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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
講師背景: 唐淵先生,著名管理教練,高級經營師,中國企業領導力和黨政干部領導力訓練專家,組織領導力教練理論創立者、傳播者、實踐者,責任培訓第一人,“雙五環”體驗式互動演練創始人 現任中國責任研究院院長,中國責任網總策劃,中華教練網總教練。 主要致力于通過教練型管理、責任文化建設以全面提升組織的領導力、執行力、職業化、責任力,最終改善組織績效。 其演講、著書、科普、詞曲、歌唱、書法、主持等多方面的綜合素質和管理學(中國人民大學)、經濟學(四川大學)、營養健康(浙江大學)、計算機軟件工程(天津大學)等跨領域廣泛而系統的學習和研究,保證其授課“生動、互動、感動、行動”四動合一,深受清華、北大、浙大、全國各地領導干部和企業家學員歡迎,培訓效果立竿見影、有目共睹;更有后續別具特色的管理咨詢全案服務,保證培訓效果持久、組織基業長青。 中旭商學院特聘專家 中華教練網總教練 經濟學博士 中國民主建國會清華大學委員會會員 領導力專家 “責任型組織”管理理論創立者 組織領導力訓練專家 教練型管理權威導師 責任文化建設第一人 高級經營師 中國科普作家 獲中國教育培訓行業品牌建設杰出貢獻人物 中國百強培訓師 浙江省優秀中小企業創業指導師等榮譽稱號 受邀擔任中國商業聯合會培訓認證專家 (中國)民營經濟研究所專家委員會委員 清華大學、北京大學、浙江大學等眾多院校主講教授、特邀教授和特邀專家等職; 代表著作: 《教練——教練型管理者實戰操作指南》 《職業化員工》 《善待工作就是善待自己》 《自動自發》 《人人都該知道的經濟學》 《換種方式愛孩子》 《愛你的員工》 《責任決定一切》等;...
流程優化實戰專家(流程+工具) 10年研發項目管理經驗 國家二級心理咨詢師 項目管理-QFD咨詢專家 美國項目管理協會注冊師(PMI) 曾任:東芝(世界500強) 硬件工程師 曾任:博世(世界500強) 項目質量經理 曾任:??低暎ㄉ鲜校? 海外大客戶項目質量經理 擅長領域:項目管理、流程優化與再造、產品開發與設計 鄒老師擁有10年500強企業的工作實踐(TOSHIBA/BOSCH/HIKVISION)及5年近20家企業深度項目管理咨詢實戰案例,近100家企業的現場診斷積累,企業內訓培養10000人的反饋與優化,專注于先進工具方法在項目管理中的實戰式培訓與應用。 ★獨角獸—??低?,海外項目質量經理,跟進海外大客戶項目5項(Honeywell,TYCO,Stanley等);定制化海外項目總金額超7000萬美金。 與中國電科電子五所合作,建立公司失效分析管理模塊。 與500強供應商希捷、西數、TI建立供應商聯合分析工作,提高產品的品質能力建設。 ★世界500強—博世電動,新產品研發項目質量經理,TBM1000、GKS-85、GKS-66三個博世藍專業電動工具產品項目的項目質量策劃與保證。 ★大型名企—上海振華重工,新產品項目流程優化項目,通過實戰培訓與實際產品項目輔導的方式,形成完整的項目管理標準化流程與關鍵控制點梳理,團隊項目經驗得到萃取,并成冊普遍推廣至整個公司研發。 部分授課案例: ★曾為比亞迪總部中高層管理者進行《項目管理之-面向客戶的產品開發體系》課程培訓,返聘6次,并獲得了“內容最豐富最有價值的培訓”的反饋。 ★曾為濰柴動力的產品項目管理團隊進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》返聘4次,獲得了“能夠將項目管理技術以如此生動有趣的方式講授”的反饋。 ★曾為上海振華重工進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》的課程培訓, 并結合實際的產品項目進行落地式的咨詢輔導,推進了新產品項目管理標準化的升級,并在公司內部橫向展開。 ★曾為方太廚具進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》的系列培訓,返聘3次,并結合具體產品進行了項目落地式輔導。 ★曾為三鋒實業進行《管理模式梳理與優化-6步法》的培訓與管理輔導,梳理形成三鋒獨具特色的《SPS-項目管理系統及支撐的管理手冊》,得到企業的高度好評并內部推行實施。 ★曾為天能集團進行《管理模式梳理與優化-6步法》的培訓與管理輔導,梳理形成天能集團獨具特色的《全生命周期質量管理模式》,成果獲得了浙江省政府質量獎團隊獎殊榮。 ★曾為杭州卷煙廠進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》及《流程優化與再造》的公開培訓,并輔導客戶完成精益生產項目輔導X2、質量創新項目X2、六西 格瑪黑帶項目X3等, 輔導項目成果獲得各類中質協全國一等獎項6項,煙草行業內部一等獎2項。 ★曾為老板電器進行《全景式項目管理實戰培訓》課程培訓,并以具體產品開展落地式輔導,形成了面向客戶需求的全新產品開發的系統流程及驗證體系,項目成果獲得中國質量協會質量技術獎全國二等獎。...
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