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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國人民大學碩士畢業，師從《華為基本法》多位主創人、人民大學商學院教授，擁有多年企業管理咨詢培訓經驗，對企業管理經營業績改善有深刻的見地和豐富的策略 自07年開始接觸稻盛和夫及阿米巴經營思想，歷經10年的學習、實踐和領悟，對中國企業在導入阿米巴模式會遇到的問題了如指掌，以及阿米巴成功實施的關鍵因素有深刻的把握和體會。 曾服務過國內輪胎、彩超、旅游、地產、教育等多個行業，服務于三角集團、迪斯尼申迪集團、飛依諾民族高端彩超、長三角科技城-第一個跨省融合發展實驗區、小熊尼奧AR頂尖教育等多個知名企業的阿米巴培訓、管理咨詢、品牌升級與業績提升。 企業利潤增長高達150%，而且在企業內部領導人才培養、長期激勵與企業文化上形成了可持續發展的良好基礎。 致力于將稻盛先生的經營智慧融入中國中小企業的本土實踐中，打造筋肉型企業組織，輔之以創新商業模式與資本運作，讓中小企業插上騰飛的翅膀！...
國家認證高級企業培訓師；水性執行系統建設專家；國家基礎教育實驗中心重點課題專家組成員；全國教育技術研究十二五規劃重點課題專家組成員；中國培訓聯盟特聘講師；中國EDP教育聯盟特聘講師； 2013年中國十佳執行力培訓師；原北京盛視前程文化發展有限公司課程研發總監；北京盛視空中商學院“盛視名師團”講師；中華講師網特聘講師；原湖北廣播電視臺‘職業指南’頻道節目錄制導演，九牧集團商學院高級教學研究員； 習力中先生出生在知識分子家庭，從小深受中國傳統文化影響，于1990年進入國家事業單位，從科員開始一直做到管理崗位，擁有豐富的國家事業單位實際管理能力，同時從事心理學實際應用工作，對‘人性’有獨到的見解。于2001年任臺灣“肯力特”公司大陸代理，有機會零距離的對臺企的執行系統進行系統的研究和探索，2004年進入企業培訓領域，專注于《水性執行系統建設》和《中、基層管理人員培養系統建設》研究和實際應用推廣，先后做過制造業、電力系統、服務業、餐飲業、銷售等的企業培訓、顧問工作。如今在九牧廚衛集團商學院專做《水性執行系統建設》項目，為集團打造培養中、基層管理者人才的流水線。 習先生對現在企業存在管理案例有獨到的見解，堅決摒棄空泛的理論，其《水性執行系統建設》和《中、基層管理人員培養系統建設》完全是從企業的全局和實際出發。課程內容設計絕非茍同于膚淺的、粗糙的對執行力的理解和講解，而是全部來源于十余年在實際工作、生活中總結提煉出來的實戰訓練方案。詮釋得通俗易懂、深入淺出、幽默大氣。...
資深實戰項目管理專家，企業管理顧問，高級工程師，PMP。10年+IT及大項目實施經驗，6年+大型企業職能管理經驗和16年+咨詢培訓輔導實踐資歷，先后在知名中小型企業、大型企業(聯想集團6年)、咨詢服務機構擔任過技術開發、大項目管理、職能管理、高級經理，擁有豐富的管理知識及實踐經驗。對IT互聯網、服務、能源、制造、通信、大交通等多個行業的業務運營非常熟悉；各類培訓1200場次+，為國內項目管理培訓領域首選講師。平均授課滿意度在95%以上，其務實風格及課程內容深受培訓組織負責人、企業管理者及領導者的歡迎和贊譽。同時兼任多家企業長期管理顧問。 教育及個人情況： 計算機工程專業學士、計算機應用專業碩士，高級工程師、PMP. 北京大學經濟學院-EMBA。 上海交大電氣學院、哈工大管理學院、華中科技大學、重慶大學、北京工業大學、南京大學商學院、北京航空航天大學軟件學院客座教授；MOTOROLA大學；大慶油田高管培訓中心、北京經濟管理干部學院、富士康IE學院、博世(中國)培訓中心、用友大學等特聘高級講師。 全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試用書編委會成員。 擅長領域：項目管理及實務應用、企業治理 專業成就： 作為項目管理專家，除了承擔項目管理資格認證教學工作，以及企業項目管理培訓外，一直潛心研究企業管理、項目管理技術以及項目管理的發展、項目管理與企業戰略的實現等。 企業項目型管理體系能力提升咨詢：組織重定義、流程優化、人員能力提升 企業治理咨詢：為中型企業策劃實施業務評估、戰略規劃，季度述職聽證 以合作形式直接為企業出任復雜項目經理，并取得良好實效。 在信息產業部在全國范圍內開展的，系統集成行業項目經理／高級項目經理資格認證培訓中，完成了約150期的培訓／教學任務，學員已超過15000人。 參加了信息產業部-項目管理師[高級職稱] 教程及輔導材料的編寫工作；ISBN7-302-10519-7； 完成國內多個城市多個班次的PMP考前培訓，通過率整體超過90%...
蘭博人力資源工作室的組建人，高級人力資源管理顧問，高級講師。 熟悉專業管理理論及實務操作，對HR管理見解獨到，擅長溝通，親和表達，設計的方案操作性強。 目前主要致力于中小型企業的管理診斷及管理模式的建立，有效協助企業家運用管理工具，理順整體運營（營銷、制造生產、管理模式的建立），就以目前合作的企業來看，有非常大的幫助。 講師簡介： 中旭商學院特聘專家 匯師經紀齊簽約講師 中國講師網簽約講師 劉老師具有十年的大型企業的HR高層管理和獨立顧問經驗, 多年的企業管理咨詢工作經驗，對電子高科技、模具生產、通訊、塑膠制品生產、五金制品等行業的管理現狀及其解決方案有深入思考和獨到見解，專長于人力資源中的人才選拔及招募、績效管理實務、薪酬體系設計、人才能立提升等。...
20年企業管理實戰經驗 12年企業培訓實戰經驗 圣蒂薇瀾、青島繽紛城市等企業戰略顧問 海洋大學、中國石油大學、山東科技大學等知名高校特邀講師 曾任：青島萬樹地產丨人力資源總監 曾任：青島今鵬翔地產丨品牌經理／培訓經理 擅長領域：管理者角色認知、部屬培育、目標與計劃管理、團隊建設….. 陳老師擁有20年企業管理經驗，利用自身深厚的知識，為企業解決管理中出現的“痛點、難點”。老師曾為青島今鵬翔地產建立起完善、高效、標準化的培訓體系，培養了200余人一線精英置業顧問，并為本企業培養、輸送40余優秀管理人才，被同行業內譽為青島地產銷售行業的“黃埔軍校”。老師在任職青島萬樹地產期間，能快速實現企業HR工作的專業化、正規化，建立并完善培訓體系，進行“選拔優秀的潛質人才，持續開展儲備干部訓練，并先后有30余人成為優秀管理者，為企業擴張打下良好基礎。 老師不單擁有豐富的企業管理經驗，還有深厚的授課實戰經驗。曾為政府／院校部門、金融行業、地產業、制造業等多家行業進行中基層管理課程培訓及輔導，其中《MTP優秀管理者技能提升訓練》、《目標與計劃管理》、《管理者角色與自我認知》深受企業喜愛，老師至今累計授課300期，參訓學員高達上千人，好評率高達95%。...
崗位經驗內化項目授權導師 企業人才培養項目開發與實踐專家 國家高級人力資源師 11年大型集團化企業培訓管理實戰經歷 曾任絲寶集團培訓發展經理 親手操刀高管領航項目、新任經理培養項目、課程開發與內訓師培養項目、大學生訓練營項目、智慧營銷訓練營項目、經銷商集訓營項目、團隊執行力訓練營項目、產業HR及財務負責人能力提升項目、企業移動在線學習平臺構建項目、微課項目等20多個人才培養項目。其中，絲寶微課項目為集團節省年度培訓費用近200萬元，榮獲絲寶集團重大創新項目表彰，個人連續兩年榮獲絲寶集團“創新達人”冠軍稱號。 關鍵詞：內訓師培養、課程開發、人才培養項目...
有豐富的工程項目項目管理經驗,2005年12月獲得PMP證書。曾直接或參與多個大型項目的項目管理工作，有豐富的項目管理經驗和理論知識。對于目前IT行業項目管理現狀和發展方向，有特別的興趣。...
PAT-沙盤模擬培訓師（中）級 AITA認證國際職業培訓師（PTT） AACTP國際認證高級培訓師 體驗式培訓導師（中級） 國際紅十字會注冊救護員講師 資深拓展培訓師，效能訓練專家；中國企業培訓金牌講師100強，美國AITA認證國際職業培訓師（PTT）；深入研討過臺灣魔鬼訓練、韓國革新訓練、香港李宗瑩“NLP”等前沿培訓。具有十年以上培訓經驗，潛心研究體驗式培訓，專注于團隊建設、潛能激勵等培訓。 培訓特色：善于創造歡快、輕松的培訓氛圍，理性而不失幽默，善于分析案例情景分析，讓學員在快樂中思考，學習。 ▲兼室內理論培訓和戶外體驗式培訓雙料實戰派專家 ▲獨特1＋1（即室內培訓＋戶外培訓）的培訓模式 ▲培訓格言：追本溯源，讓學習與成長回歸體驗本質！...
國際注冊管理咨詢師（CMC） 中國注冊管理咨詢師 浙江省管理咨詢與培訓協會 副會長 工業信息部中小企業司 管理創新專家庫成員 “四項執行”管理輔導手法 創始人 卓越中高層執行系統構架師 曾任：浙江永利實業、雙鳥機械 生產經理、副總 曾任：華豐股份、 亞太股份 常務副總 執行總經理 【個人簡介】 任老師有近10年的制造型企業管理經驗和10年管理咨詢與培訓工作經歷。歷任部門經理、副總到執行總經理、職業經理人等，期間到日本系統研修精益生產模式，并在國內知名管理咨詢與培訓公司深耕5年，積累了豐富的實戰管理經驗，并將其結合企業實際融合貫通形成了一套適合中國國情特別是中國民營企業操作性極強的精益生產管理方式。 任老師目前是多家企業聘請的高級管理顧問，有管理改善主導120余家各類工廠、近300場企業內訓與公開課，培訓學員有近二萬人次的行業經驗，并連續擔任寧波、杭州、衢州、安徽等地區政府部門聘請的精益生產、管理創新驗收和標準起草專家，每年驗收管理創新項目近百家。多年的咨詢與培訓豐富了任老師對精益管理、精益流程再造及效能提升的研究與實踐，曾被權威機構為“企業管理構架師”。 【實戰經驗】： ★在企業擔任生產經理、副總期間，負責生產運營的相關管理工作，任職期間重視精益思想在管理中的運用，推動員工的精益改善活動，尤其在沖壓部門的改善上，導入快速換模機制， 換模時間由原來的45分鐘縮短到5分鐘，效率提高了111%，還把沖壓原來按工藝單模塊分開作業的進行重新布局，并形成“單件流”模式，效率提高了數倍，產品品質穩定性也提高18%；在總裝生產線上，原定員38人，任老師通過生產線平衡及IE手法綜合應用，使人員減少18人，同時效率反而遞增20%。 ★在集團公司任常務副總、執行總經理期間，主抓公司精益組織變革、精益流程優化、人力資源管理(含崗位、績效、薪酬)等管理系統的建立、實施、優化等一系列管理變革工作，并系統導入了考核機制，使員工執行力及目標達成上有了質的飛躍，經過三年的努力，幫助公司從年銷售額4億遞增到7億。...
曾任職于三一重工集團、葵花藥業集團、北京龍發裝飾集團；14年的企業人力資源實際操作中積累了深厚的理論研究和豐富的實戰經驗； 任鄂爾多斯磐恒房地產開發集團高級顧問、廣州華燊家具有限公司高級顧問、廣州好學習兒童用品有限公司高級顧問；北京大學客座教授、清華大學客座教授、黑龍江中醫藥大學客座教授、黑龍江職業技術學院客座教授、香港銘鑒商學院客座教授； 人力資源管理實戰專家 多家企業高級顧問 知名院校客座教授 資深企業管理咨詢師、培訓師 十萬以上受益學員遍布中國二十多個城市，培訓滿意度90%以上； 擅長人力資源管理提升咨詢項目，授課風格以咨詢視角解決企業實際問題，注重問題診斷調研及培訓成果轉化，對人力資源系統建設、企業大學的建立與維護、績效系統操作實務、員工職業化訓練有較深的研究；...
