不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國(guó)式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
前搜狐視頻、拉手網(wǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，十余年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，如今仍然奮斗在行業(yè)一線。經(jīng)過(guò)自己的感悟與總結(jié)，推出了一系列針對(duì)于職場(chǎng)技能與個(gè)人職場(chǎng)晉級(jí)的培訓(xùn)課程，注重課程的實(shí)用性，并拒絕簡(jiǎn)單的知識(shí)羅列，更愿意用輕松有趣的方式讓學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容產(chǎn)生濃厚的興趣并樂(lè)意在工作和生活中進(jìn)行應(yīng)用。 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、思維力、領(lǐng)導(dǎo)力、職場(chǎng)晉級(jí)、實(shí)用工具、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、管理模式創(chuàng)新、班組建設(shè)等方面 授課風(fēng)格： 從人的本性出發(fā)，結(jié)合演講、互動(dòng)、體驗(yàn)等方式，用最簡(jiǎn)單易懂、生動(dòng)有趣的語(yǔ)言，使學(xué)員成為課堂上的發(fā)現(xiàn)者和探索者，與講師共同探討和思考課程內(nèi)容 培訓(xùn)理念： 分享----只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能告訴你的一些真實(shí)經(jīng)驗(yàn)和感受人，區(qū)別于部分講師的照本宣科，將親身經(jīng)歷過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)知名事件的前因后果以及不為人知的背后邏輯分享給學(xué)員，再結(jié)合課程內(nèi)容講述其中的道理。 有趣----有趣是互聯(lián)網(wǎng)人的一大特點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)之所以吸引人無(wú)外乎“有趣”二字，有趣的語(yǔ)言和案例，以及有趣的熱點(diǎn)事件，都會(huì)將學(xué)員的注意力牢牢吸引，并激發(fā)出對(duì)課程內(nèi)容的濃厚興趣。 簡(jiǎn)單----培訓(xùn)的目的是讓學(xué)員聽(tīng)得懂并學(xué)會(huì)應(yīng)用，所以最簡(jiǎn)單的方式就是把一切內(nèi)容簡(jiǎn)單化，“我不知道你不知道”是溝通的最大障礙和悲哀，與高深莫測(cè)，不明覺(jué)厲的語(yǔ)言和內(nèi)容相比，簡(jiǎn)單易懂才是培訓(xùn)效果的保障。 易用----無(wú)論課程中的工具還是方法，在任意一家公司，面對(duì)任意的用戶或客戶都適用，對(duì)于“普適性”的追求，是與對(duì)知識(shí)和技能的追求同等重要的理念，只有做到了可復(fù)制才能做到“學(xué)以致用”。...
20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 12年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 圣蒂薇瀾、青島繽紛城市等企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn) 海洋大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、山東科技大學(xué)等知名高校特邀講師 曾任：青島萬(wàn)樹地產(chǎn)丨人力資源總監(jiān) 曾任：青島今鵬翔地產(chǎn)丨品牌經(jīng)理／培訓(xùn)經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理者角色認(rèn)知、部屬培育、目標(biāo)與計(jì)劃管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)….. 陳老師擁有20年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，利用自身深厚的知識(shí)，為企業(yè)解決管理中出現(xiàn)的“痛點(diǎn)、難點(diǎn)”。老師曾為青島今鵬翔地產(chǎn)建立起完善、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)了200余人一線精英置業(yè)顧問(wèn)，并為本企業(yè)培養(yǎng)、輸送40余優(yōu)秀管理人才，被同行業(yè)內(nèi)譽(yù)為青島地產(chǎn)銷售行業(yè)的“黃埔軍校”。老師在任職青島萬(wàn)樹地產(chǎn)期間，能快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)HR工作的專業(yè)化、正規(guī)化，建立并完善培訓(xùn)體系，進(jìn)行“選拔優(yōu)秀的潛質(zhì)人才，持續(xù)開(kāi)展儲(chǔ)備干部訓(xùn)練，并先后有30余人成為優(yōu)秀管理者，為企業(yè)擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。 老師不單擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，還有深厚的授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾為政府／院校部門、金融行業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)等多家行業(yè)進(jìn)行中基層管理課程培訓(xùn)及輔導(dǎo)，其中《MTP優(yōu)秀管理者技能提升訓(xùn)練》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《管理者角色與自我認(rèn)知》深受企業(yè)喜愛(ài)，老師至今累計(jì)授課300期，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)上千人，好評(píng)率高達(dá)95%。...
賈長(zhǎng)松先生 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)專家團(tuán)講師，中國(guó)營(yíng)銷人才協(xié)會(huì)（香港）首席HR咨詢師，MINI-MBA首席人力資源教授。先后任四家高校E-MBA班特約教授。曾任中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)HR總監(jiān)。賈長(zhǎng)松深入研究了勝任力模型、NLP（神經(jīng)語(yǔ)言）、心理PLO（心理職業(yè)化），并靈活地運(yùn)作到企業(yè)HR管理中，他所提出的“生存源頭”理論譯為多種文字，受到了業(yè)界及企業(yè)家的普遍認(rèn)可，賈長(zhǎng)松先生提出了企業(yè)員工的“三性特質(zhì)”，成為無(wú)數(shù)企業(yè)管理員工的基礎(chǔ)理論，所倡導(dǎo)的人性化的人力資源管理，正影響與感染著中國(guó)的HR精英們。所講的《5+1績(jī)效管理》、《考評(píng).... 講師背景： 中國(guó)公認(rèn)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)組織管理系統(tǒng)專家 中國(guó)民營(yíng)薪酬與績(jī)效考核頂級(jí)專家 北京大學(xué)、清華大學(xué)等六所高校總裁班特聘專家 東方名家、世紀(jì)傳播、前沿講座及中國(guó)教育臺(tái)顧問(wèn)專家 被中國(guó)國(guó)際品牌協(xié)會(huì)評(píng)為“最受企業(yè)尊敬的管理顧問(wèn)”...
★中國(guó)科學(xué)院心理研究所應(yīng)用心理學(xué)人力資源與開(kāi)發(fā)專業(yè) ★北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校總裁班指定授課老師 ★MTP中層管理系列課程認(rèn)證培訓(xùn)師 ★中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師 ★知己善用的DISC顧問(wèn)技術(shù)?認(rèn)證顧問(wèn) ★知己解彼的DISC溝通技術(shù)?版權(quán)課程認(rèn)證講師 ★結(jié)構(gòu)性思維?版權(quán)課國(guó)內(nèi)首批授權(quán)認(rèn)證講師 ★4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程?查理親授認(rèn)證講師 ★完成英國(guó)國(guó)際心理學(xué)管理學(xué)院（IPMC）九型人格課程認(rèn)證學(xué)習(xí) 職業(yè)經(jīng)歷 ?十四年團(tuán)隊(duì)管理、人力資源管理和職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷； ?曾就職于中信集團(tuán)，擔(dān)任分公司人力資源管理專員、經(jīng)理及培訓(xùn)總監(jiān) ?之后就職于北京禪舟健身集團(tuán)，負(fù)責(zé)三十一家連鎖門店的HR管理工作 八年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷：2009年成為職業(yè)培訓(xùn)師至今...
中旭商學(xué)院特聘專家 國(guó)內(nèi)資深管理專家 企業(yè)資深顧問(wèn)咨詢師 創(chuàng)新思維訓(xùn)練導(dǎo)師 中國(guó)顧問(wèn)師網(wǎng)高級(jí)管理顧問(wèn) PTT職業(yè)培訓(xùn)師 12年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、曾擔(dān)任多家國(guó)有和外資企業(yè)高層管理，從事管理顧問(wèn)和培訓(xùn)工作10年，是具有大型企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)背景及一流管理咨詢背景的實(shí)戰(zhàn)派專家！ 曾經(jīng)擔(dān)任： 敬的科技蘇州有限公司質(zhì)量副總 龍億車料有限公司企劃總監(jiān) 常熟標(biāo)準(zhǔn)件二廠副總 上海智存企業(yè)管理咨詢有限公司副總裁 主研方向：ISO系列標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理、營(yíng)銷策劃...
唐惠玲老師優(yōu)勢(shì)： 授課13年、有200多個(gè)授課視頻見(jiàn)證，是很成熟的老師 所有課都詳細(xì)調(diào)研、定制 所有課都應(yīng)用“讀心術(shù)”!是“讀心術(shù)”課程第一人 23年人力資源功底，唯一能很深入講《人力資源全模塊實(shí)務(wù)》的老師 課程很生動(dòng)，有幾十個(gè)講幾百人大課視頻 唐惠玲老師 “讀心術(shù)”第一人 23年人力資源、10年心理學(xué)、13年人才測(cè)評(píng)功底 讀心術(shù)第一人證據(jù)： 1.開(kāi)發(fā)的時(shí)間最早：優(yōu)酷網(wǎng)上傳視頻有時(shí)間可查 2.案例最多：唯一50多個(gè)“讀心術(shù)”課視頻，照片100多張 有視頻才有真相 !這是200多個(gè)授課視頻：...
企業(yè)大學(xué)師資培養(yǎng)與課程庫(kù)搭建專家，速贏商學(xué)院副院長(zhǎng)，原順豐集團(tuán)培訓(xùn)基地校長(zhǎng)，獨(dú)立操作過(guò)15000人次以上／年的培訓(xùn)體系運(yùn)作。胡老師曾在職業(yè)高校、美的集團(tuán)、順豐集團(tuán)、紫泰荊實(shí)業(yè)、鼎原咨詢等知名企業(yè)擔(dān)任科室主任、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、校長(zhǎng)、總經(jīng)理等職務(wù)，14年專注于人力資源管理工作，特別擅長(zhǎng)人才梯度的建設(shè)與管理干部的培養(yǎng)，對(duì)于企業(yè)大學(xué)創(chuàng)辦，培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、培訓(xùn)質(zhì)量管理與評(píng)估、培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)師訓(xùn)練與各層次管理干部培養(yǎng)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的個(gè)人見(jiàn)解。...
流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)專家（流程+工具） 10年研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師 項(xiàng)目管理-QFD咨詢專家 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)注冊(cè)師（PMI） 曾任：東芝（世界500強(qiáng)） 硬件工程師 曾任：博世（世界500強(qiáng)） 項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理 曾任：海康威視（上市） 海外大客戶項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：項(xiàng)目管理、流程優(yōu)化與再造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) 鄒老師擁有10年500強(qiáng)企業(yè)的工作實(shí)踐（TOSHIBA／BOSCH／HIKVISION）及5年近20家企業(yè)深度項(xiàng)目管理咨詢實(shí)戰(zhàn)案例，近100家企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)診斷積累，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培養(yǎng)10000人的反饋與優(yōu)化，專注于先進(jìn)工具方法在項(xiàng)目管理中的實(shí)戰(zhàn)式培訓(xùn)與應(yīng)用。 ★獨(dú)角獸—海康威視，海外項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理，跟進(jìn)海外大客戶項(xiàng)目5項(xiàng)（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外項(xiàng)目總金額超7000萬(wàn)美金。 與中國(guó)電科電子五所合作，建立公司失效分析管理模塊。 與500強(qiáng)供應(yīng)商希捷、西數(shù)、TI建立供應(yīng)商聯(lián)合分析工作，提高產(chǎn)品的品質(zhì)能力建設(shè)。 ★世界500強(qiáng)—博世電動(dòng)，新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三個(gè)博世藍(lán)專業(yè)電動(dòng)工具產(chǎn)品項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量策劃與保證。 ★大型名企—上海振華重工，新產(chǎn)品項(xiàng)目流程優(yōu)化項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與實(shí)際產(chǎn)品項(xiàng)目輔導(dǎo)的方式，形成完整的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化流程與關(guān)鍵控制點(diǎn)梳理，團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)得到萃取，并成冊(cè)普遍推廣至整個(gè)公司研發(fā)。 部分授課案例： ★曾為比亞迪總部中高層管理者進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-面向客戶的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》課程培訓(xùn)，返聘6次，并獲得了“內(nèi)容最豐富最有價(jià)值的培訓(xùn)”的反饋。 ★曾為濰柴動(dòng)力的產(chǎn)品項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》返聘4次，獲得了“能夠?qū)㈨?xiàng)目管理技術(shù)以如此生動(dòng)有趣的方式講授”的反饋。 ★曾為上海振華重工進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》的課程培訓(xùn)， 并結(jié)合實(shí)際的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行落地式的咨詢輔導(dǎo)，推進(jìn)了新產(chǎn)品項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)，并在公司內(nèi)部橫向展開(kāi)。 ★曾為方太廚具進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》的系列培訓(xùn)，返聘3次，并結(jié)合具體產(chǎn)品進(jìn)行了項(xiàng)目落地式輔導(dǎo)。 ★曾為三鋒實(shí)業(yè)進(jìn)行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓(xùn)與管理輔導(dǎo)，梳理形成三鋒獨(dú)具特色的《SPS-項(xiàng)目管理系統(tǒng)及支撐的管理手冊(cè)》，得到企業(yè)的高度好評(píng)并內(nèi)部推行實(shí)施。 ★曾為天能集團(tuán)進(jìn)行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓(xùn)與管理輔導(dǎo)，梳理形成天能集團(tuán)獨(dú)具特色的《全生命周期質(zhì)量管理模式》，成果獲得了浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)殊榮。 ★曾為杭州卷煙廠進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》及《流程優(yōu)化與再造》的公開(kāi)培訓(xùn)，并輔導(dǎo)客戶完成精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)X2、質(zhì)量創(chuàng)新項(xiàng)目X2、六西 格瑪黑帶項(xiàng)目X3等， 輔導(dǎo)項(xiàng)目成果獲得各類中質(zhì)協(xié)全國(guó)一等獎(jiǎng)項(xiàng)6項(xiàng)，煙草行業(yè)內(nèi)部一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。 ★曾為老板電器進(jìn)行《全景式項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程培訓(xùn)，并以具體產(chǎn)品開(kāi)展落地式輔導(dǎo)，形成了面向客戶需求的全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)流程及驗(yàn)證體系，項(xiàng)目成果獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)全國(guó)二等獎(jiǎng)。...
國(guó)際注冊(cè)ACI沙盤講師 國(guó)際注冊(cè)高級(jí)人力資源專家 15年大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 銀鷺食品集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師 中部人才論壇十佳人才官之一 廣西科技大學(xué)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師 曾任：富士康科技IDPBG事業(yè)群丨人力發(fā)展課長(zhǎng) 曾任：武漢康順汽車服務(wù)有限公司丨企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)／金牌講師 曾任：?jiǎn)痰んw育股份有限公司丨組織績(jī)效總監(jiān) 曾任：雀巢(中國(guó)) ／銀鷺／徐福記食品集團(tuán)丨首席微課講師 彭老師能針對(duì)企業(yè)管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)給以有效解決方案，并在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)的管理水平。在喬丹體育任職期間，曾帶領(lǐng)旗下九家分公司人力資源管理者為集團(tuán)創(chuàng)下了46億的銷售總業(yè)績(jī)額，并連續(xù)三年使其排名全國(guó)行業(yè)前三。同時(shí)曾帶領(lǐng)12位團(tuán)隊(duì)成員為企業(yè)建立績(jī)效體系，培訓(xùn)體系、分銷人力資源體系等體系，建立和完善后備管理人員數(shù)據(jù)庫(kù)，為企業(yè)培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀的人力資源管理人。 彭老師還是位優(yōu)秀企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的沙盤講師，具有非常堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，曾為雀巢食品、富士康科技iDPBG事業(yè)群、中國(guó)高鐵武漢訓(xùn)練總段、一汽奧迪、福建奔馳、達(dá)利園食品、盼盼食品、三環(huán)集團(tuán)等多家企業(yè)講授《沙盤模擬課程之沙漠掘金》《沙盤模擬課程之企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理》、《沙漠掘金之目標(biāo)客戶解析》等課程，課程內(nèi)容具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實(shí)用的講授內(nèi)容，被學(xué)員們譽(yù)為最接地氣、最有效的實(shí)戰(zhàn)型講師。...
香港科技大學(xué) MBA 2003年 O2O創(chuàng)業(yè)先鋒 米其林高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)資質(zhì)（Michelin） 曾任：米其林（中國(guó)）投資有限公司 馳加全國(guó)營(yíng)銷通路經(jīng)理 曾任：三星（中國(guó)）投資有限公司 華南區(qū)KA銷售總監(jiān) 曾任：廣東科龍電器股份有限公司 區(qū)域銷售經(jīng)理 曾任：廣東紅帽子汽車服務(wù)有限公司 總經(jīng)理 新商業(yè)環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷管理創(chuàng)新研究的倡導(dǎo)者和踐行者 16年國(guó)內(nèi)外公司及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷練就豐富的一線市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售管理經(jīng)驗(yàn)。米其林、三星、紅帽子等500強(qiáng)及國(guó)內(nèi)著名企業(yè)營(yíng)銷高級(jí)管理崗位，歷任區(qū)域銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、全國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、董事總經(jīng)理，對(duì)于營(yíng)銷管理，客戶關(guān)系維護(hù)有獨(dú)特的見(jiàn)解。 ■ 中國(guó)最大汽車后市場(chǎng)服務(wù)連鎖——米其林馳加項(xiàng)目前營(yíng)銷負(fù)責(zé)人 ? 首創(chuàng)汽后市場(chǎng)收費(fèi)加盟模式，一改傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道供貨返利模式； ? 開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)意營(yíng)銷活動(dòng)-“藍(lán)領(lǐng)英雄-馳加員工技能比賽”，后成為米其林及馳加網(wǎng)絡(luò)每年的固定全國(guó)性的核心品牌營(yíng)銷活動(dòng)。 ? 創(chuàng)立連鎖企業(yè)營(yíng)銷管理平臺(tái)電子化-“馳加服務(wù)半徑營(yíng)銷平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)總部和加盟商營(yíng)銷互動(dòng)數(shù)字化，確保企業(yè)VI標(biāo)準(zhǔn)和加盟商個(gè)性化需求的完美平衡。 ? 長(zhǎng)期負(fù)責(zé)內(nèi)部零售營(yíng)銷及門店管理培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，多次受邀為盟商業(yè)主及店長(zhǎng)進(jìn)行進(jìn)行培訓(xùn)支持，年內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)100場(chǎng)，學(xué)員超過(guò)4000人次，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)外部培訓(xùn)工作的開(kāi)展。...
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