管理系統(tǒng)及支撐的管理手冊》，得到企業(yè)的高度好評并內(nèi)部推行實施。 ★曾為天能集團進行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓(xùn)與管理輔導(dǎo)，梳理形成天能集團獨具特色的《全生命周期質(zhì)量管理模式》，成果獲得了浙江省政府質(zhì)量獎團隊獎殊榮。 ★曾為杭州卷煙廠進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》及《流程優(yōu)化與再造》的公開培訓(xùn)，并輔導(dǎo)客戶完成精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)X2、質(zhì)量創(chuàng)新項目X2、六西 格瑪黑帶項目X3等， 輔導(dǎo)項目成果獲得各類中質(zhì)協(xié)全國一等獎項6項，煙草行業(yè)內(nèi)部一等獎2項。 ★曾為老板電器進行《全景式項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)》課程培訓(xùn)，并以具體產(chǎn)品開展落地式輔導(dǎo)，形成了面向客戶需求的全新產(chǎn)品開發(fā)的系統(tǒng)流程及驗證體系，項目成果獲得中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎全國二等獎。...
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